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3 2 中国石化集团公司施工企业管理协会交流论文 1 0 0 万t a 催化重整装置工程施工的进度控制 吴伟强 ( 茂名西南石化工程建设有限责任公司，广东茂名5 2 5 0 0 1 ) 1 0 0 万t a 催化重整装置工程是中国石化股份公司 茂名分公司汽柴油质量升级改造工程的重点项目之 一。该项目2 0 0 5 年5 月1 日开工，施工期间克服了设 计和物资供应进度滞后等种种困难，于2 0 0 6 年7 月3 0 日比合同工期提前两个月，实现了高标准中交。现将 该项目在施工进度控制方面的一些做法归纳如下。 l 充分了解业主单位项目建设总体统筹及相关情况 合理制订项目施工进度网络计划 根据业主单位项目建设总体统筹，本项目计划于 2 0 0 5 年5 月1 日桩基开工，2 0 0 6 年7 月3 0 日中交( 比合 同工期提前2 个月) ，2 0 0 6 年8 月3 0 日投料试车。项目 施工分四个阶段进行部署：第一阶段( 2 0 0 5 年5 月1 日 一2 0 0 5 年1 2 月3 0 日) 为建筑工程和地下管网施工阶 段；第二阶段( 2 0 0 6 年1 月1 日一2 0 0 6 年7 月1 5 日) 为 设备、工艺管道和电仪施工阶段；第三阶段( 2 0 0 6 年7 月1 5 日2 0 0 6 年7 月3 0 日) 为装置“三查四定”阶段； 第四阶段( 2 0 0 6 年7 月3 0 日一2 0 0 6 年8 月3 0 日) 为装 置投料试车阶段。 根据业主长周期设备订货合同确定的交货期，重 整反应器到达施工现场的时间是2 0 0 6 年3 月3 0 日。 重整反应器本体高度7 0m ，分6 段到货进行现场组装， 其施工进度直接制约构一7 0 4 、大口径p l l 工艺管道 p 7 0 0 1 一p 7 0 0 8 及相应安装工程的进度。重整反应器及 大1 ：3 径p l l 管p 7 0 0 1 一p 7 0 0 8 所在反应区设备安装工序 复杂，安装工程量大，安装时间长，构成了项目施工的 关键线路。根据业主单位总体统筹，我们确定了项目 施工关键控制点，提出了设计和物资供应相关进度的 时间要求。根据施工关键控制点和业主相关资源的实 际情况，应用p 3 e e 软件，分专业排出装置各区详细施 工进度网络计划。 2 加大现场施工协调力度强化项目质量和h s e 专业 管理工作 ( 1 ) 完善项目组织机构。项目组织机构由项目经 理部班子成员和项目专业管理人员组成。项目施工组 织过程中，我们进行了两个方面的尝试：一是在项目经 理的统一领导下，项目班子成员实行分区负责制。这 样有利于项目班子成员的责任明晰，也有利于各项工 作的到位和高效。二是根据项目的进展情况，分别成 立大型吊装、机组安装、筑炉和管道吹扫试压工作领导 小组。这有利于项目工作重点突出，点面结合，既加强 了项目工作的沟通与协调，又提高了项目的工作效率。 ( 2 ) 落实项目施工条件。认真及时组织好施工图 纸审查和施工交底工作。做到早检查、早发现、早处理 问题，为施工现场创造更好条件；主动与设计和供应等 单位密切联系，及时解决施工现场存在的设计和物资 供应问题。 ( 3 ) 加大项目协调力度。一方面是现场协调，按照 施工计划的合理展开，及时对施工现场的施工工序或 施工平面、立面作出合理的安排。另一方面是现场对 接会，按照施工的不同阶段，组织好项目施工的月、周 和日工作例会，在会上交流信息，检查及布置工作，解 决项目瓶颈问题，探讨项目管理对策，减少项目管理失 误。 ( 4 ) 狠抓落实，考核到位。对阶段进度控制点及材 料设备缺口情况实施看板管理，对达不到进度控制点 的项目进行原因分析，并制订相应的保证措施。对于 非客观原因造成的进度滞后，项目经理部结合相关考 核办法对责任单位或人员进行严格考核。 ( 5 ) 严格项目质量管理。项目质量管理工件是否 到位，直接影响到项目的施工进度。项目部严格按照 公司i s 0 9 0 0 1 质量保证体系的要求，合理制定工程项目 质量目标，加强对施工工序的交接确认管理及质量停 检点的检查监督，使工程质量处于受控状态。整个项 目共完成了分部分项工程2 1 0 项，合格率1 0 0 ，其中 砼试板合格率1 0 0 ，焊缝一次合格率达9 7 ，土建工 程优良率达9 0 ，安装工程优良率达9 6 7 ，施工过程 2 0 0 7 年全国工业建设行业工程项目管理论坛论文集 3 3 无上报质量事故，为项目施工进度提供了质量保证条 件。 ( 6 ) 重视项目h s e 管理。在项目施工管理过程中， 我们始终坚持以人为本原则，把h s e 管理工作放在首 位。做到了制度落实，检查到位。项目实现了大小事 故为零；重大交通事故为零、重大设备事故为零；员工 负伤频率为零的目标，有效地保证了工程建设的顺利 进行。 3 抓住项目施工关键线路和关键控制点。及时做好施 工进度的检查和纠偏工作 在业主单位项目建设总体统筹中，工艺管道制安 开始日期为2 0 0 5 年1 2 月1 5 日，由于设计和物资供应 进度滞后等原因，工艺管道制安实际开始日期为2 0 0 6 年4 月1 日，根据工程中交日期2 0 0 6 年7 月3 0 日的要 求，装置中共4 2 k m 的工艺管道制安任务必须在7 月1 日之前全部完成，工艺管道制安滞后的7 5d 施工进度 必须通过2 0 0 6 年4 月1 日之后的4 个月时间进行纠 偏。为了解决这一关键瓶颈问题，我们采取了如下一 系列行之有效的措施。 3 1 最大限度地增加现场管道制安劳动力投入 要在4 个月完成4 2 k m 工艺管道制安任务，按经验 计算，每月平均投入项目的焊工人数必须超过1 0 0 名， 为了完成工程进度，项目部落实了可用焊工1 5 0 名，并 通过合理统筹和优化施工方案等手段，比原作业计划 增加了6 个施工作业面。据统计，在工艺管道制安的4 个月时间内，每月平均投入焊工1 0 5 名；高峰期焊工达 到1 4 5 名，施工作业面达4 8 个。 3 2 根据施工规范提出了优化设计方案的建议 下面两个优化设计方案的建议得到项目设计人员 的同意，共计节省工期1 6 天，具体如下： ( 1 ) 大口径p l l 管道p 7 0 0 1 一p 7 0 0 8 的无损探伤。 重整反应系统d n 9 0 0 ( 材质p 1 1 ) 管道p 7 0 0 2 p 7 0 0 8 共 7 条：管道介质为氢气和油气，设计压力这0 5 0 6 n p a ，管道分级为s h b 级，设计要求对管道焊缝进行 1 0 0 射线探伤( 检验级别b 1 ) 。由于施工现场条件限 制，管道预制现场射线探伤作业无法满足无损检测施 工安全距离要求，也由于工期紧张，无法再将预制件运 至其他地方进行射线探伤。针对上述情况，结合现行 施工规范s h 3 5 0 1 2 0 0 2 要求，提出对上述管道无损检 测改为1 0 0 u t 后再进行2 0 r t 复验。 ( 2 ) 再生系统管道水压试验。再生系统中，电加热 器h 7 5 1 、h 7 5 2 、h 7 5 3 和h 7 5 4 ，再生风机b 7 5 1 、空冷器 a 7 5 1 与管道全部为焊接连接，管道系统试压时无法将 上述设备隔离，而上述设备又不允许进水；催化剂管道 按设计要求也不允许进水。根据现场情况，提出对上 述管道系统和催化剂提升气系统b 1 4 ( 临氢管道) 采用 气密试验替代水压试验。管道系统编号为b 0 1 、b 0 2 、 b 1 1 、b 1 2 、b 1 3 、b 1 4 、b 5 1 、b 5 2 、b 5 3 、b 5 4 。 3 3 根据现场情况优化施工方案 以下两个方案优化后共计节省工期2 5d ，分别如 下： ( 1 ) 构一7 0 5 制安方案。因结构体积过大，现场又 没能找到合适的预制场地，构一7 0 5 原计划是场外分片 预制再运至现场分片吊装。由于工期原因，我们向业 主单位提出临时隔断装置附近3 # 路作为构一7 0 5 现场 组焊场地的要求，并得到了业主的同意。构一7 0 5 改分 片吊装为分段吊装，缩短了构一7 0 5 制安工期，同时也 为工艺管道制安增加了2 个施工作业面。 ( 2 ) 反应器、四合一炉辐射炉管和工艺管道p 7 0 0 2 一i y 7 0 0 8 联合试压。原先方案为反应器和四合一炉辐 射炉管分别单独试压，工艺管道p 7 0 0 2 一p 7 0 0 8 试压方 案另行考虑。为了缩短施工工期，我们需要在反应器 尚没有具备水压试验的情况下进行p 7 0 0 2 p 7 0 0 8 管道 的吊装和焊接工作，优化后的试压主要情况如下。 试压系统包括四合一炉( f 7 0 1 一f 7 0 4 ) 辐射室炉管 和集合管、d n 9 0 0 ( 材质p 1 1 ) 工艺管道p 7 0 0 2 p 7 0 0 8 及 重整反应器( r 7 0 l r 7 0 5 ) 。各设备和管道设计条件和 原设计要求试验压力详见表l 。 四合一炉中每台炉辐射室u 型辐射炉管( d n l 0 0 ) 6 0 条为l 组、共4 组，两端焊接在d n 9 0 0 集合管上，集 合管共有8 条。7 条集合管与等径的工艺管道p 7 0 0 2 p 7 0 0 8 通过焊接连接，接至反应器r 7 0 1 一r 7 0 4 ，管 p 7 0 0 2 p 7 0 0 8 与反应器之间通过法兰连接；另l 条集 合管与p 7 0 0 1 连接，接至管板换热器研0 1 ( 此管路不参 与本系统试压) 。在四合一炉辐射室炉管、辐射室炉管 集合管、工艺管道p ( d 2 p 7 0 0 8 和反应器之间全流程 贯通，没有任何阀门。 由于四合一炉辐射室炉管和反应器之间工艺管道 结构的特殊性，以及目前施工进度情况和现场条件要 求，现将四合一炉( f 7 0 l 。f 7 0 4 ) 辐射室炉管和集合管、 工艺管道p 7 0 0 2 。p 7 0 0 8 和重整反应器( r 7 0 1 一r 7 0 5 ) “三位一体”串通作为一个系统进行试压。 中国石化集团公司施工企业管理协会交流论文 表l 试压系统设备和管道设计条件和原设计要求试验压力表 设备或 操作条件设计条件 液压试验 序号备注 管道编号 温度( )压力( m p a )温度( )压力( m p a ) 压力( m p a ) l 反应器r t o l r 7 0 5 2 7 5 2 f t 0 1 辐射管 一一 5 3 5 ( m a x )0 5 ( )3 9 4 3 f 7 0 2 辐射管 一一 5 3 5 ( i m x )0 4 6 ( i n a x )3 9 4 4 f 0 3 辐射管 一一 5 3 5 ( m a x )0 4 1 ( m “)3 9 4 5 f 7 0 4 辐射管 一一 5 3 5 ( m a x )0 3 6 ( m )3 9 4 6 管p “ 0 0 25 3 30 4 9 5 4 3o 6 7 3 鹞 7 管p 7 0 0 3 4 3 2 0 4 7 4 4 20 6 51 3 2 8 管p 7 0 0 45 3 3o 4 5 5 4 3o 6 3 3 墙 9 管p 0 0 5 4 5 6 o 4 3 4 6 6o 6 l1 3 3 1 0 管p 7 0 0 6 5 3 30 45 4 3o 5 82 9 3 l l 管t 7 0 0 7 4 7 9o 3 74 8 9o 5 51 粥 1 2 管p 7 0 0 8 5 3 30 3 45 4 30 5 22 6 2 施工方案修改征得业主单位和设计人员同意，并 批复本系统所进行的液体压力试验压力定为重整反应 器试验压力，即为2 7 5 m p a ( 高点表压) 。此试验压力虽 没达到原设计要求的四合一炉辐射炉管和p 7 0 0 2 、 p 7 0 0 4 、p 7 0 0 6 试验压力值，但符合施工规范g b 5 0 2 3 5 9 r 7 第7 5 3 6 条款“当管道与设备作为一个系统进行 试验，管道的试验压力等于或小于设备的试验压力时， 应按管道的试验压力进行试验；当管道试验压力大于 设备的试验压力，且设备的试验压力不低于管道设计 压力的1 1 5 倍时，经建设单位同意，可按设备的试验压 力进行试验”的要求。由于项目工艺管道进度纠偏工 作出色到位，项目工艺管道制安工作在2 0 0 6 年7 月1 日全部完成，在各专业施工的共同努力下，项目于7 月 3 0 日实现了高标准中交，并在2 0 0 7 年8 月2 0 日实现了 装置投料试车一次成功的好成绩，为中国石化茂名分 公司产品质量升级和提高经济效益做出了应有的贡 献。 , t t ，- ， ， ，- ， ， - ，l l ， ， l ， ， ， ， l ， ， ， ， ，、 ；汉英e 1 w j - j 媳施工现场用语5 0 0 句征订启事i 2汉英日对照施工现场用语5 0 0 句是根据广大施工、安装企业的需要，汲取石油化工建设行业二十余年： 2 来对外交流的经验精华，经多方合作出版发行的。主要内容有：问候与介绍、交谈、日期与时间、天气与环境、： 2 会议用语、工程项目、计划与进度、技术资料与图纸、公用工程、施工现场、设备检验、土建工程、施工机械、常： 2 用工具、工程材料、设备安装、工艺管道、质量管理、试车和开工、在宴会上等二十章，并附有简洁、实用的附： 2 表，基本上覆盖了工程建设的各个阶段。选句方面充分体现实用性、普遍性的统一。5 0 0 句，句句都是施工现： 2 场最需要的句子，现场需要的句子都能在这本书中