XX区一季度经济分析调度会讲话稿范1

文 同志们： 今天，我们召开全区一季度经济运行分析调度会，目的很明确，就是认真总结我区一季度经济运行情况，准确研判我们所面临的经济形势，查找不足，强化措施，全面推进我区经济工作健康运行，在确保第二季度完成 “双过半 ”任务的同时，力争有更多重要经济指标跻身全市前列。等会，吴书记还要做重要讲话，下面，我从现状研判、问题分析、工作落实三个方面，先讲三点意见。 一、紧扣重点，平稳开局 今年以来，我们全面对标 “精准发力、持续用力，克服了经济下行、 建等不利因素，全区经济实现平稳开局，重点指标完成较好，但也存在一些不容忽视的问题。总的判断是 “平稳增长、重点可控、短板突出、参差不齐、有喜有忧 ”。 稳增长。主要体现为 “四高两低 ”。“四高 ”即 “两低 ”即 说明我们经济整体在平稳增长，或者可以说，总体上是加快增长的，但也有个别指标必须引起足够重视。 喜有忧。 才，从自身纵向比分析，我们大部分指标比去年同期增幅大，而在全市横向排名中我区大部分靠后， 这说明， “慢进也是退 ”，我们感觉自己增速快，但其它区（县）重要经济指标的增速比我们更快，甚至快很多。 度较慢。 就要求，我们必须在全年剩余时间里，加压奋进、加速追赶。尤其是，上半年还剩不到 x 个月时间，要想全面实现“双过半 ”任务，压力很大。 4. 从内部比，发展不均。 以看出，各街镇间重要经济指标完成情况差异很大，发展不平衡、不均衡现象十分突出，并且个别指标波动非常大。 二、扭住问题，找准差距 根据全区重要经济指标情况分析，目前我们经济发展所面临的主要问题是：产业转型升级不快、税收结构质量不优、固定资产投入不足、领导干部驾驭经济发展的能力还不够。这些问题如果不能及时的研究好、处理好、破解好，就会成为制约我区经济健康快速发展的最大瓶颈。 （一）产业转型升级不快。 业后劲严重不足，工业经济短板凸显。 （二）税收结构质量不优。 需要进行产业二次招商和楼宇招商。 （四）驾驭发展能力不够。 经济工作相关部门对上沟通、争取的力度还不够，承担着不同经济运行职 能的各个部门之间沟通不足、协调不畅，没有站在全区 “一盘棋 ”的角度系统思考、统筹推进。经济运行是一项全局性、系统性工程，需要相关部门积极对上协调、沟通、争取，需要各街镇、各部门主动协调、积极配合。 三、扬长补短，聚力攻坚 现在全市上下千帆竞发，各个区县、开发区你追我赶，在这样的紧要关头和发展形势下，我们 容缺位、不容坐等、不容懈怠。面对严峻的经济形势和发展现实，既要看到差距，更要坚定信心；既要盯紧目标，更要精准发力，凝心聚力、全力以赴做好下一阶段的工作。 刚才的分析 看，两项指标我已经做了充分的了解，可以说，我们有信心也必须要在较短时间内抓上来。尤其是固定资产投资，最重要的是，要把我们真正发生了的投资，如 重点项目，做到及时入库、应入尽入。 一步 “放水养鱼 ”，让企业有更多的时间和精力加快建设、加速发展。 区各项经济工作目标任务的完成，最终还是要靠我们在座的所有干部上下同欲、加油实干，一步一个脚印地向前推进。一是科学调度、统筹推进。要做到左右协调、上 争下优、业务精通、细化责任。一要抓好左右协调，工作上互相配合、互相支持、紧密衔接、互通有无，让职能衔接的 “链条 ”拉紧、转实。二要抓好上争下优，特别是区发改、统计、经信、住建、规划、国土等职能部门，对上要进一步加强与市职能部门的协调对接，争取更多的关心和支持，对下要加强对街镇各项基础性工作业务的指导。三要业务精通，不怕 “不会 ”，就怕 “不学 ”，学习不能 “半瓶子醋 ”， 特别是这个时代，大家要有能力恐慌，学就要学会、学精道。四要细化责任，通过细化责任，做到责任主体明确、工作指标明确、支撑依托明确、完成时限明确。二是 加强考核，强化督导。一要继续加强考核，要按照时间进度，及时梳理出各项指标完成情况。二要继续加大通报，坚持每个月通报各项指标完成排名情况，特别是对经济指标要逐项通报，让每个街镇清楚排名情况，做到心中有数，有 关部门在通报时要做出科学合理的分析，让大家在通报中成为明白人。三要进一步强化督导，在督查督导过程中，要重点围绕指标完成情况，对完成工作不理想、跟不上进度的，看我们的干部 “重视了没有？ ”，工作 “跟上了没有？ ”， “见效了没有？ ”，通过督导让各街镇、各相关部门抓经济、抓发展的弦绷起来、紧起来。 同志们，发展 永远是第一要务，没有发