福建某港口作业区泊位后轨桩基础工程冲孔桩施工方案.doc

福州港罗源湾港区可门作业区1#-3#泊位后轨桩基础工程冲孔桩施工方案张智仲施工班组2014年6月3日第一章 工程概况1.1 工程简介工程名称：福州港罗源湾港区可门作业区1#-3#泊位后轨桩基础工程工程地点：建设单位：设计单位：111工程概况112地质状况：（1）砸山填海：片石（2）中微风化花岗岩113工程施工特点（1）桩径大，桩径为12001400mm；(2)工期紧，工期安排为6个月；(3)施工时恰逢本地区雨季，给施工带来较大难度。1.2编制依据第二章 施工总体组织与布署方案2.1工程管理目标211工程安全、文明目标中标施工工程工伤事故率为零。安全隐患整改率100%，杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故。创安合格班组率达100以上。特殊工种持证上岗率达100,施工过程严格遵循施工现场安全技术管理，实施权责到位、到人，做到安全生产、文明施工。212工程质量目标安全和使用功能符合施工规范及设计要求，工程内业资料完整，工程质量一次验收合格。合格率： 100；中标合同履约率：100。213工程工期目标项目工期安排为6个月，正常开工20台桩机施工时运转，严格管理、控制影响工期的因素，以实现合同工期目标。214工程总体目标中标项目施工安全第一、严把质量，严格按设计要求和施工规范进行施工控制和管理；项目投资有序、到位，保证工程的顺利进展；合理安排步骤。2.2施工准备工作221技术准备（1）施工前审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；（2）审查总平面与其它结构在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否一致；（3）审查基础设计同拟建工程地点的水文、地质条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。222.物资准备（1）材料的准备砂、石子：选用细度模数为2.23.0的中粗砂，含泥量不大于3%。石子选用粒径为1040mm的碎石，含泥量不大于1%。钢材：业主提供符合设计要求的合格产品。水泥：业主提供符合设计要求的合格产品，采用符合设计质量要求的水泥。地脚螺栓：业主提供符合设计要求的合格产品。223 施工现场准备（1）做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的经纬坐标控制网和水准控制基桩，进行场区施工测量，设置场区的永久性经纬坐标桩、水准基桩和建立场区工程测量控制网。（2）搞好“三通一平”保证进场道路通畅、水源接通、电源接通和场地平整压实保证桩机行走安全以及满足混凝土施工要求。（3）建造临时设施按照施工现场基本情况进行施工平面安排布置，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（4）安装、调试施工机具按照施工机具计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将机具安置在规定的施工位置。（5）按照材料的需用量计划组织进场，及时进行材料的实验申请计划。（6）按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。2.3组织机构设置工程实行项目管理，按重点项目组建项目管理机构，项经部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。项经部管理组织机构图详图见附表。项目部管理人员组成、分工职责表姓 名职 务职 称工 作 职 责项目负责人对本项目质量、安全、工期、贯标的各项工作全面管理。项目技术负 责 人对本项目的工程技术及质量、进度、贯标等各项工作全面管理。施工员对本项目施工现场放样、工程质量控制、施工内业等各项工作负责管理。安全员负责本项目工程的安全生产、文明施工工作的管理。质检员负责对本项目工程的质量进行检查、监督和指导。材料员负责对本项目所需的材料设备的采购和调配。231项目负责人岗位职责（1）全面负责本工程项目的施工。（2）组织项目负责人各专业施工人员完成本工程合同文本规定的全部内容，有效控制本工程的投入与产出，按期实现工期目标。（3）实行国家规定的法规法令，验收标准、安全、文明施工条例等，组织各专业人员参加tqc小组活动，推行全面质量管理。（4）负责协调各工种之间的施工配合，负责组织编制施工组织设计、单项作业计划、总进度计划和阶段性进度计划、月份进度计划。（5）定期组织质量、安全、文明卫生检查，对本工程质量、安全、工期、效益负全面责任。232项目技术负责人岗位职责（1）在项目经理领导下，主持本工程项目的技术工作。（2）针对本工程特点，依据国家规范、设计图纸、操作规程等制定各分项工程项目的施工技术要求和技术、安全交底内容。（3）对重要的分项工程和关键的技术问题亲自向各施工人员做详细的技术交底，并指导工程施工；负责解决施工过程中出现的技术问题。（4）具体组织施工人员参加tqc活动，推行全面质量管理，负责工程质量的控制、监督，最终实现工程目标。233施工员岗位职责（1）在项目经理和专业项目负责人的领导下，组织和指导生产班组。按照技术交底、设计图纸、验收规范、操作规程进行施工；及时完成项项目经理和技术负责人下达的具体施工任务。（2）对生产班组施工的质量、安全负直接责任。针对分项项目特点对施工生产班组进行全面具体的技术安全交底，及时做好内业技术资料和隐蔽签证，参与tqc小组活动。（3）督促协助班组做好质量自检、互检和工序交接检验工作，深入施工工作面检查施工质量、安全生产情况，时刻加强安全防范措施，实现工程质量和安全生产目标。234安全员岗位职责（1）在项目经理和项目技术负责人领导下，具体负责项目施工过程中的安全管理工作，深入施工部位督促施工员和生产班组按照安全生产管理条例做好安全生产工作。（2）具体负责检查、落实各施工工作面的安全防范措施，对安全隐患及时提出整改意见，呈报项目经理，并督促施工员和生产班组及时整改。（3）做好安全管理记录，参与安全技术交底，确保安全生产。对项目施工的安全工作负主要责任。235质检员岗位职责（1）在项目经理和项目技术负责人领导下，具体负责工程施工质量监督管理工作，对本工程质量实行动态管理，参加tqc活动，深入施工部位督促施工员和生产班组按照施工规范、操作规程和质量检验标准进行施工。（2）具体负责监督检查各分部分项的施工质量，并作出质量等级评定：参与各工种工序的自检、互检工作，对于工程施工质量进行全过程检查和验收，对项目施工的质量工作负主要责任。236材料员岗位职责（1）在项目经理领导下，全面负责现场材料收验、发放和核算工作。（2）对进场的施工材料按照施工总平面图布置归类堆放，严格按照要求和材料验收标准把好原材料质量关，拒绝签收不合格材料和无合格证材料。第三章 施工方法及措施3.1桩基施工方案（1）根据施工工期要求，施工工期总体安排为：桩基础施工180天。（2）在桩基础施工时，计划投入18-20台cz-1、3台jk5-6t型冲孔桩机,同时开始施工。(3台jk5-6t冲孔桩机以作混凝土浇灌备用)3.2桩基施工方法321测量定位1).平面控制:根据提供的永久桩点位并报监理核样。经复核无误后把这四点的四个方向进行引测并作好标记。2).高程控制:根据提供的水准原点进行复核,经复核无误后,把原点高程引测至施工现场内,作好标记,并报监理复核,现场标高测量以此为准。322冲钻孔桩的施工方法由于该工程地处福州市连江区可门村海边,地形复杂,施工难度大。（冲孔灌注桩施工工艺流程详见附图1）（1）埋设护筒埋设护筒做法，部分桩采用双套钢护筒，将护筒中心轴线对正测量标定的桩位中心，其偏差不大于5cm，并严格保持筒的竖直位置。护筒埋好后应复核校正，护筒中心与桩位中心应重合。（2）桩机就位桩机就位要平稳，底座垫枕木，以防因支承受力过大引起塌孔。就位时，要将中绳和桩位中心同在一条垂线上，其偏差不大于2cm。（3）泥浆系统布置泥浆循环池随桩机行走路线，配合开挖；泥浆沉淀池位于场地临时道路附近，便于运输；各桩机施工时，通过引流沟将泥浆引入沉淀池中。（4）冲击成孔开孔时，应低锤密击，如表土为淤泥、细砂等软弱土层，可加黏土块夹小片石反复冲击造壁，孔内浆面应保持稳定。进入基岩后，应低锤冲击或间断冲击，如发现偏孔应回填片石至偏孔上方30-50cm处，然后重新冲击。如遇弧石，可用高低冲程交替冲击，将大弧石击碎或挤入孔壁内。准确控制松绳长度，一般不宜采用高冲程，以免扰动孔壁，引起塌孔、扩孔、卡钻。经常检查冲击钻头磨损情况，及时更换修理，防止斜孔、掉钻、卡钻等事故发生。孔深达到设计要求后取岩样检验，验岩样是否与地质钻探资料相符。施工中由专人记录，并要真实、确切、完整，结合施工过程全面综合确定，出现异常情况，及时会同设计、业主、监理等有关部门取得联系解决。成孔过程保证桩位正确、桩孔的垂直，经常用检孔器进行检孔。（5）清孔采用正循环排渣，钻孔完成后，经自检达到设计标高，并经监理人员确认后，进行清孔。清孔结束后应迅速拆除钻头，并开始安放钢筋笼，钢筋笼下放完毕后进行第二次清孔，清孔后立即下放导管，并马上开始浇筑砼。（6）钢筋笼制作与沉放 钢筋笼制作：钢筋笼加工采用箍盘成形法，即设计图纸在加强箍筋圈上标出主筋位置，同时在主筋（位置）上标出螺旋箍筋位置，并一一焊好。制作最后一节钢筋笼严格按照施工员交底的尺寸进行制作。为使砼导管能顺利升降，防止与钢筋笼卡挂，钢筋焊接时，保持主筋内缘光滑。钢筋笼的保护层采用钢筋焊接成的护板，与主筋焊接牢固。 钢筋笼吊放：先由人工抬至钻孔附近，并用单点吊装，吊点在骨架长度中点以上三分点之间。在骨架内部临时绑两根杉木以确定骨架是否顺直，如有弯曲，应调直，吊入钢筋笼时应对准孔位轻放，下放过程中，要观察孔内水位情况，如发生异样，马上停止检查是否塌孔。骨架入孔后，由下而上，逐个解开捆绑的杉木，杉木浮出水面后即可取出。钢筋笼下降至吊点附近且加劲箍接近孔时，用大直径钢筋穿过加劲箍放下。把钢筋笼临时支撑于孔口上，将吊钩作临时支撑。此时吊来第二节钢筋笼，使上、下两节钢筋笼位于同一竖直线上，进行双面焊接。钢筋笼制作允许偏差项次项目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度50（7）水下砼灌注 混凝土的配合比混凝土的配合比必须与导管法灌注水下混凝土相适应。合适的配合比应使混凝土具有足够的可塑性、粘性，易于在导管中流动，而又不易离析。混凝土坍落度为1822cm。 砼灌注前准备工作导管直径为250mm，使用前必须进行水密性试验，以确保导管不漏水。导管吊放入孔时，应将橡胶圈或胶皮垫安放周整、严密，确保密封良好。导管在桩孔内的位置应保持居中，防止跑管，撞坏钢筋笼并损坏导管。导管底部距孔底（或孔底沉渣面）高度，以能放出隔水塞及首批混凝土为度，为300500mm。在灌注首批混凝土之前，先配制0.10.3m3水泥砂浆放入隔水塞以上的导管和漏斗中，然后再放入混凝土。确认初存量备足后，即可剪断铁丝，借助混凝土重量排除导管内的水，使隔水塞留在孔底，灌入首批混凝土。首批混凝土灌注正常后，要连续不断灌注混凝土，严禁中途停工。在灌注过程中，经常用测锤探测混凝土面上升高度，并适时提升、逐级拆卸导管，保持导管的合理埋深。探测次数一般不宜少于所用的导管节数。遇特别情况（局部严重超径、缩径、漏失层位和灌注量特别大的桩孔等）应增加探测次数，同时观察返水情况，以正确分析和判定孔内的情况。导管埋入混凝土中的最大深度，不超过最下端一节导管长度或6m。最小深度应保证埋管深度不少于2m。灌注接近桩顶部位时，为确保桩顶混凝土质量，严格控制最后一次混凝土灌入量，使灌注的桩顶标高比设计标高增加1.0m。 导管施工时注意事项：灌注混凝土必须连续进行，不得中断，以免造成断桩。随孔内混凝土的上升，需要逐节快速拆除导管，时间不超过15min。拆下的导管立即冲洗干净。在灌注过程中，混凝土通过溜槽徐徐灌入漏斗和导管，不得将混凝土整斗从上面倾入管内，以免在导管内形成高压气囊。挤出管节间的橡胶垫而使导管漏水。当混凝土面上升到钢筋笼下端时，为防止钢筋笼被混凝土顶托上升，应采取以下措施：a.在孔口固定钢筋笼上端；b.灌注混凝土应尽量加快，以防止混凝土进入钢筋笼时其流动性过小；c.当孔内混凝土接近钢筋笼时，应保持埋管较深，放慢灌注进度；d.当孔内混凝土面进入钢筋笼12m后，应适当提升导管，减小导管埋置深度，增大钢筋笼在下层混凝土中的埋置深度；e.在灌注将近结束时，由于导管内混凝土柱高度减小，超压力降低，而导管外的泥浆及所含渣土稠度和比重增大。如出现混凝土上升困难时，可在孔内加水稀释泥浆，亦可掏出部分沉淀物，使灌注工作顺利进行。（8）钻孔灌注桩应符合下列质量标准钻孔灌注桩允许偏差成 孔 方 法桩径偏差(mm)垂直度允许偏差（%）桩位允许偏差单桩、条形桩基沿垂直轴线方向和群桩基础中的边桩条行桩基沿轴线方向和群桩基础是间桩泥浆护壁（钻）孔桩d1000mm-0.1d且-501d/6且不大于50d/4且不大于100d1000mm-50100+0.01h150+0.01h注： 桩径允许偏差的负值是指个别断面； d为设计桩径，h为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。（9）钻孔灌注桩的通病预防措施（1）预防塌孔在松散砂土或流砂中钻进时应控制进尺，选用较大比重、粘度、胶体率的优质泥浆。如地下水位变化过大，应采取加高护筒、增大水头等措施。（2）预防钻孔漏浆加稠泥浆或投入粘土，慢速转动。（3）预防钢筋笼放置与设计要求不符、钢筋笼变形、保护层不够、深度位置不符合要求进行安排。钢筋笼应分段制作，吊放钢筋笼入孔时再分段机械连接，每隔1.5m设置加强箍一道。在钢筋笼周围主筋上每隔一定间距设置钢筋护板。清孔时把沉碴清理干净，保证实际有效孔深满足设计要求。钢筋笼垂直缓慢放入孔内，防止硬撞孔壁。钢筋笼放入孔内后，固定好位置。对在运输、堆放及吊装过程中已经发生变形的钢筋笼，应进行修理后再使用。（4）预防断桩混凝土塌落度严格按设计规范要求控制。边灌混凝土边拔管，做到连续作业，一气呵成。灌注时勤测混凝土顶面上升高度，随时掌握导管埋入深度，避免导管埋入过深或导管脱离混凝土面。第四章 技术资源供应计划4.1 管理原则对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的工期、质量、安全达到最佳状态。4.2 劳动力计划劳务队伍人员进场后，项经部对其加强以下方面的考核人员配套情况、技术素质、施工能力、施工质量、以往完成施工对象和合同的履行能力表现及近阶段的实际表现。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以保证劳动力队伍素质和人员相对稳定；劳动力需要量计划,具体如下表:工种人数工种人数桩机操作工80模板工电焊工10泥水工钢筋工3普 工电 工2辅助作业工10第五章 施工技术组织措施5.1确保工程质量技术组织措施5.1.1贯彻国家行业标准项经部建立健全质量保证体系,通过实施严格管理和有效运行,确保质量体系有效性.1.制定质量计划实施、监控的管理规定：(1).对全体项目管理人员进行贯标培训;(2).主要材料半成品的出厂质量合格证和试验报告:(3).为做好材料、半成品设备的检验试验和施工试验,由具有资质的试验员从事检验和试验工作.2.文件和资料控制(1).保证施工过程中使用有效的文件及图纸，并防止文件和资料的丢失、误用。(2).文件和资料的编号、收发、登记、标识、复制、存档、更改、收回、销毁由项目内业施工员按规定执行。(3).文件资料管理3过程控制（1）施工进度控制本工程的施工进度详见工程进度计划。（2）施工质量控制：a.施工准备工程开工前项目技术负责人组织有关人员进行现场勘察，并记录建设单位移交的建筑物轴线与水准点。工程开工具备施工许可证。b.资源验收由项目部对进厂施工队伍按照规定进行考核验证。材料员对进场设备、物资进行验收。c.图纸会审及图纸交底拿到正式施工图纸后，由项目技术负责人组织管理人员仔细看图纸，进行图纸自审。参加有甲方组织的图纸会审，对施工图纸和各方达成共识。由项目技术负责人根据会审过的图纸及会审内容向项目有关人员分别进行交底。d.施工组织设计施工前，由项目技术负责人根据要求组织编制施工设计，并得到公司的审批认可。由项目技术负责人根据审批后的施工组织设计向项目有关人员分别进行交底。4.检验和试验本项目依据施工图纸要求及国家行业相关标准进行检验和试验工作。(1)进货检验和试验由项目材料员负责，试验报告、材料合格证由项目材料员负责整理，装订并移交内业员存档。未经检验和试验或检验不合格的原材料、半成品不得入库安装现场。由项目技术负责人、质检员监督把关。(2)分项检验及试验由项目技术负责人、质检员、施工员、班组长负责执行，检验记录由质检员负责填写，并核定分项质量等级、隐蔽工程验收记录和检验试验报告。分部工程质量由项目技术负责人组织有关人员进行检验评定，由质检员填写分部检验评定表并进行评定。5.检验、测量设备的控制(1)本项目使用的检验、测量设备在使用前须检验是否处于正常状态，并由公司技术科送有关单位检定后才能使用。(2)对检验、测量设备在使用中出现偏差状态时，项目测量放样员应立即停止使用，贴上“暂停使用”的标识,并记录,送修后应再次校准.(3)一旦发现设备失准时,应确定复核以前测试结果.6.质量记录控制(1)本项目依据有关规定在项目技术负责人的指导下由内业施工员做好质量记录的标识、收集、编目、归档、保管工作。(2)做好质量运行记录和工程实施记录的工作。(3)本项目的质量记录 (4)工程竣工后所有质量记录按工程技术资料档案规定整理归档。5.1.2施工过程质量检查1.施工班组质量自检施工员组织施工班组长分包项目技术负责人按照分项工程的检验批的划分规定规定进行对检验批的检查项目自检.由专业施工员填写检验批质量自检记录,参加人员签字后,交专业质量检查员组织检验批质量验收.2.施工工序（专业、工种）交接质量检查由项目专业施工员组织交接双方的施工班组长对上道工序进行检查，满足要求后，办理交接手续；相关专业、工种之间，应进行交接检查，并形成记录。3.分项工程质量检查由项目技术负责人组织项目专业质量检查员、施工员，按照分项工程的划分规定进行验收，填写分项工程质量验收记录，符合要求后，在记录中相关栏目签字，然后交监理工程师验收签认。5.隐蔽工程质量检查由项目技术负责人组织对隐蔽工程自检合格后，由施工员及时通知监理工程师进行验收，经监理工程师验证同意后，办理隐蔽工程验收记录的签证手续，方可隐蔽。6.分部工程质量检查由项目经理组织分包单位的项目经理、分包项目技术负责人、专业质量检查员等人员，按分部（子分部）工程质量验收规范的规定，进行验收，填写分部（子分部）工程质量验收记录，在记录中相关栏目签字，然后交监理单位组织验收、认可。5.1.3 技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（3）技术复核结果填写“分部分项工程技术复核记录”，作为施工技术资料归档；（4）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。5.1.4技术、质量交底制度技术、质量的交底采用书面签证确认形式，具体分为如下几个方面；（1）当项目部接到设计图纸后，由项目经理组织项目全体人员对图纸及相关规范规程进行认真学习并督促建设单位组织设计交底会；（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点；（3）本着“谁施工谁负责质量、安全工作”的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。5.1.5工程技术资料管理制度（1）项经部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均是按公司规定的统一表格填写、汇总；（2）项经部设专职内业施工员，定期收集各类表格和资料，进行汇总、审核、装订；（3）项经部每天记录好在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，汇总记录施工日记，并作为资料归档备案。5.1.6季节性施工技术措施1雨季施工技术措施（1）首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。（2）潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。（3）砼浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。（4）雨季中必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整砼坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保砼施工质量。（5）在强台风到来之前，必须做好防台准备工作，组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改，并安排人员进行值班抗台。（6）对高耸物必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时，起重机械应立即停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时采取加固措施，等符合安全要求后再开展工作。5.1.7产品保护（1）保护好桩基的桩位和标高的控制桩，对定位桩、水准点等应加强保护，挖运土方时不得碰撞，并定期复测。（2）混凝土灌注标高低于地面标高的桩孔，灌注混凝土完毕要立即回填砂至地面标高。严禁用大石、砖墩等大件物件回填桩孔。5.2保证安全施工的技术组织措施5.2.1 对施工全过程的安全管理施工准备1.熟悉安全技术措施2.制定安全生产各项标准3.进行新工人入场三级安全教育4.对机械设备进行检查1.进行书面安全交底2.每日班前十分钟安全教育3.对各项安全设施进行检查1.落实各项安全措施2.开展安全宣传，安全竞赛活动3.每周安全教育会4.每月安全总结会1.安全早巡视2.安全日检3.安全周检4.安全简报1.每日工完场清2.安全设施复查作业前作业中安全监督作业后5.2.2临时用电管理控制 预控1.编制临时用电施工方案2.对每个项目部电工证件审验，组织安全学习3.进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员的指导下，按照施工方案进行施工1.施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收2.报公司安全科进行验收 验收日 常检 修1.电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障2.安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决5.2.3安全管理制度（1）安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。（2）安全教育制度经常不断地对新职工进行安全生产教育，提高新职工安全意识，增强新职工安全生产素质，是保证安全生产的重要手段之一，为此必须坚持安全教育制度：1）严格执行新工人进场“三级”安全教育制度。“三级”安全教育由安全生产监督部门进行书面考核，考核合格后方准上岗。三级安全教育考核资料和教育卡片保存齐全备查。2）特殊工种操作人员必须培训考试合格后持证上岗，已经培训合格的亦要按时进行复检。3）新职工变换工种，在上岗前要经过所变换的工种安全技术操作规程学习和熟悉所变换工种技能。4）工地门口内，定期创办安全生产壁报，宣传安全方针、政策、措施，表彰安全工作先进人物，批评、通报违章作业。5）坚持经常性安全教育，把经常性安全教育贯穿于日常生产活动之中，坚持每年分工种定期学习，结合分项工程安全技术交底进行教育。6）新工人进场、变换工种、复工的安全教育及墙报，均要建立记录档案。（3）安全生产检查制度1）生产施工班组每天由班组长组织上班前安全自检，对作业场地、施工时用劳动防护用品、安全通道、料具等进行检查。发现不安全因素及时整改，如本班组无法整改的及时报告上一级施工负责人派员整改，直至达到安全标准方可进行施工。2）施工现场、施工队由项目经理、施工员每旬定期组织安全领导小组成员对工地进行安全生产全面检查，并针对检查出的隐患研究整改措施，定人，定时进行落实到位。（4）班前安全活动制度施工工地安全管理执行班前安全活动制度，使每个职工在上班前受到一次教育，增强对工作面的了解，促进安全生产。1）工地班组每天上班前要进行班前安全活动。2）班前安全活动由各班组长主持，全体班组成员参加。3）班前安全活动内容：对当天的工作任务作个布置，强调工作期间注意事项，对前日的工作作个评价，表扬好人好事，吸取教训，交流经验，通报安全状况，传达有关安全文件、指示。4）班前安全活动参加人员要准时到达，安全活动时间要紧凑，做到简明扼要，达到安全活动目的。5）要认真做好班前安全活动的记录，每个参加人员做好签字手续。（5）工伤事故处理工伤事故报告和调查处理材料必须整理齐全，妥善保存并做好建档工作。5.2.4安全帽、安全带保护措施（1）安全帽1）安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；2）正确使用安全帽并扣好帽带；3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫；4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。（2）安全带1）安全带须经有关部门检验合格方能使用；2）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用；3）安全带储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体；4）安全带高挂低用，不准将绳打结使用；5）安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳要注意架绳套。5.2.5施工用电安全措施（1）支线架设1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电；3）支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；4）室外支线用橡皮线架空，接头不受拉力，并符合绝缘要求。（2）现场照明1） 一般场所采用220v电压；2） 照明导线用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线；3）照明灯具的金属必须接地或接零，单相回路内的照明开头箱必须装设漏电保护器；4）照明灯具距离地面不得低于3m；碘钨灯固定架设，保证安全；钠、铊、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上；灯线不得靠近灯具表面。（3）架空线1）架空线必须设在专用电杆上；2）架空线装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等符合架空线路要求，其电线杆板线离地2.5m以上加绝缘子；3）架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。（4）电箱（配电箱、开头箱）1）电箱应有门、锁、色标和统一编号；2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰，杂物，箱体不得歪斜；3）电箱安装高度为1.31.5m；4）电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；5）配电箱设总熔丝、分熔丝、分开头。接零接地排齐全。动力和照明分别设置；6）配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应用电设备的实际负荷相匹配；7）金属外壳电箱作接零保护.（5）接零保护1）工地用电采用三相五线制专用接零保护；2）接零保护线采用绿、黄双色线作为专用线.与电气设备相连接的接零截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式用电设备采用不小于1.5mm2的多股铜芯线；3)在同一供电系统中,不得部分电气设备接地而部分电气设备保护接零;4)在保护接零的零线上不得装设开关或熔断器;5）电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地；6）配电箱重设接地，必须从地下引入。（6）变配电装置1）配电间配有安全警告标牌，室外有散水坡；2）配电间必须符合“四防一通”的要求；3）变配电间配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途记。保持室内清洁无杂物。2搅拌机1）必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；2）各类离合器，制动器，钢丝绳，防护罩必须安全可靠有效；3）操作人员持证上岗操作；4）必须有良好的单独接地，接地电阻符合规定；5）搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链；6）搅拌机拉铲必须使用安全电压；3手持电动机具1）必须单独安装漏电保护器；2）防护罩壳齐全有效；3）外壳必须有效接地或接零；4）橡皮电线不得破损。（3）电焊机1）有可靠的防雨措施；2）一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；3）有良好的接地或接零保护；4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。（6）水泵1）电源线不得破损；有良好的接零保护装置；2）单独安装漏电保护器，灵敏可靠。5.2.6防火安全措施（1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法；（3）重点部位有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材；（4）严格动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；5.2.7施工综合措施1施工前清除场地下的障碍物，整平施工场地，认真查清地下管线，给排水管道等情况。2特殊工种必须持证上岗，同时做好对新进场工人的三级安全教育。施工时司机应思想集中，服从指挥，并不得随意离开岗位。3施工现场安全用电符合以下规定：1）施工场地内的一切电源、电路的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。2）电器安装后经验收合格才准接通电源使用。3）多机作业用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用。4）施工现场电线、电缆必须按规定架空，严禁拖地和乱拉乱搭。4严格机械与电器设备的维护与管理，严禁设备带病作业。5.3保证文明施工的技术组织措施5.3.1组织管理措施（1）管理机构组织本工程成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的“文明施工小组”。施工班组在文明施工小组的统一管理下，接受小组的监督检查，负责其工作范围的文明施工工作。（2）管理制度1）个人岗位责任制度文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。工程负责人、劳务队长、分项施工负责人，班组长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行岗位责任制。2）检查制度施工现场文明施工检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查结合的方法。项目经理每周组织一次综合检查，按专业标准全面检查，填写表格，列表张榜公布。施工班组实行自检、互检交接检制度。要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。3）会议制度施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。4）各项专业管理制度文明施工管理是一项系统工程，结合质量、安全、消防、保卫、机械设备、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，进行综合治理确保施工文明。（3）管理资料内容1）上级有关文明施工的标准，规定，