重庆名流公馆东区4#楼精装修工程施工组织设计.docx

重庆名流公馆东区4#楼精装修工程施工组织设计第一节 工程概况1、工程名称: 重庆名流公馆东区4#楼精装修工程2、概 况: 本工程位于重庆市渝中区,施工范围为重庆名流公馆东区4#楼精装修工程。3、工程范围：房间地面、天花、墙面等室内装饰工程；装饰区域的管线敷设（公共区）、照明灯具（装饰吊灯除外）、开关、插座及安装；卫生洁具安装等。装修工程项目主要如下：（1）、地面工程：地面找平、地砖铺贴、门洞口地面贴门槛石、石材铺贴等。（2）、天棚装修工程：轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板天花、天棚刷乳胶漆、安装灯具。（3）、立面装修工程：厨房、卫生间墙面砖、防火板饰面、玻璃隔断、踢脚线、墙面乳胶漆。 4、工 期：总工期180日历天，开工日期业主待定。5、质量标准：优良工程第二节 管理目标说明 充分发挥本司在资金、人才、装备、技术等方面的优势，科学地组织装修施工，确保实现如下管理目标： 1质量方针： 我们以一流的服务，优秀的设计，精湛的施工，力争创造最优质的建筑装饰精品。 2工期目标： 本工程在 180个工作日内完工。 3质量目标： 严格按规范施工，确保工程一次交验合格率100%。 4安全生产目标： 加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故，工伤频率控制在3之内。 5文明施工目标：严格总平面管理及进出场安全保卫工作，文明施工达到重庆市考评合格标准。 6协调目标：信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主、监理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理和控制的监督。7、环保目标：住宅装饰装修室内环境污染控制符合民用建筑工程室内环境污染控制规范（gb50325-2001）中类民用建筑工程的限制标准以及重庆市相关部门的补充要求。8、消防目标：室内装饰装修材料的燃烧性能等级要求，符合现行国家标准建筑内部装修设计防火规范（gb50222）的规定。第三节 进场施工前的准备工作一、技术准备1 会同建设单位和总包方、设计师对本装饰工程提出合理化建议。力争对影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。2 会同建设单位和总包方、设计师对建筑物的地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸怀装饰图不符带来的问题。3 施工人员认真阅读所有装饰施工图，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和建设单位和总包方研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈建设单位和总包方或设计师、监理认可后实施。4 在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工中的具体问题，接受建设单位和总包方和监理单位对施工质量的检查和批评。二、施工人员的准备1 施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。2 根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”的各工种责任，承包合同组织优质高效地施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。三、施工机械设备工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备小型机具和手持动力机具；2 优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；3 按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第四节 施工部署一、施工的总体安排1、 施工总平面布置图施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反应出一个企业的技术水平和管理水平。因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件，也为确保施工进度所不可缺少的主要环节。1）、现场平面布置计划。为了材料、机械、人力及管理的全方位调空，拟对该工程所需的机械设备及施工现场做如下布置：（1）、施工道路及施工用水、电施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现场现有的通道，辅助各种材料的运入，接通施工用水、用电，确保正常施工，施工现场采用全封闭管理。（2）、材料堆放 根据施工现场区间的材料所需，对各类材料分类堆放。（3）、施工机械 按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，以确保工程的质量和进度。（4）、材料的保管和运输。（5）、现场办公根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责现场的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度、施工质量，保持与甲方和监理现场管理人员的协调。2）施工总平面的管理 为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效的组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度的利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作如下：（1）、现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水、整洁。现场领导要巡查施工现场的卫生、质量、进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确的解决施工中存在的问题。 （2）、施工现场的水准点及各种控制点要准确，并有明显的标志，加以保护，任何人不得破坏。 （3）、所有装饰材料成品、半成品应根据施工进度计划的安排，分期分批的进场，场地要统一划分，严格控制，切实科学的管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。 （4）、对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。二、施工顺序 施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：吊顶制作安装墙、地磁砖、石材木制品制安木制品油漆乳胶漆涂刷五金件安装清理退场。装饰施工先后顺序应考虑在合理的施工工艺顺序前提下，组织安排各施工工序的先后、平行、搭接，并应考虑不被后序工序损坏和沾污的条件下进行，以确保工程质量及安全施工。附：室内装饰施工工序流程表开 工现场放线材料进场安装工程天花工程防水工程电气工程木做工程找平及保护层玻璃工程卫生洁具安装墙地砖工程调 试油漆工程表面处理成品保护自 检验 收第五节 主要分项工程施工方案一、施工测量放样工程1 施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。2 放样项目包括：隔间墙、活动家具位置、门窗位置、地面材料分割线、固定家具、木作墙板位置线。3在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对及天花板高程弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工的微调依据。4配合监理人员指示，于局部放样点钉作为放样确认点（此确认点包含地板放样线及楼层水平线）。二、地面工程（一）石板材地面铺贴：1、施工前的准备工作石板材的地面施，一般在顶棚、立墙饰面完成后进行。施工前要清理现场，检查铺砌或铺贴面部位有无水、暖、电等工种的预埋件，是否影响施工。并要检验板块的规格、尺寸颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。（1）基层的处理。清扫基层并水刷净，如是光滑混凝土楼面，应凿毛地面。并提前10天浇水湿润基层表面。（2）找规矩。根据设计要求，确定平面标高位置。（3）试拼。根据标准确定铺砌顺序和标准块位置。（4）试排。根据设计图要求把板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、管线洞口的相对位置。2、施工工艺（1）板块浸水。大理石和花岗岩板块洒水湿润。铺砌时，以面内温面干为宜。（2）摊铺砂浆找平层（结合层）铺砌石板块，要求找平层使用1：2（体积比）的干硬水泥砂浆，铺设时的稠度（以标准圆锥体沉入度），即以手握成团、落地开花为宜。为了保证粘结效益，基层表面湿润后，还要刷以灰比为0.40.5的水泥浆，并随刷随铺板块。贴铺石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。（3）对缝正式镶铺时，板块要四角同时平下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。（4）灌缝。对无镶条的板块地面，应在24h以后进行灌缝处理。灌缝时用浆将稀水泥浆或1：1稀水泥砂浆灌入缝内三分之二高低，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，将面层清洗干净，3d内禁止上人走动或搬运物品。（5）上光蜡。板块镶铺后24h，需洒水养护48h，再用清水净洗表面，待表面干燥时，可打蜡抛光。(6)饰面板验收标准饰面板安装的允许偏差和检验办法项次项 目允许偏差(mm)检验方法石材瓷板木材塑料金属光面剁斧石蘑菇石 1立面垂直度23321.522用2m垂直检测尺检查2表面平整度23-1.5133用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正24421.533用直尺检测尺检查4接逢直线度2442111拉5m线，不足5m拉通线，用刚直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度2332222拉5m线，不足5m拉通线，用刚直尺检查6接逢高低差0.53-0.50.511用刚直尺和塞尺检查7接逢宽度1221111用刚直尺检查（二）地砖铺贴：1、基层处理：如基层表面较光滑应进行凿毛处理。2、将面砖湿润备用：釉面砖在贴前应在水中充分浸泡，陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润，浸水后的瓷砖片应阴干备用，即以饰面砖表面有潮湿感，但手按无水迹为准。3、弹线、分格、定位4、预排：非整砖行应排在次要部位或阴角处。5、设置地面标准高度面；（1）在干净的地面上，摊铺一层1：3.5的水泥砂浆，厚度小于10。（2）用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。（3）按定位线的位置铺贴资砖。对于小房间来说（面积小于40），通常是做t字形标准高度面。对于房间面积较大时，通常按在房间中心十字形做出标高度面。6、铺贴大面：铺贴大面施工是以铺好的标准高度面为标基进行，铺贴时紧靠已铺好的标准高度面开始施工，并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。铺贴时水混浆应饱满的抹于瓷砖背面，并用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象。并且一边铺贴一边用水平尺检查校正。并即刻擦去表面的水泥浆。对卫生间、洗手间的地面，铺贴时应注意做出1：500的泛水斜。7、抹缝：整幅地面贴完毕，养护几天后，再进行抹缝施工。抹缝时，将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使瓷砖的对缝内填满白水泥，再将瓷砖表面擦净。三、墙面工程（一）瓷砖墙面施工：1、瓷砖的湿润：瓷砖放入清水中浸泡24h以上，晾干后方可镶贴。2、基层处理：墙面清理，应将浮灰和残余砂浆冲刷干净，凹凸过大应予凿平或用1：3水泥砂浆补平。混凝土光滑墙面要凿毛，再充分浇水湿润。3、抹底、中层灰：用1：3水泥砂浆打底，待收水后再抹中层灰，用木抹子搓平，搓出粗糙面，并检查其平整度和垂直度。4、划出皮数杆、弹线、量出镶贴瓷砖的面积，算好纵横的皮数，划出皮数杆。根据皮数杆的皮数，在墙面上从上到下弹出若干条水平线，控制水平皮数。按整块面砖尺寸分竖直方向的长度并按尺寸弹出竖直方向的控制线。5、做标志块：用废瓷砖按粘结厚度用混合砂浆粘贴标志块，用托线板上下挂直，横向拉通，补做1.5m间距标准点，靠门洞和阳角处都应做标志点。6、镶贴：瓷砖按地面水平线嵌上一根八字尺或直靠尺，用水平尺校正，作为第一行瓷砖水平方向的依据。镶贴时，瓷砖的下口坐在八字尺或直靠尺上，镶贴释面砖宜从阳角开始，并由下往上进行，镶贴一般用1：2（体积比）水泥砂浆，在瓷砖的背面刮满刀灰，厚度为68，按所弹好的尺寸线，将瓷砖坐在八字尺或直靠尺上，贴于墙面，用力按压，使其高略高出标志块，用铲刀木柄轻轻敲击，使瓷砖紧紧贴于墙面，再和靠尺按标志块将其校正平直，镶贴完整行的瓷砖后，再用长靠尺横向校正一次。对于高出标志块的，应轻轻敲击，使其平齐；若低于标志块（即污灰）时，应取下瓷砖，重新抹满刀灰再镶贴，不得在砖口处塞灰，否则会产生空鼓，然后依次按上法往下镶贴。7、清洁面层：瓷砖贴完后，用清水瓷砖擦洗干净。接缝处用白水泥擦嵌密实，并将瓷砖表面擦净。8、质量通病及防治措施（1）空鼓、脱落 产生原因： 基体处理不当，砂浆配合比不准，材料不好，瓷砖侵泡不够，砂浆厚薄不均匀，嵌缝不密实。瓷砖有隐伤。防治措施：1）认真清理基体表面浮灰、油渍等杂物。2）严格控制水灰比，原材料按规定选用。3）瓷砖浸透后凉干。4）扩展砂浆粘结厚度，适量掺108胶在砂浆中。（2）接缝不平直、墙面不平整 产生原因：施工前对挑砖不严，没有分格、弹线、试排，也没有作标准块。操作不当。防治措施：1）在施工前认真挑选瓷砖、分类堆放。2）镶贴前分格、弹线，找好规矩。3）镶贴时按预排程序进行粘贴并及时拔正缝子。（3）裂缝、变色或表面污染 产生原因： 瓷砖材料不合格，含水率超出国家规定，有隐伤，施工前浸泡不透等。防治措施：1）选用材料密实，含水率小的瓷砖。2）操作前瓷砖浸泡2h 后凉干。3）不用力敲击面砖，防止产生隐伤。9、验收标准 饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检 验 方 法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接逢直线度32拉5m线，不足5m拉通线，用刚直尺检查5接逢高低度10.5用刚直尺和塞尺检查6接逢宽度11用刚直尺检查四、天花工程 （一）轻钢龙骨石膏板吊顶 1准备工作 （1）在现浇板或预制板缝中，按设计要求设置预埋件或吊杆； （2）吊顶内的灯槽、水电管道及上人吊顶内的人行或安装通道，应安装完毕，消防管道安装并试压完毕；2材料要求 （1）吊顶龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞，龙骨应平放，防止变形，龙骨要存放于室内，防止生锈； （2）石膏板运输和安装时应轻放，不得损坏板材的表面和边角，应防止受潮变形，放于平整、干燥、通风处。 3龙骨安装 （1）根据吊顶的设计标高在四周墙上或柱子上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差5mm。 （2）主龙骨吊顶间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。 （3）吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设角钢过桥，以保证吊顶质量。 （4）次龙骨应贴紧主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。 （5）全面校正主、次龙骨的位置及其水平度，连接件应错开安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不超过2mm，校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧。 4.石膏板安装 （1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象，石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设。 （2）自攻螺钉与纸面石膏板边距离，面纸包封的板边以1015mm为宜，切 割的板边以1520mm为宜。 （3）固定石膏板的次龙骨间距一般不大于400mm。 （4）钉距以150170mm为宜，螺钉应与垂直，弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。 （5）安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。 （7）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。 （8）螺钉头宜钻进石膏板内12mm，并不使纸面破损，钉帽应作防锈处理，并用石膏腻子抹平。 （二）铝合金扣板天棚1、弹线：弹标高线和龙骨布置线。标高线一般弹到墙面或柱面，然后将角铝固定在墙或柱面上。2、固定吊杆：吊杆用简易伸缩吊杆，冲击钻孔固定胀管螺栓，然后将吊杆焊在螺栓上。3、安装龙骨与调平龙骨：龙骨的侧面有间距相等的孔眼，悬吊时在两侧面的孔眼上用铁丝栓一圈，也可加工成“口”的钢卡，吊杆的下弯钩吊在圈上，或者钢卡上。4、龙骨调平：拉纵横标高控制线，从一端开始，一边安装、一边调整，最后再精调一遍。5、安装板条：安装板条必须在龙骨调平的基础上才能进行。安装板条时应从一个方向，依次安装。如果龙骨本身兼作卡具，在安板时，只要将板条轻轻用力压一下，板条便会卡到龙骨上。6、细部调整与处理（1）大型灯饰或风口篦子的悬吊系统与天棚悬吊系统对于轻质铝合金板天棚宜分开，其他荷载再加到龙骨上是不合适的。（2）自动喷淋、烟感器、风口等设备与天棚表面衔接要得体，安装要吻合。（3）在检查孔、通风口、与墙面或柱面交接部位，板条要做好封口处理，不得露白茬。用相同色彩的角铝封口。（三）吊顶质量通病及防治措施1、吊顶不平 产生原因：（1）水平标高线控制不好，控制线拉的不准。（2）安装吊板的方法不妥，造成吊顶不平。（3）在龙骨上直接悬吊重物，承受不住而产生局部变形。（4）板条变形，未加矫正而安装，产生不平。防治措施：（1）吊顶四周的标高线，准确的弹到墙上，其误差控制在正负5。如果跨度大，在中间适当加设标高控制点。（2）龙骨调平后，安装板条，反之，平整度难于控制。（3）各种设备，不能直接悬吊设备，直接与结构固定。（4）在安装前，检查板条平、直情况，发现不妥，进行调整。不调整平直不直接安装。2、接缝明显，接缝不平 产生原因：（1）在安装前进行下料工序时，不规矩。（2）下料后，料口未处理。防治措施：要使接缝处不明显，主要还是做好下料工作。板条切割时，除了控制好切割的角度外，对切口的部位再用锉刀将其修平，将毛边及不妥处处理好。然后再用相同颜色的粘结剂（可用硅胶）对接口部位修补。用胶的目的一是密合，另外也是对切口的白边进行遮掩。3、吊顶与设备衔接不妥 产生原因：在安装吊顶时与安装设备工种配合不好。同时，安装程序也没有进行研究。防治措施：（1）如果孔洞较大，其孔洞位置先由设备将其画准确，吊顶在此部位断开。也可以设备先安装，然后吊顶再封口。这样做既保证位置准确，也易收口。（2）对于小面积的孔洞，宜在顶部开洞，这样不仅使吊顶施工顺利，同时也能保证孔洞的位置准确。开洞时，先拉通长中心线，位置准确后，再用往复锯开洞。（四）吊顶验收标准吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差(mm)检 验 方 法纸面石膏板金属板矿棉板木版、塑料板、格栅1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺检查2接逢直线度31.533拉5m线，不足5m拉通线，用刚直尺检查3接逢高低差111.51用刚直尺和塞尺检查五、油漆工程（一）乳胶漆施工 1 施工准备： （1）材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材料：乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉，2%羧甲基纤维素、白胶、穿孔纸带。 （2）机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子（刮板）、毛刷等。 2 作业条件 （1）吊顶、墙面及其设备施工完毕，表面清洁干净。 （2）施工的环境温度能保证正常施工（按说明书要求进行）。 （3）用滑石粉、白乳胶、纤维素拌好腻子 3 操作工艺 （1）基层处理 1）混凝土基层如有坑、洞的需用1：3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补，表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平。 2）清理罩面板缝隙。 3）用防锈漆点刷所有螺钉帽。 （2）嵌缝（混凝土、水泥砂浆基层无此项工序） 1）用裁纸刀将石膏板接缝处纸面刮破，露出内部石膏。 2）第一道腻子：用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平，用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖。 3）第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm，再次覆盖螺钉部位。 4）第三道腻子抹一层嵌缝石膏腻子其宽度约为270mm。先用潮湿润新抹腻子的边缘，再用抹子修边。 5）表面腻子凝固后，用150#砂纸打磨。 （3）满刮腻子、打磨 1）第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄，刮匀不留腻子。腻子干燥后，用砂纸磨平磨光。 2）第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝不平处，重新补腻子，腻子干燥后，打磨平整后清扫干净。 3）第三遍满刮腻子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。 （4）刷乳胶漆 1）刷第一遍乳胶漆：加入适量的水或稀释剂，搅拌均匀后，用排刷涂刷，要求无漏刷、无明显接槎，同一独立面应用同一批号的乳胶漆。 2）第二遍乳胶漆、磨光：乳胶漆不宜稀释，充分搅拌均匀，操作方法同第一遍。 3）第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。第六节 质 量 控 制一、质量控制原则 1、坚持质量第一的原则 装修装饰工程产品是一种特殊的商品，本司自始至终地把“质量第一”作为对本工程项目质量控制的基本原则。 2、坚持以人为控制核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性；处理好工程参与各方面的关系，增强人的责任感，树立“质量第一”的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、保证工程质量。 3、坚持以预防为主预防为主是指重点作好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。 4、坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格的检查，以数据为依据。二、质量管理体系1、质量管理体系概述（1）质量环 本装修工程项目质量形成过程包括：建筑市场调研、工程招投标、设计图纸会审、施工组织设计、技术交底、建筑材料及设备采购、施工生产与安装、质量检验与验收、竣工回访与维修共九个环节。（2）质量保证体系结构（3）质量保证体系文件（4）质量保证体系审核（5）质量保证体系的评审和评定。本工程控制和质量管理将严格执行本公司的质量手册、程序文件及相关作业指导书。 1.质量方针：“我们以一流的服务，优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品”。 2.质量目标：一次交验合格率达100%。 3. 质量保证组织管理机构 （1）项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。管理小组工作内容如下：1） 悉图纸各节点施工大样、质量标准。2） 掌握各道工序质量检查的手段。3） 现场施工巡查。4） 发现施工质量现象，分析原因、研究对策、总结经验。5） 做好施工日记工作。6） 各班组长相互交流经验，定期召会议。7） 对各班组交接工序进行检查。8） 对隐蔽工程进行检查、对应有隐蔽工程检查的，需通知甲方、监理等质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。9） 成品保护的检查。 （2）项目质量保证实施小组 项目成立以质安员为核心，各专业班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，加大监管和监督力度，以确保工程质量让业主满意。项目质量保证实施小组人员配备图：项目经理质检员贴面工长兼质检员水电工长兼质检员木工工长兼质检员堂油漆工长兼质检员电工工长兼质检员成品保护兼质检员贴面班长兼质检员水电班长兼质检员木工班长兼质检员油漆班长兼质检员电工班长兼质检员成品保护工人 4.挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍本工程本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成，其专业化、技术化水平属国内一流。 5.建立各岗位责任制 贯彻“谁生产、谁就管质量，谁施工、谁就负责质量；谁操作、谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。 6.采购 （1）材料定样：严格按设计要求选定材料样板，经业主确认后方能采购。 （2）项目中材料的采购原则： a在合格供应商中采购； b在未经评定合格的供应商处采购材料，必须加强进场时的检验， c本工程所需的主要材料，采购人员要赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对质量。 d材料采购：严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度，材料进场时必须报送甲方和监理检验认可。 e材料进场：一定要先送检，再入库。 7.业主提供物资的控制 （1）通过对业主提供物资的控制和管理，来更好的体现本公司对业主负责的精神。 （2）对业主提供的材料，项目经理部将报送监理单位检验认可后方能入库，并及时将物资的损坏、遗失和其它不适情况向业主报告，协商处理意见，分清责任，得到业主的签字认可，才算验证完毕。 8施工过程中质量检验 （1）施工材料、半成品、外协件由项目经理部按材料检验的规定组织检验，属业主提供的物资，也要按规定进行检验和控制。 （2）在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写自检、互检检查记录，与下一道工序交接时，由上一道工序工长填写的工程质量交接检查记录，交下一道工序工长签字。质检员填写分项工程质量检查评定表，合格才给予放行，进入下一道工序施工。 （3）隐蔽工程项目由项目质检员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，合格后才能进行下一道工序的施工。 （4）施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施，所发生的各项费用由我司自行承担。（5）工程竣工验收由项目部按规定先进行内部验收，合格后报送甲方、监理等单位最后验收评定质量等级。 9.严格执行“三检制”和“例会制”（1）每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。（2）每周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向上级反馈，供领导参考。 （3）每一周召开质量领导小组例会，项目经理召集专职质检员和各工种工长参加，一方面检查一周来现场施工情况，奖励先进，鞭策落后；另一方面，研究和布置下一周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。 10. 检验测量设备管理 （1）专职质检员将根据施工项目检测所需的准确度来选用适当的检验设备，确保测量范围、精确度等满足施工过程中的检测记录要求。 （2）质检人员应对检验测量设备进行维护和保养，确保校准的设备不因保管不善而失效。对有特殊环境要求的设备应提供相适应的环境。 （3）只有校准合格的计量器具才能领用，不合格的维修后再经校准合格才能使用。 11搬运、贮存、防护和交付 （1）原材料、半成品、成品的搬运 a采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数。做到交接有据，手续清楚。 b提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。 c物料的领用及发生的现场二次搬运，专业施工工长对施工班组的装卸、搬运，进行指导，做到跟踪监督检查。 （2）贮存 a对于经检验合格的进场物资，材料库管员将安排合适的场地或仓库预以储存。 b不同类别及规格的物资应分区存放。 c材料库管员将定期检查储存的状况，如情况有损失，变质等情况，应马上处理，重要的物资将马上通知项目经理后再作处理。 d对危险物资如油漆等要有专用仓库贮存。 （3）保管 a库管员对进场的原材料、半成品、成品将分区存放于指定的适合贮存环境中；如夹板木材等要用抽湿机保持环境的干燥。 b每月底，库管员将对进场材料进行一次清点，做到台帐清晰一致。 c对易变质，易腐蚀的物料说明有效期，确保在有效期内的投入使用。三、施工质量控制（一）质量的事前控制1、自查施工队伍及人员资质与条件是否符合投标的要求，经审查认可后方可进场施工；自查在本施工项目上的质量保证体系，考查其质量自控能力。2、内审施工组织设计，重点审查工程质量保证措施和主要分部、分项工程的施工技术措施。3技术交底。4、审验原材料、半成品、构配件和建筑设备的质量。5、检查现场计量设施。6、检查拟采用的文件；检查拟采用的新材料、新技术、新工艺的推广认可有效文件；检查须持证操作岗位操作者的上岗证。7、根据公司编制的质量管理体系文件的要求，对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、材料设备、施工测量、质量事故、单位工程竣工验收、资料管理等诸多环节，分别制定实施办法，形成系列性的管理作业文件。8、每一分项工程施工前，检查技术准备和质量控制准备工作。（二）质量的事中控制1、以每一分项工程为对象，以其质量控制点为重点，对分项工程施工过程事项全程监控，以确保作为单位工程质量基础的分项工程质量。2、检查执行技术法规（规范、规程、标准等）和设计要求的情况。3、检查各项施工记录、试验报告和自检记录等。4、原材料、采购、成品、半成品设备加工定货进行检查验收。5、分项、分部工程进行认真、严格的验收及隐蔽工程签认、对单位工程竣工验收进行功能质量评定。6、参与现场质量协调，及时分析、通报工程质量状况，并配合有关单位的业务活动，明确改进要求。（三）质量的事后控制1、对每一分项工程完成后自行验评后，对不符合要求的分项工程，必须整改达标。2、自审竣工资料和竣工图，并进行汇总。3、整理工程项目技术文件资料，及按要求编目、建档。4、处理工程质量事故的做法施工中发生质量问题，首先对该部位或某专业工程停止继续施工，分析原因，根据问题的不同情况、不同性质、不同程序提出处理办法并写出书面报告。质量事故处理办法按国家有关的规范规程要求执行。（四）质量控制针对性措施1、组织措施健全质量保证体系，管理制度，检测手段和试验手段与企业资质配套。根据工程特性成立专门质量控制组或专家咨询组织并制定工作制度和程序。检查施工过程中所用材料、混合料是否与批准的相复核，检查是否按照已批准的施工方案、技术规程施工。2经济措施工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认完成工程量。支持项目班组推行优质优价政策。3技术措施编制工程质量控制点，包括重点部位、关键分项、特殊过程等的施工方案。量测：对完成的工程实体几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工处理。试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，随机抽样检查、现场抽样和进行复试。指令性文件：项目经理通过书面指令对班组进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，监督各班组加以重视或修改，以及批复各班组呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。微机管理：在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计，分析制定改进措施。4合同措施认真落实施工装修装饰管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。定期对施工合同、合同相关合同的执行情况进行检查分析，写出报告，送业主查阅。第七节 工期进度保证措施1 制订完善的施工进度计划11 编制施工进度计划表根据本工程的实际情况以及业主的使用要求和各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。12 执行施工进度计划作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效。严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级横道计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。建立每星期晚上至少召开2次例会制度。找出拖延进度计划的原因，并采取相应补救措施。实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。2。材料组织按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，在进货过程中应精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。3。劳动力配置及灵活安排选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。由于工期紧，除合理安排施工程序外、可适当安排工人昼夜施工。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把延误的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得时间；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术过硬的专业技工精工细作、加班加点。4交叉施工由于本工程工期紧，不可避免存在交叉施工现象，项目经理部将统一协调各分部、分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。5工期保证承诺根据我司制定的施工进度计划或甲方指定的总工期合理安排施工进度，确保工程按照进度要求，按期完工。当工程设计变更或工程量增加时，由项目部根据工程量的大小向业主和监理单位报送工期延期报告，经业主、监理确认后执行。当发生不可预见性因素（如暴雨、停水、停电等）影响到工期时，项目部报送延期报告经业主、监理单位确认执行。第八节 安全保证措施保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们国家的一项重要政策，也是企业管理的一项基本原则。根据国家行政主管部门及深圳市制定的各项安全生产法规、规章和制度，结合本项目的工程特点，制定本项目的安全生产保证体系。 一、指导思想 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家和重庆市的各项安全生产管理法规和制度，建立安全生产保证体系，进行全过程、全方位的安全生产管理，确保项目的安全生产。 二、室内装饰安全管理要点1、“四口”的防护2、共享空间护栏的防护3、施工用电4、吊顶防护5、木作、油漆、铺设的防火要求 三、安全生产目标 完善安全措施，加强安全教育，确保无重大安全生产事故，工伤事故频率控制在3以内。 四、安全生产保证体系 1、安全生产管理组织机构 建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、现场安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。具体组织如下：项目经理项目安全员杂工班焊工班组油漆班组水电班组泥水班组木工班组 2、施工现场的安全控制 （1）开工前做好以下准备： 1）落实施工机具、安全设施、设备及防护用品进场计划。 2）落实现场施工人员，及专职值班人员。 3）办理职工意外伤亡保险。 （2）持证上岗： 施工现场的管理人员，特种作业工人必须持证上岗，对电工、焊工还应进行培训、考核，持相关证件上岗，由安全员负责确认。 （3）一般性规定 1）参加施工的工人（包括学徒、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。 2）正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。 3）施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐划一，符合安全疏散防火等要求。 4）做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。 （4）施工用电 1）电工、焊工和特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。 2）施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其它任何人不得擅自开关操作。 3）电焊作业时，操作人员应配戴防护镜、防护服等防护设施，并设专人进行看护，配备足够灭火器材。 4）电焊作业时，下方应保证无锯末等易燃物品和材料。 5）施工用中小型电动机具应保证有可靠的接地接零保护。 （5）木作、油漆防火 1）木作、油漆等材料设专门的易燃易爆危险品仓库，并分区堆放，配备足够的灭火器材，保证施工生产的需要。 2）在木作、油漆施工现场配备消防灭火器材，并增设排风扇等设施，保证室内通风。 下班后安排人员值班，巡逻。 （6）“四口”防护 1）施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐，应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志，距地面三米以上作业地点要有防护栏杆、档板或安全网，操作人员必须戴安全帽、安全带，安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。 2）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。 （7）季节性安全施工措施1）暴风、雨前后要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。 3、事故隐患的控制 （1）安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象做出有针对性的安全技术交底。 （2）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。 （3）当生产与安全发生冲突时，必须服从安全需要。 （4）做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不放过。 （5）对已发生的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。 4、 纠正和预防措施 （1）纠正措施 1）由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。 2）根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。 3）安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。 （2）教育和培训 1）做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。 2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。 3）采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。 4）实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。 5、 安全记录 1）由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表及原始记录。 2）安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。3）安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识，编目和立卷。第九节 安全生产及文明施工保证措施 一、文明施工组织机构项目经理焊工班组泥水班组水电班组木工班组油漆班组 二、安全生产管理原则1） 严格遵循国家及重庆市相关法律、法规、规章制度。2） 全体人员贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。3） 建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负