四川某工程高低压配电安装工程施工组织设计.doc

双楠双楠格调高低压配电安装工程格调高低压配电安装工程 施工组织设计施工组织设计 四川金通双峰电力电子工程有限公司四川金通双峰电力电子工程有限公司 20102010 年年 6 6 月月 1515 日日 目目 录录 第一章、编第一章、编制制依依据据2 第二章、工程概况第二章、工程概况3 第三章、技术规格第三章、技术规格4 第四章、设备检验第四章、设备检验5 第五章、开箱检验第五章、开箱检验6 第六章、现场组织机构配备情况第六章、现场组织机构配备情况7 第七章、施工进度网络图第七章、施工进度网络图15 第八章、施工总平第八章、施工总平面面布置布置17 第九章、质量控制及保证措施第九章、质量控制及保证措施19 第十章、工期保证措施第十章、工期保证措施 23 第十一章、资源配置计划第十一章、资源配置计划26 第十二章、工程第十二章、工程的的施工方案施工方案29 第十三章、安全、文明施工措施第十三章、安全、文明施工措施42 第十四章、成品、半成品保护措施第十四章、成品、半成品保护措施56 第十五章、降低工程第十五章、降低工程成成本的措施本的措施58 第十六章、人员派遣和售后服务第十六章、人员派遣和售后服务60 第十七章、设备保质期第十七章、设备保质期61 第一章、编制依据第一章、编制依据 1. 双楠格调配电房安装工程施工招标文件。 2. 现场踏勘 3. 国家现行电气规范 10kv 及以下变电所设计规范gb50053-94 电气安装工程电力高低压柜、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 gbj148-90 电气装置安装工程盘、柜配线及二次回路接线施工及验收规范 gb50169-92 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 gbj140-90 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 gbj150-91 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 gb50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 gb50171-92 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 gb50254-96 建筑电气工程施工质量验收规范 gb50303-02 4. 产品执行标准 交流低压开关与控制设备的通用条款 iec-600695 用于交流系统的非线性电阻型避雷器 iec-99 低压开关设备通用技术条件 gb110224 交流低压电器在长期工作时的发热 gb765 交流低压电器动.热稳定试验方法 gb2708 户内交流低压开关柜订货技术条件 dl/t404-96 金属铠装封闭式开关柜及控制柜 iec-299 低压成套开关设备 gb7251 金属铠装封闭式低压抽出式成套开关设备 zbx36022 第二章、工程概况第二章、工程概况 1、工程地点：成都市武侯区 2、工程概况： 2.1、工程内容 1、安装高压柜 7 面； 2、安装 1000kva 变压器 1 台，1250kva 变压器 1 台 3、安装低压柜 15 台 4、敷设 yjv22-3*150 高压电缆 1.2 千米 5、办理供电局相关手续 2.2、工程特征 本工程工程量大，工期紧，施工难度大，技术含量高。 2.3、工期安排 开工时间为发出中标通知书后 10 个工作日内。总工期历时 100 日历天。 2.4、施工组织设计特点 施工组织机构技术管理力量强，施工工艺措施针对性强，工期、进度保证 措施健全，质量保证体系完善。 2.5、自然地理条件 本工程施工地点为成都市，属成都平原，气候温润，昼夜温差不大，相对 湿度大。工地所处位置地质为普土居主。 第三章第三章技术规格技术规格 采用固定分隔式柜体，各回路必须采用插拔式安装塑壳；塑壳分断能力为 不小于 25ka，原图中设计的电磁脱扣、电动机保护型、辅助接点等相关功能 需保持一致； (1)开关柜的结构应保证工作人员的安全,且便于运行、维护、检查、监视、 检修和试验。 (2)开关柜除面板外的柜体材料必须采用进口冷轧钢板（厚度大于 3mm）制 造，柜体钢板的剪切、卷曲、开孔等都必须采用数控设备完成，面板采用 冷轧板制造，设备成套厂家必须注明材料规格。 (3) 所有开关柜的顶部及断路器室、母线室和电缆室的上方均要求设有压力 释放装置。 (4) 开关柜隔板、前后门和门锁采用的金属板应有足够的机械强度，即正常 操作时不应变形。 (5) 所有开关柜均为电缆下进、下出。 (6) 断路器室、电缆室均按设置玻璃观察窗，便于观察室内的工作状况。 (7) 断路器柜均按规定装高压带电显示装置，柜上必须配标识牌。 (8)断路器手车在同类型、同容量柜体中应可任意互换。 (9)所有馈出线开关柜均应装有接地开关，且只有在接地开关可靠合上后才 能打开盖板和门。 (10)导体间净距：柜内导体间及导体对地的净距，应满足电力工业行业标准 （dl/t593）的要求（采用复合绝缘导体除外） 。 (11) 柜体颜色：ral7032，静电喷塑 (12) 防护等级：开关柜外壳防护等级不低于 ip4x，开关柜内各隔室间不低 于 ip2x。 (13) 防误功能：所有开关柜优先采用简单、可靠的机械“五防”结构，对 难以实现机械“五防”的部分，如母联开关柜与隔离柜之间，可采用电气 闭锁。 (14) 所有开关柜电缆室应装有能反映线路侧有无电压的带电显示装置，当 电缆端带电时，应闭锁柜的封板或柜门，且接地开关不能合闸。另外，接 地开关操作机构与断路器、断路器室门和电缆室门仍有可靠的机械闭锁。 第四章第四章 设备检验设备检验 1、 我方供货范围内的设备、元件和材料必须进行入厂、出厂质量检 验、检查和必要的试验，合格后才能运出，并且出具原产地证明、出厂质 量检验书、试验报告及合格证书。 2、 我方提供的设备和材料必须按照国家标准及甲方确认的标准和规 范进行设计、采购、制造和检验有关规范和标准 3、 合同生效后，向甲方提交检验大纲，包括： （1）设备名称及规格 （2）检验项目 (3）检验方式、所使用的草图和工具 (4）检验采用的标准号 (5）评判基础：该大纲须经甲方确认，如果甲方对检验大纲有不同的观点， 双方要进行协商以解决问题。 4、合同生效后 10 天内，我方向甲方提交主要设备的制造进度(包括项 目号、设备系列号、设备名、规格、数量、制造商名称地址、制造时间、 预计的装配和检验日期等)。 5、在设备装配和检验前，我方将通知甲方。双方应对设备进行联检。 双方应在人员、时间的安排及其他实际事务的处理上对联检事项进行周密 的安排并取得一致意见 6、在联合检验之前，我方将向甲方的检验人员免费提供必要的检验资 料，一式两份。检验完成后，我方将向甲方的检验人员提交联检记录一式 两份。 7、在设备联检期间，我方为甲方的检验人员阅读技术资料提供方便并 提供必要的检验工具、仪器、测试设备。如果甲方的检验人员的要求超出 检验大纲的检验项目，额外的检验项目将在双方协商的基础上进行。 8、出厂检验原则上按照检验大纲和联合检验主要设备的附表进行。根 据附表，如果选择检验的设备有某个数据不能满足标准和要求，甲方有权 对整个设备进行检验。 第五章第五章 开箱检验开箱检验 1、设备和材料运抵现场后，甲方将对设备和材料进行开箱检验。我方 自费派员参加检验。其具体实施办法在首次开箱检验前由双方代表协商， 同意后实施。 2、甲方在开箱前，将需开箱检验的箱号、设备名称、开箱日期、地点 等信息通知我方。在开箱检验期间，甲方应向我方检验人员提供工作上的 便利条件，如我方通知甲方不参加开箱检验或不能在甲方通知的时间内参 加检验，甲方将自行开箱检验。 3、在开箱检验时，如发现设备和材料有缺陷、损坏、短缺或型号规格、 质量以及包装不符合合同规定时，双方应作好“检验记录”及“问题处理 协议书” ，并由双方代表签字。如属我方责任，此项协议书即作为甲方向我 方要求修理、补供、换货等有效的索赔证据。如我方没有参加开箱检验， 在发现如上所述的问题且属乙方责任时，则由质量监督站出具证明，以此 作为向我方要求修理、补供、换货等有效的索赔证明。我方收到上述索赔 证明和甲方提供的索赔要求后，如对索赔要求有异议,应在两个星期内提出 复议,我方如逾期不复,索赔即成立。 4、当甲方对我方提供的“设备”和“材料”有质量疑问时，经双方协 商后可进行必要的材质、性能、容量等品质检验。届时双方应相互配合,不 应无故拖延。 第六章、现场组织机构配备情况第六章、现场组织机构配备情况 1、项目管理组织结构 本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“四川金通双峰电力电四川金通双峰电力电 子工程有限公司子工程有限公司“双楠双楠格调配电房安装工程格调配电房安装工程”项目高低压供配电项目高低压供配电 及外线工程及外线工程项目经理部项目经理部” ，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司 全面负责对本工程的管理。为保证工程管理的有效性和延续性，公司承诺：派 遣一支技术过硬、作风优良的一流施工队伍和管理人员，投入精良的机器设备， 建立完善的现场质量、安全保证体系，使整个工作循序渐进，有条不紊地进行， 保质保量按期完成工程任务。根据本工程的特点，派公司具有丰富经验的何骞 (工程师)同志担任项目经理，项目总工程师由张兴智同志担任。项目经理部下 设四部一室 ，按照其职责分别承担施工生产、经营管理、物资供应、后勤保障、 双文明建设及地方关系的协调等工作。 中标后项目经理部所有技术管理人员将长期坚持现场工作，不兼职不调换； 项目经理部的成员也仅承担本工程施工任务，不再负责其它事务；项目经理部 将积极主动配合业主和监理工程师，做好施工期间的各项工作；工程施工完毕， 积极配合系统调试，保证线路畅通，做好移交前的维护工作，同时，积极主动 和一起参战的兄弟单位协调，确保整个工程的顺利进行。 施工现场管理组织机构图 监理工程师 建设单位 （业主） 公司总经理 公司总工 办 公 室 供 应 部 企 管 部 工 程 部 安 监 部 计 经 部 财 务 部 人 事 部 双楠格调配电项目部 项目经理 项目总工 工程部 主 任 计经部 主 任 物供部 主 任 安质部 主 任 办公室 主 任 电缆班 1 个 设备安装班 1 个 调试班 1 个 2、计划投入的施工队伍 根据本工程量和我们编制的本工程施工进度网络计划，如果本工程由我司 承担施工，我们将成立四川金通双峰电力电子工程有限公司四川金通双峰电力电子工程有限公司“双楠双楠格格 调配电房安装工程调配电房安装工程”项目高低压供配电及外线工程项目高低压供配电及外线工程项目经理部项目经理部。 项目经理部以精干和高效为原则，从本单位中挑选思想作风好，技术业务 水平高的人员组成强有力的管理机构。并挑选业务素质高，吃苦耐劳、能打硬 仗的职工组成施工队伍，从人员组织上保证本工程招标文件各项目标顺利实现。 项目管理机构配备情况表 双楠双楠格调格调配电房安装工程 执业或职业资格证明 已承担在 建工程情况 职务姓名职称 证书 名称 级别证号专业 养老 保险 原服务 单位 项目数主要项目名称 项目经理董培林 二级 建造师 建造师证二级 00014522 机电安装 9 格林尚元配电工程格林负二层高低压配电工程西 南财大配电工程射洪送变电工程思凯房地产配电 工程点和园林配电工程美视学校配电工程 技术负责人何 骞高级工程师工程师证高级 6101200206 机电安装 15 格林尚元配电工程格林负二层高低压配电工程西 南财大配电工程射洪送变电工程思凯房地产配电 工程点和园林配电工程美视学校配电工程 施工员张高金施工员施工员证 105597 输变电 8 格林尚元配电工程格林负二层高低压配电工程西 南财大配电工程射洪送变电工程思凯房地产配电 工程点和园林配电工程 质检员王德胜质检员质检员证 105612 工程管理 26 格林尚元配电工程格林负二层高低压配电工程西 南财大配电工程射洪送变电工程思凯房地产配电 工程点和园林配电工程 安全员何 平安全员安全员证 川建安 c（2007） 0005078 工程管理 9 格林尚元配电工程格林负二层高低压配电工程西 南财大配电工程射洪送变电工程思凯房地产配电 工程点和园林配电工程 材料员周 建材料员材料员证 104515 工程管理 11 格林尚元配电工程格林负二层高低压配电工程西 南财大配电工程射洪送变电工程思凯房地产配电 工程点和园林配电工程 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、 职责分工等情况另附资料说明。 3、近三年已完及在建类似工程一览表 序序 号号 工程名称工程名称合同签订单位合同签订单位工程内容工程内容 1 忠线农网改造 岳池县石垭建安总公司 第十一处 户户通线路改造 2 双楠 10kv 配电改造及增容 工程 成都市府南河房地产开 发有限公司 双楠 10kv 配电改造及增容 3 红牌楼商业用房电力改造成都市勘察测绘研究院10kv 供配电、线路改造 4 西昌甘洛电力公司 35kv 输 电线路工程 西昌甘洛电力公司35kv 输电线路 7.5 千米 5 成都海关 10kv 线路改造 工程 成都海关 10kv 输电线路 6.8 千米 铁塔 12 基 6 成都军区干休所户表线路 改造工程 成都军区干休所 10kv 输电线路及箱变改造 工程 7 格林尚元丽舍户外 10kv 配 电工程 四川博达房地产开发有 限公司 10kv 电源点搭接电源、10kv 户外高压电缆敷设 8 格林尚元丽舍负二层高低 压配电工程 四川博达房地产开发有 限公司 高低压开关柜及中央信号系 统的安装、高压电缆敷设、 2 台 sc9-1000kva 干式变压 器的安装等 9 资阳农网 10kv 改造 四川省电力公司资阳 公司 线路长：66*2km 10 成都市百花干休所 10kv 线 路改造工程 成都市百花干休所线路长：38*2km 11 成都卷烟厂户表箱工程成都卷烟厂总平电缆敷设 12 成都电力金具厂 10kv 线路 工程 成都电力金具厂 10kv 输电线路及 315kva 变 电站安装 13 开县水厂 10kv 线路改造 工程 开县水厂线路长：28.3km 14 达成线铁路 110kv 线路扩 建工程 达成线铁路线路长：37km 15 凤凰河二沟水环境综合整 治工程 成都市府南河管理处高低压配电安装 16 望仙场综合楼配电工程 成都市府南河房地产开 发有限公司 高低压配电安装 17 西华大学师范学院配电 工程 西华大学师范学院 配电箱 32 台、美式 变电站 12 台 18 内蒙临河城网 10kv 线路改 造工程 内蒙临河有限公司线路长：38.7km 19 35kv 射洪碧庄变电站及线 路 t 接工程 四川省电力公司 遂宁公司 35kv 户外变电站安装，主变 容量 5000kva，线路长 8 公 里 4、职责与分工 4.1 项目经理 项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司 履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。 (1) 审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环 境保护管理等方面的管理制度，推进管理标准化。 (2) 协调各方面的关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方 面的重大问题，保证施工按施工组织设计要求顺利进行。 (3) 科学组织、合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效、低 耗地完成该工程的施工任务。 (4) 主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法 令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。 (5) 自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善企业的经营机制，搞好 经济责任制，确保业主的要求和公司各项经济技术指标的全面实现。 (6) 对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司 本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。 (7) 全面负责日常施工生产工作。 4.2 项目总工程师 (1) 在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量、安全和进度工作负全面 领导责任。 (2) 负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定施工技术方案，签署 技术文件，经常深入现场检查指导工作。 (3) 参加施工图纸的会审与设计交底工作。组织编写施工组织设计，负责施 工技术准备工作计划的编制，对施工技术方案主持讨论，并做出决定，组织制定 各项技术措施和质量保证措施。 (4) 对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查， 主持质量事故、安全事故的分析。 (5) 经常与业主、监理、设计和运行代表联系，征求其对工程施工的意见 和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。 (6) 制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确 认、持证上岗负领导责任。 (7) 运用工程项目管理软件对工程实行动态管理和有效跟踪。 (8) 对工程进度计划及时进行修正，使工程进度计划与实际进度相吻合。 (9) 督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。 (10) 负责新技术、新工艺的推广应用。 4.3 工程部 (1) 在项目经理及项目总工程师的领导下对工程质量、安全进行检查监督 与指导。 (2) 在项目总工程师的领导下，负责施工组织设计、技术方案、安全保证 措施、质量保证措施、质量管理标准等的编制。 (3) 组织人员进行技术交底工作。 (4) 经常深入现场，为现场提供技术保障，解决施工中的技术问题。 (5) 负责资料的收集、整理与保管工作。 (6) 定时编制各类工作计划、工程总结、工程演示文稿等。 (7) 负责公司本部相关资料的收集与上报工作。 (8) 负责各项新技术、新工艺的实施。 (9) 积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀 请业主和监理单位对工程质量、安全进行检查，接受其对施工过程的指导、建 议和意见。 4.4 安质部 （1）安全管理 1）制定本工程工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订安 全目标合同。 2）监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。 3）负责对本项目工地各专业施工片的安全工作进行监督、检查和考核，制 定安全奖惩办法，实行重奖重罚。 （2）质量控制 1）制定本项目工地质量工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订质 量目标。 2）负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行 监督、检查、验收和考核。 3）负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。 4）负责整理、审核竣工资料，参与移交等工作。 4.5 物供部 (1) 建立健全各类设备材料、工器具的管理制度，按公司贯标程序文件的 相关要求，编制各类采购计划并实施。 (2) 负责自供材料的采购、验收、运输、保管，保证质量，并负责运输车 辆的调配工作。 (3) 负责业主供应材料的监造、催货、卸车、保管的组织管理工作。 (4) 负责各施工队材料的核定、分配、发放工作。 (5) 负责机械设备的运输、保养、维修检定及调配。 (6) 负责工器具的检验、配置及发放。 (7) 负责各项材料的检验、试验工作。 (8) 负责运输队的管理及材料的运输工作。 4.6 计经部 (1) 在公司经营管理程序文件的指导下编制本工程施工经营计划管理程序。 (2) 遵循统计法和业主、监理要求，真实、及时、报送各类统计报表。 (3) 负责与工程项目有关的各类合同管理及经济承包责任制的实施。 (4) 对内、外进行工程结算及成本核算。 (5) 及时统计上报公司经营部要求的各类报表。 (6) 负责项目部资金收支管理。 4.7 办公室 (1) 负责工程施工所需的各种手续的办理及地方关系的协调工作。随时与 地方相关部门联系、沟通，征求其对工程施工的意见。争取地方政府和群众的 支持。 (2) 为业主、设计、监理及运行单位提供交通、食宿等方便。保证现场监 理工程师有良好的生活和工作环境。 (3) 负责工程项目的生产调度，做好施工协调和施工日志记录。 (4) 负责项目部日常事务、文件的收发、安全保卫、来人来访的接待。 (5) 负责工程文明施工与环境保护的制度制订，检查实施等。 4.8 施工队队长 (1) 严格执行项目经理部的决策和施工计划，合理安排本队的施工力量安 全优质地完成项目部安排的施工任务。 (2) 严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工，做好环境保护工作。 (3) 负责本队两组的施工安全、质量和进度。 (4) 组织本队的技术质安员做好日常资料的收集上报工作。 4.9 运输队 (1) 负责本工程所需机械设备、工器具、材料的运输、装卸。 (2) 负责施工人员的上、下班接送及一切后勤物资的运输。 第七章、第七章、施施 工工 进进 度度 网网 络络 图图 工程名称：双楠格调配电房安装工程 123567 4 施工准备 5 天 60 天 设备采购 50 天 设备安装 10 天 设备调试 5 天 设备基础 10 天 接地装置施工 5 天 验收通电 10 天 注：注：1 1、本工程关键日期为第、本工程关键日期为第 5 5 天至第天至第 5050 天，我方将根据总体施工进度计划制订详细的配电安装施工进度计划。天，我方将根据总体施工进度计划制订详细的配电安装施工进度计划。2 2、计划开工日、计划开工日 期为发出中标通知书期为发出中标通知书 1010 日内。日内。3 3、各阶段完工日期见上表。、各阶段完工日期见上表。4 4、我公司针对本工程无分包项目。、我公司针对本工程无分包项目。 供电局手续办理 第八章、施工总平面布置第八章、施工总平面布置 5.1 施工现场总平面布置图 总布置的主要内容包括生活办公营地布置，施工临时仓库（设备材料库） 布置、施工作业场地布置、施工供水、供电、通讯的布置等。 5.2 施工总布置的条件和原则 (1) 施工总布置的条件 发包人提供用于规划临时生产、生活设施的场地。发包人指定的水源点。 (2) 施工总布置的原则 总体布置将遵循因地置宜，利于生产、方便生活、便于管理、经济安全的 原则，并满足本工程施工的需要。 5.3 临时生活及办公设施布置 针对本工程工期的特点，临时生活、办公设施采取在预留地内临时搭建。 5.4 临时仓库布置 根据本工程的特点和设备、材料的保管要求及当地气象条件，施工场地的 主要设施如下： （1）防潮库房，主要堆放水泥、石灰等易受潮建筑材料。 （临时搭建） （2）普通库房，主要用于存放电气设备及五金器件。 （临时搭建） 5.5 临时施工作业场 为满足本工程施工需要,施工作业场地内,具体布置如下: （1）电气作业区 （2）加工作业区 5.6 施工期生产与生活供电 （1）用电区划分 作业供电区：包括电气作业区、土建作业区、加工房用电。 （2）供电设备实际配置： 1）在业主提供的施工变压器低压侧经计量装置后，分别敷设满足容量要求 的架空线至作业场和生活区。 2）自备发电机一台，作施工用电的后备电源。 临时施工用电材料设备明细表： 序号序号名名 称称型型 号号单位单位数量数量备注备注 1 架空绝缘导线 blv50 米 500 2 计量装置 0.4kv 套 1 3 配电盘0.4 kv，200a面 1 4 配电盘0.4 kv，500a面 1 5 低压动力电缆 yjv-435+1 米 100 6 低压动力电缆 yjv-450 米 100 7 汽油发电机 5kw 台 1 可结合实际 调整 说明： 1、本工程项目交通便利，运输方便。 2、在施工现场红线内，由于不同的分包建筑商承建，分隔了不同的区域，我方 根据施工进度，分区域施工，确保质量及进度。 3、在强电工程施工期间，我方拟将配电房作为高低压柜和小型施工工具材料存 放处，并加门加锁或派专人值守。 4、业主提供的设备按工程进度分批到货，减小现场仓储空间，缩短保管时间。 5、我方将与甲方协商，在项目红线内合适的位置搭建临时设施作为施工期间电 缆及其附属配件和施工机具的临时堆放点，并派专人值守。 6、搭建临时设施须考虑尽量少占用空间，节约用地，勿占用道路通道，妨碍交 通，用毕及时拆除。 第九章、质量控制及保证措施第九章、质量控制及保证措施 1 1、质量目标、质量目标 质量方针：质量第一、科学管理、严格控制、诚实守信、持续改进、顾客质量第一、科学管理、严格控制、诚实守信、持续改进、顾客 满意满意。 我公司郑重承诺：本工程质量将达到下列目标：竣工一次验收合格率本工程质量将达到下列目标：竣工一次验收合格率 100%100%，优良品率，优良品率 95%95%，并达标投产，并达标投产。 质量目标： (1) 符合国家和行业规定，达到优良级标准。 (2) 分部分项工程合格率 100%，优良品率 95%； (3) 竣工一次验收合格率 100%，优良品率 95%； (4) 贯彻执行 gb/t19001:2000iso9001:2000 标准； (5) 竣工资料移交准确、整齐、完整，符合率 100%； 我公司中标后，将立即从公司组织一批技术骨干到现场经理部， 全力负责该工程施工。保证质量，按时完成该工程的施工任务。 施工机构运行框图施工机构运行框图 2 2、建立有效的施工机构运行机制、建立有效的施工机构运行机制 （一）建立健全各项管理制度 项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的 “窗口辐射”作用。是否建立建全各项管理制度将直接影响项目管理各 项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处 懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制， 业主、外部参入者及外部市场环境 施工准备 组 内 施 资 施 工 织 外 方 源 工 案 项 经 制 条 现 定 目 济 与 件 场 目 班 合 标 准 准 成 子 同 本 备 备 现场施工 工质安现项 场 期量全台目 帐 目目目与合 成 标标标本同 管 控控控理管 控 制制制制理 交工验收 工 施 正 项 项 程 目 目 交 工 式 决 总 工 算 结 与 预 交 分 与 资 析 项 料 验 工 与 目 准 办 奖 备 验 收 理 罚 决 兑 收 算 现 保修服务 回 主 最 终 访 动 效 用 保 果 分 户 修 析 公 司 领 导 部 门 综 合 保 证 体 系 最大限度内发挥人的潜力。为此必须建立、建全以下项目主要管理制度： 1、项目经理部组织管理制度； 2、项目经理与公司签定经济与责任承包合同； 3、项目经理部的分工与协作制度； 4、项目各职能人员各级质量管理责任制度； 5、项目各职能人员各级安全管理责任制度； 6、技术管理责任制度； 7、材料管理责任制度； 8、设备管理责任制度； 9、安全与技术交底制度； 10、项目员工考勤考核制度； 11、项目成本考核制度； 12、项目职业道德专项考核制度； （二）施工组织机构的启动与运作： 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，未进场之前 可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（供电方案办理、供电业 务传递、供电申请的审批、材料、机械、技术准备工作与策划工作） ，并且以无 条件满足本工程需要为前提。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利， 使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理 部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系运作始 终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分 析运筹各种复杂的管理局面，使项目整体一盘棋，充分发挥每个棋子的作用， 并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 3、以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的 工作质量、效率。变“人管人” ， “人盯人”为“制度管人” ，做到项目管理“有 章可循、执法必严、违章必纠”这样形成令出如山赏罚分明的先进管理模式。 4、特别值得一提的是：我公司项目管理不仅着重看经济效益，但更着重看 社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推 广，收到了良好效果和较多老客户的新任务的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管 理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料 质量 上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业 主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价 值。 第十章、工期保证措施第十章、工期保证措施 1 1、进度计划风险分析、进度计划风险分析 1、关键路径工序的确定：电气一、二次设备安装、电缆敷设、系统调试等电气一、二次设备安装、电缆敷设、系统调试等 都是关键工序都是关键工序。 2、进度计划风险的分析： 经过对计划网络图的分析，结合公司现场调查的情况和工程特点，影响工 程关键路径工序的主要因素有： (1) 施工准备阶段时间紧，工作量较大，头绪繁多，组织不当将影响工程 按期开工； (2) 土建、电气交叉作业多，各工序的交叉作业也较多，相互配合不好将 影响进度； (3) 材料组织不及时或设备未按时进场可能影响工期； (4) 施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期。 2 2、进度控制及配合措施、进度控制及配合措施 1总进度保证措施总进度保证措施 (1) 组织保证措施：从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。 (2) 装备保证措施：组织性能优良、质量可靠、数量足够的施工设备及时 进入工地，在施工设备上保证各施工项目能及时进行，按时完成。 (3) 技术保证措施：编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施 工作业周计划体系，强化事前、事中和事后进度控制。 (4) 经济保证措施：确保按时供应资金，奖励工期提前有功者，经批准紧 急工程可以采用较高的计价单价，保证施工资源正常供应。 (5) 协作管理措施：我们将在施工中开展多工作面交叉、平行作业的方法， 开展前方和后方、土建施工和电气设备安装、各工种之间的交叉和平行作业， 缩短关键线路工期。在保证质量、确保安全的前提下减少直线工期，加快施工 进度，确保本工程按期或提前完成。 (6) 合同保证措施：全面履行工程承包合同，及时协调分包单位施工进度， 按时提取工程款，尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。 (7) 合理安排建筑物基础、构支架基础与建筑物等土建工程的施工顺序， 并注意施工力量配置的平衡。 2施工进度保证措施施工进度保证措施 (1) 开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到 工序流程科学合理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺 利进行。 (2) 加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备 及材料的交接及运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时， 应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证工程按时竣工。 (3) 充分协调好地主关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道 畅通无阻。 (4) 利用我公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、 财务、文件等科学管理，提高管理效率。 (5) 我公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料 管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。 (6) 在工程中全面贯彻 gb/t19001-iso9001 质量管理体系等文件，认真严 格执行签字认可制度，保证施工质量，避免出现返工浪费现象。 (7) 加强教培工作，针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织 职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之更能胜任工程要求。 (8) 严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划 控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制 系统，实行有效的“过程控制” 。 (9) 技术、质量、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工 进度。 第十一章、资源配置计划第十一章、资源配置计划 1 1、主要劳动力安排、主要劳动力安排 本工程现场施工人员（操作工人）均由本工程项目经理部负责工种的配备 和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进 行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工 程的主要施工力量。结合本工程特点，详细制定施工进度计划： 1、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力， 做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。 2、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全公司范围内抽调技 术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。各专业班组施工人员 必须持证上岗。 2 2、主要劳动力需用计划、主要劳动力需用计划 （一）本工程计划投入 3 个专业班： 1、高低压柜及变压器班：负责高低压柜及变压器安装、接线。 2、电缆安装班：负责配电房内部的电缆安装。 3、调试班：负责调试变压器、高低压配电柜、电缆。 劳动力计划表劳动力计划表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种架空 线路 变压器及 柜体安装 电缆沟挖 填 电缆 敷设 接地体调试 高低压安装工 105 电缆工 10 调试工 8 普工 2020 备注：具体施工人数可随进度计划调整 3 3、拟投入施工机械设备表拟投入施工机械设备表 拟投入本合同工期的主要施工机械表拟投入本合同工期的主要施工机械表 工程名称：正成。双楠格调高低压供配电及外线工程 序序 号号 机械或机械或 设备名称设备名称 型号规格型号规格数量数量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 额定功额定功 率率 （kwkw） 生产生产 能力能力 用于施工用于施工 部位部位 备注备注 1 吊车 qy8 1 台长起 20048t 吊设备 2 运输车长城1 台重庆 20051t 运输 3 对讲机 1km 4 台深圳 20061km 通信 4 手动冲击钻 zic 2 台成都 20071kw 打孔 5 发电机 cf-30 1 台广东 20053000w 备用电源 6 台式钻床 4-16mm 2 台山东 20031kw 铜排 7 电缆切刀2 把日本 2005 做电缆头 8 电动液压钳 eb-510b 4 把日本 200520t 做电缆头 9 电缆滑车 shl-1 20 个宁波 2004 敷设电缆 10 电缆牵引机 ljd-20 2 台日本 20044kw 敷设电缆 11 焊机 bx6-200 2 台成都 20043kw 焊接地 12 切割机 y90l-2 2 台浙江 20035kw 铜排 13 立式放线架 lfj6 2 台成都 2004 放电缆 14 施工配电箱 xm 1 台成都 2005100kw 电源控制 15 电脑联想1 台北京 2006 文件处理 16 打印机 hp 1 台上海 2006 文件打印 17 万用表 vc890d 2 台浙东 2006 测试 18 接地电阻仪 zzc29 1 台上海 20042500 欧 测电阻 19 高压升压仪 50kv- 100kva/38 0 1 台上海 2005100kva 试验 20 直流变流仪 dc60- 120kva/22 0 1 台上海 2006120kva 试验 21 直流电桥1 台上海 2003 试验 22 变压比电桥 o-100 1 台上海 2004 试验 23 兆欧表 2500v 1 台上海 2007 试验 第十二章、工程的施工方案第十二章、工程的施工方案 1 1、变压器及高低压柜安装、变压器及高低压柜安装 一、设备安装前应对施工条件进行检查 二、设备安装施工操作步骤 （一）设备开箱检查 1、检查人员应由建设单位或监理单位、施工单位、供货单位代表组成，共 同进行核验并做好记录。 2、根据设计图及设备技术文件和清单，检查设备及附件备件的规格型号、 数量是否符合设计图要求，部件是否齐全，有无损坏丢失。 3、设备出厂资料应齐全。例如设备图纸安装使用说明书、出厂实验报告、 出厂合格证、装箱清单等产品的技术文件均应齐全。 4、所采用的设备及器材均应符合国家现行施工验收规范的规定，并在设备 上设置铭牌。 5、设备检查： 开开 箱箱 点点 件件 基基 础础 制制 作作 高低高低 压柜压柜 及变及变 压器压器 安装安装 一一 二二 次次 接接 线线 柜柜 内内 清清 扫扫 调调 试试 运运 行行 竣竣 工工 核核 算算 成成 品品 保保 护护 （1）设备本体外观检查无机械损伤及变形，油漆应完好无损伤。 （2）通过检查判断设备有无受潮的可能性，如发现严重情况应及时处理， 并将检查情况作出记录。 （3）环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。按装箱清单，清点零部件的数 量，并登记造册。 （二）轨道基础检查 1、基础型钢架，其顶部高出地面 10cm，基础型钢安装允许偏差如下： （1）不直度每米 1mm，全长 5mm。 （2）水平度每米 1mm，全长 5mm。 2、钢轨、基础型钢与接地扁铁连接，将接地扁钢分别引入室内与钢轨或基 础型钢的端部焊牢，焊接面扁钢为其宽度的二倍，焊三个棱边，去除氧化皮， 在焊接处刷防腐漆后再刷两便灰漆。 （三）设备二次搬运 1、设备二次搬运由起重专业班作业，电工班配合。吊装方式采用汽车吊吊 装和吊链吊装。 2、设备采用平板车及滚杠搬运。设备搬运过程中，严禁有冲击或严重震动 情况，利用机械牵引时防止高低压柜倾斜（注：高低压柜运输倾斜角不得超过 15 度） 。 （四）设备稳装 1、设备就位用道木搭设临时轨道，用三步塔、吊链将高低压柜吊至临时轨 道上运进高低压柜室，然后用吊链将高低压柜就位到基础上。 2、设备就位时，应注意其方位和距墙尺寸与设计图规定相符，允许误差为 +25mm,纵向按轨道定位，横向距墙不得小于 800mm，距门不得小于 1000mm。 3、设备基础的轨道应水平，轨距与轮距配合。 4、设备的安装采取相应的抗震措施。 （五）附件安装 主要有：变压器温控、温显、风冷、外壳装置按设计安装、高低压柜联 线。 主要注意设备的联线。 1、设备的一、二次联线、地线、控制管线均严格按照现行国家施工验收规 范施工。 2、设备一、二次引线施工，不得使高低压柜的套管直接承受应力。 3、变压器的中性点的接地回路中，靠近高低压柜处，做一个可拆卸的连接 点。 高低压柜及变压器送电调试运行及竣工验收高低压柜及变压器送电调试运行及竣工验收 一、高低压柜及变压器的交接实验 应由当地供电部门许可的实验室进行。实验标准应符合现行国家施工验收 规范的规定，以及产品技术文件的有关规定。 二、设备送电前的检查 1、设备试运行前先做全面检查，确认符合安全试运行条件时再进行下一 步操作。 2、设备试运行前内部检查完后，再由质量监督部门检查合格后方可投入 试运行。 3、认真检查各种交接试验单据齐全，数据真实可靠，高低压柜一、二次 引线相位，相色正确，接地线等压接触良好等等。 4、认真、全面清理，擦拭高低压柜。保证顶盖上无杂物，本体及附件无 缺损。 5、通风设施安装好后，检查工作是否正常。 6、认真调试保护装置整定值使其符合规定要求，确定操作及联动试验正 常，设备护栏安装完毕，挂好各种标志牌，装好门锁。 三、高低压柜及变压器送电调试运行 1、作好设备空载冲击试验。 2、在冲击实验中操作人员注意观察冲击电流，空载电流，一、二次侧电压， 设备温度等，并作好记录。 四、高低压柜及变压器带负荷调试运行 1、变压器第一次投入时，可全压冲击台闸，冲击合闸时由高压侧投入。 2、变压器第一次受电后，持续时间不应少于 10min，无异常情况。 3、变压器应进行 35 次全压冲击合闸，并无异常情况，励磁涌流不应引起保 护装置误动作。 4、变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好 详细记录。 5、变压器并列运行前，应核对好相位。 五、设备满负荷运行 1、经过设备半负荷运行正常后，再进行满负荷运行。 2、设备运行 24h 后，再次检查设备温升、冷却器等。观察一、二次侧电压 和满负荷电流指示是否正常，并每隔 2h 记录一次。 3、经过满负荷实验合格后，即可向建设单位办理移交手续。在保修期内， 继续对设备运行跟踪维护，保证安全可靠运行。 六、验收： 变压器开始带电起，24h 后无异常情况，应办理验收手续。 七、移交资料 作好各项资料，交由甲方审阅。 八、作好设备成品保护。 2、电缆敷设施工、电缆敷设施工方案方案 电缆敷设电缆敷设 (一)电缆材料管理 1、现场材料管理应符合 mbod/epc.1-ctru-21 的规范要求。 2、运到现场的电缆及材料均应核对其型号、规格符合设计要求，并有合格证。 3、检查电缆及材料外观无损伤和缺陷。 4、卸货和搬运作业时，均不得使设备或外来物体接触到电缆表面。 5、在任何情况下，均不得将电缆盘从所载运的车辆上推到地面上。 6、经切割的电缆两端应立即密封，以避免潮气侵入。 (二)电缆导管的敷设 1、管口切割以后，内边缘必须锉平。 2、导线管必须冷弯，弯曲半径符合规范要求。 3、埋地导管在安装预制前，先按施工图确定好路径，安装好的导管要用非木质 件固定并随导管一起埋入地坪，导管埋深符合规范要求。 4、在地面上敷设的导管要适当地固定在附近的结构或支架上，接线盒的安装要 避免雨水进入。 5、镀锌管锌层剥落处应涂以防腐漆。 (三)电缆敷设前应进行如下工作 1、根据电缆到货长度，敷设长度编制电缆分配表，分列各编号电缆的起点、终 点、长度及分配盘号。 2、根据现场电缆分布情况和电缆分配表，安排电缆敷设顺序，宜先远后近，先 集中后分散。 3、电缆敷设前需对每盘电缆进行导通性和绝缘性检查，合格的电缆方可敷设， 高压电缆作直流耐压试验。 4、型号、规格等应符合设计要求，外观良好，保护层无破损。 5、电缆槽/托盘安装完，直埋电缆区域无土方开挖，电缆保护管予埋工作已完 成，导管中穿好铁丝。 6、设计一个合适的表格，记录每个电缆盘每次提取的电缆数量和剩余的电缆数 量。 (四)电缆的敷设 1、根据施工图确定的电缆通道路径展放电缆. 2、深度应符合施工图要求，电缆及保护层在电缆沟内的布置要求，见设计安装 详图，沟中的电缆一次性敷完。 3、电缆两端和中间接头附近必须留下一定的备用长度，电缆宜敷设成波浪状。 4、在所埋电缆沿线按施工图要求间隔一定