某小区3幢高层住宅总承包工程施工组织设计.doc

目录第一篇 投标人提交有关文件 .11.1 投标人营业执照、资质证书、经营手册。 .11.2 投标人法定地址及经营地址。 .11.4 主要分包商名称.11.5 议标人授权予授权代表签署本议标书的授权书 .1第二篇 标书综合说明.21.1 本公司承诺.21.2 本公司优势.4 第三篇 施工组织设计 .7 第一章 工程概况.71.1 地理环境.71.2 建筑概况.71.3 基础、结构概况.71.4 装饰概况.81.5 工程总承包范围.8第二章 施工总体部署.92.1 工程施工准备.92.2 施工流程. 112.3 施工步骤.13第三章 工程特点、难点与对策.143.1 文明施工.153.2 总包协调、配合、管理内容多 .163.3 上下、左右立体交叉施工.16第四章 施工现场总平面布置.174.1施工大临布置.174.2施工道路布置.174.3施工用电布置.174.4施工用水布置.184.5施工现场排水方案.184.6施工消防布置.194.7安全通道及安全设施.194.8材料堆放、加工场布置.194.9施工大型机械布置.194.10场容及现场标准化管理.204.11各阶段施工总平面布置.20第五章施工测量方案.205.1测量依据.205.2测量仪器选用.215.3建立平面控制网.215.4建立高程控制网.215.5控制网复核.215.6基础阶段放线（1#楼及地下车库） .215.7上部结构阶段放线（1#楼）.225.8标高测量.225.9沉降观测.23第六章基坑围护工程.236.1场地概况.236.2围护概况.246.3smw 桩施工方案.246.4重力坝施工方案.296.5支撑施工方案.33第七章降水施工方案.337.1概述.337.2轻型井点施工方案.347.3坑内深井降水施工方案.35第八章挖土施工方案.378.1工程概况：.378.2挖土工况：.378.3第一次第一皮挖土：.378.4第一次第二皮挖土：.388.5第二次第一皮挖土.388.6第二次第二皮挖土：.398.7减少噪音、灰尘污染措施：.398.8监测方案.398.9桩顶处理：.428.10垫层施工方案：.428.11桩位及桩身质量检测：.42第九章基础施工方案.439.1底板施工方案.439.2地下室结构施工方案.479.3地下室防水施工方案.529.4后浇带施工方案.549.5基坑回填土方案.55第十章上部结构施工方案.5510.11#楼砼结构施工方案.5510.2转换层砼施工方案.6010.3砌体工程施工方案.73第十一章 屋面施工方案.7511.1工程概况.7511.2上人屋面施工.7511.3不上人屋面.81第十二章 上部结构脚手架搭设方案.8112.1工程概况.8112.2整体电动升降脚手架方案.8112.3挑脚手方案：.8512.4落地钢管脚手.8812.5电梯井脚手.88第十三章 大型施工机械使用方案及机械选用表 .8913.1塔吊.8913.2人货两用梯.8913.3主要机械使用表.89第十四章 装饰工程施工方案.9214.1内装饰工程方案概述.9214.2内装修方案.9814.3外装修方案. 11814.4保证施工质量的技术措施.124第十五章 总体施工方案.12615.1下水道工程施工.12615.2道路工程施工.12815.3室外散水施工.131第十六章 保证质量的措施.13116.1自报工程质量等级.13116.2质量保证体系.13216.3保证质量主要措施.133第十七章 保证安全、消防主要措施.14117.1施工安全生产总体措施.14117.2保证安全的具体规定及技术措施 .14217.3保证消防安全主要措施.144第十八章 总承包保证文明施工主要措施 .14418.1 文明施工目标.14418.2 场容场貌管理措施.14518.3 文明建设措施.14518.4 强化工地卫生建设.14718.5 基坑保护措施.14718.6 文明施工承诺.149第十九章 环境保护及防止扰民的主要措施 .15019.1 概述.15019.2 防尘措施.15019.3 防噪声措施.15019.4 光照的防护措施.151第二十章 创建无渗漏工程的措施.15120.1 钢筋混凝土楼面开裂.15120.2 混凝土穿墙螺栓孔渗漏水.15220.3 砖墙与砼外墙接缝渗漏.15220.4 屋面防水渗漏.15220.5 地下室外墙结构渗漏.15320.6 厨房、卫生间地漏渗水.154 第四篇 2#、3#楼施工设想 .155 第五篇 施工总进度计划和分阶段目标管理计划 .156 第一章 开竣工日期和总工期设想.1561.1 开竣工日期.1561.2 总工期设想.156第二章 分阶段目标管理计划.1562.1 第一阶段.1562.2 第二阶段.1572.3 第三阶段 .157第三章 施工总进度计划表.157第四章 保证工程进度工期的主要措施 .1584.1 总体措施.1584.2 具体措施.159第五章 劳动力进场计划.159 第六篇 总承包管理 .160 第一章 总承包对专业分包方管理措施 .1601.1 管理总则.1601.2 管理细则.161第二章 总承包对专业分包方主要施工协调措施 .1682.1 主要施工协调措施.1682.2 总承包部的会议协调安排.171第三章 总承包对各专业分包施工人员的管理措施。 .1713.1. 总承包对劳务外分包的管理要求 .1713.2总承包对劳务外分包的教育和培训 .172 第四章总承包对装饰工程施工质量、工期及文明施工主要管理的 措施.1744.1 概述.1744.2 主要协调、配合措施.1754.3 质量管理要点.1754.4 工期管理要点.1774.5 文明施工管理要点.177第五章 总承包对安装专业分项工程管理协调措施 .1785.1 施工组织.1785.2 对专业分包的管理.1805.3 安装施工主要协调、配合措施 .1845.4 安装施工主要管理措施.194第六章 总承包对铝合金门窗专业分项工程管理协调措施 .1966.1 概述.1966.2 主要协调、配合措施.1966.3 铝门窗施工工程施工质量管理 .1966.4 铝门窗工程施工工期管理.1986.5 门窗工程安全文明施工管理.198 第七篇 施工现场组织体系及主要管理人员名单、履历.199 第一章 组织体系及管理职责.1991.1 组织体系.1991.2 管理职责.200第二章 常驻领导名单、履历.2052.1 常驻领导.2052.2 主要施工管理人员名单.206第三章 公司经理业绩及企业主要荣誉 .2083.1 公司经理主要业绩.208 第八篇 保证书及保证措施 .209 第一章 质量保证书.2091.1 质量等级保证书.2091.2 防水材料及设施质量保证书.2091.3 所有主体结构正常使用的保证书 .209第二章 确保工程款项均用于本项目的保证书及保证措施 .2102.1 保证书.2102.2 保证措施.210第三章 保证本工程正常施工所需的证书及许可证 .2103.1 保证书.2103.2 保证措施.210第一篇 投标人提交有关文件1.1投标人营业执照、资质证书、经营手册。见下页。1.2投标人法定地址及经营地址。浦东新区浦东大道 710 号。1.3施工组织设计 详见后。1.4主要分包商名称 本工程围护桩及土体加固施工分包，选用上海第一海洋地 质工程公司。1.5议标人授权予授权代表签署本议标书的授权书见下页。第二篇 标书综合说明首先，我们对上海*房地产开发有限公司邀请我公司参加*城二期工程主体总承包工程招标表示衷心的感谢！ 通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并在自行 组织下数次踏勘了工程现场，分析了在工地内的各种影响 施工的因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证 优质、如期、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内 的施工总承包任务。1.1本公司承诺(1) 遵守招标文件的所有条件和招标书全部内容，真正站在业 主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作，同 时将该工程作为本公司的重点工程来抓，我们将像抓市重 大工程一样，建立制度，定期检查，确保工程顺利进行。(2) 本公司承诺：国家一级项目经理、上海市优秀项目经理、 陈海牛同志任该项目的项目经理。陈海牛同志曾任协泰工 程、新世纪广场工程、*城一期工程、外贸洽谈楼工程(现 为东方大厦)及泰苑工程总承包项目经理。总承包经理全面 负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场施工实施 全面的协调，对周围市容环境、市政交通、噪音污染等负 有全责。项目经理常驻现场，到岗到位，代表本公司在现 场执行合同。解决合同中应由总承包承担的责任和义务的 全部问题，并授权处理合同未及事宜。公司承诺：项目经 理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约失责，业 主对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换总 承包项目经理，以确保工程顺利进行。(3) 本公司承诺：我们将按照国家质量标准和上海市有关质量 规定进行施工，并严格按照我公司已通过的 iso9002 质量 标准组织管理施工。按目前质量“备案制”评定标准，工程质量确保一次验收合格，并创无渗漏工程，将力争“白玉兰奖”。(4) 本公司承诺：第一阶段的总工期为 610 天，第二阶段的总 工期为 567 天，第三阶段的总工期为 578 天，若延期，第 一阶段愿接受人民币 5.9 万元/天罚款；第二阶段愿接受人 民币 3 万元/天罚款；第三阶段愿接受人民币 6.9 万元/天罚 款。(5) 本公司承诺：我公司按照市建委和建工集团关于建筑工程 施工现场标准化管理的规定来组织施工和保证现场文明施 工。(6) 本公司承诺：我们完全遵守业主在招标文件中提出的工程 现场分块使用的安排，决不随意占用、侵占二、三阶段工 程的施工场地。(7) 本公司承诺：我们完全同意业主在招标文件中提出的与前 期工程承包人合作与协调工作中的所有条款。(8)一旦有幸中标，我们一定全力以赴，在一期总包管理班子 再补充部分新鲜力量，总承包项目班子做到今天接到通知， 明天即开始着手前期工程移交、衔接验收及开工前准备工 作。我们一定发挥本公司管理优势，组织多支作业队伍， 配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质 如期完工。(9) 我公司在现场施工中，将始终贯彻以人为本的指导思想， 采取切实有效的环境保护控制措施，确保不影响工地周边 居民的正常生活(10) 在单机调试和系统调试阶段，我司承诺将对接手操作物业 管理的人员进行操作安全和使用管理培训，同时制定和提 供特种设备的操作维护手册，以帮助操作维护人员尽快熟 悉系统和掌握操作维修本领。(11)在工程交工验收试运行阶段，我司还将留守现场一部分专业人员，协助业主和物业解决试运行过程中暴露的问题， 以确保工程各系统运行正常。(12) 工程竣工验收后，我司将对暖通空调系统实施二个冬、夏 季节工况保障服务，若业主需要，我司将为业主提供各类 设备的长期维修保养服务，同时我司将定期或不定期组织 质量回访和保修服务。1.2本公司优势(1) 因本工程一期为我公司总承包，因而二期工程我司无需或 减少再次进场包括搭设临时设施等工作，且我司管理人员 与业主管理人员已相互了解，无需再次磨合，减少互相适 应时间，且便于沟通。(2) 本公司多次荣获市综合考评前三名，我们将以企业的综合 实力来支持本工程。由公司负责生产副总经理、各部门经 理、分公司经理每二周一次定期在现场召开会议，听取汇 报并直接指导、检查、监督、帮助项目部的工作，充分体 现公司整体机制的正常运转在工程中的作用。有力地保证 工程进度，并能按合同要求，顺利运转。(3) 根据本工程的特点，特选派企业一流项目经理及机电、装 饰项目副经理组建成项目管理班子。该项目部在总承包管 理及建造高层建筑及深基础施工中积累了丰富的施工经 验。公司将与项目部签订责任状，以代表公司全面履约合 同，抓好总承包对各分包方，分供方的照管、协调配合工 作，抓好各分包方，分供方的施工质量、工期、安全、文 明施工等工作。确保整个工程自始至终在总承包受控之下 组织进行施工。项目部将充分考虑到与周边相邻关系，做 到积极主动地协调好与政府各有关部门之间的关系，尽量 减少影响其他单位及个人。本司具备一级总包管理、一级土建、一级机电、一级装饰资质，并自备施工队伍，总包范围内除特殊专业分项工程 外其余将由我司自行组织完成，总承包项目经理部不搞个 人承包，不搞利润分成。实行项目责任承包，以避免由于 个人承包带来的一些弊病发生。从组织上保证了“百年大 计，质量第一”的方针实施。(4) 本司是全市最先通过 iso 9000 体系 2000 版认证的企业， 自 82 年获得“国家质量管理奖”之后，便每年都在完善企 业的质量保证体系。由公司施工生产部定期到工地检查质 量，评定质量；由项目部经理、项目工程师以及技术员、 质量员组成的项目部质保体系，层层把关、严格控制；由 各工种“看工”跟班跟踪检查；确保整个工程质量达到预 定目标。(5) 我司各类土建施工机械装备齐全，模板（包括模板加工能 力）钢管支撑等设备材料储备雄厚，高层施工机械为全市 施工企业之冠，并多次荣获市“设备管理奖”。我司有世界 一流的多台进口大型施工塔吊、砼固定泵、人货两用电梯 和起重机械，这将作本工程的坚强后盾，确保本工程施工 进度和质量要求。(6)我司是国家建设部首批批准的可承担各类工业与民用建设 项目的一级工程总承包施工企业。多年来，我司总承包及 主承包了许多大型的、高级的标志性建筑。有上海商城（48 层清水砼结构）、协泰中心（28 层，获鲁班奖）、*城一期 (34 层)、海仑宾馆（34 层，获鲁班奖）、花园饭店（34 层）、 梅陇镇广场（33 层，上海市最大白玉兰奖项目）、南浦大 桥和杨浦大桥（鲁班奖）、东方明珠电视塔（高 468 米，“詹 天佑”大奖）、中华第一高楼 88 层金茂大厦、丽晶苑（27 层，白玉兰奖）、徐汇苑（白玉兰奖），目前在建的有全市最高公寓 55 层住宅楼世茂滨江花园。其中 88 层金茂大厦施工技术荣获国家科技进度一等奖。因此，我司成套的深 基础施工技术、高层垂准测量、结构清水砼、模板施工技 术、标准层快速施工技术和高标准装饰施工技术及总承包 管理经验，为承接该工程提供了良好的成熟经验。(7) 本工程有诸多安装分项工程及装饰分项工程，我司均有能 力自行完成。土建、安装、装饰一体化施工，不仅加快了 施工进度，而且减少了不必