朱传波系列报道一

（南宁晚报送审初稿）身边人、感人事：朱传波系列报道朱传波简介：1961年3月出生，江西省崇义县人，1978年2月入伍，1979年5月入党，在解放军广西边防某部历任班长、排长、副连长等职，先后在保卫边疆的战斗中3次荣立三等功。1995年9月转业至南宁市水利局工作，历任南宁市良凤江水库管理所主任、南宁市砂石公司总经理，2006年3月任南宁市峙村河水库管理所主任至今，连续9年被评为南宁市水利系统优秀共产党员、先进工作者。版一稿件： “ 不管多难多苦，脱层皮掉身肉都要干成”本报记者 文艳玉/文 宋延康 /图 他，是一个水库管理所的小主任，官不大，却管着一百多号职工的饭碗。 他说：“我来这里，就是要让大家都过上好日子，就算脱掉一层皮、掉一身肉，我也要对大家负责。”刚开始，大家不信任他，私下喊他朱大炮；而现在，职工们却打心眼佩服他，敬爱他。如果上级要调走他，一百多号职工签字画押也要留住他。四年来，为了履行自己的诺言，他迎难而上，克服重重困难，将一盘散沙的职工，拧成了一根扎实的绳。他知难而上，干成了水管所三十多年没有干成的事，改写了水管所的穷面貌。在职工们眼里，他是个肯干、敢干、会干的领导，更是一家之主，他干的事，并不轰轰烈烈，但每一件都是真正替职工着想，他把职工当成了家人。后来，他病倒了，却仍然坚守着他的诺言。他用心做事，真心待人的风格，感染了身边的每一个人。现在，职工们都喜欢把单位叫家，说自己家里的事，怎能不好好干？一百多号职工说，碰上这样的领导，我们有福了。 敢做善成篇：1 明知山有虎偏向虎山行2006年3月23日，南宁市峙村河水库管理所新的领导班子上任了，来的主任便是朱传波。当时的水管所，连个大门都没有，只有一条小路通往水管所的办公场所。办公条件很简陋、设备陈旧，会议室里全是一些缺胳膊断腿的凳子，开会时，不少职工绊倒过，裤子被凳子勾烂过。上任前，朱传波是南宁市砂石公司的总经理，当时砂石公司各方面发展都已经上正轨。2005年12月，2006年初，南宁市水利局领导两次找他谈话，说峙村河水库管理所处于发展困境，面临管理混乱，人心涣散，各项工作濒临无法正常开展的局面，让他到水管所任主任、法人代表一职。朱传波心里清楚，收拾这个烂摊子，将面临怎样的困难，但他再三考虑，最后决定到峙村河水管去任职。但当时水管所的情况比他想象得更加糟糕。当时，由于2005年的水管所体制改革，刚刚分流了17个在编员工，而被分流的职工当中不少还是双职工，职工们个个人心涣散，不知道下一个分流的是否就轮到自己。一些担心被分流的职工，甚至和前任领导大打出手，局面搞得很僵。最困难的是，水库的发展也陷入困境，单位每月的收入仅能维持水厂正常生产的物资采购和职工的基本工资。2005年的绩效工资还拖欠着没发，需要养家糊口的职工们对工作哪有积极性，看不到单位前景的职工，纷纷打起小算盘。准备去搞养殖的，正在联系鱼塘，准备去打工的，四处联系门路。4名职工感觉没有出路，干脆自动辞职不干，人心很是涣散。得知新主任朱传波来了，职工们不屑一顾：“天下乌鸦一般黑，还不是来捞钱的？”听到职工们的质疑声，跟朱传波一起上任的陈有岚书记，感觉压力很大，这样一个局面，以后该怎么开展工作？陈有岚心里还真没了底。2、 主动上门讨经 征求职工意见 职工变成了一盘散沙，水管所已经进入到最困难的时期，如何团结职工走出低谷？朱传波首先想到的是找职工逐个谈心，他通过开会，家访，或者到各职工岗位上谈心，向职工保证：绝对不会以减员来实现水库的增效，职工的心才慢慢安定下来。随后，朱传波又做出了一个让职工想不到的事情，征求职工对水库发展的意见。他组织退休老职工一起座谈，“你是水管所的领导，你会怎么做？”他又利用工作时间，一个个找在职员工谈，“我们来是想和你们一起把单位搞好的，现在找你们一起出谋划策，商量下一步应该怎么做？”“你有什么想法？我想听听你们的意见。”做领导，倒还向基层的职工们讨教，大家虽然觉得新鲜，但仍怀疑是领导走形式，并没有抱多大的希望。“好啊，他要意见，我们就把意见丢给他，看他能不能帮我们解决。”于是，85条棘手的意见抛到了朱传波的手中。仔细研究了这85条建议和意见后，朱传波心里有了谱。职工大会上，朱传波表态说：“这些意见和建议，我们保证两年内一一为大家落实。”一听这话，职工们面面相觑，私底下讨论说：像老虎岭水厂管道改造的事，你朱传波就能干成啊？“两年内落实，除非你是孙悟空转世？”原小卡车司机陆世雄当面顶撞：“我看你就是在吹牛皮，放空炮。”此话一出，会议室里顿时引来一阵嘘声，气氛非常尴尬。但在与朱传波双目对视的时候，陆世雄发现，主任的眼神很坦荡很从容，他有些忐忑不安了。3、脱一层皮掉一身肉都要干 职工们的质疑不是没有道理，老虎岭水厂500水管改造的事，不是现在才想到的，自从1998年建水厂后，历届领导都一直想做，做方案，做预算，前任领导也走了20多回管道，但却因面临种种困难根本做不了。这事，是一件连想都不敢想的大难事。 这回，朱传波又提出要做。改管扩容资金预算最低要580多万元，去哪筹集这一大笔钱来？职工们心中想，这是不是又在放空炮了？但朱传波却铁定了心要做，“就算脱层皮，掉身肉，也要把管道改好，管道改造好，职工才有出路。” “怎么办？银行存款才有21万元。”财务陈双双心里非常着急，因为她最清楚，单位的资金周转都十分困难，怎能拿出这一大笔资金。但是朱主任却对她说：“陈会计，你放心，我想要办的事没有办不成的。”资金不到位，什么都是空谈。水管所是自收自支的事业单位，财政没有拨款，等、靠不来资金。朱传波在大会上发动所有职工去找资金，但是两三个星期，没有任何消息。朱传波无奈之下，带着水管所市场服务中心韦象山想找银行贷款，但是单位穷，没有资产，行不通。最后，朱传波又想到找管材商先垫材料，但是那些老板对改造工程没有信心，根本不愿意。 “当时我们一共谈了27家，我是越谈越没有信心。”韦象山说，但是，朱主任却仍然保持着劲头，他甚至到处找朋友、战友借钱。那段时间，朱传波脑海里只有一个目标：一定要想法设法找到钱，绝对不能让职工们失望了。有时，深更半夜，他还在打着电话四处借钱，哪怕是每个借一点，也得借到这笔资金。有一天，朱传波把韦象山叫到办公室，兴奋地说：“资金搞定了。等几天材料进场后马上开工。”陈双双一听，才知道主任没有“吹牛”。利用周六休息日，朱传波一大早到加压站，把水管所水厂安装队职工李剑赶起床，说要走管线。“又是一个猪头领导，吹牛皮的，我都跟着几届领导走管线都走了七八回了，还不是回回放空炮？”李剑和职工们议论说，这管道改造是不可能做成的。让李剑意外的是，三天后，第一车材料到了加压站让他签收，另一车材料到了工地现场。从5月31日，管道改造正式开工，所有职工高兴坏了，对这个朱主任，更是佩服得五体投地。 4 拼命三郎干成单位大难事为了尽量节省资金，朱传波亲自当起了施工队队长。施工人员分三班作业，没日没夜地干，而朱传波等管理人员也不分昼夜奋战在工地上，累了就到车里躺一躺。在施工现场，李剑常常看到朱主任每天都跟到凌晨三四点才回去，上午六七点又来到现场，有时为了赶工，朱主任天还没亮，就来工地催开工，被大家开玩笑说现代版“半夜鸡叫”。可朱传波还是觉得慢，他恨不得把水管尽快接上，“这真是碰上拼命三郎了，我差点就跟他吵架了。”书记陈有岚几次看到两眼布满血丝的朱传波，劝他注意休息，但他根本听不进去。终于有一次，太阳太猛了，朱传波突然昏倒在施工现场，陈有岚把他送进了医院，但半夜两点多，朱传波又带着饮料和糕点来到现场。“我从来对领导没有什么好看法，但我慢慢佩服他了。”李剑过去总是对领导很反感，但朱主任这个领导，却慢慢地改变了他的看法。“每次来，都会给我们带夜宵，我吃夜宵吃得最多。”李剑心里有些不好意思。朱主任在工地上累得进了医院后，也还跑到工地上来看，李剑心里感动得只有拼命地干活，表达他的歉意。就这样，预期6个月的工程，只花了144天时间就完成了4.3公里长的管道改造。500管道改造一接水，当月管理所的收入增加达30万元，马上解决了入不敷出的经济困境。这个几十年来一直未了的夙愿，这个在职工看来不可能完成的事，如今，却在朱主任的带领下完成了。在庆功会上，职工们百感交集，想到当初对主任的质疑，对他的刁难，很多人都喝醉了。 改造成功后，单位的效益提高了一大截。在职工大会上，朱传波突然宣布：把这笔钱用来补发2005年以来拖欠的职工绩效工资。2006年才来单位的包括他在内的没有份。这一次，全体职工又惊呆了。 5、 敢做善成 只想尽领导的职责解决一个难题，又一个难题，朱传波的脚步停不下来。2007年，他又开始盯上了罗伞岭的开发，罗伞岭水库，两个大山头，两个鱼塘，可只能种些荔枝、芒果来创收，每年收入最高只有7500元，有时只有2500元。 罗伞岭开发的瓶颈便是土地使用证，自从1978年来，罗伞岭土地证由于种种原因一直没办成，没有土地证就没办法开发。218亩土地啊，绝不能让职工“守着金饭碗去讨饭”。 朱传波下定决心要把土地证给办回来。这又是一件大难事。因为罗伞岭的资料只有几张纸，没有任何资料证明。朱传波查找资料，找专家咨询法律依据。他还带着熟悉库区情况的韦象山、李剑进行实地考察，走遍了罗伞岭的每一片土地，由于罗伞岭荒废很多年，不仅没有路，草长得比人还高，每人拿一根棍子开路。其实，当时朱传波刚做手术不久，因水管改造过度操劳，2006年底，他已经累出了肾病，每天要用透析液做4次透析（俗称洗肾）。一到时间，他就找个小树杈，让韦象山把药水袋挂在树叉上，等他换完了药水继续走。搞清土地情况后，还要协调画地界的事情。由于罗伞岭土地情况复杂，毗邻单位、村屯多，协调很困难，朱传波跟他们又吵又磨，好话说尽，最终达成了共识。一场激烈的拉锯战后，218亩土地，30年没有办成的土地证，3个月办了下来，大大小小，总共16本土地证。土地证有了，罗伞岭水库的经济价值显山露水，土地租金收入增加到75万元，水面租金从每年5万元增加到了15万元，一年就为水管所创收一百多万元。这些年来，他带领职工们闯过了一道道难关，通过一系列有利举措，水管所实现了一年扭亏为盈，两年改变原貌，三年稳步发展，四年逆势而上的发展蓝图。如今的峙村河水库管理所，收入从2005年的713万元增加到2009年的1317万元。职工的待遇提高了，收入稳定了，工作的热情更高了。“职工对我希望很大，我不能辜负他们。”朱传波说，每做成一件事，他的心里就特别的开心，因为想到职工们由此得到实惠了。这就是做领导的职责。版二稿件：“让职工过上好日子就是我的愿望”本报记者 文艳玉 鱼塘补漏，水管改造，体制改革，罗伞岭开发，水库联网，朱传波做的每一件事都是大难事，难到所有职工都认为是没有希望的事，但是他做到了。 他真的不怕艰难吗？他怕，他也怕做不成，他为什么敢去做？支撑他的，是他作为一名领导的职责。 有公司曾给他出200万年薪，他不走，他说不是钱的问题，钱要那么多干什么，死了什么都带不走。 他感动大家的，就是他这样的公心，那颗全心全意为单位，为职工的公心，他做大事，也关心小事，小到哪家孩子上大学了？哪个职工家生孩子了。在他心里，让职工过上好日子就是他的目标。 为改造水管：他被亲戚追债 管道改造成功了，职工2005年的所欠下的40多万绩效工资也补发了， 在职工们欢天喜地时，他们并不知道，朱传波正在被人追债。 “朱传波，你个白眼狼！你骗了我300多万什么时候还？今天拿不到钱，我就不走了，你自己看着办。” 市场服务中心韦象山刚到朱传波办公室，便听见一阵怒骂声。原来，老虎岭水库500管道改造的380多万元是朱主任向他堂叔朱礼银借的。当时，堂叔和一个老板准备到邕宁投资一个矿山的，但朱传波得知这个情况后，便费劲心思将钱先借了过来，答应堂叔需要投资用钱的时候就还他。现在，堂叔那边矿山急需用钱，因此上门讨债来了。“朱传波，你出来几十年长进了，好学不学，学会骗家里人了，你阿叔对你不好啊，你骗你阿叔的血汗钱。”婶婶的责难一句比一句重，说的话很令人难堪。朱传波当时就低着头不做声，等婶婶骂够了，才慢慢跟他们解释。 “阿叔，阿婶，我们职工的确太困难，两年多的绩效工资拖到现在还没有发，他们等这个钱养家糊口的，这笔钱已经发到职工手中，你们就是我们职工的大恩人。欠下的工程款，我肯定如期还给你们。”朱传波承诺说。了解到具体情况后，两人的气慢慢消了，叔叔临走时还拍着朱主任的肩膀说：“你看你，借我那么多钱，要是办你自己的事情还不发了？偏偏办的是公家的事。也好，这些事是好事，正事，好好干。”在一旁的韦象山听了，心里很不是滋味，眼圈红了。其实，前段时间，水管接通后，朱主任本来是有能力还一部分钱的，但是看到职工的生活困难，他却把这笔钱先给职工补发绩效工资了。“我当时一听到这事就傻掉了，用自己亲戚家的钱办公家的事情，天底下怎么会有这样的领导？”职工余敏说，这些她在电视剧里才看到的事情，却在真实地发生在自己身边，她的心里顿时被触动了。 为单位这个家 他付出了太多职工现在日子过得还很苦，维护队李石有家，住的是黑漆漆的小矮房，床上就一张席子，连个蚊帐都没有。渠道维护工赖福添生活太困难，还要照顾瘫痪在床的父亲。朱传波感觉身上的担子很重，这100多号职工全挑在他肩膀上，如果自己不好好干，带领大家脱贫致富，怎么对得起大家？他焦虑得每晚都失眠。 自从来水管所上任后，朱传波的脑海里就只有一个目标：带领职工过上好日子，他忘了他46岁的年纪，忘了他得过脑溢血差点中风的身体，他像上了链的陀螺一样转个不停。终于，他病倒了，肌酐达到1200多的时候（正常人是200多），他的肾完全失去了排毒功能，不得不转去广西医科大附属医院治疗。病床边，职工们心疼地流泪，他却没当一回事：“没事的，你们不要瞎担心，好好管好家我就放心了。”在他眼里，单位就是他的家，他的态度也感染了大家，不知道从什么时候开始，职工也很习惯地称单位为家，有事情需要外出，交代的口吻都是这样：“我出去办事情了，你们看好家啊。”在他眼里，单位是一个家。对家的挂念，让他忘记了疼痛和病情。手术后，他很快就出了院，出现在水库上，工地上，他又一边给工人发烟，一边在说说笑笑。看到主任又回来了，大家眼里冒着泪花，心里又有了坚实的后盾。只是，主任再也不是那个军人一样伟岸的身躯，在他整洁的衣衫里面，随时插着一根连接肾脏的管，每天都要用透析液做3次透析（俗称洗肾）。想到主任是为了大家累坏的，职工们在心疼之余，能做的，就是尽全力做好自己的本职工作，使他身上的担子能够减轻一点。单位的事，他比谁都上心，可把单位当家的主任，却连母亲病重都未能回家看望一眼。直到2007年初，母亲去了，他还在办公室安排工作。得知母亲走了，朱传波很久没有说话，只是用手不停地擦拭眼中的泪水。“为了我们单位，他付出太多了。”职工韦象山至今仍记得，当时，从办公室走出来时，朱主任的背都弯了，这时候的他，不是那个大家熟悉的、永远整洁淡定保持军人气质的领导，而是一个失去了母亲的孩子，一个为了工作连母亲最后一面都没有见到的不孝儿子。 他在图什么：让职工过上好日子 搞体制改革，激活全所职工工作积极性。搞土地开发，盘活水库多种经济。这些年，朱传波好像没有停下来的时候。在职工眼里，他是个打不倒难不住的铁人，但朱传波，也是个平凡的人。有好几次，他感到疲倦时，也想放弃。“老婆，我想不干了。”爱人秦耀华安慰他说，不干就不干，好好休息。“可我的职工们还没有过上好日子啊，我能不干吗？”朱传波问爱人，又像在问自己。但每一次，他最终还是在心里说：再干一段时间，职工还需要我带领。职工黄挺说，职工还是原来的职工，资源还是原来的这些资源，但是有一个好的带头人，这些人和资源发挥的作用就不一样了。自从有了这个一心想让职工过好日子的朱主任，职工们的生活一年比一年好，以前，靠开摩托车拉客维持生计的赖福添，每月只能领到不到300元的工资，如今，他在老家起了一栋三层高的小楼房，以前，职工买部自行车都不敢想，如今，十来个职工买了小车。 下一个目标，朱传波要为职工起两栋32层的住宿楼。“现在很多职工住的还很差，很多职工没有住房。”朱传波已经为这事跑了一段时间，如今，住宿楼的手续基本上办好了。职工余敏提起这个就很兴奋，目前，单位的旧