创建家园式班组

创建家园式班组家，当然是温馨、和谐的，快乐、幸福的。这就是我们安源动力厂运行车间变电所的管理理念。对，就这么简单！班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组是“小家”，企业是”大家”。“小家”和谐，员工心情愉快，快乐工作，劳动热情大，工作积极性高，自主创新能力强，安全生产好，工作任务完成好。企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。变电所是电能的电压和电流进行变换、集中和分配的场所，而我们安源动力厂变电所主要负责是，从萍乡供电局那边输送高压电过来，然后经过我们所对电能的电压和电流进行变换，把110KV的高压电转换成10KV的电，通过集中和分配，然后再送到每个用电单位，实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。在钢铁企业里，变电所的工作环境与其他岗位相比，相对优越一点，但是一个需要具有供电专业性极强，高度严谨的工作态度和强烈安全意识的班组。正因为这样，所以我们的班组建设与其他的班组建设的侧重点不同，以涂总的管理思想为前提，在分厂和车间的强势推进和支持下，我们班组的原则是：以制度建设为基础，以员工管理为中心，以经济责任制考核为手段来达到管理的一个效果。一、 以制度建设为基础，打造一个专业知识强，严谨的工作团队。1、值班制度2、交接班制度3、点巡检制度4、设备缺陷管理制度5、变电所的定期试验切换制度6、运行维护工作制度7、运行分析制度8、场地环境管理制度9、变电所各级人员岗位责任制我们所会通过不同的方式让每天一位员工知道这些制度，熟记这些制度。每周的安全例会，或多或少的都会组织大家学习、讨论、温故一下这些制度。学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化，及操作技能。另外我们班组搞了一个流动红旗的评比活动，看看每个月哪个班做的最好。最主要的目的是从细节、从小事让大家来牢记这些制度。从而提高每位员工的工作热情和小小的竞争力。通过这些制度建立一个公平、公正、和谐的班组。二、 以员工管理为中心，建立一个温馨的家。有一句话说得好：众人同心，其利断金。我们的班组，我们的家。一个家如果对家人不够关心好和了解，家里的成员当然也不会满意这个家。所以我认为，关心班员必须先要了解班员，只有与班员面对面，心贴心，肩并肩才懂得其所思所想、所喜所忧；只有懂得有一颗平常的心、敬重的心、无私的心，才能把一个班组带到一种全新的境界。了解班员的关键是有效的沟通，换言之，优秀的班组长要具备的素质是理解人、认识人，从而建立良好的人际关系。因此，我们经常与班员进行深度交谈，将工作、学习、生活等问题进行悬挂假设，从中找出最佳解决方案。还在班组中提化建议、创先争优、讲评互评等活动，了解员工的工作性、主观能动性，在值班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作。为了这个家，我们每个人都实实在在的想事、做事、干事。这里是一个充满温馨的集体，那是因为生活在这里的每一个人，都为这里献出了一份爱。谁家有个大事小情的，大家都是争着替班。一点一滴的感情就这样积累出来了，温馨的味道也就有了。三、以经济责任制考核，确保班组工作高效开展。沐浴着和谐企业的春风严格要求，严格管理，本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神，立足于岗位本职，进一步增强“奋创一流”的意识，以及“诚信、互助、规范、优质”的服务理验坚持班组的规范化管理，俗话说：“没有规矩弥不成方圆”，我们班按照上级的管理制度和要求，结合实际，制定了严格的作息时间，并与奖金进行挂钩。在工作上结合实际制定工作计划，坚持做到月计划、周安排、日布置。在班组，民主管理是一直养成的好习惯。不管是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进横班的评选，我们都是公平、公正、公开的做法。通过经济责任制的导向作用，为我班的班组建设工作搭建了一个稳固，坚实的管理平台。运行工作中，光注意细节还不够，还要注意身边的一点一滴小事，每一个细小问题都蕴藏着安全的隐患，我们时刻用洞察的目光审视着一切。经过全所员工不懈的努力，我们收到了一定的成效。工作细节体现了一个班组的严细作风，我所工作的点点滴滴都渗透着每为员工都在为单位的发展而发挥自己的潜能和才智，并默默的奉献着。当你看到员工们正在以饱满的工作热情，高昂的斗志，满怀信心的向着更高的目标奋进，你就会体会到这个家的温馨与和谐。我们变电所将在厂队领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全供电，为我公司整体工作做出自己应有的贡献。other staff of the Centre. During the war, Zhu was transferred back to Jiangxi, and Director of the new Office in Jingdezhen, Jiangxi Committee Secretary. Starting in 1939 served as recorder of the West North Organization, Secretary of the Special CommitteeAfter the victory of the long March, he has been the Northwest Office of the Federation of State enterprises Minister, Shenmu fugu SAR missions