产后辞职报告 范文_第1页
产后辞职报告 范文_第2页
产后辞职报告 范文_第3页
产后辞职报告 范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- 产后辞职报告范文 关于生产后焊物料丢弃检讨报告一、事故原因：2014年10月9日清理垃圾房中发现传感器、传感器小板1块、激光头1个、排针、蜂鸣器、开关、线材和b线生产的hw1312b成品机1个、报废静电环2个等丢弃于垃圾房中。其事件反映出生产部门对部门的物料、员工、垃圾等事项中存在管理不力、失控.特对现场管理人员进行分析、检讨、对策及处罚。二、事故分析：1. 生产部现场管控不力、物料混乱。2. 生产现场滞留的物料太久、太多.3. 生产部报废物料、工具太随意。4. 生产部作业员对物料、工具好坏的分类意识较薄弱。三、事故对策：1. 生产部主管将对各班组长、物料员和作业员进行产品的物料、技能、质量、产能、成本和车间5s的培训。2. 生产部各组长、物料员对每天生产线的物料进行盘点，主管核实。对于少料、多料找出实际的差异原因，再进行处理。3. 生产部将认真执行各线5s值日表，专人专项管控生产车间现场5s.4. 生产部各组长对每天生产线的垃圾进行分类、物料员全程跟踪与监督、杜绝物料、产成品和工具丢弃的事故再次发生。5. 生产部立即对生产线每天在制成品、结案工单的及时库。控制在线物料的数量。四、事故处罚：1.生产部主管：生产现场管理、监管不到位。自罚：200元2.生产部插件组长：生产现场管理、物料管理不到位自罚：100元3.生产部b线组长：生产现场管理、物料、产成品管理不到位自罚：100元4.生产部a线组长：生产现场管理、物料管理不到位自罚： 50元5.生产部物料员：生产中的物料管理、监管不到位自罚： 50元五、事故总结：本次物料废弃事件充分体现出生产部门从上到下物料意识薄弱，没有很好的意识到潜在隐患的存在导致本次物料废弃事故的发生。经过认真分析后管理流程方面的原因较多。本人会吸取本次物料废弃事故的教训、重新梳理生产现场的各个环节、识别各类存在的隐患和漏洞并加以完善
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论