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-精选财经经济类资料- 党建内审末次会议发言(精选多篇) 内审末次会议纪要一、会议时间：2014年9月16日二、会议地点：昌平三、会议主持人：李瑞红四、会议出席人：李瑞红、贾翔宇、彭德兴、张亚楠、谢淑琴、徐冰、詹万里、王晓玲、王春晖五、会议内容：1. 整改关闭内审不符合项9月19日体系组发布不符合项清单给各部门负责人，各部门针对本部门存在的不符合项进行整改，9月23日12:00之前各部门负责人提交纠正预防措施发至体系组，10月1日前各部门存在的不符合项全部关闭结案，体系组跟踪验证。2.公司管理目标、指标分解9月30日12:00前各部门负责人提供2014年q4、2014年q1、2014年q2、2014年q3目标指标及管理方案一览表，提供目标指标达成情况的数据分析报告。2014年q4、2014年q1、2014年q2需分解的目标指标：1顾客满意度95%；2交货及时率99%；3 产品批次合格率98%4 员工体检覆盖率=100%5办公废纸回收95%6消防知识培训率=100% 7杜绝火灾、触电事故发生,事故发生为零原管理体系目标指标分解安排：设计部由贾翔宇负责、采购部由王春晖负责、客服部由张亚楠负责、人力资源部由刘京负责、质量部由李瑞红负责、财务部由刘桂东负责。2014年q3需分解的目标指标： 1顾客满意度95%；2交货及时率99%；3 产品批次合格率98%4固体废弃物分类处理率=1005办公用纸双面使用执行率=100%6 员工体检每年1次7消防演习每年一次8火灾、触电等重大事故发生为零3.管理评审9月21日体系组发布管理评审会议需求给各部门负责人，9月28日12：00之前各部门负责人将管理评审的输入内容报至体系组整理，国庆节后安排管理评审会议。4.文件更新发布管理手册、程序文件更新发布管理手册由体系组进行更新，9月27日发布完毕。9月19日体系组将各部门主控的程序文件及相关记录表单发给各部门负责人，各部门负责人组织相关部门及人员对程序文件及记录表单进行更新、评审，9月26日15：00之前各部门将定版的程序文件报体系组备案重新发布。三级文件及记录表单的更新发布9月19日体系组将现有的生产部、品质部、工艺工程部、pmc部、客服部的三级文件及记录表单发至各部门负责人，各部门负责人组织更新、审核，确保文件与实际操作一致，10月10日统一将定版的三级文件及记录表单、本部门的三级文件清单报体系组备案发布。注意：所有三级文件的编制人、批准人只需签名，不允许填写编写审核、批准日期。所有三级文件均由文件编制部门自行打印，部门负责人批准后，将纸板文件及定版的电子文件报体系组备案发布。所有三级文件备案时必须提供相关记录表单，记录表单不完善或缺失的文件，体系组不予以备案发布。5.环境因素、危险源辨识9月20日18时之前各区域负责
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