专题民主生活 会经验

-精选财经经济类资料- 专题民主生活会经验 禹移006号关于报送禹州移动公司学习邳州经验提升执行力领导干部专题民主生活会的报告中共禹州市纪律检查委员会、市委组织部：现将禹州移动公司学习邳州经验提升执行力领导干部专题民主生活会报告呈上，请审阅。二一四年四月一日主题词：民主生活会报告抄报：中共禹州市纪律检查委员会、市委组织部抄送：许昌移动公司党群部中共禹州移动公司党支部2014.04.01校对：蔡建武共印：25份禹州移动公司学习邳州经验提升执行力领导干部专题民主生活会根据禹州市纪检委、组织部关于召开党员和领导干部专题民主生活会的通知的要求，禹州移动公司于2014年3月26日召开了领导班子专题民主生活会，民主生活会中班子成员紧密结合移动实际和分管工作认真查摆个人和工作中存在的问题与不足，并制定出了相应的整改措施，现将民主生活会的具体召开情况汇报如下：一、高度重视，广泛征求意见和建议，打下坚实的会议基础。 为确保民主生活会质量，会前，禹州分公司按照有关文件要求，作了大量深入细致的准备工作，高度重视会议的开展，并把此次会议作为提高公司工作执行力，推动公司各项工作科学发展的有利契机，在进一步深化对执行力重要性理解，认真扎实地学习执行力，邳州速度的特殊“推手”、执行力是执政能力重要体现等理论资料的基础上，通过个别访谈、设置意见箱、问卷调查，座谈会等方式广泛征集到基层支部党员、公司员工和社会各界的意见及建议12条，后经过认真分析，归类汇总出主要问题共计9条。同时，班子成员与负责联系的党小组广泛开展了调研和员工座谈活动，使班子成员充分认识到执行力的重要性，进而从思想上提高认识，端正态度，认真撰写民主生活会发言材料，深刻剖析自己在思想和工作中贯彻落实科学发展观存在的突出问题，为开好领导班子专题民主生活会打下了坚实基础。二、组织召开民主生活会，认真开展批评与自我批评 禹州移动公司领导班子提高工作执行力专题民主生活会于2014年3月26日下午在三楼会议室召开，会议由纪检委员、副经理王峥同志主持，支部书记、经理陈民华，组织委员、副经理罗国占及相关委员参加了会议。在专题民主生活会上，领导班子成员围绕移动工作为什么要提高执行力，怎样提高执行力，联系思想和工作实际，认真查找本单位和个人执行力有待进一步提高的问题，对存在的执行意识不够到位，把握政策不够准确，创造性开展工作能力不够强等问题，深刻剖析了问题产生的根源，提出了整改措施。会上，班子成员大胆开展了批评与自我批评，班子成员间开诚布公坦诚实在，心灵上达到了沟通，进一步增进了团结，加深了友谊；每名班子成员的走我批评紧密联系思想和工作实际，敢于触及灵魂，敞开心扉的剖析自己。班子成员间还互相客观、准确地提出了建议与希望。三、查摆出的问题一是个别部门和领导干部对执行力的重要性、紧迫性认识不足，没有把执行力放在应有位置，思想不够解放，企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用发挥不够充分，深入学习有待进一步加强。二是对企业发展过程中深层次和前瞻性问题研究不够，需要进一步提升执行力，继续探索企业发展新方式、方法，不断提高工作的预见性、针对性和时效性。三是队伍建设在新形势下还有待于进一步加强，执行力需要加强，作风转变的力度需要加大，企业内部工作机制、流程、制度尚需进一步完善。四是群众观念不够强，对基础员工的思想、工作、生活等方面的关心举措不能很好的贯彻、落实，广大员工的积极性，创造性调动不够充分。五是党性修养弱化，艰苦奋斗、廉洁自律的要求需进一步提高。四、整改措施及努力方向一要重点围绕打造过硬的团队，强化学习积累，提升整体素质。如何打造过硬的团队，主要是要做到“三学会、一忌讳”，即学会学习积累、学会宽容忍让、学会服从服务、忌讳攀比盲从。移动干部要做到有丰富的知识、精湛的业务、高尚的修养、良好的心态，增强党员和党员干部战胜挑战，加快发展的信心和决心二要重点围绕务求过硬的业绩，强化客观公正，提升业务水平。审计工作要做好三个结合，即把上级精神要求、外地成功做法、本地客观实际有机结合起来；把掌握客观事实、明确界线要求、把握原则有机结合起来；把市委市政府重视的问题、上级督办的问题、客户关注的问题有机结合起来。要做到移动服务举措科学运用、业务客观公正、服务职能有效把握。三要重点围绕树立过硬的作风，强化求真务实，提高工作效能。执行力就是抓落实，抓落实有三种体现，即体现一种责任，一种守土有责、领薪尽责、履职履责的责任；体现一种修养，要体现一种高尚的品格、诚实的品质、务实的作风；体现一种能力，要学会统筹兼顾、讲求效率、务求效果、与时俱进、开拓创新。四要形成深入调研机制，及时掌握基层发展的新状况，为企业决策提供重要的现实依据。五要完善监督机制，关爱员工，关爱前台，关爱基层，增强凝聚力，提升服务效率。六要加强党性修养，保持清正廉洁，维护班子团结和企业稳定。最后，党支部书记陈民华作了总结发言。他希望，用这次专题民主生活会的成果，保质保量地撰写好领导班子分析检查报告，切实提高工作执行力。对征求到的意见建议，要做好分类，对具备整改条件的问题，要做到边学边改，及时整改；对短期内没有条件解决的问题，要制定出方案；对解决不了的问题，要讲清原因，做好解释工作；从而进一步把增强执行力转化为领导提升的实际能