专业合作社宣 传标语

-精选财经经济类资料- 专业合作社宣传标语 合作社简介永发村位于同江市东31公里处，村土壤结构大多以白浆土为主。“清河香农业专业合作社”合作社位于永先屯北600米处，合作社由任燕、赵玉福、黄英权、黄喜权、高玉财、王新海、黄凤权、王济波、黄文波、高艳妍10人发起，于2014年12月20日召开设立大会，成立2014年1月10日。合作社的成立引起了佳木斯市委及同江市委的高度重视，佳木斯市委书记林秀山将合作社作为同江市“试点合作社”，并亲自帮扶指导工作。地理位置：，我乡土地大多以白浆土为主，大陆性季风气候。为水稻、玉米、大豆的优质高产，提供了得天独厚的自然条件。组织机构：理事长：任燕永发村妇女主任“全国农产品女经济人”监事长：黄英全永发村会计致富带头人 “青河香” 米业注册商标的持有人理事：高艳妍 黄喜全 赵玉福党小组组长：任 燕成员：黄英全 赵玉福 黄文波 王济波发展现状基地建设：合作社的办公室设在隆和米业办公区内，面积515平方米。合作社拥有流转土地3000亩，成员土地面积7800亩，占全村总户数和总耕地面积的37.6%和15%。合作社从最初的10户，在短短的几个月内就发展社员79户、技术人员15人。资金规模也从创建之初的20万元发展到现在拥有固定资产180万元、流动资金100万元。设施建设：水稻加工基地、水稻大豆烘干设备、温室大棚基地、大型种子催芽设备、水稻育秧滴灌微喷设施、及水稻品种试验田。集水稻、玉米、大豆深加工于一体，以统一育种、统一生产、统一加工、统一销售为经营模式的专业合作社。合作社所有经营活动均按照中华人民共和国农民专业合作社法及章程规范运作。2014年-2014年发展思路合作社发展计划化：实事求是、因地制宜的制定发展规划，量力而行。打好经济基础，抓牢社员自身素质教育与工作能力、及科普工作发展实施方案。力争在最短的时间内使合作社经营走向正规，在自我完善的过程中取得农户的关注与好评。招商引资扩大规模加强合作，吸纳更多的企业农户入社、入股。合作社发展规范化：有立场、有态度、有力度。人无信则不立！首先，抓好领导班子建设责任制。其次认真协调员工工作，落实员工责任制。发挥工作人员特长，做好工作岗位安排。做好工作人员管理工作，加大监管制度，秉着公平、公开、公正的原则，考核员工服务工作情况。同时，信息公开、账务公开，让每一个社员都能够第一时间了解合作社发展进程与发展方向。合作社发展模式化：创市场、创理念、创角度。他山之石，可以攻玉。吸引人才，招贤纳士。把他人的经验请进来，把自己的优势宣传出去。在不断的学习中完善自我管理机制，把握合作社前进方向。扩大基地面积，增加粮食吞吐量。改善社员生活、工作环境，提高社员工作质量。总结工作经验、发掘自身潜力与不足，进行阶段性分析，使合作社经营项目不断的做大做强。合作社发展标准化：拼赛场、拼信念、拼高度。博观而取悦，厚积而薄发！虽然我们是同江市较先发展起来的“新星合作社”，但在全国大力发展新型合作社的背景下，我们与其他地区的先进单位还有较大差距。所以我们不仅仅要购进最新的基础设备、掌握先进的科学技术。在把握商机动态的同时，温故而知新。坚定企业文化精神的同事，放眼未来，与时俱进。运用好科学发展的动力来源，揣摩出自己的人文理念。做到人无我有、人有我精的经营内涵，在团结合作的基础上，着眼未来，求思进取力争永远走在对手的前列。 2014年-2014年发展规划。一、工作目标工作目标：为了谋求更好更快的发展，带领更多的农民走进合作社，把 “基地+社员+企业”的经营模式作大作强。加大工作及技术推广力度，提升社员、农户科学文化素质，增强科技致富本领，依靠科技振兴基地，实现规模化管理，加速农民奔小康的步伐。在三年内争取发展社员到300户，服务面积覆盖15个行政村，使社员年平均收益增加1000元。二、工作规划1、教育培训：为提高社员科学文化技术素质，我们将开展形式多样、内容丰富的科普培训活动；计划三年内举行科普知识讲座不少于30场、大型社员科普知识竞赛3次，培训1000人次。通过培训促使社员及广大村民掌握先进的实用技术，提高致富本领，加速合作社新农村建设进程。2、保护环境：合作社做为农民的利益代表，要发挥农民联合体的作用，把保护农村环境，推广农业标准化，生产无公害农产品、绿色食品、有机农产品为合作社的努力方向。加强配套设置建设，建造节水灌溉系统。做好农村资源保护，使我乡的农业能够健康可持续发展。3、运用新技术实现科技化：引进优良品种，推动科技成果转化，推广标准化栽培技术，实现水稻钢架大棚、机械插秧；力争每村有一名科技人员负责技术指导，实现过程技术全覆盖；设立专家服务热线，建立技术服务网络；加强与农业科研单位合作，聘请技术专家，解决生产时遇到的技术难题，提高科技成果转化率。4、抓好科技培训和咨询：主要是聘请农业科技专家，利用农闲对社员及农户进行科技培训。做到“三个结合”：一是农业专家讲座与实际生产相结合；二是合作社技术人员讲解与亲临田间地头相结合；三是印发宣传资料与电教相结合。三、不断加大科技推广的力度1、扩充合作社科技人员。发挥科技人员“一带一”传、帮、带作用。将合作社“80后、90后”年轻社员培养起来，挖掘自身的潜力。选拔头脑灵活、工作认真，设身处地为农民服务的年轻人入社、进基地、到企业。2、招商引资。选择性的寻找合作伙伴，拿到技术领域最新最全的第一手资料，整理分析。吸取其他合作组织的成功经验为我所用。3、改革创新。合作社创新运行方式，统一购进种子、化肥、农药，减少采购成本。在采购过程中，选择老百姓认可、放心的品牌，以切实保证质量。合作社组织技术人员到田间地头，为社员及种植专业户提供测土配方、科学施肥、病虫害防治等配套技术服务。把优质的种子、优质的肥料、安全的农药、用最快、最直接的方式，提供给生产专业户，使良种良法一步到位。责任制度：一、 对象及时间：各基地负责人每个季度向合作社述职汇报二、 内容1、 合作社领导班子创建活动情况2、 民主