“三项检查”专题会议讲话提纲

“三项检查三项检查”专题会议讲话提纲专题会议讲话提纲 同志们: 今天的会议是继 3 月 26 日全省整顿规范专题会议之后 召开的又一次重要会议。这次会议的主要任务是:“贯彻落 实全国烟草行业“三项检查”工作进展情况汇报交流电视 电话会议精神”,认真总结公司组织开展“三项检查”的阶 段工作,部署下一阶段“三项检查”的工作安排。刚才,公 司五个部门负责同志就“三项检查”工作作了工作汇报,公 司“广告促销” 、 “物资采购” 、 “工程投资项目”三个专项 组组长对下一步复查阶段工作进行了安排部署,提出了明确 的要求,我完全同意,会后请各部门认真组织落实。 我就当前深入开展“三项检查”工作,讲三点意见。 一、前期“三项检查”工作情况回顾 1、 “三项检查”工作进展基本情况。至 4 月 2 日,国家 局召开全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议以来, 公司整顿办根据会议的工作部署,配套出台了一系列文件, 对 XX 年“三项检查”工作进行了全面布置。截止 5 月底, 公司各部门按照“三项检查”总体工作进度安排,完成了宣 传学习、方案制定、项目梳理、自查自纠,以及“三项检查” 汇报材料的编写上报等工作。公司广告促销专业组、物资 采购专项组、工程投资项目专业组均已经完成了公司本级 的广告促销、物资采购和工程投资项目的梳理和自查自纠 工作。 从公司掌握的“三项检查”工作进展情况,以及各部门 上报“三项检查”分项自查自纠报告内容来看,公司各部门 对待“三项检查”工作,思想上是高度统一的,工作上是高 度重视的,行动是积极迅速的,能够按照公司要求和部署,做 了大量细致的工作。江苏中烟工业公司“三项检查”工作 正在有序展开、稳步推进,“三项检查”工作的总体进展是 好的,取得了很大成效。 2、 “三项检查”工作中存在的不足。我们在开展“三 项检查”工作中,取得了很大成效的同时,也要清醒的看到 工作开展过程中还存在的不足:一是工作认识不到位,工作 开展不主动。有个别单位的个别部门,忙于本职业务工作, 认为“三项检查”是自己的副业,投入的精力、人力不够, 被动应付,工作有延误现象。二是工作力度不深入,检查不 细致。个别部门不结合具体工作实际,检查实施方案没有明 确具体到人、时间、工作事项,没有分解业务管理流程,造 成自查工作难以操作,影响自查的实际效果。三是工作进度 不平衡。 “三项检查”工作涉及到多个部门、多个环节,个 别部门的主要领导不重视,不能积极督导、协调,各业务承 办部门之间不能积极有效沟通,造成了自查工作延误,自查 报告上报滞后,影响公司“三项检查”总体进度。以上三个 问题,必须要引起我们的高度重视,在下一步工作中认真加 以解决。 二、加强领导、统一思想、真抓实干,把“三项检查” 各项要求真正落到实处。 “三项检查”是今年行业的重点工作,公司各部门的 “一把手”必须亲自挂帅,承担第一责任人,分管领导要以 足够的精力投入“三项检查”工作。针对前一阶段暴露出 来的问题,各级领导要进一步统一思想,提高认识,落实责任,真 抓实干,认真整改,切实把国家局“三项检查”各项工作落 到实处。 1、统一思想,提高认识,认真贯彻行业“三项检查”工 作电视电话会议精神。6 月 11 日的全国烟草行业“三项检 查”工作进展情况汇报会,针对当前“三项检查”工作开展 提出了新的要求,是对“三项检查”工作的再动员、再发动、 再部署。工业公司各部门要认真贯彻会议精神,深刻学习领 会张辉副局长的讲话精神,吸收借鉴五家交流发言单位好的 做法和经验,结合我省的具体工作实际,在今后的工作中改 进工作方法,完善管理制度、规范运作程序,不断促进公司 生产经营各项工作更加严格规范、富有效率、充满活力。 根据电视电话会议的工作要求,公司各部门要在 6 月 24 日 前,将贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会 议精神的汇报材料报公司整顿办,由整顿办汇总整理后报国 家局。 2、结合要求,查找差距,切实整改,把各项工作做细做 实。公司各部门要根据“三项检查”工作电视电话会议精 神,对照查找在自查阶段中暴露出来的“认识不到位” 、 “力 度不深入”和“进度不平衡”等问题,严肃认真的加以整改,杜 绝检查整改工作的表面化、简单化、形式化。 “三项检查” 工作要坚持“时间服从质量”的原则,个别部门分项自查工 作量较大,需要进一步细化深入的,如果在时间安排上和复 查工作安排有冲突的,可以向公司各专项组申请延期复查 (但截止时间为 6 月 20 日)。公司各专项组在复查过程中发 现自查工作不认真、不深入的单位,公司将予以通报批评。 3、对照制度,突出重点环节,加强监督,深入扎实推进 “三项检查”复查阶段工作。公司各专项组、各部门在复 查阶段要严格落实照国家局文件要求,抓好制度、决策、执 行和监控四个重点环节。公司各专项组要按照烟草行业 招标采购活动廉政监督工作暂行规定(试行)(国烟监 XX127 号文件)要求,对物资采购、广告促销、工程投资 项目中的重点环节和部位进行对照检查。针对自查过程中, 发现的年度广告促销预算依据不充分、部分 XX 年新立项广 告促销的运作程序不完善、工程项目的履约保证金、共管 账户等问题,有关专项组要拿出具体的操作办法。 广告促销专项组要对照国家局制订的广告促销管理办 法(征求意见稿);物资采购专项组要按照国家局的物资采购 管理的有关规定;工程投资项目专项组要紧紧抓住主要监管 环节,进一步完善检查提纲,切实把落实文件要求和做好复 查工作有机的结合起来,深入扎实推进“三项检查”复查阶 段的工作。 三、完善制度、规范运作、建立完善的内部监管长效 机制 我们要以“三项检查”工作为契机,通过此次活动,发 现广告促销、物资采购、工程项目投资等基础管理中的薄 弱环节,进一步修改完善制度,堵塞管理漏洞,规范运作程序,完 善档案资料,提高各项业务基础管理水平,将规范生产经营 行为变为全体员工的自觉行为,进一步建立完善内部管理监 督的长效机制。 1、进一步完善制度建设,规范运作。公司各部门根据 业务管理要求,对自查中发现的问题,要结合各自生产经营 特点,进一步建立健全内部管理监督的内控制度,增强制度 的符合性和操作性。完善制度仅仅是制度建设的一个重要 环节,更为重要的是制度的规范执行。公司各部门要严格按 照制度要求规范运作,保证已经制定或新建的制度的有效执 行。 2、进一步加强档案管理。档案管理是集中反映“三项 检查”工作成效的一项重要基础性工作,公司各部门要根据 自身工作业务特点,及时收集整理 XX 年各项业务的有关原 始资料,做好资料的痕迹化管理,全面反映各项业务管理过 程。各类资料要装订成册,建立清晰、完整的工作台帐,迎 接国家局的重点抽查。 3、同级监管主动参与、同步跟进。公司各级纪检监督 部门要按照有关规定,对生产经营的重大事项监督的事后监 督,转变为事前、事中、事后全过程和全方位的监督,形成 步调协同、手段互补的整体监管体系。要进一步突出审计 监督的作用,充分发挥各级审计部门在内部控制和