乡镇学习推广 文建明工作法经验交流材料

-精选财经经济类资料- 乡镇学习推广文建明工作法经验交流材料 巧借“法宝”正扬帆 学用结合谱新篇-某某镇学习推广?文建明工作法?经验材料某某镇辖00个行政村，0个社区，口人，耕地亩。共有党支部 个，党员 名。今年来，我们按照?有利于改善党群干群关系、有利于推动三农工作、有利于巩固党的执政地位基础?的总体要求，以?深入学习文建明，真情服务老百姓?为主题，以?建设幸福乡镇、建设幸福农村?为目标，按照?边学边干、边干边学、以学促干、以干验学?的原则，突出在实践中创新学习，促进了文建明工作法长期化、本土化和深入化。一、拿“样本”来学，全面学习“长期化”我们从解决认识、学习、贯彻三个方面着手，扎实推进学习?文建明工作法?。认识上。通过学习研讨，我们认识到文建明工作法的精髓不仅在于一套好的工作机制和方法，更体现在?个人品格党性魅力强、贯彻执行政策能力强、推动科学发展能力强、处理复杂问题能力强、联系服务群众能力强?这五强上。学习上。我们注重从解决三农问题的方式方法上学，从领导班子、机关干部、村组干部、党员群众四个层面来推进学习，领导班子侧重全面学习，机关干部侧重于联系服务群众，村组干部侧重于推动科学发展，党员群众侧重于品格党性修养。让每位在岗干部感觉有压力，有责任，激起村组干部工作的动力，树立三级干部人人思问题，个个谋发展的精神状态。贯彻上。我们以解决农民?四想五盼?为核心进行落实。如何做到?文建明工作法?本土化是我镇学习贯彻?文建明工作法?的关键。首先，根据目前农村、农民的?四想五盼?，我们借鉴?文建明工作法?的?两下?，强力推行了一线工作法，做到社情民意在一线了解，发现问题在一线解决。其次，以?四个体现?工作重心真正下沉到群众中；体现在工作决策上。是把群众利益、矛盾问题、社会风险放在首位；体现在工作执行上。是形成有效的激励奖惩机制；体现在工作监督上。是建立有效评议机制。）为重点，不断推进制度化建设，完善工作推进机制。第三，是借鉴三定经验，实行机关干部双岗制。即：把机关岗位分设为机关服务岗和包村流动岗两大类。第四，将全部工作分为日常工作、中心工作和应急工作，对日常工作实行竞聘制，中心工作实行报名制，应急工作实行安排制。所有工作均实行量化考核，与个人年终福利所挂钩。增强工作运行活力，更加明确干部职责，让工作运转更加顺畅，真正实现多劳多得、少劳少得，促进镇党委科学化建设。二、拿“问题”来破，学创结合“本土化”我们坚持继承、改进、补充三措并举，以解决问题为突破口，大胆创新活动开展。优化配臵各类资源，整合乡镇机关、站所、中心人员，进一步优化乡镇机构设臵，提升服务群众能力。将15个机构划分为基层治理、社会管理改革、经济服务等7类，分设为党政办公室、基层治理科、群众与信访工作办公室、城市管理科、经济发展服务科、财政所以及社会事务服务中心，设立相应的机构和岗位。继承自己成熟的工作方法，比如首问责任制、限时办结制、服务承诺制、全程代理制、民情日记等；改进不全适宜的工作方法，比如，改干部职工上班签到制为点名制和工作计划备案制，改乡镇干部驻村?双向选择?为?分类排村，难村先选?的单向选择制等；补充没有涉及的工作方法，比如，建立群众自主学习?积分制?，通过以积分换奖品、超市折扣券、购物券等方式，充分调动群众参加教育培训的积极性和主动性，设立村驻乡镇便民服务点，建立社区qq信息服务平台等。全镇创新办法成功调解各类民间纠纷120多件，调处成功率达97%以上，成功调解重大疑难矛盾纠纷15件，有力地化解了起群体性上访事件。三、拿“成效”来验，强镇富民“深入化”我们始终坚持以?三现?为检验标准，即用建立健全的制度来体现，用干部作风的转变来表现，用科学发展的成效来呈现，突出实践，着力在推广运用上下功夫。1、抓制度建设，优化科学决策机制。探索日常工作问题化管理方式，创新?问题管理1+4模式?，通过建立?问题库?，试行?问题报告制度?、?问题处理反馈制度?、?问题分析评估制度?、?奖惩激励制度?4项制度，不断提高干部发掘、研析、解决问题的能力，提升组织决策科学性，截至目前，?问题库?共收集问题312个，如2014年3月15日，我镇召开了?农村新五个全覆盖推进问题分析会?，就村整理出的35个问题进行了分析，明确了责任人、完成时限，下发了督查通报。对镇党委作出的重大决策部署按照项目化管理模式，创新?项目管理三步法?，通过明确项目推进机构、人员、时限，激活组织创新内在动力，确保工作取得实效，如在?旧城改造项目?推进过程中，通过成立?旧城改造项目临时党支部?、落实人员职责、明确业务流程，加速了项目的建设进程。实行重大决策集体负责制，建立重大事项集体研究、重大决策失误责任追究等制度。探索在突出群众本位下的镇党委工作成果测评新方式，通过构筑?多元化、立体化、开放式?的绩效考核评价体系，率先开展?向村民报告、听村民意见、请村民评议?三民活动?，积极拓宽群众参与渠道，建立外部考核的有效方式，综合运用评议结果，提高政府回应责任实效。2、抓干部管理，优化干部作风建设。我们创造性地提出了?党员干部次序动员机制?，要求党员干部?平常时刻要看得出来，关键时刻要站出来?，通过?四定四明?制度明确?谁先站出来，什么时候站出来?，力求充分发挥党员干部的示范带动作用，让广大群众优先享受发展成果；推行镇党委书记、村书记?双诺?任期目标责任制和年度工作述职评议制，工作任务完成率和群众满意率低于80%的，给予组织处理；实行包片、包村制度，要求每个班子成员负责联系3个村，镇干部每人联系一个村，每周必须拿出两天时间进村入户，听取群众意见，为群众现场解决具体问题，镇党委每月听一次汇报，实现驻村工作常态化。3、抓项目推动，提高科学发展能力。我们立足全镇实际，咬定项目建设不放松，全镇上下凝心聚力加快项目建设，引项目、上项目、建项目，以项目工作的新成效推动经济社会又好又快发展。做大做强花卉、养殖两大支柱产业，巩固提升了蔬菜产业，发展壮大经济林产业。学习推广文建明工作法，为我镇的政治、经济和社会发展注入了新的生机与活力，2014年全镇农村经济总收入达亿元农民人均收入达到元，农民收入水平位列全县乡镇第一。同时，其它各项工作均走在全区、全市乃至全省的前列。近年来，被省委组织部授予村级活动场所建设?先进乡镇?、被省文明办授予