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业务管理岗位竞聘的报告业务管理岗位竞聘的报告 尊敬的各位领导、评委、同事: 大家好! 今天,能有机会向各位领导和评委展示自己,我感到非 常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高 自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。 一、个人基本情况: 我出生于 19年*月日,现年岁,入党积极分 子。现任分公司调运部经理。 主要工作经历: 1999 年*月-XX 年*月,分配到*公司 企管科,从事计划统计工作; XX 年*月-XX 年*月,借调集团公司北京公 司营销部,从事调配、销售管 论基础和实践技能。 3、具有较丰富的实践工作经验 做为子弟,在系统工作是本人的愿望。对本行业有 了较为深刻的认识,毕业后通过近 6 年的工作实践和行业前 辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的统计分析总 结;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体 的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、 配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了 一定的专业知识和工作经验。 4、有销售管理经验 在借调总公司多种经营局中国集团公司北京 公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京公司廊坊 分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入分 公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在 分公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。 二、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路 (一)对竞聘岗位的认识 分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发 业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根 据公司制定的批发价格,向地区及周遍市场批发销售业 务的管理岗位。批发业务是分公司整体效益最大化的 平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才 能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。 (二)工作思路 1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求 在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是 有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零 售量的增长。 2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢 稳定和开发 3-4 家区外的大客户经营群体,保证在资源 宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定 和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。 3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势 加强市场信息的收集和分析,掌握市场价格走势,及时 上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的 趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。 4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性 免责声明:本站文章信息来源于网络转载是出于传递更 多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实 性。不保证信息的合理性、准确性和完整性,且不对因信息 的不合理、不准确或遗漏导致的任何损失或损害承担责任。 本网站所
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