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文档简介

办公室目标责任书办公室目标责任书 为提升综合办公室的工作执行力，加强企业文化建设、 行政管理、人力资源开发、后勤保障、部门衔接、工作任 务督办等各方面工作的管理，树立明确的工作目标，鞭策 部门在工作中戒骄戒躁、脚踏实地、摆正心态、弘扬正气， 做好企业的守门人，严格依照目标责任约束、激励自己， 严格按照以下目标完成工作任务。 一、管理目标： 监督协调率 90%，来访及时接待率 100%; 招聘合格率 90%;文件整理归档及时率 100%; 消防安全无事故率 100%， 办公车辆无事故率 95%; 公文处理及时率 100%、正确率 95%;管 理信息处理及时率 100%、正确率 95%，内审合格率 95%。 二、主要工作任务 1、积极为公司领导、分公司和基层做好综合服务，完 成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。 2、组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建 设和运行，做好综合协调、文件准备等相关工作。 3、完成公司年度工作会议和宁县分公司开业的组织筹 备、会议文件起草、承办服务等相关工作。 4、组织完成政府部门的调研、方案起草等相关工作。 及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作，进一 步增强参谋助手作用。 5、做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件 等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作， 加强全公司文秘工作的指导和检查。 6、组织或参与有关规章制度的制订和修订完善，加强 对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会 议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 7、组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求 和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，为科学管 理决策提供支持。 8、组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质 量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核，确保 顺利通过审核。 9、做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保 其正常使用;协助做好公司会议和培训的策划和执行等。 10、做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作; 完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。 11、全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任 事件发生;加强消防安全管理和检查，杜绝重大火灾事故发 生。做好公司机关办公区的安全维护工作;加强公司治安安 全的指导和管理。 12、认真及时做好信访事件
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