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文档简介

企业招聘新人心得体会企业招聘新人心得体会 现在出现一种很奇怪的现象，企业“招不到人” ，求职 者“找不到工作” ，本来是一拍即合的事情，为什么却出现 这种尴尬的现象。除了求职者的问题，作为用人单位，我 们也要去反思一下，为什么新招进的员工，几天就离开了， 为什么不到试用期结束，新人又主动离职了，难道只是求 职者的问题吗？我想我们的方式方法需要调整一下了，不 能再使用以前过时的方法了，因为这样只能得到原来的结 果。如果想得到不同的结果，那么就需要改变！通过我大 量的学习与不断实践（约 3110 人一对一的招聘经验） ，我 个人认为需要改变一下几个方面，新人的存活率会提高 30%-50%.（网络招聘流程） 一、寻找一家以上在当地浏览量比较大的人才招聘网 站合作（保证效果） 二、筛选符合要求的求职者简历（提前确定岗位胜任 力) 三、通知符合要求的求职者面试（专业、耐心、周到， 告诉详细的地址和面试时间以及要带上相关的资料） 四、面对面的交流（给求职者整体感觉要好，面试官 除了要求求职者的第一印象，同时自己要给求职者良好的 第一印象，专业、亲和力，不故意出难题，对于因特殊情 况而迟到的求职者可以给予适当的机会，也许其中就有你 想要的人） 简单的寒暄几句； 求职者自我介绍/也可简单的介绍一下公司的情况； 了解他曾经的工作经历，什么原因离职，对曾经的上 级领导的评价，以及曾经在工作中取得什么突出的业绩 （没有工作经历的，就了解他大学校园生活是如何度过的） ； 选择我们的理由及为什么应聘我们这个岗位； 谈谈你最大的三个优点和三个缺点； 了解他现在期望寻找那种工作及工作环境、工作时间、 工资待遇，在未来的工作中想实现什么目标； 说明我们此岗位的胜任指标； 最后给他 1-2 分钟的发问时间，并做耐心回答；（很 多面试官是没有这一步的） 说明面试结果的告知方式和告知时间；让求职者提前 有个准备； 微笑说再见！ 五、通知面试通过参加新人培训（一般只通知面试通 过，告知方式提前已经说明，没有通过的不通知） ； 六、企业文化培训（行业、发展目标、使命、经营理 念、核心价值观、口号、服务体系）让新人对公司有个全 方位的了解； 七、绝招暂且不
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