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出彩的述职报告出彩的述职报告 出彩的述职报告 尊敬的各位领导、各位代表： 我叫 xx，是公安 xx 分局 xx 派出所 xx 社区警务室民警。 我所管辖的 xx 社区警务室位于 xx 市城区东北部，辖区面 积平方公里，常住人口 3337 人。有居民楼房 22 栋、居民 院落 10 个，企事业单位 13 家，社区的特点有四多：下岗 职工多，暂住人口多，低保贫困户多，60 岁以上老年人多。 针对以上情况，我从实际出发，时时刻刻想着群众，扎实 工作，勇于创新，不断提高自身的服务和管理水平，xx 社 区的治安状况一年比一年好，群众的满意率非常高。XX 年 社区警务室被 xx 分局授予警务室建设达标警务室，XX 年分 别被省厅和市局授予全省、全市实施社区和农村警务室战 略工作优秀警务室，XX 年被评为省一级警务室。下面，就 将我一年来的工作情况向大家做以汇报： 一、热爱本职工作，不断提升业务水平。一是以人口 管理为基础，练就了过硬的本领。在三基工程建设中，我 深入社区，加强对暂住人口和房屋出租户的管理，逐户逐 人登记办证，及时录入信息平台。做好重点人口、治安危 险分子、监管人员的帮教管理工作，组建四位一体(社区民 警、社区主任、家属或邻居、司法员)的帮教力量，定期和 不定期进行谈话了解情况，掌握其思想动态，发现问题及 时解决。 每月 25 日给辖区治安积极分子、楼长、群众汇报工作、 通报辖区治安形势、讲解安全防范知识、听取群众对我个 人工作的意见和建议，对群众提出的问题及时予以处理;二 是入户宣传户口政策及法律法规，发放警民联系卡，打牢 社区安全防范的基础。严格按照三懂四会的标准，苦练做 群众工作的基本功。在实践中摸索总结出有心、有情、有 义、有智、有勇的五有工作法;三是组织社区义务巡逻队进 行治安巡逻，降低社区发案率。通过向群众发放安全防范 提示单，提醒群众增强自我防范意识，做好安全防范工作。 开展拉家常活动，增强与居民的交流，拉近与居民的距离， 加深与居民的感情，取得居民的信任，为开展工作打好坚 实的群众基础。省公安厅王锐厅长到 xx 社区调研时，对警 务室工作用真心、真情、下工夫努力做好群众工作给予高 度评价。 二、以警务室为阵地，积极主动地开展防范宣传，服 务管理工作，提高辖区群众自防意识。一是为贯彻落实分 局抓防范、抓基础、抓服务、保稳定的整体工作思路，结 合社区具体情况，积极主动地开展各项工作，形成了以防 范突出、基础坚实、服务满意的工作态势;二是结合下访日 工作要求，针对社区多发可防性案件对群众的不法侵害， 在群众中产生的影响，在社区举办了安全防范知识的讲座。 对如何提高安全防范意识，防盗窃、防手机短信诈骗等知 识进行了宣传;三是将派出所开展的巡逻防范、打击违法犯 罪活动等工作取得的成绩及时向群众汇报，听取意见;四是 加强社区人口管理，尤其是暂住人口、寄住人口管理工作。 对租住人员信息及时登记、上网对比录入，将要出租的空 房进行代租登记，向外来租房人员提供免费的中介服务。 通过这样的管理：一方面为居民提供了免费的服务，得到 居民的拥护和好评;另一方面也加强了对出租房屋和外来人 口的登记管理。 三、积极发动群众，打击处理危害辖区群众安宁生活 的人或事。民警的工作要想得到群众的支持，首先要端正 工作态度，满腔热情对待群众，密切联系群众，做群众的 知心人、贴心人，与社区群众打成一片;其次要把群众当成 衣食父母，当成兄弟姐妹，倾听群众意见，不论办什么事， 要多和群众商议，得到群众理解和支持。在拉家常和三深 入活动中，我通过拉家常和三深入活动，随时了解群众的 实际困难，把群众的小事当成自己的大事去办。在今年国 庆安保活动中，我对辖区居住暂住人口、房屋出租户进行 逐户逐人登记。采取来时登记，离开及时注销。做到底数 清、情况明，有事报情况、无事报平安。我带领辅警、社 区义务巡逻队加大对辖区治安巡逻，确保国庆安全。赢得 辖区群众的好评。 总结一年来的工作，深感责任重压力大。在社区民警 这个岗位上，保一方平安是我们的职责，群众的安全感增 强了，就是对我的鼓励和信任。成绩属于过去，在今后的 工作中，我会更加努力，脚踏实地，树立为人民服务的思 想，做好各项工作。同时进一步加强基层基础工作，狠抓 服务质量，确保辖区发案少、秩序好，群众满意，为社会 稳定、人民群众安居乐业目标的实现，为建设和谐社会做 出自己最大的努力。 出彩的述职报告 时光流逝，转眼又是一年，回首 过去，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不 断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺利通过了卫生部 “三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重 点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院 领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个 角色，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项 护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全 1.依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要 求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2.核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小 夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周 一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量， 保障护理安全。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执 行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭 记于心，将理论运用到临床工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清 晰，颜色一致。 (4)每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍 背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今 年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全 麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3.责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以 便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定 时检查病历，保障病历的准确性。 二、人文管理，协调科室顺利发展 1.病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中 才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班， 每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询 问患者心理感受。 2.身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下 来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了 解科室发展的动态，使科室顺利发展。 3.每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病 重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长 随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作 幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识， 调动大家积极性。 4.定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提 高护理管理能力。 5.在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的 “万名护理管理人员培训班” ，充实管理知识，提升管理能 力，提高管理质量。 6.做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。 7.组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味 运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖， 全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了一定的奖励， 并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。 三、强化培训，提升护士综合素质 护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的 学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和 操作考试中，我科护士考试合格率 100%。 护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的 重要性，使得今年发表的文章较少，通过研究生期间学习 的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课 题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明 年的工作中争取发表 23 篇核心文章。 弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同 时段的护理工作量及护士的能力和需求等 5 个因素实行弹 性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。 继续教育俗话说“活到老，学到老” ，医学是一门复杂 的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素 质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优 的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家 提供更多的出去交流和进修的机会。 四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度 1.认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础 护理，为病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落 实情况。 2.改革原有工作模式，科室共有 XX 名护士，故实行责 任制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管 23 个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人提供连续而优 质的护理服务。 3.为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人 服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器 械及物资的下收下送。 在辛勤的工作中，20xx 年即将过去，在完成医院工作 目标的同时，我