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创业计划书财务规划模块创业计划书财务规划模块 导语:创业是我们每个人心中都有的一颗炽热的心, 它能够给我们创造价值,也可以带来一无所有,那么要创 业我们要制定那些的计划呢?接下来为大家介绍创业中的 计划书和财务规划文章,仅供参考! 创业计划书财务规划模块 下面描述的是一个校园物流 创业企业的财务计划书。 一、财务规划与预测 2.资金来源表 二、财务决策 资金筹集筹资渠道 一鉴于本公司处于创业阶段,在综合考虑筹资成本、 筹资风险、筹资结构和资本市场状况后,公司决定采取如 下筹资方式: (1)吸引直接投资 企业内部自有资金的募集筹资渠道及策略 寻求战略伙伴的加盟 1.预测资金使用表 2.工资分配表 3.固定资产折旧 三、财务控制 1.现金流量表 2.预测利润及利润分配表 五、财务分析 由以上财务指标分析可得 1、流动比率和资产负债比率共同反映了本公司的短期 负债能力和长期负债能力均较强,能够支持公司的正常运 营。 2.净利率和投资报酬率反映出本公司的盈利水平较强, 并且呈逐年上升趋势。 创业计划书财务规划模块 下面描述的是一个校园物流 创业企业的财务计划书。 一、财务规划与预测 2.资金来源表 二、财务决策 资金筹集筹资渠道 一鉴于本公司处于创业阶段,在综合考虑筹资成本、 筹资风险、筹资结构和资本市场状况后,公司决定采取如 下筹资方式: (1)吸引直接投资 企业内部自有资金的募集筹资渠道及策略 寻求战略伙伴的加盟 1.预测资金使用表 2.工资分配表 3.固定资产折旧 三、财务控制 1.现金流量表 2.预测利润及利润分配表 五、财务分析 由以上财务指标分析可得 1、流动比率和资产负债比率共同反映了本公司的短期 负债能力和长期负债能力均较强,能够支持公司的正常运 营。 2.净利率和投资报酬率反映出本公司的盈利水平较强, 并且呈逐年上升趋势。 创业计划书财务规划模块 -回顾钟爱一生 我们是一家婚纱摄影,并且帮新人化妆,打扮好后在 风景区等地方拍下美丽的画面的婚纱公司。不仅如此,我 们还出租婚纱保证做到尽善尽美。本公司是一支年轻的团 队,一群年轻团体,给你带来最好的服务,最好的技术, 最高的品质。 纱,个性婚纱成为嘉兴新娘最喜爱的婚纱影楼。 摄影工作室介绍: 一、工作室介绍: 我们的摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影. . 摄影工作室配置了 2 台高档电脑进行图片、视频编 缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开 通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单 业务。客户只需登陆 www. com 把所需拍摄的套系确 定,通过 QQ 联系或是 MSN 等,并填写一份订单发至工作室 邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联 系。 二、业务介绍: 我们主要从事以下业务: 1.婚纱摄影 2.婚纱设计 3.艺术写真 三、价值评估: 按接单的情况而定。 四、团队管理: 1.队伍状况:目前摄影工作室的成员共有 2 个人。 成 员名单如下:xxx,甲。 负责人:xxx。 2.组织协作关系: 负责人兼店主:xxx 财务人员:xx 3.婚纱设计人员:xxx,助理:乙。 4.化妆人员:xxx,助 理:丁 备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单: 我们开设了网上订单服务(QQ 订单服务),即客户只需 在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印 的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在 收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高 了效率。 市场分析: 一、市场介绍: 据了解,现在的婚纱设计店的设计不够全面多样话, 有的店是以古典为主,有的店是以优雅为主的,很少有休 闲系列的 二、目标市场: 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费几个 星期的时间。其中铺面装修就好几天,大硬件购买办理公 司各种证件,制作确定公司 LOGO,宣传方案等在装修时进 行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕 后几天。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其 在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位, 求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 竞争性分析: 如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经 有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传, 让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。 同时尽量降低成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价 格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客” 。 本工作室面对消费者是新人和爱好摄影留念者。现有的摄 影工作室还没有开发完善,是抢占先机之时。 风险分析: 一、外部风险: 1.有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转 的资金。 一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公 司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 2.某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材 料配送网络的不确定性。 二.市场风险: 1.市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化 消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的 市场,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业 而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新 科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最 基本的摄影素材也千变万化。 2.市场的不确定性 一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因 而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务, 困难还是比较大的。 3.合理性和可实现性 选择摄影行业为创业项目,首先是因为人们对美的要 求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化;其次 摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而 桂林的摄影的发展得并不规范完善,竞争程度较低。 财务计划: 资产负债表 会企 01 表 编制单位:纱*影有限责任公司 日期:XX 年 12 月 31 单位:万元 其中: 1、硬件设备投资:包括电脑(6000)、传真机(500)、 摄影灯(XX)、照相机(30000),需要元左右。 2、房租,租铺面 4000 元/月(押金二个月,按 80 元/ 平米),共 1XX 元。 3、铺面的普通装修合计 25000 元 4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、 铺面宽带安装 800 元/年,共计 2600 元。 5、熬码头时间半年:5000 元/月*6 月=30000 元 利润表 会企 02 表 编制单位:纱*影有限责任公 司 XX 年 12 月 单位:万元 问卷调查表: 敬爱的老师,同学们!我们是纱*影有限责任公司,由 于现在的新婚夫妇越来越注重自己的婚礼,所以对婚纱摄 影也相对要求高。所以我们设计了几个问题,希望能给我 们公司提点宝贵的意见,请选择自己较为满意的答案,谢 谢你们的参与! 1.您最感兴趣的婚纱摄影方式是( ) A.影棚室内搭景或背景布 B.一对一的外景实地拍摄 C.随 身御用摄影师,边走边拍 D 其它 2.拍摄婚纱时你会追求哪种风格( ) A.时尚的,打破传统的 B.充满浪漫气息的 C.新奇有趣的民族风情 D.仿佛置身大自然的唯美清新 E.盛装华服的贵族气派 F.中华传统的马褂旗袍 G.其它 3,你对现在的传统婚纱影楼里婚纱的拍摄效果满意吗 ( ) A.不错,挺喜欢的 B没什么特别的感觉,不懂欣赏 C.很俗套,没什么新意 4.你能接受的婚纱摄影价位是( ) 元以下 元 元 D7000 元以上 5.如果去拍

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