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创业计划书包含哪些内容创业计划书包含哪些内容 引导语:现在创业的人很多,有些人头脑一热就去创 业,可对于创业的一些风险、财务估算、营销策略等等都 没有一个完整的规划,结果自然输的哭天抢地,想要创业, 就要准备好一份完整的创业策划书。 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资 金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积 了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书, 创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计 划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种 类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风 险评估、内部管理规划等,在创业的过程中,这些都 是不可或缺的元素。 在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自 己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人 的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合 资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应包含哪些内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、 创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。 资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与 他人出资金额比例 、银行贷款等,这会影响整个事业的 股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的 分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业 计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目 标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能 性与各个阶段的目标。 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该 列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收 入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让 创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。 行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场 在哪里销售方式及竞争条件在哪里主要目的是找出目标市 场的定位。 可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业 者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客 源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业 失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一 项。 其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、 企业组织、管理制度以及未来展望等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助 创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规 划成功的蓝图,而整个营运计划如
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