司务长述职报告3篇.docx

司务长述职报告司务长述职报告 3 3 篇篇 司政直属队财会人员集训班今天就要结束了，来自 10 个基层单位 14 名会计人员经过 2 天紧张有序的集训，圆满 地完成了规定的学习任务。这次集训，依据基层后勤建 设纲要的要求，努力适应军队后勤建设管理深化改革的 新形势，有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知 识，并进行了财务评比，账目、凭证、报表的观摩，以及 基础知识考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范 了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用， 为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。 下面，我就这次集训的有关情况作一小结，主要讲三 个方面的内容： 一、好的方面 领导重视，组织落实 管理处根据 XX 年后勤工作的要点，结合 XX 年对基层 单位几次检查中存在的问题，决定开办这个培训班，整个 集训的组织工作紧张有序，从选教员、找资料、到选择办 班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员， 阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需、财务、营房 助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师， 大家能正确处理公学矛盾。 内容丰富，形式多样 从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线， 以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务 向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可 能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。二是注重 实用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求， 而且还要讲操作要领和注重事项。 从形式上看，台上台下相互交流，以老带新，能者为 师，相互观摩凭证、账目、会计报表，互相学习，取长补 短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制、装订、原 始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财 务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要 求。学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了 粮秣，被装的核算，业务的处理以及营 产营具保管和水电的使用。并进行了考试，主任总结 讲评了 XX 年基层财务检查情况。整个集训过程，做到了“ 四个结合“：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实 际操作相结合，现场观摩与平时检查相结合，经验交流与 安全剖析相结合，确保了集训班的实际效果。 组织周密，管理严格 这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多 长时间、都能从计划表中找到，做到定人、定项、定时按 计划完成。教员们认真备课、授课，副处长每天亲临课堂 检查督促，确保了人员的到课率。学员们能认真听、仔细 记，表现出了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家根 据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的 重点难点问题为主要目标，分析形式，交流经验，达到了 共同学习，整体提高的目的。 二、存在的不足 一是司务长对自己工作的重要地位认识不够，工作能 动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的 质量。 二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建 设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。 三、几点要求 集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训 为契机，带动直属分队后勤人员素质的整体提高。由此， 对大家提几点要求： 一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。 二要认识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后 勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。 三要注重理论与实际的结合。要学以致用，把集训中 学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。 自担任司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指 导下和各位同事的大力支持下，司务科工作井然有序、逐 步上升、保障有力。同时，我也时刻要求自己，要以一名 优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起 好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项 工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总 结。 一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。 毛主席论述政治与经济的关系时说：政治是统帅，是 灵魂，是一切经济工作的生命线。作为司务长，虽官小， 但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到 员工的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁 理财，对司务长来说是最现实的问题。 一年以来，能深入细致地学习十八届三中全会会议精 神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来 约束自己的言行举止。通过对三个代表等书籍的学习， 来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。 二、模范带头，抓好司务科队伍建设。 俗话说：一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己 深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的 司务长。后勤保障是否有力，直接关系到公司员工的战斗 力。要想搞好后勤工作，不但需要各位同事们的大力支持， 更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。 1、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。 做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、 深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工 作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保 障思想，爱岗敬业，全心全意为广大员工服务。初到公司 时通过了解，有多数同志对食堂伙食不是很满意，品种单 一，味道不好，厨房卫生差。常有人另开小灶，有的员工 干脆就在办公楼泡个方便面 将就一顿。通过调查和分析，这不是食堂的技术问题 而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源，解决 思想问题。通过了解，发现原来对食堂人员一直缺少管理， 无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是 当头批评。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造 成了这种局面。面对这种情况，我不断的找他们谈心，沟 通思想，真心交流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。 通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的 认识，思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识， 态度端正，工作积极，忠于职守。对我说：有你这么负责 又关心我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。 2、加强技能学习，搞好传帮带。 保障是否得力，自 身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取 了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保 障能力。在工作中，有几个员工工作热情高但由于学习技 术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方 面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他 们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技 术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总 结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬 民主，不断听取广大员工的意见和建议。从今年三月份开 始，为了适应公司发展的需要实行了自助餐制，从而改变 了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转 变，得到了公司员工的称赞。一年以来，集团公司路董事 长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食情况提出了 高度的评价，经过不断的努力，公司伙食受到了广大员工 一致肯定，很多员工经常说：有伙食保障这么好的司务长， 我们知足了。 3、严格要求，抓好司务科后勤安全工作。 后勤人员作风松散、素质相对比较差，绝大多数数人 是这样认为的。但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是 形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想 工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首 先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查， 发现问题马上指出，及时教育。通过经常抓、反复抓，要 求员工积极参加公司组织的各项活动，不论作风纪律还思 想素质都有了明显的提高。另一方面，由于食堂用的是大 煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。因此我采取 了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从 而减小了事故苗头。 4、关心员工疾苦，促进员工成长进步。 平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心， 了解情况，想尽一切办法为他们解决难题，并引导他们积 极参加公司开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活， 而且提高了对工作的积极性。 三、坚持原则，严格落实各项规章制度。 1、对伙食的管理。 严格落实伙食管理五项制度，认真听取广大员工对伙 食的意见及建议，不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋， 午餐有肉，晚餐有粥。做到早餐重营养，午餐重质量，晚 餐重调剂。当听到有的员工对我说：司务长，现在的伙食 比原来好多了，我们心满意足了让我感觉到心里踏实了很 多。 2、对公用物资的管理 。 初到公司时，发现对物资的 管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。我感 觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面 对这种情况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人 负责，责任到人。正规了管理秩序，落实了责任制，减少 了一些不必要的损失。 四、存在不足成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了。在 取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。 1、理论学习还不够，有满足于现状的思想。 2、对同事的关心还不够，由于工作繁杂，时常会有厌 烦情绪，工作不到位。 3、不够大胆，对一些问题存在牵 就思想。 时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接管 食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食，食是每 个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西 是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要 的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同 事的身心健康而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如 下总结： 第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生 安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食 堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者 不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻 落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工 作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、 餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随 清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处 立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做 好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到， 保证了职工的工作正常运转。 第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行 盘点交接，每天我都亲自下厨房和他们一起工作、沟通， 对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不 足之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待 了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地 将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产 生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的 心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花 板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了 一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良 好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。 九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来学习交 流、中心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。及 时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下 了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。 金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了 使食堂的成本降低，购买了大量的冬储菜，如：萝卜、大 白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职 工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时，在领导的支持 下我们用了一周时间修建了一口冬储窖，有利地确保了冬 储菜的存放。 第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要 经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食 等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证” 、 “食品卫生许 可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统 统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职 工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发 生任何肠道疾病和食物中毒事故。 另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、 及时上帐，保证