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劳动竞赛事迹材料劳动竞赛事迹材料 以人为本 丰富载体 创建特色劳动关系和谐企业 鄂尔多斯市东方路桥集团成立于 1999 年，是国家交通 部、建设部核定的公路施工总承包一级资质，并通过 ISO9001-XX 国际质量体系认证的以路桥建设为主业的民营 企业。XX 年 3 月集团重新整合伊始，在东方控股集团党委 及上级工会的领导和支持下，集团工会确立了工会工作要 紧紧围绕企业生产经营主题，通过选好载体，突出帮扶、 维权、促进、协调四个主要内容环节的工作目标。多年来， 集团工会始终以“以人为本、共同富裕”办企宗旨为统领， 通过建立健全工会组织，加强工会干部队伍建设，加大施 工单位班组化建设力度，推进关爱农民工志愿者活动，积 极组织劳动竞赛及丰富员工、民工文化活动等工作，有效 地促进了独具东方特色的企业劳动关系和谐的创建与发展。 集团工会在组建之初，就及时在 3 个工程公司、12 个 项目部及 4 个子公司建立了工会组织，由于路桥建设属于 劳动密集型企业的行业特性，集团分别又在 8 个有条件的 民工联队中成立了工会小组，其中东胜至阿康物流园区就 有 6 个工会小组，在组织建设上做到了企业自下而上都有 工会组织的“全覆盖” 。以党建工作为统率是东方路桥集团 开展各项工作的前提，为了更好的开展工会工作，集团工 会组织构成基本上由各级党组织负责人任兼职工会干部。 为此，集团各级工会工作的开展，不仅全员参与率高，而 且组织工作协调有序。 集团工会每年年初，都要根据上级工会及集团党委的 工作部署，结合企业施工生产实际，确立一年来工会的工 作目标及工作要点，并依据所确定的工作目标及工作要点， 制定相应的工作流程及相关的工作保障措施，以确保工会 的各项工作的开展主题突出，目标明确、流程通畅。 企业自成立以来，集团工会始终坚持以加强和完善班 组化建设切入点，积极开展内容丰富、形式多样的群众性 劳动竞赛活动。在东胜至阿康物流园区高速公路工程中， 通过举办与具体工程施工中涉及安全、质量相关的知识竞 赛、技能比赛或通过设立技术革新奖，对技术攻关、工艺 创新的班组、员工、民工给予资金支持，鼓励广大员工、 民工进行施工技术小发明、小创造等多种方法，使班组化 建设取得了较好的业绩。如集团在加强各工程公司、项目 部以施工项目及作业类型组成的“党员示范桥” 、 “工人先 锋号” 、 “青年突击队”等班组建设的同时，还加强了子公 司东普公司、拌合公司的班组化管理，创造性的开展了 “七彩之星” 、 “攻坚班组”的班组化管理方法， “七彩之星” 评选活动的主要内容是以班组按月份、按标准评出安全、 质量、效率、文明、节约、奉献、专业之星，每人每月最 多可加两颗星，每颗红星奖励 50 元，累计年度两次优胜班 组，可获得年底加薪和外出旅游的奖励。在有效调动广大 员工、民工参与企业管理、做好本职工作的积极性和创造 性的同时，还切实达到了安全生产有保障，节能减排有成 效的工作目标。至今，班组建设及职工劳动竞赛对东方路 桥集团而言已成为一种常态化的管理措施，企业参与活动 人数达 96%以上。 东方路桥集团作为鄂尔多斯市第一家率先成立关爱农 民工志愿服务站的民营企业，集团工会非常重视这来之不 易的荣誉，为了将这项活动落到实处，集团工会在加强企 业现有的 12 个员工之家、9 个民工之家、11 个关爱农民工 志愿服务站基础设施建设的基础上，通过完善工会组织制 度、评选优秀工会干部、优秀民工，成立流动图书站、流 动放影队，以及采取集中培训、举办各种讲座的教育方式 方法和推优评先的工作内容，使员工、民工之家切实成为 了丰富广大员工、民工健康向上的精神文化生活的基础阵 地，成为了提高广大员工、民工文化素养的有效载体。在 东方控股集团首届劳模及工会先进单位评选中，东方路桥 集团工会当选的 3 名劳模、5 名五一劳动奖章和 11 个工会 先进集体都是从基层一线员工和班组的评选中脱颖而出的， 由于在工地施工一线比、学、赶、帮、超的学习氛围浓厚， 广大员工和民工参与合理化建议不胜枚举，许多可行性建 议都得到了集团的采纳和应用，并且收到了良好的效果。 在 XX 年伊旗世纪大道、东胜至阿康物流园区高速公路工程 施工中，白进勤民工联队的民工根据多年工程施工经验， 发明了既简便又好用的安装倒侧石的“省力机” ，充分体现 了群众的创新智慧。 东方路桥集团工会始终坚持将企业职工能否民主管理 企业、能否为员工、民工谋福利、能否反哺社会为社会做 贡献作为开展工会工作的核心。 XX 年，集团召开了重组后的第一届职工代表大会，会 议不仅听取了集团行政工作报告和集团工会工作报告，而 且还围绕各单位在企业管理创新、制度完善、技术创新、 职工福利等提案进行了广泛讨论，集团以司务公开为切入 点，成立了劳动法律监督组织和劳动争议调解委员会，至 今集团在企业各级工会组织的指导和监督下，已全部建立 平等协商、集体劳动合同制度，签约率、履约率覆盖企业 员工人数均为 100%，集体合同工作员工满意率 99%，从未 出现拖欠员工和民工工资现象。 东方路桥集团从成立之初，就以构建人本文化、和谐 文化、品牌文化、创新文化为核心的独具东方特色的企业 文化为目标，其组成内容之一有把员工和民工作为企业金 字塔的基石的“金字塔理论” ，有以回报社会主义为荣、以 扶贫助教为乐，追求兴企富民强国的和谐统一的企业价值 观等一系列旨在富民强企兴国的理想与信念。东方路桥是 这样想的也是这样做的，14 年来，企业全方位从细微之处 践行着自己的理念，在员工关心方面，集团工会通过每年 举办安全月主题活动，员工文艺汇演和员工运动会等活动; 实行全员伙食补贴制;建立困难职工档案;冬季带薪出国旅 游考察学习;员工每年平均工资增长不低于 20%增长率等多 种措施，充分体现着员工主人翁的地位。 在民工关爱方面， 集团从 XX 年起就把民工联队建设当做集团的“一把手工程” 来抓，并分别从政治上关心、生活上改善、技术上提高、 经济上增收等四个主要内容入手，让他们共享企业发展成 果。至今，集团已连续四次召开了民工联队代表大会，有 23 名民工光荣地加入了中国共产党，有 280 名民工取得国 家颁发的安全操作证，350 名民工取得了国家颁发的劳动技 能证书，仅四次民工联队代表大会就重奖民工近 XX 万元。 至今，集团已为社会提供就业岗位 4 万多个，发放民工工 资 5 亿多元，爱心捐助国家公益事业近 3 亿元。 东方路桥集团成立至今，已先后三次荣获全国“五一 劳动奖状” ，并先后荣获“