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助理工作总结助理工作总结 助理工作总结 201x 年已经过去，在联盟经过这一 年多的不断学习，以及同事、领导的关系和帮助，我已经 完全融入了这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平也 有了相应的提高，现将我一年来的工作情况简要总结如下： 1. 部门日常工作及后勤保障工作： 1) 提醒并监督同事及时将公出单、请假单等交至前台， 便于前台每天、每月月末的考勤统计工作。 2) 安排办公区域值周表，提醒值周人员并监督卫生打 扫情况。 3) 办公区域内花草树木的照料，定期浇水检查并为生 病的植物及时打药灭虫。 4) 根据物业人员的提醒，不定期的缴纳水费，购买电 量并寻求电工及时将本部门的电表蓄电。 5) 部门办公用品根据需要进行采购并登记入库，领用 时填写物品领用表登帐记录；公司其他文件档案的管 理。 2. 财务方面工作 1) 每月初提醒同事提交报销发票，粘贴各种费用报销 单并做好报销统计。 2) 开立发票前的发票明细等沟通、收款后项目出库、 付款时的付款申请单 、项目回款提示和催款。 3) 制定项目成本表，及时更新项目成本并发送相关人 员，提醒其成本情况。 3. 项目管理工作： 1) 对合同的审核、保存等进行全生命周期管理；项目 知识归档管理。 2) 配合总经理完成公司日常项目及快速服务项目管理 表的更新和维护； 3) 公司项目实施过程中，项目文档质量的审核支持工 作。 4) 统计公司及人员资质，形成了清单，从而便于日常 及投标时资质的使用。 5) 五月中旬时配合商务部完成本年度本部门的 ISO9000 认证； 4. 团队活动 根据员工意向和领导要求，召开团队活动，以促进团 队和谐。 5. 完成领导交办的其他工作。 6. 绩效自评估 在本职工作中岗位意识还有待进一步提高。由于行政 工作的繁琐性，处理事情必须快、精、准。在这方面，我 还有很多不足。 1) 对工作程序掌握不充分，对自身工作熟练不全面， 对工作缺少前瞻性。 2) 办事不够谨慎。行政工作是相对简单但又繁锁的工 作，这就要求我必须 细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还 得继续学习和改进。 今后努力的方向： 1) 今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习， 要多与大家进行协调， 沟通，努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌 握方法，提高工作效率和工作质量，从大趋势、大格局中 去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2) 必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的 责任感、在每一件事 情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有 计划、有落实。尤其是要找到工作中的不足，善于自我反 省。 3) 我作为一个初出校门的社会新人在工作的时候尤其 虚心向他人请教和学 习，一切从零开始，使自己从零中慢慢成长和完善， 使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力都尽快向公司要 求的目标靠拢。同时要求自己在工作中形成严谨细致、认 真负责、团结协作的工作作风，从而能够及时、有效的完 成上级交办的工作任。 总之，201x 年的工作我自认为比起以前有了很大的进 步，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上都有了 明显的提高，而这些进步是与领导对我极大的支持和帮助 的结果离不开的，从领导们的身上我学到了吃苦耐劳的敬 业精神，从年轻的同事身上也为我增添了积极努力、奋发 向上、勤劳工作的敬业信心和力量。在此，我从内心深处 表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中， 领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持，在工作、 生活及其他方面做得不妥之处给予批评和指正，在新的一 年，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足。 助理工作总结 根据公司岗位职责描述总经理 助理的主要工作职责如下： 1、 在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好 总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方 位服务。 2、 在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、 实施、检查、督促、落实执行情况。 3、 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查 落实贯彻执行情况。 4、 负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转 有关部门处理。 5、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并 提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会 议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、 负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜， 及时处理、汇报。 8、 受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。 9、 协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。 10、 协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信 息报告总经理。 11、对原材料进仓测试验收进行复核。 每日收集生产 进度报表，汇总传总经理审核。 总经理或其它职能部门临 时交付的工作。 把工作性质定性为：参谋、协调、服务。 半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下， 努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三 大职能，现简要总结如下： 半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作 好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备 的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置。就地位而言： 从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属 “执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者” 的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生 兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责 人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位 但不越位：督促、催办到位，但不“拍板” ；服务到位但不 干预上级工作。只有把“位置”认准，把工作性质搞清， 自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权， 不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤 于职守、胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要 工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的知识 从零开始，但各部同事都给予了我很大的支持，自已也努 力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催 办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右， 协调各方，因此半年来的工作相对还比较顺利。 为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实 事，在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况，倾 听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和生产经营 实际，及时向总经理反映。 承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责 人，也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还 有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处 理和承办好每一项工作，我坚持的做法：一是先办主 要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来 的，后办内部的；但总的原则，承办的每一项工作和事情， 都必须做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。 为了提高全厂人员的思想素质和工作作风，一是按总 经理要求采取培训方式进行教育和引导，使大家树立敬业 爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一 种荣誉。二是配合各部管理干部坚持各项制度的落实，增 强个人责任感；三是努力学习专业知识，对公司产品所需 原材料、生产流程、产品性能等有了初步的认识。 虽然作了一些应该作的工作，这与总经理领导和各部 同仁的大力支持是密不可分的，但作为总经理的助理，工 作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在： 1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握， 以致为