口才-领导说话是一种技巧

口才口才: :领导说话是一种技巧领导说话是一种技巧 西方有位哲人说过：“世间有一种成就可以使人很快 完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能 力。 ”三千多年前，埃及古墓上镌刻着这样的铭文：便捷的 口才将使得你雄辩滔滔，占尽上风。我国也有“一人之辩 重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄兵” 、 “片语可以兴邦， 一言可以辱国”的说法。 对黎民百姓，拥有三寸不烂之舌，往往会左右逢源， 一顺百顺。对为官者，拥有较高的讲话水平，更是如鱼得 水，如鸟添翼。甚至有人说，谁掌握了讲话艺术谁就拿到 了走向成功的护照。作为领导者，担负着发动群众、宣传 群众、教育群众的任务，实现这些职能的一个重要手段， 就是发表讲话。从某种程度上说， “讲”得如何，直接影响 到职能发挥的好坏。 讲话，是体现领导干部综合素质的一面镜子，也是评 价领导干部能力的一把尺子。从古至今，讲话水平影响着 事业兴衰，改变着人生前程，甚至还改变了历史。毛遂自 荐使楚，苏秦游说诸侯，诸葛亮舌战群儒许多关于讲 话艺术的故事令人称道。固然，有了才干，即使不会讲话， 也可以达到目的，但有高超讲话艺术的人，更能走向成功。 在工作和事业上，作为领导，会说话，可以充分利用 自己的语言交际能力来说服他人，使工作顺利进行，左右 逢源。不会说话，有些简单的事也可能会处理得很复杂， 何况还要依靠语言去分配工作、维护形象、树立权威等。 由此我们可见会说话与不会说话的区别，会说话是领导者 的一种领导资本，不会说话对领导者来说就像一场灾难。 应该说，目前很多领导者讲话水平在不断提高，有时 没有讲稿，也能滔滔不绝，如数家珍，一口气讲上两三个 小时。有人确实讲得很精彩，但也有一些讲话，我们实在 不敢恭维。有的领导讲话，枯燥无味，听起来实在难受， 很多人深受听会之苦，甚至有人为躲避听领导讲话，请假、 会上打瞌睡、玩手机游戏、频频借故出入会场。有人说了 这么一个情节：主席台上讲话者口若悬河讲了半天，结束 时，台下掌声四起，讲话者以为是讲话精彩所致，不料听 到下面有人长出一口气说：“总算讲完了。 ”原来，大家是 为结束而鼓掌! XX 年中央电视台春节联欢晚会上，小品汇报咏叹调 描述了这么一个情节：一位办公室主任因个人爱好溜会(解 决饲料质量的会议)，去听男高音讲座。第二天，公司经理 要听取会议精神的汇报，情急之下，这位主任竟根据经验， 胡乱瞎编一通，总结出要“提高认识” 、 “强化意识”等五 条会议精神。 然而这位主任在汇报过程中的异常表现，使经理察觉 了其溜会的事，所以他马上打电话向另一位与会者核实会 议的情况，事实竟与办公室主任汇报的那五条丝毫不差。 更为可笑的是，随后召开的“消灭蟑螂”的会议，领导的 讲话居然与这五条一模一样。这个小品令人捧腹，令人深 思，虽然有点夸张，但不能不说是对时下一些地方领导干 部讲话风格的讽刺。 作为当代的一名领导者，要意识到讲话技巧的重要性， 因为它是提高凝聚力和执行力的关键因素。著名领导力专 家谭小芳认为领导者常常要在汇报、指示、总结等工作中 发表讲话，可以说，讲话与领导干部的工作息息相关。领 导者要肩负起社会责任，要有处理危机的能力，就需要掌 握和熟练运用讲话技巧，从而让下属和群众信服、敬佩， 激发听众的热情，为自己领导职能的执行提供基础。 在此，我们不妨从以下几点测试一下自己，顺便也总 结一下我们日后讲话应该注意的事项： (1)有没有让别人感到不安 我们在日常交往中，不要企图揭露他人的隐私，更不 要去“攻击”别人，这是与人谈话的最基本准则。谈话时 首先要尊重对方，其次要诚恳，要设身处地为别人着想， 也就是谈话时要掌握分寸，避免任何可能伤害别人的成分。 即使对方确有缺点也不可抓住不放，喋喋不休，礼貌的做 法只能是委婉批评，适可而止。总之，不论谈话内容如何， 只要你对别人尊敬，就能得到相应的回报。 (2)有没有打断别人 别人谈话时有打岔习惯的人最容易惹人厌烦，这是缺 乏礼貌的表现。没有比打断别人说话更让人难以忍受的了。 比如，在别人讲话时不要用他人的话来打岔，也不要提出 不相干的意见来打岔，更不要用鸡毛蒜皮的小事来打岔。 总而言之，尽量不要打断别人的讲话。除非讲话成了“懒 婆娘的裹脚布-又臭又长” ，把时间拖得太久，或讲话受到 众人起哄，或者讲话者口出狂言而旁若无人时，打岔才会 显得必要。 (3)会不会听话 说话是一种艺术，需要一定的技能去表现，我们必须 认识和掌握这种技能，然后才能获得想要拥有的成功。一 个人会说话，首先得会听话。在说话的时候要认清对方， 考虑对方的反应，坦白直率，细心谨慎，说话时间不宜太 长，更不要一人说到底。说话的时候不可唯我独尊，把大 家排除在外面，因为说话的目的是说明一些事情，使人发 生兴趣。所以，说话要清晰、要明白、要坦率、要易懂， 而且要给足对方说话的时间。 本文导航 1、首页 2、有没有用情 (4)有没有用情 白居易说：“动人之心者莫先于情。 ”一个领导者如果 感情不真切，是逃不过成百上千听众的眼睛的，是不能打 动听众的心的。1858 年，美国著名政治家林肯在一次竞选 辩论中说：“你能在所有的时候欺瞒某些人，也能在某些 时候欺瞒所有的人，但不能在所有的时候欺瞒所有的人。 ” 这句著名的政治格言成了林肯的座右铭。第二次世界大战 期间，年近七十岁的英国首相丘吉尔在对秘书口授反击法 西斯战争动员的讲稿时，激动得像小孩一样，哭得涕泪横 流。他的这一次演讲，动人心魄，极大地鼓舞了英国人民 的反法西斯斗志。 一个人如果讲话华而不实，缺乏真挚而热烈的情感， 虽然能欺骗听众的耳朵，却永远得不到听众的心，只有讲 话时袒露情怀，敞开心扉，才会达到语调亲切、说理虔诚、 激情迸发、内容充实的效果，也就会字字吐深情，句句动 心魄。 (5)有没有“我”字满天飞 亨利福特曾说：“无聊的人是把拳头往自己嘴里塞 的人，也是我字的专卖者。 ”的确，很多人在说话中总 是“我”字挂帅。比如，在一个鸡尾酒会上，主人十分钟 内用几十个“我”字：我的车子、我的别墅、我的花园、 我的小狗，我想令听众十分反感。 如果你在说话中，不管听者的情绪或反应如何，只是 一个劲地提到我如何如何，那么必然会引起对方的厌烦与 反感。谈话如同驾驶汽车，应该随时注意交通标志，就是 说，要随时注意听者的态度与反应，总以自我为中心，必 然招致别人反感。 (6)有没有冷落人 谈话时排除他人，就如同宴会时赶走客人一样荒唐和 不可思议。千万记住，不要遗漏任何人，让你的双眼环视 着周围每一个人，留心他们的面部表情和对你谈话的反应。 在众多人的聚会中，常有少数人被无情地冷落，假如被你 冷落的恰巧是来日对你事业前途至关重要的人物，那将是 怎样的后果呢? 不要冷落任何人，即使他的言行举止是多么令人生厌。 “己所不欲，勿施于人” ，应该想想自己被人冷落的滋味。 要想使别人觉得你的谈话洋溢着饱满的热情，因而对你有 好感、感兴趣，就不要让人“冷”在那里。 我们常说：“是人才不一定有口才，有口才就一定是 人才。 ”作为领导干部，在我们眼馋别人讲话获得到振臂一 呼，应者云集的效果时，羡慕别人能通过言之有物、言之 有序