加强责任心提高执行力心得体会3篇.docx

加强责任心提高执行力心得体会加强责任心提高执行力心得体会 3 3 篇篇 加强责任心提高执行力心得体会 3 篇是小编为大家精 心编辑的，欢迎阅读借鉴。更多内容尽在聘才网。 XX 年 8 月 8 日，*市*程溪华夏幼儿园，一位 4 岁男 童因被滞留校车 8 小时后闷死。这个消息一经披露，引起 社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时，想起近年发生的 多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种种 客观因素外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任 心不强。 责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是 影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员， 代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人民对党 和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心， 就没有强执行力，就有可能因为工作中种种的疏忽，给国 家和人民的生命财产按照造成严重的损害，就会严重损害 党和人民群众的血肉联系。XX 年造成 262 人死亡的山西* 溃坝事故、XX 年造成 35 人死亡 210 受伤的高铁追尾事故等 等国家安全生产监督管理总局分析原因后指出，大多 数事故发生的背后，都存在着部分工作人员责任心不强， 工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难， 造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工 作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。 应该说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新 形势新任务的要求，但也存在不少问题。比如，有的干部 事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆滑、暮气渐长; 有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事;有的缺乏 精神动力，小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则，热 衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。这些问题的存在阻 碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的形象，助长不 良风气的形成，直接影响到党的执政能力。 当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会结构 和利益格局被打破，在人民内部不可避免地会出现各种具 体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾，既要有国家的科 学决策，也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如 何提高执行力?明确答案是：要营造增强工作责任心的浓厚 氛围，以责任之心提高工作执行力。加强干部责任心、提 高执行力，切实解决干部队伍中存在的突出问题，是全面 落实科学发展观、加强政务能力建设的重大举措，是新形 势下机关部门承担新使命、实现新发展的迫切要求，是把 党和国家事业不断推向前进的坚强保证。 一个单位的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、 和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。 “没有任 何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己 的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负 责。工作就是不找任何借口地去执行” 。作为机关干部，要 有一种“等不起”的紧迫感、 “慢不得”的危机感、 “坐不 住”的责任感，破除“看客”心态，从我做起、从现在做 起，出实招、干实事、求实效，这样，干劲就会更足，热 情就会更高，办法就会更多，执行力就会大大增强。敢于 承担责任的干部职工将被赋予更大的责任和使命，因为， 只有这样的人才真正值得信任，才能真正担当起时代发展 赋予他的责任。 如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全 过程，常抓不懈，深化各级干部的责任意识，笔者认为， 主要做好以下几个方面的工作：一是加强干部培训工作， 培训内容除了主题教育等常规内容外，还可以安排一些因 责任心不强导致严重后果的反面材料，以树立干部的责任 心和危机感;二是制定主体明确、层级清晰、具体量化的岗 位责任制，严格执行有责必究制;三是改进和完善干部考核 制度，建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的 机制，营造良好的干事创业环境;四是领导干部要带头端正 执行责任之风，要求领导干部由督促执行向先执行转变， 成为抓执行的第一人，班子的每个成员都要塑造执行形象， 以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章 守纪、尽职尽责抓执行。 今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次 全国代表大会，这是全党、全国、全军政治生活中的一件 大事。此时，责任重于平时、大于平时，稍有不慎、稍有 疏忽，即便小事情没办好，都可能酿成大事件，都可能造 成不良政治影响。因此，在这样一种形势下，每一个干部 职工务必进一步强化责任意识，时时提醒尽到责、事事不 忘尽好责、处处都要尽全责，只有这样，才能以坚定的政 治信念，粉碎敌对势力的政治图谋;才能自觉在大局下行动， 心无旁骛干工作、一心一意谋发展;才能坚决执行贯彻上级 决策指示，确保以优异的成绩向党的十八大献礼。 4 月 2 日，在县影剧院听了董明教授责任和能力建设 的精彩报告，随后，赵书记用“责任比能力更重要，敬业 比水平更重要”这样一篇感召力特别强的动员讲话拉开了 为期一个月的“全县责任主题教育活动”的序幕，要求全 县广大党员干部不断提升责任意识和履职能力，切实担负 起跨越发展的神圣职责。 “成功源于责任，失败始于懈怠” ，以责任引领发展， 以责任推动工作，以责任优化服务，以干事创业、争先创 优的热情和豪情，全力把泗阳跨越发展的各项事业推向前 进。 提升责任意识，要与当前工作相结合，要与本职工作 相结合，要与全县“大力度紧盯大项目、高起点创新促转 型”的工作目标要结合，这就必须要求我们要在提升责任 意识的同时，要增强工作执行力，把责任意识和工作执行 力相结合，才能提升实践能力，才能为开创新一轮跨越发 展新局面提供坚强保证。 执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就 是指把理念、思路、规划和部署付诸实施的能力。或者说， 执行力是指一个部门及其工作人员充分运用可利用的各种 资源和手段去贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作 部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达 到目标的能力。能否适应时代的要求、紧跟时代的步伐， 从根本上讲取决于执行力的建设。我们的工作性质与特点 决定了我们是各项法律法规、规章制度和各项管理决策的 具体执行者，如何把上级的决策与本单位、本部门的实际 情况有机结合，创造性地贯彻执行上级的决策部署，不仅 是我们的主要任务，也是重要职责和不懈追求。各单位部 门平时工作主要是根据上级部门的工作部署，结合本单位 工作实际作决策、抓落实，这是执行的主要环节。对广大 基层党员干部来说，主要任务是执行上级决定，办好自己 的事情，干好自己的工作。这种抓落实、办事情的意愿和 能力就是基层干部的执行力。没有高水平的执行力，就不 可能把各项工作部署贯彻好、落实好，就无法从根本上实 践“为人民服务”的宗旨，责任意识的提升也就没有了落 脚点。 提升责任意识，增强工作执行力是当前迫切需要解决 的突出问题。责任意识的淡薄，造成执行力的不强。 一是责任意识淡薄，执行理念不明确。少数干部中目 前存在思想僵化、观念陈旧;坐进观天、夜自大;精神不 振、混天度日;作风飘浮、怕苦怕累;韧劲不足、消极畏难; 全局观念弱、大局意识差等方面问题，执行理念不明确， 执行思路不清晰，工作作风不扎实，不执行上级的决策， 不按规定要求办，抓落实的措施和力度不够;面对问题，不 是积极主动想办法解决，而是一筹莫展，不思进取，遇困 难就让，陷逆境就退，没有克服困难的信心和决心，思想 上安于现状，缺乏危机感和责任感，压力不够、动力不足， 敬业精神、奉献精神和团队精神不足。 二是部分干部素质不高，执行能力欠缺。部分干部综 合素质不高，难以履行正常职能;工作方法、工作技巧不丰 富，处理事务的能力较差;业务技能、专业知识不专不精， 对政策理解把握不准，不能适应新一轮跨越发展的需要， 对“大力度紧盯大项目，高起点创新促转型”的工作目标 认识还不到位，难以适应全县“要干就干一流、要争就争 第一”的工作氛围。 三是工作主动性不强，执行效能较低。有的贯彻落实 上级的指示不深入，政治敏锐性不强，工作缺乏积极性和 主动性，行动迟绶，拖三拉四或推诿，致使工作质量和效 率不高;有的理解上级政策不全面，执行上级决策不认真， 甚至搞上有政策下有对策;有的在执行过程中为了自身的利 益“添工加料” 、附加条件的执行;有的表面一致、阳奉阴 违、歪曲政策实质的执行，使得执行的效能较低，执行的 效果较差。 四是监督考核不到位，执行机制缺位。部分单位缺乏 健全完善的监督制约机制，对制度执行情况不清、工作效 率低下、执行力不强等“软问题”缺少有效的监督管理办 法， “以尽责为荣、以失责为耻”的工作氛围和处罚执行不 力的硬措施还没有真正建立或执行;同时，长期以来存在的 “大锅饭” 、 “不患不公，唯患不均”的思想也制约了奖惩 体系作用的发挥，奖惩措施不落实、激励机制缺位导致干 多干少一个样，干好干坏一个样，平均主义盛行，造成工 作主动性、创造性不强。 对于上述不和谐因素，如果听之任之，而不认真加以 克服和解决，势必会给我们的工作健康发展造成危害，从 而最终会损害群众的利益。 “成功源于责任、失败始于懈怠” ，县委审时度势，开展责任主题教育活动，提升责任意识， 加强工作执行力建设，事关泗阳的发展大局，意义重大， 任务艰巨。 让我们在县委的坚强领导下，以崭新的姿态投身于这 场方兴未艾的责任主题教育活动，在全县掀起一场责任风 暴、效能革命，在更高起点上谱写泗阳跨越发展新篇章。 通过本次集中学习中，在罗主任和各位科室负责人工 作中的实际经验，总结了出了许多宝贵的关于在工作中的 责任心和执行力，使我认识到我自己还有很多东西需要学 习，在以后的工作中，我一定加强自己的责任心与执行力， 为部门添砖加瓦，尽自己最大的努力。 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国 家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的 遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于我们部 门来讲，具有责任心的同志，会认识到自己的工作在组织 中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这也 是我们应该具备的，不可或缺的态度。 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关 键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成 任务的程度。执行力对单位而言就是经营能力。在预定的 时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准。 从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执 行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心，就会出 现 “机械”执行、 “拖拉”执行、 “应付”执行、 “折扣” 执行、 “变通”执行、 “随意”执行、 “违规”执行等方面的 问题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，重视执 行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等， 培育良好的单位执行文化和员工素养，执行力才可能达到 落地效果。 那么如何加强责任心，提高执行力呢。结合实际工作 情况，就个人而言我认为，其关键在于部门的每一位成员 都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心 往一处想，劲往一处使，形成执行合力。 责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。 在大部分单位中，员工的整体素质、工作责任心和执行力 的体现，总体情况是好的，但或多或少地总是会出现一些 不和谐的音符。比如在工作责任心上，有的同志还存在敷 衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，还有领导敲打一 下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强 责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅 相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提 高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈 起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成 了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。 增强责任心，就是要培养职工对单位的热爱，对工作 的热情。要把个人融入单位，以企为家，单位越发展，越 要多出成绩、多