县人事局上半年治理工作总结

县人事局上半年治理工作总结县人事局上半年治理工作总结 XX 年上半年,我局社会治安综合治理工作认真贯彻县委、 县政府和县综治委有关文件精神,按照局 XX 年社会治安综 合治理工作意见,充分结合作风效能建设暨保先创优活动, 明确职责,狠抓落实,转变作风,求真务实,取得了一定成效, 有力地推动了我县经济发展,维护了社会稳定。现将我局 XX 年上半年社会治安综合治理工作情况总结于后: 一、健全组织,加强领导 为适应形势发展和工作需要,今年我局及时调整了社会 治安综合治理领导小组成员,加强了领导,充实了力量。由 局党组书记、局长胡志勇任组长,副局长雷云、县人才办副 主任杜红松、县仲裁办副主任吕世军任副组长,各股室中心 负责人为成员。并确定胡志勇为局综治及维稳工作负责人, 吕世军为局综治及维稳工作联系人。领导小组召开了专门 会议,进行了专题研究,把综合治理工作列入全年人事人才 工作要点,纳入了重要议事日程,并做到了季度分析研究,半 年总结检查。 二、明确任务,落实职责 (一)明确任务 一是根据*县社会治安综合治理委员会成员单位的 职责任务,按照县委、县政府维护稳定、社会治安综合 治理工作目标,我局印发了社会治安综合治理和法制建 设工作的通知,明确了全年综治工作的指导思想、工作要 求和目标任务。二是会同县委组织部、县综治办把综合治 理工作纳入了干部考核内容,与职务任免、政治名誉、级别 升降挂钩;三是要求各股、室、中心做好了国家公务员、专 业技术人员的管理与教育培训,完善了机关事业单位工资福 利制度,加强了对社会各类人才的统一管理,并提供了优质 服务;四是及时调整健全了人事争议仲裁机构,规范程序,加 强了对单位用人的监督检查,切实维护了职工和用人单位双 方的合法权益。 (二)落实责任 一是重新明确了领导小组及其成员职责,实行局长负责 制,局长亲自抓,分管领导具体抓,单位、个人实行目标管理 责任制;二是层层签订了社会治安综合治理目标责任书,将 领导责任、具体目标、奖惩措施层层落实到各股、室、中 心和个人,把综合治理工作纳入单位目标考核、职工政绩考 核以及全县人事系统“争先创优”活动范围,并与津补贴、 评优评先挂钩,实行一票否决,逗硬奖惩。三是进一步规范 了执法程序,加强了内部执法监督检查。由于机构健全,人 员落实,措施到位,防范有力,全局未出现违法违纪的人和事。 三、加强教育,广泛宣传 加强干部、职工的法纪教育,增强职工的法制观念,是 预防各种违法违纪行为的发生,减少社会治安问题的有效措 施,为此,我局切实加强了以道德、法律为主要内容的政治 思想教育和专业法律法规培训为主的教育工作:一是抓好了 局干部职工的教育,做到了学习资料、学习经费、学习时间、 学习内容和学习效果的考核五落实;二是通过工作会议等形 式,注重在日常业务工作中抓好了机关、事业单位政工人事 干部的培训教育;三是抓好了学习法律、法规的考试工作, 制定了 XX 年全县公务员培训方案,下发了关于做好全县 行政机关公务员处分条例培训考试工作的通知,积极 筹备了全县公务员培训工作。 广泛深入地进行法律宣传,增强广大干部职工守法、护 法的自觉性。在今年 3 月的社会治安综合治理集中宣传月 活动中,通过悬挂宣传标语、制作灯箱、组织职工收(看)听 法制节目、召开座谈会等多种形式广泛宣传,做到了电视有 影、电台有声、报刊有文,得到了县综治委的肯定。 四、建章立制,依法行政 我局结合人事工作实际,对照有关法律法规,建章立制, 加大行政执法力度,预防了事故苗头,减少了社会治安问题。 (一)建章立制 健全了局机关内部管理制度;加强人事局党风廉政建设 责任制和人事局部门执法责任制建设;充实完善了内部管理 的各种机制,大力推行人事机构编制工作政务公开,着力完 善机关干部职工绩效考核机制,实行阳光下作业,把行政事 务纳入了依法决策、依法管理的有序轨道。 (二)依法行政 第一,做好事业单位制度改革,加强机构编制管理。一 是事业单位岗位设置管理和职称制度改革有效开展,事业单 位专业技术职务岗位设置及结构比例管理和各类专业技术 人员任职前公示制全面实施,建立起公正、透明的职称评审 新机制。二是事业单位工资收入分配制度日趋完善,对专业 技术人员按确定的岗位等级执行相应的岗位工资标准,会同 组织、财政等相关部门做好事业单位津补贴规范工作,确保 了全县机关事业单位津补贴按标准足额及时地发放。三是 机关事业单位公开考调人员工作做到宣传发动广泛,社会知 晓度高、组织领导有力,工作有效开展;程序严谨有序,社会 公信力高。上半年,全县各机关单位公开考调人员 11 人。 四是事业单位聘用制改革工作进一步深化,逐步完善续聘、 解聘、辞聘等聘后管理制度,指导新设立事业单位科学、合 理设置事业单位岗位,规范了事业单位人员岗位聘任制。上 半年,共评聘专业技术职称 196 人,其中:高级专业技术职称 39 人,中级专业技术职称 28 人,初级专业技术职称 129 人。 五是机构编制管理工作严密有序,及时进行了 XX 年度事业 单位法人年检、登记管理工作;着力推行了机构编制实名制 管理,继续实行人员编制管理卡、增人增资卡等制度,并按 规定进行了上墙公示,接受社会监督;办理完结各部门上报 的调编、更名、增设内设机等编办日常事务,为构建和谐、 平安*奠定了基础。 第二,做好军转安置及信访维稳工作。一是继续做好部 分企业军转干部安置及解困维稳工作。通过把解决实际问 题与做好思想政治工作相结合,认真落实了“五包”责任制。 按政策规定,上半年落实了全县企业军转干部的生活困难补 助、救助、医疗保险、再就业、节日慰问和个案解决特殊 困难等优惠政策的兑现工作。每月发给补助、救助费 30000 元,累计发放补助、救助和慰问金达 540000 元,建立起解困 维稳工作的长效机制。二是稳妥做好来信来访和维护社会 稳定工作。认真办理党代表、人大代表和政协委员的建议 案、提案和议案 2 件;积极做好人民群众来信来访,办理书 记“百姓网上通”群众信访件 2 件;办理“县长民情信箱” 信访件 3 件;办理其它来信来访 15 件,做到了“件件有着落、 事事有回音”,切实维护了*社会稳定。 第三,大力开展作风效能建设及保先创优活动。从 4 月 8 日起至 5 月底,我局采取有效措施,积极开展了以认真学习 提高、认真查摆问题、认真剖析整改和建立长效机制为中 心的作风效能建设及保先创优活动,圆满地完成了作风效能 建设暨保先创优活动的各项工作,机关干部职工服务态度进 一步改善,工作效率进一步提高,廉洁勤政意识进一步增强, 坚持随到随办、急事急办、特事特办,逐步形成行为规范、 运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制和运行机 制,局干部职工的廉洁性、纪律性、自觉性明显增强,人民 群众的满意度和认可度大大提高。 五、加强防范,健全机制 充分利用调解机构,加强疏导调解,指导单位、乡镇建 立健全人事争议调解制度,对人事纠纷在“防”字上狠下功 夫,发现纠纷做好“三不原则”,即受理不过时,调解不过夜,处 理不过度,特别是在处理集体上访时作好疏导工作,避免矛 盾激化。 针对现有条件,加强了单位内部的安全保卫工作和防范 措施,各自“看好自己的门,管好自己的人”;对人才市场办 公楼建设工地安全措施进行了经常性检查落实,杜绝了安全 事故