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文档简介

医院副院长述职报告医院副院长述职报告 医院副院长述职报告(一) -孙根 XX 年是我院深化公立医院改革初有成效的一年,在这 一年中,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下, 树立以健康为中心、感动式服务的全新理念,为创建“医疗、 慈善、艺术“三位一体的医院发展新模式,坚持内强素质, 外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培 养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了 医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强 管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方 面都取得了可喜的成绩,倡导医患之间和员工群体的家文 化,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗 服务,充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的 主导地位,充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领 作用,创造了良好的社会和经济效益,职工认可度和群众 满意度明显提升。 现总结如下: 在 XX 年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入元, 比去年同比有所减少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入 13304335 元,同去年接近持平;妇产科收入;脑外科收万元; 骨科收入元,比去年同比增加 2%;眼科收入 2235950 元;耳 鼻喉科收入 2713250;口腔科收入 1827685 元,比去年有较 大增长;肛肠科收入 126 万余元;ICU 收入 88 万余元;手术室 收入 630 余万元;医学专用科收入 3108843 元。 外科:胸腔镜下肺大泡切除术 腹腔镜下结肠癌根治术 腹腔镜下直肠癌根治术 眼科:白内障超声乳化并人工晶体植入术 眼睑黑色素瘤 脑外科:腰大池引流术 妇产科:微创-妇科腹腔镜技术 骨 科:人工全膝关节置换术 医学专用科:喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支 气管插管医学专用技术 无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术 妇产科:腹腔镜、盆底重建(补片)、宫腔镜学术会 脑外科:腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创 伤学术会 骨 科:膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手 术 外 科:腹腔镜(胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除)甲 状腺学术交流会 胸腔镜(肺大泡切除术)腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会 眼 科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑 色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形 修复术、大连白内障学术会 口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、 口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、 化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大 庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、 哈四院矫正口腔学术会 耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切 除、东三省国际耳鼻喉学术交流会 泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱 多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会 肛肠科:深圳肛肠学术年会 今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓“三好一 满意“活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展“以 病人为中心,以提高医疗质量服务为核心“活动,坚持文明 服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明 为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文 关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生 人的贡献。加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理 安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室“医疗护理质 量第一“的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医 师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系 列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室 廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习,做到合理检 查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设 法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展“ 四查四看“活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的 宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态 度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋 私,吃请拿红包现象。 1、医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查 房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目 不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。 2、 医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作 仍有医疗纠纷存在。 3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足:预防用 药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用 时间过长等。 1、始终坚持党的卫生方针、政策,严格落实抗菌药物 的应用管理等医院核心工作。 2、加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的落实和宣 教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进 制度。 3、强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念 的提升;坚持“以人为本“的服务理念,以最大程度惠及患者。 加强医德医风教育,不断提高服务态度,最大程度防范医 疗纠纷。 4、加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的 引进利用,努力提升核心竞争力。 总之,在新的一年里,我们要努力工作,一步一个脚 印,为实现我们的医院梦、百姓的健康梦,为实现中华民 族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。 医院副院长述职报告(二) 徐炳柱 各位领导,各位同仁大家好: XX 年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首 的院班子领导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心“的 服务理念,坚持“以人为本“的科学发展观,建立医疗人性 化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗 质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改, 结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建 立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认 真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工 作情况述职如下: 认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习 十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教 育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等 方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高 管理及业务能力。 1、年度工作量化指标 今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协 作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益 显著。全年共收住院患者人数约 15000 人,好转率达 96%, 门诊就诊人次约 5 万余人,与去年相比也有近 20%的增加。 全年共透析 4700 次,其中血液虑过 100 次。积极参加社会 公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老 院开展义诊十余次。 2、严格落实医疗安全核心制度 在内科系统严格落实医疗质量和医疗安全核心制度 , 做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有 效性和安全性。 3、加强医疗安全教育和管理 我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析 讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章 制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强 依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安 全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与 精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心 “的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生! 4、加强临床合理用药 遵循抗菌药物临床应用指导原则 ,坚持抗菌药物分 级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合 理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析 会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批 评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在 国家标准线以内。 5、强化病历书写质量检查督导活动 按照卫生部病历书写基本规范 ,定期组织内科系列 科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写 考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历 质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组 织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。 6、组织内科系统业务学习 ,开展新项目,合理利用医 院设备 组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行 针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水 平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了 坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,15 年开 展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗 200 余例,内一科 开展了胰岛素泵治疗糖尿病 150 余例,消化科开展了肠镜 诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得 了良好的社会效益。 CCU 病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功 抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了 社会各界的好评。 本人即是医生又

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