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文档简介
发型师转型形象设计师的高级课程发型师转型形象设计师的高级课程 老板“不在家”已成为普遍的现象 现在随着美发企业前期的成功,很多发廊经营者越来 越脱离了发廊,基本上不在发廊内为顾客服务,越是成规 模的发廊越是如此,很多老板把店内的事物交由店长或经 理来打理,把自己的顾客也都转嫁给其他的发型师,甚至 有些发廊员工见老板一面都很难。 很多老板认为自己应该有更多的时间去学习管理技巧, 做更多经营的事情,不应该再为顾客服务了。 老板的精力放在哪,哪就会有出色的表现 老板的精力放在哪,哪就会有出色的表现。比如这个 经营者对管理非常重视,就一定加大对管理方面精力与物 力的投入,发廊的管理就会有出色的表现。当发廊的管理 机制建立后,你的精力又放在了哪里? 老板的精力放在哪,哪就会有出色的表现。比如这个 经营者对开店非常重视,就一定不遗余力的四处开店,结 果确实开了许多家店,当发廊经营者开多家店后,你的精 力又放在哪里? 老板的精力放在哪,哪就会有出色的表现,比如这个 经营者对提升品质非常重视,同样的不遗余力打造企业及 员工品质,发廊及员工品质因此而提升,当发廊的品质无 论从环境设备、还是员工形象都得到了提升,你的精力又 放在哪里? 发廊永远是窗口 很多发廊老板认为提升上述的内容就是已经足矣,发 廊老板殊不知发廊内最核心的永远是技术与顾客两大核心, 每个老板过去都有学习的经历,可能都用在了现在的发型 师身上,就是说现在许多老板已经完全脱离了技术,还在 用过去的技术和经验提升现在的发型师,由于老板现在不 参与任何技术培训活动,派企业技术骨干参与,但是技术 骨干回店后,很难对新技术有任何推动,甚至技术骨干还 要做老板工作,而且老板很难被说通,因为在老板的心目 中,技术已形成定势,发廊是服务窗口,发型师最直接感 受到顾客需求的变化,因为老板已不再为顾客服务,更不 可能直接感受到这种需求变化,也不乏员工与老板因此产 生矛盾。 请老板“回家” 如果说过去发廊的成功离不开老板的亲历亲为,而如 今老板要想取得更大的成功,就更要亲历亲为,老板不仅 带表了员工的利益,更是一个企业先进性的代表,老板代 表最先进的技术、代表最先进的管理经验、代表最先进的 经营理念。由于过去老板脱离了发廊,不断追求管理与经 营理念,因此缺极大忽视的技术的先进性与顾客新时期的 形象诉求,虽然老板在管理与经营方面取得了成就,但是 发型师技术升级与顾客的形象追求确实是摆在老板面前棘 手的两大问题,老板转了一大圈,发现店内发型师的技术 是最差的,根本解决不了顾客的形象要求,如今发廊需要 系统的诊断发型师的技术能力,进行系统的技术提升,而 真正做到这些的推动者只有老板,老板首先提升一下自己 的技术能力,再对员工进行提升,这样老板就能够发现所 有的优缺点,怎样扬长避短,请老板“回家” ,回家指老板 把精力回归到解决发廊最核心层面,真正参与到解决这些 问题中来。这些问题才能真正得到解决。 发型师转型形象设计师高级课程 发廊专业形象设计高级课程量身定制技术 课程介绍: 麒太教育全国独家研发中国最高端最系统独一无二量 身定制课程顾问式整体形象设计师该课程全国率先推 出个性化设计理念:风格剪发、风格烫发、风格染发、风 格造型、风格化妆、奕含九季色彩、九型风格。七大量身 定制课程体系,让发型师彻底告别不懂量身定制的历史、 彻底突破发型、服装、色彩三大量身定制瓶颈继标榜、沙 宣、托尼盖、日式技术之后又一个最具权威的课程,量身 定制技术趋势将成为世界性的趋势,将成为所有高级发型 师的必修课程。 顾问式形象设计师量身定制技术课程大纲 第一阶段:奕含九季色彩 1、色、形、质色 2、色彩三属性 3、肤色色彩三属性 4、色彩心理 5、CMB 四季色彩规律 6、弈含九季色彩规律 7、个人专属色彩 8、配色规律 9、发色、肤色、服饰色配色规律 10、个人专属色彩诊 断流程 第二阶段:奕含九型风格 1、色、形、质形、质 2、四季风格规律 3、九型风格规律 4、人物风格特征 5、服饰风格特征 6、个人专属风格 7、个人专属服饰风格 8、人物风格诊断流程 9、服装风格诊断流程 10、世界服装品牌风格定位 11、饰品搭配 12、丝巾系法 第三阶段:九型发型风格 1、女士九型风格剪裁实践(个性化剪发)2、女士九型 风格烫发实践(个性化烫发) 3、女士九型风格染发实践(个性化染发)4、男士九型 风格剪裁实践(个性化剪发) 5、男士九型风格烫发实践(个性化烫发)6、男士九型 风格染发实践(个性化染发) 第四阶段:九型化妆造型风格 1、女士九型风化妆实践(个性化化妆)2、女士九型风 格造型实践(个性化造型) 3、男士九型风化妆实践(个性化化妆)4、男士九型风 格造型实践(个性化造型) 第五阶段:九型人格 1、九型人格心理测试 2、九型人格个性解析 3、自我观察与自我突破 4
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