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文档简介
三季度护理质量讲评 谭卡利 目录 一、我们现在的护理质量管理方式 二、如何调整护理质量管理思路? 三、三季度优质护理分析 四、三季度护理质量检查存在问题整改 我们现在的护理质量管理方式 质控检查、考试是临床护理质量管理最重要的手段: 护理部组织全院护士长进行交叉检查、护理部护理质 量检查 “质控”行为从上而下,及使临床护士产生的应付和 对付的心理,抵触和“抗上”的心理,规避错误的心 理 注重技术操作及考核,忽略护理效果 重终末质量,轻环节质量 护士长和护士的眼睛看着护理部/检查标准,而不 是病人 标准里没有病人,只要不扣分就好,只要几个率达 标就好,病人的护理成效无考虑。 有检查就好,没有检查就乱 低效率的解决问题方式,检查发现的问题长期不 能解决,低水平重复 有令则行,有禁则止 护士但不能或不愿主动思维和个性化解决问题 l新收病人 l术前准备 l术后护理 l药品治疗 按照科室习惯? 疾病护理常规? 患者实际需要? 如果不是,究竟谁对质量负责? 我们所要的个性化的护理,你们有多了解病人? ?做了什么帮到了病人? 如何调整护理质量管理思路? 质量建设为本,持续改进为动力 质量以病人安全为先,护士实践为重,让护士正确的做 事,做正确的事,建立安全的工作环境,足够的培训 能够引导和帮助护士眼睛看住病人。关注和满足病人 需要,解决病人问题,获得有成效的护理结果(护理 结局) 有助于护士建立临床思维,在指南的框架下,运用现有 技术/文书规范,以及可靠的循证依据,评估发现病人 问题,给予患者有效的护理措施,获得护理成效 没有安全就没有质量,病人安全文化,非惩性 的安全文化,系统安全文化, 护理质量是做出来,不是检查出来的 护理质量是护士做出来的 没有“有质量的护士”就没有“护理工作的质量” 护士要对质量负责对护理行为负责 护士是质量管理的最后一道屏障 护理质量控制管理的目标 将终末式的监控行为转变为为一线护士提供指导 、指引、培训等的服务行为,规范护理行为, 提高服务的同质性和有效性。 护理质量控制管理的目标 l患者: 得到好的服务;看到共性和个性的不同;感到 满意 l护士: 有更多的责任; 对自己的行为有责任感; 对 结果和过程有参与感;有主人翁感 l医院: 取得好的社会、经济效果; 有竞争力 护理质量 l护理质量实际服务质量服务对象的期望值 l为病人提供护理技术和生活服务的过程和效果 l满足服务对象需要的程度 l使病人通过护理活动, 确保得到高品质的护理。 l正确、及时、安全、有效、完善的护理。 l集中反映在护理服务的作用和效果。 护理质量内涵 l执行医嘱及时准确 l 护理文件书写正确清晰 l基础护理到位 l患者对护士感到服务、技术满意 l患者住院安全(人身、财产) 护理质量 l基础质量:护士数量、人员素质、护理 设施、医院环境 l环节质量:运行中的质量,运行中的病 历、各项操作的过程(注射) l终末质量:病人对护理工作的满意程度 、是否发生了护理差错 质量的形成 质量冰山现象与三层次结构 质量形成-深在水下 质量表现-冰山之顶 水面 冰 山 全过程的护理服务质量 全过程:强的质量环节+弱的质量环节 服务对象总的质量评价往往取决于弱环 做了十件好事,已记不清;有一件事未做好 , 病人的评价就可能以偏概全 是以病人满意为标准? 护士完成护理部检查为标准 护理质量工作标准? 主例 目的?结果?是什么 一、巡视卡记录问题一级护理 二、医嘱执行bid问题 三、吸氧与静脉留置针问题 四、病人请假问题 三季度优质护理分析 评价一个护士不能看他死记硬背试题的能力, 也不能过于看重论文和外语的能力,更不能简单 统计打了几个针,换了几根管,评价一个护士的 工作质量,要看他是否能运用自己的知识与经验 为患者提供优质的护理服务以及在保证患者安全 、医疗质量、效果和加快患者康复的进程所起的 作用,护士在工作中是不是关心和帮助患者。 -郭燕红 三季度优质护理分析 l病人满意度调查 l神经、消化内科97.8% 95.7% 94.6% 97.9% l心血管内科 99% 100% 99% 100% l内分泌内科 97.7% 97.4% 94.3% 100% l外科 94% 98.4% 98.2% 100% l妇产科 92.7% 97.4% 100% 94% 工作亮点: 通过几个月开展优质护理工作,病人的满 意度有了提高,5月份96.2%,6月份97.8% 、7月份 97.2%、8月份98.4%。与科室护理 人员努力分不开。优质护理工作有的科室有 了新的主措如:外科开展了每月出院病人对 医生、护士授心活动,对得到病人授心最多 的医生、护士给予表扬奖励,收到了比较好 的效果。神经消化内科很抓基础护理落实, 主动为卧床病人洗头、擦浴。内分泌内科将 护士的姓名与照片贴在病房内有利病人记下 他们的责任护士。 工作亮点 妇产科在8月份病人多,护士少的情况下,不计 个人报酬主动加班加点,尽量满足病人需求,为 病人服务好。心血管内科始终保持着病人满意度 在全院第一99%以上,健康宣教病人知晓率第一 。内分泌内科、心血管内科、神经消化内科护理 人员提前上班为满足病人要求,外科、内分泌内 科护士为本科室病人买早餐。健康宣教的落实较 前明显好转,知晓率明显提高。签订了优质护理 承诺书。后勤支持系统水电维修工作得到了所有 科室一致好评科室满意率95%以上。 存在问题: 没有体现整体护理和责任制的分工模式, 仍停留在主班、护理班等形式上,每位护士 虽然分管了5-8个床位,但没按分配的要求来 执行对病人实行全面全过程的整体护理,通 过几个月的调查,护理岗位人员不足,病房 实际病人数与病房护士未达到1:0.4的比例。 科室护士全员参与意识不强,对开展优质护 理的目的意义不明确,被动工作主动意识不 强。后勤支持系统工作要进一步加强。许多 部门满意率在80%以下,特别是食堂、环境 卫生、被服清洗满意率很低60%都达不到。 下一步的工作措施: 强化全体护理人员共同参与为病人提供优质护理的 意识,修改优质护理竞赛的有关条款。各护理单元开 动脑筋提供为病人的个性化服务,做出本科室的亮点 ,如给本科室护理团队取一个队名。加强重要时段护 理人员的配置,如中班病人更换输液增多时增加护士 人数,晚班在病人多、危重病人多时实行双班制。切 实提高服务部门对临床科室的服务职能,特别是食堂 、环境卫生、被服清洗等部门需要改进工作作风,提 高临床科室对后勤支持系统的满意率。 八月份优质护理 第一 外科 98.8分 满意度100% 第二 心血管内科 98分 满意度100% 第三 神经内科 97.6分 满意度97.9% 第四 内分泌内科 97分 满意度100% 第五 妇产科 96.9分 满意度94% 三季度护理质量检查存在问题整改 基础护理 加强病房管理,规范病房物品摆放。认真填 写各种执行卡记录,特别是吸氧病人的吸氧卡 保留到出院后一个月。危重病人、压疮、难免 压疮病人加强监管落实好基础护理。 护理安全: 落实好急救药品、急救物品每周的检查。科 室加强对年轻护士急救药品知识的学习,加强 对抢救设备使用的培训。落实BID药品的执行 时间。巡视卡及时巡视及签名 l消毒隔离、院感落实:血透科:消毒登记本记录提前登记。 手术室:手术室限制区走廊应有固定的空气消毒设备,已现场整改到位。 供应室:骨科内置材料未按要求做到每批次做生物监测(2次)。要求内置材料使用科室(手 术室)与供应室做好衔接工作,做到每批次生物监测。 神经内科:浸泡体温表的84浓度过高(2000mg/L),无菌包叠放,治疗盘不清洁,锐器盒 未注明启用时间。 心内科:灭菌后的盛放银针的方盘未贴化学指示胶带,持物筒(干筒)指示胶带上有效期为7 天。外用红花酒精无名称等标签。消毒后的体温表未用酒精浸泡备用。整改措施:所有灭 菌物品外包装必须有化学指示胶带,并注明物品名称,消毒灭菌日期和实效日期,持物筒 干筒有效期为4小时,必须标明启用时间。 内分泌科:锐器盒未及时清理。 外科:换药室空气、病房空气细菌培养结果超标未及时整改及重新采样。换药室盐水无开瓶 时间,8月20外科换药室治疗车上生理盐水开瓶时间为8月17日9:00。 整改措施:空气细菌培养结果超标必须有整改措施并重新采样直至达标。其他问题已现场整 改到位。 妇产科:产房灭菌剪刀包日期未8月28日至9月5日。产钳包指示胶带上日期有涂改,字迹不清 。接种室使用后的注射器针头未分离直接丢在黄色垃圾袋。8月1日产房湿化瓶未干燥保存 。 整改措施:无菌包灭菌后有效期为7天,化学指示胶带必须字迹清楚,不得涂改,垃圾正确分 类,锐器必须入锐器盒。 外三科:治疗室未随手关门(门朝走廊),84浸泡桶外面太脏未及时清洁,消毒液瓶使用后 未及时盖严。 建议 1、关于消毒容器更换 2
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