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文档简介

星巴克咖啡网络星巴克咖啡网络推广方案推广方案 目录 part a 客户需求回顾 part b 目标人群分析 part c 推广阵地策略 part d kpi及报价 客户需求回顾 推广目标: 1.官网浏览访问量提升 2.用户注册数提升 3.百度搜索关键词排名提升 推广方式: 软营销和硬广的结合 推广地区:华东地区 目标人群分析 意见领袖 a 显性特征:关心咖啡本身质量,同时也注重生活品质 消费行为:理性大于感性,品牌归属感建立在品牌口碑和个人 体验上,愿意分享经验 网络互动行为:依附综合类信息平台为高效信息渠道 白领精英 b 显性特征:节奏生活,同时追求闲适的生活态度 消费行为:感性消费居多,注重心理层次的追求 目标人群分析 网络互动行为:高频次黏着微博等时效性平台保持新鲜 寻求更多的共鸣和交流,定义自我和群体标签 年轻学生 c 显性特征:追随主流追求上层生活状态 消费行为:感性消费群,寻求改变渴望小资的生活情调 目标人群分析 网络互动行为:效仿和膜kol生活态度和方式 推广阵地策略 星巴克官方微博、软文与官网的联动推广 新浪微博pr软文 官方微博信息推送 引流入官网 阵地联动 软文推送 微博红人 阵地策略 为什么选择新浪微博? 准 地域、兴趣定向,锁定目标受众 即时可靠的监测统计,广告效果一览无余 优 快 后续转化率高,赶超搜索引擎 优化微搜索,辅助危机公关 简易化操作流程,一键点击、转发 提高参与度 微博跨平台全覆盖 整合碎片化媒介资源 微博优势 广 半数以上的中国网民 都在使用微博,而且这个数 字在不断增长 其中新浪微博的用户是最多的 广 微博优势 新浪用户年龄层次及文化 水平皆 与星巴克品牌目标人群相 符度高 2040岁用户大于76.7% 准 微博优势 微博优势 准 数码 时尚 娱 乐 上海 北京 广州 生 活 地域,兴趣定向 相关红人最精准推送 把广告做的不象广告 营造评论和分享的氛围 传播过程中进行公关和树立品牌 140字简单快捷 微博优势 快 点击链接进 入官网页面 快 微博优势 更多红人一键 转发扩大影响 微博红人、达人发布星巴克 相关微博附带官网链接,庞 大粉丝数提升官网点击率 网页点击浏览量的上升自然 推动注册率的提高 优 数据来源google analytics 微博链接网页转化率高 微博优势 案例分享 意见领袖 影响普通用 户 粉丝转发 扩大影响力 微博文案契 合商城主题 , 图片展示产 品信息 费列罗网上商城分享效果 转发数:10850 次 粉丝转发扩 大影 响力 微博特有的文案风格 (简短的文字+夸张 的配图)吸引转发、 评论,扩大品牌影响 力 案例分享 案例分享 微博主题契合产 品,到达更多目 标消费者 活动参与人数:413人 覆盖粉丝总数:13,422,003人 达人类型主要包括购物类、时尚类、生活类等 有效到达目标消费群体 案例分享 我们的创意思考 starbucks is here 我的星路 #星际传说之华东篇#在指定日期内,登陆星巴克华东区官方网站,截屏你 最喜欢的门店地址,上传并分享至weibo,如果你指定的门店最后获得最 多上传票数,亲临门店,你将有机会获得星巴克限量星意下午茶套餐。 奖励机制主题活动,吸引网友登陆官网,将官网与微博联动,推送网站流量 阵地策略 为什么选择软文营销? 有效增加搜索引擎抓取率,提升排名 软文营销 星巴克的品牌信息的发布 (品牌故事、品牌历史、品牌文化 ) 以品牌吸引消费者和其他媒体形成 自发转发 我们的创意思考 starbucks 搜索关键词优化 透过软文堆砌网络曝光效果和频次,更需要在关键词提炼上予以优化,将 “星巴克华东区”与更多与受众搜索习惯用词做匹配,推送搜索排名。 软文营销 针对推广阵地,华东地区 a微博营销 编号服务项目总数量总计内容备注 社会化媒体营销 微博红 人推广 话题撰写 72篇 ¥10,800 话题撰写 话题撰写,话题植入品牌、广告信息等 ¥ 150/篇。 红人转发 48次 ¥38,400 草根红人转 发、或首发 草根红人粉丝量20-50万¥800/次。 红人转发 24次 ¥60,000 草根红人转 发、或首发 草根红人粉丝量百万级以上¥2500/次。 微博营销报告 3次 ¥0 微博营销月报 报告含有当月、转发、粉丝、互动、维护等数 据,制作对比数据。 小计¥109,200 总曝光48,000,000 总转评 10,000 增加粉丝6,000 微博 运维发布72次 软文营 销 软文撰写 6篇 ¥1,800 软文撰写 撰写产品、企业、等通稿,一个月两篇 ¥ 300/篇。 媒体编辑发布(常规入 口) 60次 ¥39,000 提供入口资源 (三级频道入 口) 官方编辑文章发布,执行中以实际媒体发生为 准,(每篇投放10个常规入口)¥650/次。 小计¥40,800 总点击 60,000 互动5,000 报告 整体营销报告 1次 ¥0

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