中远两湾城一期智能化弱电系统可行性研报告.doc

中远两湾城一期智能化弱电系统一、项目可行性研究报告二、工程工作总结报告三、技术工作总结报告四、项目总结报告五、项目评审证书中远两湾城一期智能化弱电系统可行性报告前言中远两湾城作为上海市智能化建设的标志性的住宅小区，不仅是上海市人民改善居住水平，清除棚户住宅的代表作，同时也是上海改善美化城市环境，大规模发展现代化住宅的一个标志。作为大型的现代化住宅小区，它的智能化系统的建设，无论从基础设施角度或小区长久的使用性角度，都显得尤为重要。众所周知，一个成功的智能化小区的建设离不开科学、合理、先进的方案设计，为使中远两湾城建设的更加完美，充分体现现代的人本主义，我们从设计上尽量以先进、实用、可靠为原则，使整个智能建筑名符其实和发挥应有的投资效果。本方案对中远两湾城一期智能化弱电工程总体设计除以上原则外，更加注重中远两湾城各个系统整体的衔接，同时，尽量从实用的角度设计和完善各个子系统。我们为用户提供优秀的设计、优质的产品和先进的系统，在设计本方案中，我们吸收了国内外先进的工业自控、计算机网络、安防、物业管理系统等技术，同时结合我公司其它智能化小区弱电系统的设计经验，力求为中远两湾城智能化弱电工程设计出一个完美和先进的弱电系统。为了中远两湾城智能化建设顺利的进行，在弱电工程的设计中，我公司组织公司内最优秀的技术人员、市场人员以及公司的高级技术顾问，较详细的编制了整个技术设计方案，使得中远两湾城做到真正意义上的智能化住宅小区。第一章弱电智能化系统总体设计思路一、工程概况 中远两湾城住宅小区位于中山北路1660 号，规划住宅用地30.7 公顷，规划住宅面积139.2 万平方米，可容纳约3.58 万人居住，为高档住宅小区。一期将建造3幢点式34 层高层住宅（a10、a11、a12）及2 幢33 层高层住宅（b13、b14），共有住户约为2185 户。其一、二层为架空门厅、地下车库，标准层为430 层。单元号楼层（430层）户数/梯单元数总户数a10 34 8 1 252a11 34 8 1 252a12 34 8 1 2521单元2单元3单元4单元5单元b13 335 6 4 4 55 7151单元2单元3单元4单元5单元b14 335 6 4 4 55 714二、设计范围中远两湾城一期住宅小区智能化系统，主要包括以下各子系统：1、通信信息系统:电话通信系统有线电视系统宽带数据通信系统2、社区安全防范系统有：周界防范报警系统闭路电视监控系统可视访客对讲系统电子巡更系统门禁管理系统背景广播系统楼宇设备监控系统3社区物业综合管理系统有：物业管理软件ic卡表具收费系统一卡通管理系统车辆出入管理系统内部通讯电话系统机房设备三、技术方案书1、工程概况中远两湾城小区规划建设34幢住宅楼，分为五期进行，第一期工程实施范围为由板式住宅b13、b14，点式住宅a10、a11、a12等5栋高层组成，总户数为2184户。余下建筑分四期完成。总建筑面积：160万平方米，入住人数：一万四千户约四万人左右，总投资：1.3亿元。一期工程位于中远两湾城旧城改造整个工程的北侧，中潭路的两翼，南面以东西向区内总弄为界，北侧沿明珠路。东端邻规划的b15板式住宅楼，西至新近改造完成的虬江河道，占地约7公顷。根据修规一期工程由两个住宅组群组成。中潭路西面的群组由三幢点式高层住宅构成。中潭路东侧由两幢板式高层住宅以及住宅裙房部分的商业、服务、管理和幼托等公建配套建筑所组成。另外，在一期范围内保留雨水泵站和闸各一座并规划新建排水泵站和110千伏降压站也各一座。一期工程规模及概况总体平面布置图详见附件。基本房型：计算机应用（倍增计划）优秀项目选编楼号单元3/2(错) 3/2 2/2(错) 2/2 1/1 复式合计a10 33 62 155 2 252a11 33 62 155 2 252a12 33 62 155 2 252a 56 81 1 138b 30 87 3 120c 30 120 30 4 184d 117 3 4 124b13e 20 28 58 38 4 148a 33 62 155 2 252b 116 4 120c 33 114 33 4 184d 30 90 4 124b14e 20 30 28 28 38 4 148总计2184户2、设计依据l 中远两湾城一期工程招标文件及设计图纸l 全国住宅小区智能化技术示范工程工作大纲l 智能（dbj08-47-建筑设计标准95）l 民用建筑(jgj/t16-92)l 建设设电气设计规范计防火规范(gbj16-87)l 火灾自动报警系统设计规范(gbj11688)l 建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范(cecs7295)l 住宅建筑共用天线电视系统设计规范(dbj082191)l 上海有线电视技术规范(1991-9)l 家居电讯布线标准(ansitia、eia57oa)l 商业建筑通讯路径和空间结构标准(ansi/eia/tia-569)l 始创性的用户建筑布线(isq/iecis-11801)l 通信光缆的一般要求(gb/t7427-87)l 中国高层民用建筑设计防火规范(gb50045-95)l 中国电气装置安装工程施工及验收规范建筑设计规范(gbj45-90-92)l 火灾自动报警系统施工验收规范(gbj232-90-92)l 中国高层民用(gb50116-92)l 火灾自动报警系统安装使用规范(中国工程计算机应用（倍增计划）优秀项目选编标准化委员会标准)3、系统总体设计说明中远两湾城为特大型智能住宅小区，小区弱电系统应从小区物业管理，弱电系统实际实施情况，系统指标技术要求，投资成本等多种因素来综合考虑。管理的时效性.从物业管理角度上看，由于小区面积较大，设置一个管理中心从管理力度及管理响应时间都存在一定问题。节省投资成本设立多个管理中心会配置许多重复的设备增加投资的费用。系统的可实施性设置一个管理中心会影响系统的可实施性和系统实施的技术指标。由于实施系统线路太长，必需增加信号放大的过渡设备，这会给以后的系统维护及设备运转的稳定性带来一定的影响。满足各系统的技术指标弱电系统的质量与信号的技术指标密切相关，从技术角度上看，线路越长信号损耗较大，很难满足系统信号测试指标。管理中心的具体划分基于以上指导思想，根据小区实际情况，建议设置五个管理中心，具参照总体平面图。五个管理中心在技术等级方面是相等的，在物业管理方面，以一个管理中心为主，其它四个为辅助管理中心。弱电系统的技术需求：电视监控系统、楼宇对讲系统、广播系统、ba系统、周界报警系统等对线路要求较高，普通线路的传输信号衰减量较大，采用光纤技术投资成本较高，因此小区不能设置一个管理中心。根据物业管理需要：设置一个管理中心对子系统的管理难度也较大，电视监控的监示器数量多，楼宇对讲系统管理主机管理的用户数量较多,广播系统、ba系统、周界报警系统等管理的设备终端数量较多，从管理的角度来考虑小区也不能设置一个管理中心。从工程施工情况，投资成本来看：整个小区分多期进行，不能简单地根据小区建设时区域划分作为管理中心的划分，也不能逐期都设置管理中心。管理中心划分示意图e36管理中心b7管理中心第二章工程实施及系统验收一、施工组织设计中远两湾城为大型的智能住宅小区，它的智能化系统的建设，无论从基础设施角度或小区长久的使用性角度，都显得优为重要。智能建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能建筑行业关注的热点，为使正在实施和将要实施的智能建筑名符其实和发挥应有的投资效果，必须加强对智能建筑弱电系统工程的质量控制。本文对中远两湾城智能建筑弱电工程的实施、工程项目管理的重点、工程的施工工艺、规范与验收及工程质量的控制作详细的分析，以推进中远两湾城智能建筑弱电b1管理中心b22管理中心b30管理中心工程更有序更有成效的运作。根据我公司对小区智能化工程的特点和目前国内智能建筑弱电工程成败的分析，由系统集成商(主承包商)对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程动作模式较多，因此一个称职的主承包商(集成商)是工程成败的关键。一个优秀设计、优质的产品和先进的系统，必须通过人管理去实施，而我公司为从事智能化建设较早的系统集成商之一，无论在技术、工程管理，对外协调等方面都有很强的优势。1. 技术管理能力：具有各子系统主要结构设计和分析能力、系统发展的科学预见能力，深化设计或设计审核能力、工程界面的划分与确定的能力。2. 工程管理能力：具有工程质量、安全、进度的控制协调能力、行业配套配合协调能力，及时发现施工问题和现场处理问题的能力，风险预见和规避能力，与各专业配合和协调能力。3. 组织管理能力：具有对各子系统承包商控制组织协调能力、供货商系统管理能力，做到人力、物力、财力有机结合，综合调动各方面主观能动性。二、施工周期本工程施工为2000年8月开工， 2001年6月竣工，整个施工周期为11个月。其中现场勘查与深化设计为工程第一节点，需完成以上弱电系统的深化设计及有关预审工作；桥架和管道安装为工程第二节点，需完成弱电桥架管道的安装和隐蔽工程验收工作；线缆敷设为工程第三节点，完成弱电系统的敷设和阶段验收工作；设备安装为工程第四节点，完成上述弱电系统的安装工作和各个子系统的调试工作；系统调试为工程的第五节点，需要完成各个系统或某些子系统的联网调试工作，完成ibms系统集成调试，个别系统进入试运行阶段；第六节点为验收和物业公司培训移交阶段，准备小区住户入住。三、工程特点中远两湾城是一典型的智能高层住宅楼，弱电项目主要涉及电子、机械、自控、和通信、网络等技术领域。以达到楼宇自动化(ba)、通讯自动化(ca)、安全自动化(sa)等现代化的智能住宅标准。由于整个系统是以硬件平台为基础，软件平台为核心，所以即要考虑到系统的先进性、可拓展性和良好的性能价格比，同时又要着重系统的稳定性、易维护和方便操作、处理及时快速。本项目中采用较多进口设备和引进技术，因此需要充分了解和掌握这些设备和技术的特点，以便整个系统的管理、维护和扩展。本工程项目是属于多种技术同时使用的综合管理工程项目，涉及的专业技术范围比较广泛，各种设备的安装、系统调试的工艺和技术要求较高，均需专业技术人员完成，同时在施工和调试时需专业工具安装和专业仪器测试，并在整个过程中严格符合相应的行业规范。四、施工条件本工程在施工环境中主要受到土建及装修工程进度、场地、用电等方面因素的影响，特别是整个弱电工程与土建、装修工程、及楼外系统的衔接，需要和土建总包、监理、设计院、业主等单位相互协调和配合。五、程施工计划编制依据1、中远两湾城一期弱电系统工程招标文件；2、建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范(cecs72-97)；3、建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(cecs89-97)；4、始创性的用户建筑布线(isq/iecis-11801)；5、通讯光缆的一般要求(gb/t7427-87)；6、中国电气装置安装工程施工及验收规范(gbj45-90-92)；7、智能建筑设计标准(gbj08-47-95)；8、民用闭路监视电视系统工程技术规范(gb50198-94)；10、安全防范工程程序与要求(ga/t75-94)；11、住宅建筑共用天线电视系统设计规范(gbj08-21-91)；12、火灾自动报警系统施工验收规范(gb50116-92)；13、火灾自动报警系统安装使用规范14、智能建筑弱电工程设计施工图集(97x700)；2)施工组织部署框图3）施工进度表（见附件）施工流向确定原则确定施工流向，主要解决施工项目在平面上、空间上的施工顺序，施工工程的开展和进程问题是指导现场施工如何进行的主要环节，着重考虑以下几个方面。a、根据建设单位的总体要求，对建筑功能使用上要求急的工程项目，应优先安排施工；总经理总师室业务总监项目经理工程部经理施工安全监督员施工质量监督员施工员施工材料管理员施工设备管理员资料员b、根据分部分项工程的施工简繁程度，对技术复杂或施工进度慢、工期长的项目，应优先安排施工；c、满足选用的施工方法、施工机械和施工技术的要求；d、施工流程在平面上或空间上开展时，要符合工程质量与安全要求；e、确定的施工流向不能与材料、构件的运输方向发生冲突；施工顺序确定原则施工顺序主要解决各个子系统工序之间在时间上的衔接问题，以保证在最短工期内完成整个系统的施工。具体要求如下：a、先地下、后地上。地下埋设的管线及其它隐蔽工程首先完成，以免影响地上和表面工程的施工。b、先主体、后外围，先土建、后安装。安装必须按顺序进行，以免造成不必要的施工混乱。c、采用敞开式施工顺序。对体积大、重量大的设备尤其考虑这一原则。d、应尽量采用交叉作业施工，特别是在为弱电系统设备安装创造必要条件时，系统安装应同时交叉施工。e、在确定施工顺序时，必须使施工顺序满足施工工艺要求。f、施工顺序必须符合施工方法和所有施工机械的要求，以充分利用机械效率提高施工进度。g、符合施工组织的要求。当施工顺序有几种方案时，应从组织上进行分析、比较，选出便于组织施工和开展工作的方案。h、符合施工质量和安全技术上的要求。六、施工方法a、选材和设备定型(1)所选材料和设备必须符合本工程技术要求和确保工程质量。(2)所选材料和设备必须具有产品合格证和完整的技术资料、安装使用说明书维护说明书。(3)系统主要材料和设备到达后，及时清点数量和检验质量，单机或单系统安装调试完成后，进行联调。同时对现场材料和设备请监理方和业主验收签证。b、设备安装(1)施工人员严格按照设计图纸和文件进行施工。若因设计变更，应按设计审批程序进行并必须填写设计变更单。未经建设方同意，均不得擅自改动，重大变更还应报有关各方备案。(2)隐蔽工程的施工质量由公司工程总监负责检查，保证管内畅通、清洁，管口无毛刺，管径达到设计要求，同时有良好的接地。(3)布线要求 所有电缆要尽量分散，间距越大越好； 同束同类电缆捆扎； 电源用导线和电缆，以及受电磁干扰敏感的电缆均不可靠近有电磁干扰发射的导线和电缆； 能发射电磁干扰的导线要单独敷设； 当受电磁干扰敏感的导线和电缆不得不靠近电缆导线和电缆敷设时，应尽量可能使它们彼此成直角，不同类的电缆尽可能从不同方向进入设备； 当不同类电缆不得不敷设穿过同一电缆孔洞时，在孔洞两侧敷设距离应尽量分散开； 电源用导线、电缆应尽量靠近壳体； 应采用多根电源线从主电源给一个设备的不同部件分别供电，以降低相互影响； 屏蔽电缆端头屏蔽套与机壳连接要保证接触良好，而且不穿入设备壳体内部； 为有效抑制辐射或感应磁场，应尽量采用扭绞线布线。若电源线不能用扭绞线，只能用单芯导线敷设时，要求电路中芯线尽量靠拢，并可以尽量靠近中线； 活动地板下部的电源线应尽可能远离计算机信号线，并避免并排敷设，且应采取相应的屏蔽措施。(4)设备 设备与控制箱应严格按图施工； 可更换的部件的机械配合应精确，在允许误差内，以利更换； 所有相同设备从整体到部件应具有互换性； 所有设备应尽可能做到适合标准化； 设备的外罩应做到使安装在罩内的元件和配件不受气候条件的影响而得到保护； 所有提供设备外表应完整无损、外涂层在工作环境下可防止物理性破坏及化学性分解；(5)系统 性能先进，符合技术发展潮流； 模块化设计，安装、调试简单，易于维护保养就； 操作简单，稳定、可靠，故障率低。c、施工协调施工过程中需与业主、监理、土建、装修等各方协调联系可采用工程联系单，以备查考。隐蔽工程随机验收单工程名称：建设单位设计施工单位监理单位隐蔽工程内容检查结果安装质量楼层12345678910管线排列及走向管线弯曲处理管线固定方式管道连接管道搭铁管道接地管口安防护圈及标志接线盒，桥架加盖线缆对管道及线间绝缘电阻线缆接头处理验收意见：建设单位设计施工单位监理单位签章： 签章： 签章：注：安装质量栏内，合格的打勾，有问题则说明情况。验收日期： 年月日d、工程安全施工措施d.1施工安全组织职责（1） 编制质量安全计划、制定主要质量控制点及措施，制定安全施工措施及安全保护重点部位。（2） 参加关键工序，质量控制点，安全保护重点部位检查。（3） 参加单位工程质量等评定工作。（4） 组织对质量、安全事故的调查、处理工作。（5） 监督防止不合格设备、材料或未经检验合格的设备材料进入施工现场。（6） 检查特种作业人员的上岗操作证，防止无证上岗。（7） 做好质量、安全意识教育工作。d.2施工安全措施a） 开好每一次工地会议。开会前，层层做好技术交底，确保工程施工质量与安全。b） 建立安全质量一票量否决制，对不重视安全质量的施工，每个职工都有权拒绝施工。c） 高空作业需戴安全帽，系安全带。工具材料要用绳子提放，不得随意抛下。d） 道路施工，要穿反光背心，如要暂时封锁车道，要与交警联系，不得擅自封道，影响交通。e） 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现f） 严禁酒后或带病上岗作业。g） 工作时间不准打闹事、争吵、唱歌或其他狂妄行为，思想要集中，坚守岗位，未经许可不得非工种工作，服从领导为安全检查员指挥。h） 各种电动工具必须有可靠有效的安全防护，接地和防雷装置，做到一机一闸漏电保护，不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。i） 吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，桅杆垂直下方严禁站人。j） 不准在禁止吸烟的地方吸烟和动火。k） 在施工现场要注意现场标帜，按指定线路行走，不得为直路而穿越危险区。l） 严禁攀登脚手架，井架和随吊盘上落，对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标帜等不准随意拆除和挪动。七、工程竣工及初验(1)工程项目按设计任务书的规定内容全部建成，经试运行达到设计要求，并被建设单位认可后，可视为竣工，与此同时建设单位可提出意见整改。由设计施工单位的项目小组整改后编写出竣工报告和工程费用决算报告。(2)工程竣工后总师室协同工程总监及相关人员对系统进行功能性检查和主要性能检测发现问题提出整改意见，经总工程师批准后才可初验。(3)建设单位与设计施工单位共同对系统工程按设计任务书1要求对系统功能进行初验，并由设计施工单位写出初验报告，在初验报告上由双方共同签章。(4)经过1-3个月的试运行后由建设单位提供试运行报告一份。同时，将竣工报告、初验报告向有关部门递交，对系统进行最后检测。随机抽查工程质量在工程施工阶段，公司有关领导将不定期到工地现场对工程质量进行抽查，并填写工程项目随机检查表。系统试运行记录表工程名称： 工程级别：建设单位(物业管理部门)： 设计施工单位：日期系统和设备运行情况故障及处理值班人备注注：1、系统设备运行情况栏中，正常打勾；不正常的，说明原因。2、试运行期间，若系统正常每周至少填写一次，出现故障及时填写用户信息反馈设计进度工程项目随机检查表项目名称工作令项目负责人项目组人员检查内容1、图纸资料2、器材设备3、设计进度4、组织协调5、安装质量6、系统工程7、服务态度8、劳动纪律存在问题和改进措施日期： 稽查人员：在工程施工中和施工结束后，公司为了掌握施工质量、服务态度等信息，提高工程质量，加强售后服务，总师室将向用户发出用户信息反馈表请建设单位评分后寄回公司，作为公司对现场管理和对施工人员考核的依据。八、施工文档a、在系统施工前，具备以下文档：(1)设备布置图(2)接线图(3)安装图(4)系统图用户信息反馈表单位名称地址工程项目电话联系人填表日期设备运行情况a、良好b、一般c、故障频繁施工质量a、优良b、一般c、差工程资料a、齐全b、基本齐全c、不齐计划进度a、好b、一般c、不好协调配合a、满意b、基本满意c、不满意服务态度a、满意b、基本满意c、不满意维修及时程度a、及时b、一般c、差用户建议和意见：工程竣工日期维修合同a、愿签b、不愿签年月日 (5)技术综合说明等其它必要文件b、系统竣工后，提交以下文件(1)竣工图及相应竣工资料(2)设计变更文字记录(3)系统操作说明书、主要设备使用和维护文件(4)各类检验记录(5)竣工报告九、工程管理近年来我国全国各地兴起了住宅小区智能化建设的热潮，人们所追求的居住条件不仅是水泥加黄沙组合的建筑物，而是充满信息技术的智能化住宅用房。住宅智能化给房产开发商带来了不小的收益。智能化给房产增加了新的卖点。同时,随着对住宅智能化的要求提高，投资成本也越来越大。智能住宅小区的弱电系统类型多且构成复杂、技术先进、施工周期较长、作业空间大、使用的设备和材料品种多，在工程实施过程中的设计、安装、验收、培训等每个环节都有相当的难度。因此要能建成名符其实的智能小区，发挥智能化系统应有的功能与投资功效，必须加强对小区智能化系统工程的管理和质量控制。下面就小区智能化系统工程的实施和工程项目的管理，介绍如何怎样加强对智能化系统工程的管理和质量控制。2.2.4.2.1工程前期的工作1)组织有关人员学习和掌握有关的规范和标准建筑智能化弱电系统工程的施工，应严格遵守建筑弱电安装工程施工、验收规范以及所在地区的安装工艺标准和当地有关部门的各项规定。近年来国家已发布有关的智能化系统的规范及标准，上海地区近时期也颁布了有关小区智能化建设的有关标准及规范要求。只有认真学习这些规范和标准，透彻地理解和掌握这些规范和标准，才能更好地进行小区的智能化系统的建设。2)小区住宅智能化系统设计要求要结合小区自身特点来把握工程的设计标准和系统的功能定位。投资者根据所开发小区的实际情况(售楼对象、售楼价格、工程投资概算、售楼策略等)综合加以分析，并合理地给予设计功能要求定位，即小区智能化系统哪些功能要考虑，哪些功能不一定要考虑？应合理地选择,不能盲目追求高档次。住宅小区设计要以人为本，考虑系统的适用性、可靠性、可实施性、开放性、先进性等,设备选型时需统筹考虑各系统的综合应用和优化设计，不能将各系统设计为简单化的组合，设计应综合以下几点要求来考虑：(1)：根据实际情况，具体分析(2)：设计不应追求高档次，盲目追求3a、5a等的高标准，不宜提出：设计高标准，多少年不会落后，因为随着技术的不断发展，永不落后的设计是不可能的。(3)：综合考虑，优化设计，即能满足各子系统的功能，又能实现系统的集成。(4)：系统集成的设计构思：应充分发挥小区智能系统的资源共享的优势，满足信息集成，高效管理的需要，但不要把所有系统设计成一体化集成，应根据不同的层次，按管理所需来进行集成。3)重视工程施工组织设计方案编制施工组织设计方案是工程施工过程中的标尺。很多系统集成商都不太重视,以为施工方案只是应付工程监理及投资方.实际上详细的施工方案是工程实施管理的指导思想，能对工程实施过程中的工程质量，安装工艺，时间计划安排等方面实现宏观控制。2.2.4.2.2施工阶段的管理1) 加强智能化系统建设的技术管理2) 熟悉和审查系统工程技术图纸：熟悉图纸目的是了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，审查图纸是核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业间的配合关系。下面就弱电系统具体情况做简单说明：（1）小区广播系统广播系统施工平面图上应标出喇叭或音箱的具体位置、管路走向、管径大小、分线箱要求、广播机房要求等。（2）小区电视系统电视系统施工平面图应确定接收天线的安装位置，天线基座一般应安装在建筑物的顶层，并与建筑结构钢筋焊接天线基础施工图应取得结构工程师的确认。在施工平面图上应标清楚系统前端箱、系统放大器箱、分支分配器箱位置。电视系统的管线敷设应避免与强电线路交叉或无隔离近距离平行敷设，同时应沿最短路径配线，并要标明电视信号电平分配表。同时进入建筑物的导体必须有防雷技术措施与施工要求.（3）安保管理系统在施工平面图上应标明各监控点及报警点如：探头、门磁开关、读卡机、摄像机和辅助接线箱等安装位置，标明线路走向，引入线方向以及配线规格及敷设方式，各类报警探头、读卡机、摄像机应标明安装高度、安装方法以及根据安保需求而特需的线路敷设方式。（4）停车场管理系统。停车场管理系统通常设置于建筑物的停车库的进出口，首先需在平面图上确定出、入口站的位置，收费站设立的具体位置，三者之间应预埋管道。安装设备的水泥岛位置预留位置要准确，车辆感应器不必事先预埋，可在停车场设备安装时再割槽埋设。（5）建筑设备监控系统(ba系统)ba系统首先要明确所要监控设备的对象及点位，合理安排控制箱安装位置。ba系统与其它系统交接面较多，如电梯、给排水系统（水箱、水泵、蓄水池）、消防系统、公共照明系统等，因此在图纸交接面上要清楚接口位置（6）抄表计费系统：明确三表的位置，标清管线、接线箱，位置图及安装大样图。注：此系统只设计管道部分，初步定为ic卡智能表具计费系统。（8） 弱电系统相关设备：管理中心、弱电间、管道井等弱电系统的相关的设施在施工图上都要有详细技术要求。施工图中要清楚绘制出有关线槽、桥架的规格尺寸、安装工艺要求、设备的平面布置，并应标出有关尺寸、设备、管线编号、型号规格、说明安装方式等。施工平面图上还应注明预留管线、孔洞的平面布置，开口尺寸以及标高等。在图纸会审前，施工单位负责施工的专业技术人员预先认真阅读、熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在图纸会审和设计交底时逐项解决技术上的疑难问题。图纸会审，由总包方组织业主投资方、设计单位、设备供应商、施工安装承包单位等有关单位有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。技术交底:(1)交底对象及目的：这里包括工程承包商的施工工程师与工程项目技术主管的技术交底,工程项目技术主管与施工人员的技术交底和设计单位与工程安装承包商之间的技术交底：交底是为了明确所承担施工任务的特点、技术与质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。(2)技术交底的主要内容：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，工程的用料材质、施工机具设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，相关工程质量标准、成品保护和验收评定标准，施工中安全注意事项。使责任明确，各负其责。(3)技术交底的方式：书面技术交底、会议交底、设计交底、施工组织设计交底、分部（分项）工程施工技术交底和口头交底。几种不同的交底方式，可根据工程的实际情况，因地制宜地参考选用。技术交底应遵循针对性、可行性、完整性、及时性和科学性原则，并做好交底记录装入工程技术档案中。技术界面确定：(1)设计界面确定：确定子系统与其它工种的设计界面，各子系统之间的设计界面例如：与空调、供配电、照明、消防等设计界面。与对受控对象的控制信号，接收或控制接口。各子系统之间的联动功能的设计界面。(2)与其它工种的技术界面根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电系统的每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工作界面，确定产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程技术范围与职责界面，以及在工程实施过程中这些工程技术界面的修改调整和再确认工作。在设计无法明确的交界面的地方，应以书面的形式逐一确定。(3)各子系统之间技术界面：明确各子系统的联动方式，接口方式等的技术确定，集成的通讯协议（所选的设备通讯协议是否一致，能否在一个平台上集成）等的技术确定，接口位置，技术要求（是开关量、模拟量等）等方面在实施前都要确定。施工的技术要求(1)施工程序要求：管道敷设设备箱安装管道疏通线路敷设线路效验设备安装单体调试系统调试竣工验收 (2)施工工艺要求：智能化系统技术要求对施工工艺有一定的标准。系统管道、线槽、设备箱的安装工艺，各子系统的线缆敷设、设备安装工艺，系统接地的施工工艺要求等都有一定的技术标准。比如：管道敷设时转弯数量的限制，视频电缆线的敷设时的弯度要求等(3)子系统的技术要求：确定各子系统设备功能及达到子系统功能所需要的技术指标的、技术参数要求。子系统设备要根据智能化有关国家规范、地区规范等来配置,设备选型要符合系统技术要求.同时还要考虑子系统间的兼容性,有利于系统集成,以达到资源共享。2)加强智能化系统建设的工程管理施工图纸的交接图纸交接要仔细，清楚，注意图签、日期、设计人员签名等事项,将各自图纸做标志，整理存放，交接要手续齐全。施工协调管理(1)与业主、土建总包、监理、各主承包的协调切实遵照业主所制定的小区智能化构思精神，保质保量地执行合同细则。根据业主提出变更通知，及时与总包、监理、各主承包协调勾通，快速制定变更施工方案。遵守总包、监理、土建各主承包商所制定的规章制度，配合总包、监理、土建各主施工图纸交接施工协调管理配套单位协调业主、监理协调分包单位管理其他工种配合管理设计界面相关系统配合施工界面确定施工工艺施工程序子系统技术要求工序之间检查验收施工管理安装配合承包的隐蔽工程及其他工程质量的验收工作。(2)与其他配套单位协调。做好与电梯供应商、消防施工单位、电信局、有线电视台及其他机电设备供应商的协调工作，每次协调会结果用书面的形式确定下来，并让所有协调方书面签字确认。(3)对各弱电系统分包单位的控制管理将总体质量要求、设计要求及相关的政府职能部门所制定的质量要求详细地与分包交底.要求各分包单位认真仔细地消化图纸、了解技术规范、使图纸内容与合同技术要求相一致，并将其中的误差及时向业主、总包、监理沟通。加强对各分包单位施工管理，在施工工艺、施工质量等方面加强监督,时时监控工程的动态,确保工程朝良性方向发展.维持工程施工计划执行的严肃性，督促分包单位按照施工方案所制定的实施计划有步骤地实施，确保按合同工期完成。对不听从总包方管理，与其协调后仍不履行责任的分包单位应及时与业主协调，并给于一定的经济制裁。(4)其他工种之间的配合管理弱电系统工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业施工单位，但在某种意义上弱电系统工程又是配合工种，因此在工程现场必须与上述专业施工单位密切配合与协调，在ba系统、消防系统的阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等等要与安装公司有密切配合。弱电系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，并与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。(5)管线施工与装饰工程的配合在吊顶内敷设管线须与装饰工程配合进行，装修工程完成主龙骨后，可在主龙骨上配制管线，钢管应卡固在龙骨上，按最近直线距离敷设，在吊顶上面安装接线盒，接线盒不能高出吊顶平面，钢管配好后，应将电缆电线穿入，做好吊顶上面的管线敷设工作.在装修人员安装次龙骨和上面板时,要配合装修在吊顶面板上开孔，留出接线盒，开孔的面积应小于接线盒口面。另一种做法是先将管子配好，将引线钢丝打入管子，待吊顶安装完毕后，再穿线接线和安装弱电设备。当配管的位置与接线盒位置不能准确对应时，应采用金属波纹管（蛇皮管）在吊顶内作软接续，将导线引至设备安装位置。在轻型复合墙或轻型壁板中配管，先要测量好接线盒的准确位置，计划好管子走向，与装修人员配合挖孔挖洞。总之，弱电系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排不能在装饰工程结束之后，以免造成穿线敷设的困难。(6)各控制室机房工程与装饰工程配合各控制室的机房工程应与整体的装饰工程同步。在中央监控室基本装饰完毕前，应将中央监控台、电视墙、模拟屏定位。施工界面确定明确各系统与其它单位的施工界面：土建、安装、电梯等.明确各子系统之间的施工界面：联动续接位置，控制接口位置.明确系统调试的工作界面。加强工序之间的检查与验收在各子系统施工过程中,每一个施工环节必须检查,对不符合施工规范的施工坚决加以整改,将质量隐患消灭在萌芽时期。加强施工记录与档案资料管理弱电工程的配管、线、槽和线路敷设，设备安装和调试，往往是由不同的施工单位施工，因此当在每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录表格，进行单体设备安装和穿线、接线时必须尊守隐蔽工程和相应的工程验收规范,按设计图纸要求进行交接验收，同时做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量，防止扯皮。系统调试开通及验收阶段的管理1)系统调试前的文档检查工作设备调试前应具备下列文档资料1)设计图纸：系统图、控制原理图、管线施工图、各种接线表、设备安装各设备平面布置图、产品技术说明书等施工设计图纸与资料。2)线路敷设、测试记录，包括隐蔽工程验收报告。3)设备安装记录包括各工种之间交接验收单。4)受控单体设备测试记录。2)调试步骤：弱电系统种类很多，性能指标和功能特点差异很大,调试要分步骤,分区域,分系统.首先对系统单体设备或部件进行调试，并做好单体调试记录.单体调试要观察设备受电情况,表针指示、显示屏显示等，对运转不正常的设备应立即断电检查。然后是局部或区域调试.小区面积较大，系统设备较分散，调试应分区域进行，对供电电压、线路阻抗、数据传输等进行测试，对不符合要求的线路及设备要检查并加以分析，找出原因。最后整体系统联调及系统集成。将系统全部连接进行系统调试，首先是初部联调，通过观察、经验感觉等方式，然后进行仪器测试，系统联动及系统集成为系统调试最后一道工序，在中央监控设备安装完毕后进行，调试步骤为：中央监控设备现场控制器分区域端接好的终端设备程序演示开通。有些智能化程度高的弱电系统，如智能化火灾自动报警系统，有些产品是先调试报警控制主机，再分别逐一调试所连接的所有火灾控测器和各类接口模块与设备.无论单体还是系统调试都必需进行调试记录，并将调试记录规档，做总体验收及资料备案使用。3)系统竣工验收阶段管理弱电工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三项步骤进行。(1)隐蔽工程验收：弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都属隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表（或监理人员）进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。 (2)分项工程验收弱电工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单位进行分项验收；有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。安全防范系统由公安技防部门验收；卫星接收电视系统由广播电视部门验收。(3)竣工验收工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时解决好。智能化建筑物管理系统验收，在各个子系统分调试完成后，演示相应的联动联锁程序。在整个系统验收文件完成以及系统正常运行一个月以后，方可进行系统验收。在整个集成系统验收前，也可分别进行集成系统各子系统的工程验收（如火灾自动报警与消防控制系统、安全防范系统等相对独立的子系统2.2.4.2.4施工工期保证措施工期保障是智能化建设及投资方资金回拢的关键。智能化系统在住宅工程建设中是个配合工种，工期依赖于土建、安装、装修等的工程进度，施工计划往往要随其它工种工期而调整，因此必需制相应的措施来保障按合同时间完成。（1） 制并确定设计准备工作计划，设计进度计划、阶段计划和各专业计划。（2） 保证手段循环图工期目标阶段目标工期预计进度计划实施方案工期定期检核进度分析计划调整正确实施（3）根据合同工期目标，编制确定前期工作、总体施工进度计划、阶段施工进度计划。（4） 编制滚动式施工计划和施工方案，做到计划在方案中实施，方案服从于计划。（5） 编制季度计划、月计划、周计划及日计划，配备详尽具体的施工任务书，作好进度记录及掌握施工实际进度情况，加强高度工作，把握施工进度态势。（6） 实施进度控制，由专人负责计划的实施，专人监督促导计划的按期完成，灵活掌握，灵活调整。（7） 实施责任到人制度，总体负责，层层落实，环环相扣，做到目标明确，落实到位到人，有责必纠的措施。（8） 制定技术保证措施，定期学习和定期考核，保持稳定向上的高水准施工技术力量。（9） 制定安全技术保证措施，设专职安全负责人，以保证工程的按期完成。（10） 实施设计现场跟进措施，要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位，使之不影响施工进度计划。（11） 制定严密的原材料采购供应措施，不得影响施工进度计划。（12） 制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划更充分更有把握地得到实施。（13） 加强现场质检工作，进行质量跟进和质量方面的技术督导，防止返工和工序之间的互相影响，明确奖罚措施。（14） 协调各施工单位、各专业、各工序间的配合，合理科学地执行计划安排。（15） 接受总包及监理公司的进度监控。2.2.4.2.5安全文明施工管理措施安全文明生产是工程顺利实施的的有力保障，智能化小区的施面积较大，施工情况复杂给工程施工带来很大的麻烦，因此在施工中要按照国家有关施工安全条理文明施工，不要搞特殊化。安全文明施工管理措施:安全生产责任制1） 严格贯彻执行国家、上海市以及企业的有关安全生产的法规、章程和安全生产制度。2） 结合本工程的特点，制订相应的切实有效的安全技术措施和安全文明施工制度，合理安排生产。3） 项目经理、专职安全员、各班组负责人必须经常对职工进行安全、消防等方面的宣传教育，不断强化每一个职工的安全意识，并将安全责任落实到每个班组、每个人。4） 施工前，项目经理、专职安全员要对各班组负责人进行安全技术交底，各班组负责要对职工进行安全交底，并落实安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得施工。5） 专职安全员经常到施工现场巡视检查，发现隐患立即排除，对于违章作业，视其情节，给予相应的处罚，并举一反三.6） 文明施工，各班组明确各岗位安全生产责任，落实日常环境卫生、防火的责任人。7） 定期进行安全评比总结，做到赏罚分明，并及时将情况向上级汇报。安全员职责1、检查督促登高作业规则的执行。2、实施明火操作应向建设单位提交动用明火申请，落实灭火器材，经建设单位批准后方能实施。3、严格管理施工区域内的吸烟。4、认真检查施工操作程序，杜绝无证人员从事强电操作等特殊工种施工。5、遇雷雨大风气候及时通知停止高空施工；雨雪天及时停止室外涉电施工。6、每天施工前，检查照明和涉电工具器材仪器，杜绝带故障操作。每天施工后，切断所有电源。7、管好待装设备，发现遗失，及时报告并追查原因。8、施工人员必须严格执行安全员职责所规定的要求以及公司制定的有关安全施工、安生产方面的规定。如自行其事，不按规定操作而引起事故，当事人必须承担一切责任。造成重大经济损失者，将交司法部门追究个人的刑事责任。安全防火制度安全防火制度是关系到企业和国家财产免受损失、人身安全免受威胁的一项重要措施。因此工地一切人员都必须自觉地加强安全防火意识，杜绝一切火警事故的发生。工作场所不准吸烟，对外来人员吸烟，接待人员应劝止并告知其他就近吸烟场所，做好安全防火工作。若来客发生丢烟蒂及其他不安全行为而造成损失的，接待人员应负全部责任。仓库重地严禁吸烟和使用电炉、电加热器。未经甲方有关部门批准，工地现场不得堆放易燃易爆物品，不得动用明火操作。电烙铁不用时，应随时切断电源。收工以后，最后离开工作经营场地者有责任严格进行安全检查。熄灭火种,切断所有照明设备和各类电器的电源；关闭所有门窗,任何灭火器具放置地不得随意变动，违者罚款。登高作业规则登高操作人员在登高之前，必须对登高器具如竹梯、自动调节梯、保险带、吊具等进行防滑和牢固度检查，未采取安全措施前不得盲目登高。登高作业人员须穿软底防滑胶鞋系好安全保险带，并有二人或二人以上才能登高作业。禁止患有高血压、心脏病、精神病及其他不适宜登高作业疾病者从事登高作业。禁止酒后登高作业。雷雨风雪气候须停止登高作业。施工安装作业涉及强电的，必须持有电工操作证。违反本规定者将被追究个人或部门的经济责任，严重者将被送司法部门追究刑事责任。造成人身伤害事故，后果有当事者自负。总之，小区智能化建设成败的关键，在于工程实施过程的项目管理，系统工程严格管理是智能建筑发展的基本保证。十、工程质量保证措施1、智能化弱电工程的质量控制弱电工程的质量控制应该是全方位，根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。(1)设计阶段质量控制1.检查并确认各子系统的系统深化设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析要求。2.根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交流互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻