土建标投标文件.doc

技术标目录 一、施工组织设计一、施工组织设计7 （一）主要施工方法和技术组织措施（一）主要施工方法和技术组织措施8 1、编制依据 .8 1.1 编制主要依据 8 1.2 编制引用的主要标准、规范及规则 8 1.3 编制原则 .10 2、工程概况 10 2.1 工程简介 .10 2.2 工程规模及周边环境 .11 2.2.1 工程规模 11 2.2.2 工程地理位置及外部条件 11 2.3 工程结构及主要施工方法 .11 2.4 自然地理及气象 .12 2.4.1 自然地理 12 2.4.2 气象资料 12 2.5 工程地质、水文地质条件 .13 2.5.1 地形地貌 13 2.5.2 岩土分层 13 2.5.3 水文地质 14 2.5.4 不良地质 14 2.6 主要工程数量表 .15 2.6 工程点特点、难点及对策 .15 2.6.1 工期短、工程量大、施工设备需求量大、phc 桩需求量大 15 2.6.2 施工场地协调难度大 .16 2.6.3 文明施工、环境保护要求高 .16 2.6.4 管桩遇障碍物的施工处置 16 3、施工布署 18 3.1 施工总体部署原则18 3.2 总体施工目标18 3.2.1 安全生产目标 18 3.2.2 工程质量目标 18 3.2.3 工程工期目标 18 3.2.4 文明施工目标 19 3.2.5 环境保护目标 19 3.3 施工准备 .19 3.4 项目班子主要管理、技术人员的配备计划和劳动力计划20 3.4.1 项目组织机构框图 20 3.4.2 项目组织机构人员配备具体方案 20 3.4.2.1 工作职责分配 20 3.4.2.2 组织机构与人员配备计划 22 3.4.2.3 各部门和岗位管理责任 23 1 3.4.3 主要管理技术人员动员 29 3.4.4 主要劳动力计划安排 30 3.4.4.1 劳动力投入 30 3.4.4.2 春节期间劳动力保障 31 3.5 施工总平面布置31 3.5.1 施工场地布置原则 32 3.5.2 施工现场平面布置规划 32 3.5.3 施工场地布置 32 3.5.3.1 施工围墙 32 3.5.3.2 场地大门设置 32 3.5.3.3 施工现场临时道路布置 33 3.5.3.4 施工现场照明 33 3.5.3.5 办公区 33 3.5.3.6 洗车槽 34 3.5.3.7 施工用水 34 3.5.3.8 用电布置 34 3.5.3.9 现场消防 34 3.5.3.10 施工临时通讯设施 .35 3.5.3.11 预防地表水和地下水污染的设施 .35 3.5.3.12 施工排水 .35 4、施工进度计划和确保工期的技术、组织保障措施 36 4.1 施工进度计划安排及关键工期完成情况36 4.1.1 施工进度计划的安排原则 36 4.1.2 施工进度指标 36 4.2 里程碑工期完成情况37 4.3 关键线路37 4.4 确保工期的技术组织措施38 4.4.1 工期的组织管理措施 38 4.4.1.1 健全组织机构、实施项目法管理 38 4.4.1.2 配备充足的施工资源 38 4.4.1.3 加强技术管理 39 4.4.1.4 选用先进管理软件，实行工期动态管理 40 4.4.1.5 主动做好与接口单位的协调工作争取早开工以保障工期 40 4.4.1.6 加强组织管理保障工期 41 4.4.1.7 强化资源调配保障工期 41 4.4.1.8 优化施工方案、技术创新保障工期 42 4.4.1.9 做好节假日、雨季施工安排保障工期 42 4.4.2 预应力管桩基础施工工期保证措施 43 4.4.3 承台及基础梁施工工期保证措施 43 4.54.5 工期承诺书工期承诺书4343 5、主要机械设备及材料计划 45 5.1 主要机械设备进场计划45 5.1.1 拟投入本工程的主要机械设备进场计划 45 5.1.2 主要材料实验、质检仪器设备表 46 2 5.25.2 主要设备进场承诺书主要设备进场承诺书4747 5.3 主要材料供应计划49 5.3.1phc 桩供应计划(附供货协议书) .49 5.3.2 钢材供应计划（附意向书） 61 5.3.3 混凝土供应计划（附意向书） 74 6、施工方案 83 6.1 施工总体安排83 6.2 phc 管桩施工方案及施工方法84 6.2.1 phc 管桩设计概况 84 6.2.2 phc 管桩总体施工方案 84 6.2.2.1 phc 管桩施工流程 85 6.2.2.2 phc 管桩施工顺序 85 6.2.3 桩基施工机械的选择 .85 6.2.3.1 静力压桩机的选择85 6.2.3.2 打桩机的选择87 6.2.4 试压桩 .90 6.2.4.1 试桩标准90 6.2.4.2 试验装置及试验要求90 6.2.4.3 试桩结果91 6.2.5 静力压桩施工 .91 6.2.5.1 静力压桩施工工艺91 6.2.5.2 静力压桩主要施工方法92 6.2.6 锤击法打桩施工 .97 6.2.6.1 插桩97 6.2.6.2 锤打97 6.2.6.3 接桩97 6.2.6.4 送桩97 6.2.7 phc 管桩质量问题及防治对策 97 6.2.7.1 挤土效应和振动影响97 6.2.7.2 沉桩时遇到浅层障碍无法继续沉桩98 6.2.7.3 斜桩99 6.2.7.4 桩身破坏.100 6.2.7.5 桩身抬高.100 6.2.8 桩基检测 101 6.2.8.1 低应变动力检测.101 6.2.8.2 高应变动力检测.102 6.2.9 打桩记录和周围建筑物观察 103 6.2.10 phc 管桩与承台联接方式 104 6.3 承台及基础梁工程施工方法.104 6.3.1 土方开挖施工方法 .104 6.3.1.1 土方开挖的施工注意事项 .104 6.3.2 模板施工 .105 6.3.2.1 确定组装钢模板方案 .105 6.3.2.2 组装钢模板安装 .105 3 6.3.3 钢筋施工 .105 6.3.3.1 材料要求 .105 6.3.3.2 钢筋的制作 .106 6.3.3.3 钢筋的连接 .107 6.3.3.4 钢筋的绑扎 .108 6.3.4 混凝土工程施工 .109 6.3.4.1 砼的生产 .109 6.3.4.2 砼的浇筑 .109 6.4 白蚁防治工程.110 6.4.1 本标段工程白蚁防治范围 .111 6.4.2 白蚁防治药剂使用要求 .111 6.4.3 白蚁防治施工准备 .111 6.4.4 白蚁防治施工 .111 6.4.5 白蚁防治施工安全措施 .111 6.5 土方回填工程.112 7、安全文明施工方案 .113 7.1 安全生产.113 7.1.1 安全生产总体目标 .113 7.1.1.1 安全方针 .113 7.1.1.2 安全生产目标 .113 7.1.1.3 安全承诺 .113 7.1.2 安全保证体系 .114 7.1.2.1 安全组织机构 .114 7.1.2.2 建立健全项目部安全保证体系 .116 7.1.2.3 安全防范重点与措施 .121 7.1.3 安全生产保证措施 .129 7.1.3.1 安全奖惩制度 .129 7.1.3.2 落实安全职责 .131 7.1.3.3 安全会议和安全防护的宣传 .136 7.1.3.4 安全检查及管理措施 .137 7.1.3.5 安全教育培训制度 .140 7.1.3.6 劳动保护措施 .141 7.1.3.7 安全事故处理应急救援预案制 .144 7.1.3.8 突发事故防范措施及应急预案 .145 7.1.3.9 现场信号设置 .147 7.1.4 本工程安全控制要点及保证措施 .147 7.1.4.1 静力压装机施工安全措施 .147 7.1.4.2 柴油锤桩机施工安全措施 .149 7.1.4.3 土石方挖运安全防范措施 .151 7.1.4.4 起重机械的安全使用 .151 7.1.4.5 机械设备及危险性设备管理 .153 7.1.4.6 明挖基坑施工安全措施 .154 7.1.4.7 消防、保卫管理措施 .155 7.2 文明施工.156 4 7.2.1 文明施工目标 .156 7.2.2 文明施工保证体系 .156 7.2.3 建立健全工地文明施工管理制度 .156 7.2.4 文明施工措施 .157 7.2.5 文明施工措施 .159 7.2.5.1 工地围蔽 .159 7.2.5.2 工程标牌.159 7.2.5.3 临时设施 .160 7.2.5.4 临时给排水 .160 7.2.5.5 临时用电 .160 7.2.5.6 现场材料堆放 .160 7.2.5.7 道路、场地 .161 7.2.5.8 现场卫生管理 .161 7.3 环境保护.161 7.3.1 环境保护目标 .161 7.3.2 环境保护工作的内容及指标要求 .161 7.3.2.1 环境保护工作的内容 .161 7.3.2.2 环境保护工作指标要求 .163 7.3.3 建立环境保护责任体系 .163 7.3.4 主要环境影响的控制保证措施 .164 7.3.5 应遵守的规范规定 .172 8 质量保证措施 173 8.1 质量保证体系组织结构.173 8.2 管理组织机构及职责.173 8.2.1 质量管理组织机构 .173 8.2.2 项目经理质量职责 .175 8.2.3 总工程师质量职责 .175 8.2.4 质安主任质量职责 .176 8.2.5 设备物资部长质量职责 .176 8.2.6 试验主任质量职责 .176 8.3 工程质量保证措施.177 8.3.1 严格执行规范、规程、标准及法令法规 .177 8.3.2 工程各阶段的质量控制措施 .178 8.3.2.1 施工准备阶段的质量控制措施 .178 8.3.2.2 施工过程质量控制措施 .179 8.3.2.3 竣工阶段质量控制措施 .185 8.3.3 各分项工程保证质量的技术、管理措施 .186 8.3.3.1 打桩施工质量保证措施 .186 8.3.3.2 静力压桩施工质量保证措施 .187 8.3.3.3 土方开挖施工质量保证措施 .189 8.3.3.4 混凝土质量保证措施 .190 8.3.3.5 模板工程质量控制措施 .198 8.3.4 为确保质量所采取的检测试验手段和措施 .199 8.3.5 工程技术档案管理措施 .202 5 8.3.5.1 资料编制数量及标准 .202 8.3.5.2 技术资料管理职责 .202 8.3.6 成品保护措施 .202 （二）主要机械设备表（二）主要机械设备表204 （三）主要劳动力安排计划表（三）主要劳动力安排计划表206 （四）施工进度计划（四）施工进度计划207 （五）施工总平面布置图（五）施工总平面布置图210 （六）临时用地表（六）临时用地表212 二、项目管理班子配备情况二、项目管理班子配备情况214 1.项目管理班子配备情况表 215 2.项目经理简历表 217 3.项目技术负责人简历表 218 4、项目经理和项目技术负责人业绩证明材料 .219 5.项目班子配备情况辅助说明资料 223 三、项目拟分包情况三、项目拟分包情况258 1 项目分包情况表 259 2 项目分包情况辅助说明资料 260 6 一、施工组织设计一、施工组织设计 7 （一）主要施工方法和技术组织措施（一）主要施工方法和技术组织措施 1 1、编制依据、编制依据 1.11.1 编制主要依据编制主要依据 （1） xx 地铁 1 号线续建工程土建 11 标施工招标文件。 （2） 业主召开的标前会议要求及现场踏勘、调查资料。 （3） 业主召开的招标答疑会、招标文件补遗书等。 （4） 本投标人进行施工现场踏勘所掌握的工程环境资料； （5） 铁道第三勘察设计院集团有限公司设计的施工图纸。 （6） 我投标人现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配备能力。 （7） 我投标人多年从事地铁及桩基础工程建设的经验。 1.21.2 编制引用的主要标准、规范及规则编制引用的主要标准、规范及规则 本施工组织设计编制时引用的国家及有关部委颁发的主要标准、规范和规 则如下： (1)地下铁道、轻轨交通工程测量规范gb50308-1999 (2)铁路工程岩石试验规程 tb10115-98 (3)预制混凝土构件质量检验评定标准jgj321-90 (4)建筑桩基技术规范jgj 94-94 (5)建筑地基基础工程施工质量验收规范gb502022002 (6)xx 地区建筑地基处理技术规范szg0496 (7)建筑地基处理技术规范jgj792002 (8)预应力混凝土管桩基础技术规程 （dbj/t15-22-98） (9)建设工程施工现场供用电安全规范gb 8 (10)建筑机械使用安全技术规程jgj3386 (11)建筑施工安全检查标准jgj5999 (12)柴油打桩机安全操作规程gb137492003 (13)建筑卷扬机安全规程gb13329-91 (14)高空作业机械安全规则jg5099-98 (15)起重机安全规程gb6067 (16)起重机试验规范和程序gb9505 (17)港口工程混凝土和钢筋混凝土结构设计规范jtj267- (18)预拌混凝土生产技术规程dbj08-227-97 (19)普通混凝土力学性能实验方法gbj81-85 (20)混凝土及预制混凝土构件质量控制规程cecs40-92 (21)普通混凝土用砂质量标准及检验方法jgj52-92 (22)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法jgj53-92 (23)混凝土强度检验评定标准gbj107-87 (24)混凝土质量控制标准gb50164-92 (25)铁路混凝土结构耐久性暂行规定铁建设（2005）157 号的有关规 定 (26)钢筋混凝土用热轧带肋钢筋gb1499-98 (27)钢筋混凝土用热轧浇圆钢筋gb13013-91 (28)钢筋焊接及验收规程jgj18-2003 (29)广东省及 xx 市政府主管部门发布的、有关白蚁防治的现行规范、规 程、标准、法规。 9 1.31.3 编制原则编制原则 （1）严格遵循招标文件条款内容，响应、符合招标文件要求。 （2）贯彻执行国家和 xx 市特区有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊 重当地的民风民俗。 （3）以设计图为主导，采用合理的施工方案，使制定的施工方案、施工工 艺、技术措施切实可行。 （4）分清主次，做到重点项目重点编制，配置的施工机械设备及技术力量 充分合理，并留有一定的富余。 （5）施工工序、进度安排、作业循环等力求达到安全、优质、经济、高效。 （6）充分发挥我公司的优势，积极配合发包单位和监理单位，共同解决好 施工中的关键问题。 （7）积极推行、采用新技术、新工艺，不断开拓创新。 （8）结合实际，制定切实可行的安全、质量、工期、环保措施，以“文明、 安全、优质样板工地”展示企业风彩。 2 2、工程概况、工程概况 2.12.1 工程简介工程简介 xx 地铁 1 号线南头车辆段位于 xx 市南山区前海片区，东隔平南铁路和 xx 西站相望，西侧为鱼塘和前海海域，南望大、小南山，北邻二线巡逻道及建设 中的宝安中心区。区域内现在正实施软基处理工程，局部区域工程基础桩结合 软基处理一并实施。 本项目工程范围为： xx 地铁 1 号线续建工程南头车辆段停车列检库、检修库、厂架修库、咽 喉区物业上盖、段内的单体建筑的桩基、承台与基础梁工程，以及与其相应的 土方开挖、回填工程，白蚁防治等。 合同工期： 10 开工日期： 暂定 2007 年 12 月 1 日 竣工日期：不晚于 2008 年 6 月 30 日 施工总工期：不大于 210 日历天 2.22.2 工程规模及周边环境工程规模及周边环境 2.2.12.2.1 工程规模工程规模 车辆段占地面积约 39 万平方米的房屋建筑桩基础工程，主要工程量集中 在约 18 万平方米的物业上盖平台范围内。本标段共有预应力管桩（phc 桩） 500 管桩 11281 根，300 管桩 6300 根。 2.2.22.2.2 工程地理位置及外部条件工程地理位置及外部条件 xx 地铁 1 号线续建工程前海车辆段位于 xx 市南山区前海湾，东隔平南铁 路和 xx 西站相望，西侧为鱼塘和前海海域，南望大、小南山，北邻二线巡逻道 及建设中的宝安中心区。 项目所在的前海片区还没有进行全面的开发建设，目前仅有临时道路通往 场地。在场地的东北部，下穿平南铁路的两孔通道涵把场地和港湾大道及北环 大道、深南大道、滨海大道等市政道路连系起来，在场地和平南大道间修建有 巡逻道；场地中部正对 xx 火车西站的河涌上建有小型货运码头和航道，可供船 只通行；场区北部的大部分已经回填到标高 5.0m 以上，回填范围内均可通行重 型运输车辆。 2.32.3 工程结构及主要施工方法工程结构及主要施工方法 本标段工程桩基础全部采用预应力高强混凝土管桩（phc 桩） 。管桩采用桩 身直径 500，壁厚 125，混凝土强度等级 c80，持力层为强风化粗花岗岩层， 桩长不等，桩入持力层 0.75m。桩型为 phc-ab500（125）-xxa，单桩设计承载 力平均值约 1900kn。本工程桩基础 500phc 桩总数为 11281 根。 停车列检库内道床基础已先期处理，需进行二期处理，以满足整体道床的 沉降要求。基础处理采用 300phc 管桩，壁厚 70，桩长 22 米，总数约 6300 根。 11 预应力高强混凝土管桩（phc 桩）施工拟采用静力压桩机和井筒式柴油打 桩机联合施工。由于工程量大，工期非常紧张，我公司拟投入静力压桩机 5 台， 井筒式柴油打桩机 10 台，同步施工。 2.42.4 自然地理及气象自然地理及气象 2.4.12.4.1 自然地理自然地理 xx 市全境地势东南高，西北低，大部分为低山丘陵区，间以平缓的台山地； 西部为滨海平原。境内最高山峰为梧桐山，海拔 943.7 米。 2.4.22.4.2 气象资料气象资料 xx 市的气候属亚热带季风气候，日照时间长，雨量充沛。气候和降雨量随 冬、夏季风的转换而变化。冬季无严寒，夏季湿热多雨，一年内有冷暖和干湿 季之分。具有雨热同季，干凉同期的特点。但降水和气温的年季变化较大，台 风、暴雨等灾害性天气也较多。xx 地区主要气候要素如下： 1）气温： 年平均气温 22.4，一月为 14.3，七月为 28.3； 极端最高气温 38.7； 极端最低气温 0.2。 2）风向频率： 常年盛行南东东风，频率 17%；北北东风，频率 14%；其次为东风，频率 13%和东北风，频率 11%；随季度和地形等不同，风向频率也不同。 3）风速 年平均风速 2.5m/s； 极端最大风速 40m/s（为南或南南东向台风） 。 4）降水量 多年平均降水量为 1933.3mm，雨季（59 月）平均降水量 1516.1mm； 一天最大降水量 412mm（1964 年 10 月 12 日） ； 年降水日数 144.7 天，连续最长降水日数 20 天。 12 5）年平均气压：101.08kpa。 6）相对湿度： 平均相对湿度 79%； 最小相对湿度 11%； 最大可达 100%。 7）年平均蒸发量：1755.4mm。 2.52.5 工程地质、水文地质条件工程地质、水文地质条件 2.5.12.5.1 地形地貌地形地貌 场地原始地貌为滩涂和海域，后被改造成鱼塘，有以排洪为主要功能的河 涌自东向西横穿场地。目前，场地地貌已发生了重大的变化，北部为新填的大 面积填石区，中部为杂填区，内部有部分鱼塘。用地范围内东西向的三条河涌 横穿场地后流向西侧海域，其中正对火车西站的河涌内建有航道和货运码头。 场地地面高程-1.517.9m，永久性建筑物和管线稀少。 2.5.22.5.2 岩土分层岩土分层 （1）第四系全新统人工堆积层（q4ml） （2）第四系全新统海积层（q4m） （3）第四系全新统海冲积层（q4m+al） 1) 淤泥质粘土 2) 淤泥质粉质粘土 3）粘土 4）粉质粘土 5）粉砂 6）细砂 7）中砂 8）粗砂 9）砾砂 13 （4）残积层（qel） 1)砾质粘性土 2)砂质粘性土 3) 粘性土 （5）燕山期花岗岩（53） 1)全风化花岗岩 2)强风化花岗岩 3)中等风化花岗岩 4)微风化花岗岩 （6）加里东期混合花岗岩（m53） 1)全风化混合花岗岩 2)强风化混合花岗岩 2.5.32.5.3 水文地质水文地质 本场地地下水按赋存介质分为第四系孔隙潜水及基岩裂隙水。 孔隙潜水主要赋存于第四系砂层及粘性土、残积层和全风化花岗岩中，局 部地段略具承压性。基岩裂隙水主要赋存于花岗岩强中等风化层，略具承压 性。 地下水总的径流方向由东向西，主要补给来源为大气降水。 地下水位埋深 05.1 m，高程-2.065.65 m，水位变幅为 0.52.0 m。 经取样化验，地下水对钢筋和混凝土具强腐蚀性，对钢结构具强腐蚀性。 2.5.42.5.4 不良地质不良地质 该项目区域内不良地质作用主要表现为： 本场地普遍分布有填土，填石，土质不均，局部夹有碎石、块石，对桩基 工程施工有一定影响。 本场地部分地段分布有海沉积及海冲积的软土，具有空隙比大，压缩性高， 抗剪强度低等特点，局触变性、流动性和不均匀性，属于不稳定土体，施工中 14 易产生滑动和地面沉降，会导致已成管桩移位。 本场地普遍存在海冲积和饱和砂层，富水性大，结构松散，属较不稳定土 体，透水性强，施工中易发生卡桩、吸桩等现象。 2.62.6 主要工程数量表主要工程数量表 主要工程数量 序号项目名称单位数量备注 1500phc 管桩m34152011281 根 2c40 现浇钢筋混凝土独立柱承台基础m334393 3c30 现浇钢筋混凝土独立柱承台基础m325 4c40 现浇钢筋混凝土基础梁m3610 5c30 现浇钢筋混凝土基础梁m315 6c30 现浇钢筋防水混凝土设备基础m3436 7钢筋t1807 8挖土石方m3295616 9回填土方m3261911 10道床桩基础 300phc 管桩m189000约 6300 根 11白蚁防治m2112870 2.72.7 工程点特点、难点及对策工程点特点、难点及对策 2.7.12.7.1 工期短、工程量大、工期短、工程量大、施工设备需求量大、施工设备需求量大、phcphc 桩需求量大桩需求量大 施工工期短、工程量大、施工设备需求量大、phc 桩需求量大是本工程最 大的特点和难点。针对此特点和难点，我公司拟采取以下措施和对策： （1）施工前编制详细的施工组织设计，定出分阶段的施工进度、目标、衔 接措施等。 （2）合理安排人力物力，配备足够的设备，制订有效的工期保证措施。 （3）充分考虑到施工中可能出现的各种意外情况，从人力、物力、资金、 15 及施工组织上做好充分的准备。 （4）phc 桩供货选择一家实力强劲，生产和运输能力能完全满足施工需 要的生产厂家合作，并预选一家备用供货商。 2.7.22.7.2 施工场地协调难度大施工场地协调难度大 本标段和软基处理施工单位且后续工程施工单位存在施工场地协调的问题， 施工过程中干扰较大。 （1）加强和业主及各承包商的沟通和协调，做到相互信任、相互理解、互 相沟通、和谐相处。 （2）项目部设置协调部门，确定协调工作责任人，专门负责协调工作。 （3）加强施工计划的管理，做到计划的导向性，从而便于协调工作的开展。 2.7.32.7.3 文明施工、环境保护要求高文明施工、环境保护要求高 本标段地处前海湾地带，加强文明施工，做好环境保护工作，防止水污染、 防粉尘、防道路污染，是施工所必须遵守的。 （1）设立专门的文明施工和环境保护机构，加强文明施工和环境保护的管 理。 （2）工地施工采取标准化施工、标准化作业，严格按照有关规范和 xx 市 有关文明施工和环境保护的制度来执行。 （3）对固体废弃物和泥浆选择固定的地方堆放和处理；生活污水不得直接 排入附近和河涌和海域，必须经过处理后排入市政管网。 （4）加强对噪音和粉尘的控制。 2.7.42.7.4 管桩遇障碍物的施工管桩遇障碍物的施工处置处置 根据地质勘察资料显示，桩基工程范围内可能有原软基处理的填石，采取 的主要措施如下： （1）压、打桩前应对场地情况进行详细了解，并安排进行探桩施工；对浅 层障碍物可采用挖土机挖除，当无法操作施工时，可采用钻机将障碍物钻穿， 16 然后在孔内插桩后沉桩，严禁移动桩架等强行回扳的的方法纠偏。 （2）当桩已入土较深，桩无法拔出时，可采用小型钻机将钻具放入管桩中 间的空洞中钻孔，将障碍物钻穿后继续沉桩。 （3）选用的桩机能量大小应与设计要求、桩径、桩长及地质条件相匹配， 即桩机选型、配重应符合施工要求。 17 3 3、施工布署、施工布署 3.13.1 施工总体部署原则施工总体部署原则 1、根据本工程地处周边环境特点，施工组织在确保实现招标文件要求的工 期、质量、安全目标的同时，突出安全文明施工及环保要求，树立 xx 地铁建设 的良好形象。 2、充分考虑本工程特点，科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案，妥 善处理各分项工程间的衔接关系，减少施工干扰。严格按网络计划施工，抓好 关键工序，确保各里程碑工期及总工期目标的实现。 3、加强监测，落实措施，确保工程与环境安全。遵守安全防护规程，健全 安全管理体系，确保安全工作有始有终，实现“四无二杜绝、一创建”安全目 标。 4、建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质 量控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，用以实施和控制本合同。 3.23.2 总体施工目标总体施工目标 3.2.13.2.1 安全生产目标安全生产目标 、无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五； 、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故； 、无触电、物体打击、高空坠落等事故； 、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通信中断、漏水、漏气 等重大事故； 、无 10 人以上集体中毒事故； 3.2.23.2.2 工程质量目标工程质量目标 满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标，确保 合同兑现率达到 100。确保本合同范围内的工程全部达到设计的要求，分部 工程均达到优良等级。确保工程质量合格。 18 3.2.33.2.3 工程工期目标工程工期目标 在满足里程碑工期的前提下，工期提前 1 天。 3.2.43.2.4 文明施工目标文明施工目标 以 xx 市政府及 xxxxxx 有关安全文明等要求为标准，工程弃渣、污水排放、 机械噪声控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行，争创 xx 市文明 施工样板工地。 3.2.53.2.5 环境保护目标环境保护目标 严格控制重要环境因素，满足国家及 xx 市相关规定和规范。 3.33.3 施工准备施工准备 1.施工现场准备 （1）本施工方案中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准 备目标，按项目部各人员的主要职能进行运行，完成对桩基作业人员的组织准 备。 （2）办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。 （3）完成对施工机械（具）的保养调试及清洁，保证在进场前机械（具） 性能、状态良好。 （4）规划、组织好运输力量，对进场道路、路线进行考察、落实。 （5）整平场地，清除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物；架空高压线 距打桩架不得小于 10m；修设钻机进出场道路，做好场地排水。 2.施工技术准备 （1）组织相关人员熟悉图纸，认真进行图纸会审。 （2）编制施工方案，对班组进行单项（位）工程施工组织、设计、工程设 计文件和施工技术要求及标准的交底。 （3）分解工程进度控制目标，编制施工进度计划。 （4）认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标。 3.劳动力、施工物资准备 19 （1）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定施工班组， 并建立现场管理体系，使队伍内部工人技术等级合理配置，并满足劳动组合优 化要求。 （2）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生 活，然后组织施工前技术交底。 （3）具体劳动力配置详见劳动力进场计划表。 4.施工物资、机械准备 （1）施工机械设备应合理配备，以提高施工机械效率并按要求时间进场。 （2）编制材料需要计划，按日提出计划表，根据计划提前落实材料的订货， 按计划组织进场。 （3）做好资金的运筹，以保证工程顺利进行。 3.43.4 项目班子主要管理、技术人员的配备计划和劳动力计划项目班子主要管理、技术人员的配备计划和劳动力计划 3.4.13.4.1 项目组织机构框图项目组织机构框图 本工程若我公司中标，我公司将根据本工程的规模和施工特点，组建 “xxxxxx 地铁 1 号线续建工程土建 11 标工程项目经理部” ，项目经理部抽调既 有预应力管桩基础施工经验的技术人员和管理人员组成。 项目组织机构见图图 3.1xx 地铁地铁 1 号线土建号线土建 11 标工程项目部组织机构框图。标工程项目部组织机构框图。 3.4.23.4.2 项目组织机构人员配备具体方案项目组织机构人员配备具体方案 项目管理班子主要人员配备情况见二、项目管理班子配备情况。 3.4.2.13.4.2.1 工作职责分配工作职责分配 依据本项目的特点，公司将该项目列入重点工程进行管理。我公司针对本 工程制定以下管理方案： 目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部 门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。 合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、 20 质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达 100%。 技术管理：从全公司范围内抽调选派有预应力管桩基础工程施工经验的 技术人员从事工程技术管理工作，建立健全的各项技术管理细则，严格执行标 准化作业，并聘请技术专家进行指导工作。 图 3.1xx 地铁 1 号线土建 11 标工程项目部组织机构框图 xxxx 集团公司 xx 地铁 1 号线续建工程土建 11 标工程项目经理 部 项目经理 总经济师 专家组 生产副经理 工 程 试 验 承台作业一队 桩基作业二队 工 程 技 术 部 物 资 设 备 部 综 合 办 公 室 质 量 安 全 部 合 约 财 务 部 安 全 质 量 治 安 保 卫 机 电 管 理 物 资 管 理 财 务 管 理 计 划 成 本 工 程 计 量 合 同 管 理 经 营 核 算 后 勤 保 障 对 外 联 络 测 量 量 测 技 术 管 理 承台作业二队 桩基作业一队 桩基作业三队 总工程师 21 计划管理：合理地安排网络计划，广泛采用平行作业，以控制分项工期 来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项 目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 成本管理：贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、 施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管 理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本 核算，以达到控制责任成本的目的。 安全管理：建立健全安全保证体系，按照国家和 xx 市的有关规定，进一 步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识， 建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。 质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现 场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在 iso9001 质量体系运行中，全员 全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展 qc 小组活动。 现场文明施工管理：工程的文明施工关系到 xx 市和 xx 地铁的形象，对 工程文明施工提出了更高的要求。施工时，要严格按照 xx 市及国家对城市文明 施工的有关要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极配合城市 市容管理部门开展文明施工现场评比活动。 环境保护管理：本工程位于我国经济发达地区的 xx，处在前海湾滨海区， 要确保施工不对滨海海域造成污染，对环境保护的要求高，必须认真学习国家 和 xx 市环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理 为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过 程认真执行。 3.4.2.23.4.2.2 组织机构与人员配备计划组织机构与人员配备计划 为实施本合同工程，成立“xxxxxx 地铁 1 号线续建工程土建 11 标项目经 理部”组织指挥施工。项目经理部由管理层和作业层组成。管理层负责组织管 理、协调控制、 对外协调等事宜，拟配备 30 人。作业层负责现场实施，节假 22 日采用轮休制。项目高峰期全员 325 人。 根据本工程的特点及施工要求，承担本项目施工任务的工程技术人员和管 理人员拟由具有丰富桩基础工程施工经验的、并已取得 iso9002 质量体系认证 的基础公司抽调，组成精干、高效的项目经理部，同时建立值班经理制。项目 班子设项目经理 1 名，副经理 1 名，总工程师 1 名，总经济师 1 名。下设五部 一室：工程技术部，质量安全部，物资设备部、合约财务部和综合办公室。为 便于项目管理控制，在管理层建立生产后勤保障体系，即测量量测队、工程试 验室、安全质量室、治安保卫室、物资设备库和后勤食堂，分属各相关部室。 作业层为直接生产单位，作业层分五个作业队，作业队具体分工如下： 桩机作业一队：主要负责停车列检区域 a、b、c 区的桩基施工； 桩机作业二队：主要负责停车列检区域 d、e、f 区的桩基施工； 桩机作业三队：主要负责检修区域和咽喉区的桩基施工； 承台作业一队：主要负责停车列检区域的承台及基础梁施工； 承台作业二队：主要负责检修区域和咽喉区的承台及基础梁施工。 实施本项目工程的工作班子在充分考虑合同条件和工作规范的基础上，结 合工程技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、权限 到位，工人一专多能，特殊工种须持证上岗。 3.4.2.33.4.2.3 各部门和岗位管理责任各部门和岗位管理责任 （1）项目经理岗位职责 1、贯彻党和国家及 xx 市有关的方针、政策、法律、法令，执行上级的指 令、决定。在坚决维护国家和人民利益的前提下，正确处理国家、企业和员工 三者之间关系。 2、负责对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的 前提下，本着公平、公正、负责的态度正确处理甲方、监理及相邻承包商的关 系。 3、负责本工程全面行政管理工作，生产经营统一指挥，经常研究工程质量、 23 安全管理，不断改进管理方法，提高管理水平。 4、根据承包合同安排施工计划，主持编制月生产计划及提出完成计划的技 术措施。 5、认真对待工资政策和劳动法令，按照定额定员和经济承包责任制生产， 严格遵守劳动人事制度，加强劳动管理，不断提高效益。 6、加强经济核算和物资管理，严格审批检查有关部门的材料、资金使用情 况，定期进行经济活动分析，针对存在的问题主持制定节约和降低成本措施。 7、加强对职工的安全生产和操作规程教育。 8、加强对职工的法纪教育，抓好本工程的治安保卫工作和四防工作，防止 治安和刑事案件的发生。 9、组织职工学习文化和技术业务知识，领导本单位的技术考核工作，了解 和掌握行政干部的思想和工作情况，提出任免调配、升降、奖惩事宜的建议。 10、使用和调配资金。用好总公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付 款和计价款。 11、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 12、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代 表总公司处理本合同一切相关事宜。切实抓好安全生产，努力改善劳动条件， 提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。有权临时处置意外情 况，但事后必须及时向公司报告。 （2）副经理岗位职责 1、受项目经理的领导，负责本工程生产组织管理工作，组织职工全面完成 上级交待的生产任务。 2、根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施，在 保证安全、质量和文明施工的前提下，全面完成和超额完成各项施工任务。 3、加强职工安全生产和技术操作规程的教育，严格执行安全、质量的规章 制度，定期组织安全质量检查，对质量、安全、机破及其它事故和未遂事故， 24 组织调查分析及时上报，并研究处理。 4、加强物资管理，合理组织材料供应工作，执行限额领料制度，专料专用。 5、加强生产统一指挥，掌握工程进度，发现问题及时采取措施。 6、组织召开有关安全、质量、生产方面的会议，总结经验，布署任务，做 到施工生产正常化。 7、组织参加经理部常务会议、生产会议，督促、检查决议的执行情况。 8、完成经理交办的其它工作。 （3）总工程师岗位职责 1、受项目经理领导，贯彻执行国家及 xx 市有关政策和上级颁布的技术标 准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。 2、协助项目经理进行对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明 施工及环保的前提下，正确处理甲方、设计、监理及相邻承包商的关系。 3、组织有关部门编制工程施工组织设计，审查施工组织设计文件。 4、全面负责施工生产方面的技术工作，会同有关部门对施工图纸进行研究 审定，检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。 5、详细审查概（预）算工作，检查和督促预算人员作好验工计价工作，并 积累原始资料，搞好施工中的索赔工作。 6、组织领导公司的技术发展规则，施工生产、技术收尾和技术组织措施的 编制，建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。 7、主持审定公司科研、合理化建议工作，大力推广新技术、新工艺。 8、组织和编写本工程的年、季、月、旬的施工计划、材料计划，掌握公司 主要设备及劳动力的综合平衡。 9、检查和督促有关人员作好测量、试验工作；认真填写施工原始记录、工 程日记；做好工程隐蔽前的检查签证；根据施工实际情况，及时向设计、监理、 甲方提出变更设计报告。 25 10、监督检查安全技术、工程质量、环境保护、文明施工工作。 11、组织研究解决施工中的重大问题，参与施工调查和竣工验收工作。 （4）质安主任岗位职责 1、认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和决 议、决定。 2、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态 控制，并对其工作质量负责。 3、严格按验收标准评定质量等级，统计各项质量指标的完成情况，提出工 程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。 4、坚持“三检制” ，组织安全质量检查、监督施工部门贯彻工艺纪律和搞 好工序质量管理。 5、发现违反施工程序、不按标准施工的行为，有权制止或暂停施工，对危 害人身与安全的行为有权越级报告。 （5）工程部部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术 管理制度。协助本单位领导做好施工技术管理、生产经营管理、及技术干部思 想政治工作。 2、组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，开工前的调查和现 场实地核对，开工准备，工点现场布置，抓好文明施工管理，用地拆迁，并填 写开工报告，按标准化作业组织施工。编制本单位重点工程实施性施工组织设 计及其技术组织措施、安全、质量、环保、防洪、防寒、防震等措施，向班组 长、施工员进行口头和书面的技术交底工作。 3、领导调度、试验、验工计价及测量工作，负责年、季、月调度报表的审 查、验工资料的复核，测量控制桩点等资料的复核及定点复核测量。 4、指派技术室人员对生产关键抓好科技推先工作，组织和发动群众积极开 展“双革”活动和合理化建议。总结经验，不断提高。 26 5、参加安全质量检查和安全质量事故分析、调查、处理，做到管施工必须 管安全、质量，指导职能人员把好安全质量关。 6、抓好竣工自验，参加验收工作，编写单项工程技术总结，组织参与编制 好竣工文件，及时处理初验、复验后的遗留问题，经常检查督促有关人员认真 填写各施工原始记录、工程日记。认真做好工程隐蔽前的检查签证。 7、根据施工实际情况，向上级技术部门提出变更设计报告，并附详细资料。 8、详细审查审查概（预）算工作，积累原始资料，搞好施工中的索赔工作。 9、指定专人或兼职人员管好技术档案，图纸文件，测绘用品、仪器设备等。 10、指导初级技术人员的工作和学习。参与技术考核工作，完成领导交办 的其它工作。 11、组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要 求，编制实施性施工组织设计。 12、按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。 13、掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并 提出改进措施。 14、组织制定满足合同要求的施工（技术）方案。 15、组织制定综合的实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、 完整性、符合性负责。 （6）物资设备部主任岗位职责 1、负责整个项目的物资供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质 量负责。 2、严格控制顾客提供的产品质量；对采购的物资、机械进行控制，做到采 购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追 27 溯性。 3、按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁， 为项目施工提供保障。 4、编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。 5、整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐， 做好各项材料消耗和库存统计工作。 6、根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的 材料、机电设备的质量和管理负全责。 7、控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准， 办理材料、机械成本核算和费用结算。 8、负责本工程的机械技术工作，协助经理对机械设备，做到严格的管理， 合理使用，精心保养，计划修理，不断提高完好率和使用率。 9、负责编制本工程的机械使用、维修保养及主要配件的需用量计划，按时 上报下达，并按计划组织修理。 10、负责购买及领取机械配件，做到妥善保管和回收发放。 11、参加生产安全检查和生产会议。会同有关部门搞好机械费用的核算工 作。 12、掌握好本工程的库存材料的情况，认真核对储备量，积极压缩库存， 划出积压物资，按时统计上报。 13、及时、正确、无误地上报各种统计报表，随时检查库房内材料的摆放， 帐、卡、物、金“四”相符等情况，发现问题及时上报和处理。 14、负责对所采购材料的验收、计量等工作，出现质量、数量、单价等问 题，有权要求退换或拒收。 15、经常深入施工现场，了解材料使用和管理情况，及时制止一切乱用、 浪费、转让、挪用等不良行为，确保材料的合理使用。 16、确保节假日的物资供应。 28 （7）合约财务部主任岗位职责 1、负责项目工程的施工预算、验收计价和计划统计工作； 2、对提高工作质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和监督其合 理使用； 3、组织整理工程和机关资料，并保证资料的完整性、连续性和可追溯性； 4、负责研究和开展质量成本核算工作，积极向项目队提供降低质量成本的 建议，并进行财务监督。 5、根据合同要求，结合