4a广告公司合同

4a4a 广告公司合同广告公司合同 篇一：4A 广告公司相关资料汇总 美国广告代理商协会(4A)简介 4A 是美国广告代理商协会的简称（全称为 American Association of Advertising Agencies） ，成立于 1917 年。 在 1995 年全球营业额前 25 位的广告公司中，公司总部设 在美国的占 15 家。它们都是美国 4A 广告公司。协会成员 承担着全美 70%80%的广告业务量。目前进入中国的国际 广告公司多为该协会会员，统称为 4A 公司。 该协会是上世纪初由美国各大著名广告公司所协商 成立的组织，成员包括：Ogilvy&Mather(奥美)，(智威汤 逊，JWT)，McCann(麦肯光明)，Leo Burnett(李奥贝纳)， BBDO(天联)等等著名广告公司。该组织的最主要协议就是 关于收取客户媒体费用的约定(%)，以避免以 AC 恶意竞争， 此后各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户 服务中，从而创造出一个接一个美妙的广告创意。从而 4A 也成为众多广告公司争相希望加入的组织。 80 年代末 90 年代初，随着跨国公司纷纷进入中国，国 际广告公司也纷至沓来。当时，国内的广告业尚未发展， 4A 公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精 彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声，国内广告 界渐渐了解了 4A 公司，4A 公司便成为代理国际品牌广告代 理公司的代名词了。 4A 协会对成员公司有很严格的标准，所有的 4A 广告公 司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。香港约有 1000 多家广告公司，广告营业额达 120 亿 港元以上，而跨国广告公司在香港开设的分支机构组 成的香港广告商会，会员只有 19 家，而广告营业额却占全 港广告总额的一半以上。香港 4A 广告协会对会员的要求是 年营业额至少为 5000 万港元，必须对客户收足 15佣金及 服务费。大陆目前只有广州成立 4A 协会，简称为“广州市 综合性广告代理公司协会” ，成员有本土公司亦有外资公司。 1979 年中国开放时，第一家外国广告代理商日本电 通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。时至今日， 日本电通在中国成立了三家合资公司。从 80 年代日本家电 进入中国市场以来，越来越多的外国品牌来到中国市场， 伴随着客户的市场开拓，跨国 4A 广告公司紧随而来。至 1994 年底，进军大陆的外商（合资、合作）广告公司（包 括绝大部分的全球著名跨国广告公司）已达 300 家。1998 年全球前 10 名广告公司全部在中国设立了合资公司（包括 盛世长城国际广告公司、麦肯光明广告公司、智威汤逊中 乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海灵狮广告 公司、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等） 。 由于大量国际品牌涌入中国,市场，跨国 4A 广告公司 在中国的发展非常迅速，在中国大陆前 50 家广告公司排序 中，外资公司已占 22 家。1996 年开始，跨国 4A 广告公司 除服务于跨国企业客户外，纷纷争取国内企业大品牌客户， 开发国内市场，给本土广告公司带来较大的冲击。 企业如何与 4A 广告公司打交道 很多企业选择广告公司的时候，往往不知道哪种广 告公司更好，在国际和本土之间跳来跳往。今天用 4A 公司， 明天再用本土公司，既觉得 4A 公司好，也觉得本土公司好。 有些企业看重 4A 公司的系统性，却嫌他们的服务费太贵； 有些企业看重本土公司的灵活性，却嫌他们的质量太低。 不管怎么说，至今，还没有找到明确的辨别标准。 4A 的上风在于规范 由于大量国际品牌涌进中国市场，跨国 4A 广告公司 在中国的发展也非常迅速，在中国大陆前 50 家广告公司排 序中，外资公司已占 20 余家。 4A 广告公司，给人感觉很“牛气” ，一般不宴客户吃 饭，更没有与客户一起泡酒吧、洗桑拿一说。他们提出一 个创意，非常有规矩，假如承诺 7 天，尽不会提条件案。 他们每月给客户的工作会列出明确的时间表，客户经理专 门跟踪项目，到什么时间做什么事情，你不催，他们会按 部就班地做下往。甚至，你都忘记的事情，他们也会提醒 你往做。 4A 的上风在于规范。科学的研究方法和严谨的作业 流程，这是与本土广告公司本质的区别，同时也是他们的 上风所在。 与 4A 广告公司打交道的六条法则 很多本土企业与 4A 打交道，刚开始都有一定的不适 应性。所以，不少企业年年换广告公司。但这种做法不太 理性。由于，广告公司是企业品牌建设过程中的重要合作 伙伴，假如更换频繁，品牌难以确保一致的个性和风格， 潜伏的损失更大。就像高速路上的汽车，老换它的轮子， 别的不说，速度就上不往，人家一个小时就能到的地方， 你可能用 4 个小时。 那么，假设你选择了一家 4A 广告公司，到底如何合 作才能进步效率？ 1.把自己规范起来 4A 广告公司服务本土企业，最头疼的题目就是本土 企业随意性太大。因此当本土企业选择了 4A 公司合作，就 必须有一定的素质对称性。否则，双方的合作将越来越痛 苦。 最好的方法就是把自己规范起来。一般 4A 公司与本 土客户建立合作关系后，会对参与的相关职员进行专业化 培训，告之合作流程、方法以及相关工具。假如认真学习， 很快就会把握他们的风格。而且，也可以“站”在他们的 “肩膀”上，看得更高、更远。 所以，一定要放下“小家子气” ，虚心学习他们的方 法和工具，以科学迎接科学， 以规范应对规范。 2.捉住核心人物 4A 公司的组织架构中，有两个部分非常重要，即： 客户部和创意部。 客户部，给客户提供营销策略、项目治理和相关沟通 等服务。一般由一个客户经理专门负责。假如负责你产品 （品牌）的客户经理是个营销高手，对你的品牌推广工作 会起到很好的推动作用。所以，和 4A 合作，必须与将要负 责你产品的客户经理亲身面谈，看看他的专业素质如何。 创意部，负责设计，包括 TVC 创意的提出、平面设 计、相关文案写作等。创意部的总监、负责你产品的创意 职员和文案职员的确定非常重要，他们的素质高低将直接 影响你的品牌表现。所以，也一样，一定要和他们亲身见 面，并了解他们的相关作品。 3.不要轻信“口头承诺” 4A 规范，但也不要轻信他们嘴上承诺的东西，以避 免碰到一些不愉快时难以考证。 比如，他们给客户承诺：我们的人每月用百分之几 的时间服务于您，什么时候， 篇二：4a 广告公司全套管理制度与流程全 4a 广告公司全套管理制度与流程全 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理 顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成 各项任务，特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的 职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个 工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求， 是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工 作准则。负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设 计和制作。负责按客户要求根据策划人员提供的广告创 意进行广告设计。负责按首发公司的业务要求，做好各 项设计和制作工作。负责建立健全的设计档案，按公司 规定的时限做好年终归档工（5）负责创意广告平面设计， 要求简洁、个性化、突出主题。 （6）不得用公司设备为外 公司、外人设计制作业务。 （8）完成公司其它部门需要配 合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事 物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限 是：协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决 议的贯彻执行情况。协助创意总监组织协调各部门的工 作，处理有关的日常事务，当好参谋。负责公司办公会 议、例会的工作纪录。组织起草公司制度，年度总结。 起草和发布行政布告、通知等。负责来往公文、函电、 传真的收发文工作。负责公司公文的收集、整理、保管、 借阅、立卷、归档工作。负责公司印章的保管和管理。 负责因公务来公司的接待和信访工作。负责报刊、杂 志的征订、分发和邮电收发。负责公司机动车辆管理工 作。负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。负 责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营 销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于 开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目 计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整 体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。3、不 得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格 保守公司机密。7 该部门是信息服务部的后勤保障部门，是 中心对外服务的窗口，同时承担一定的创收任务。每位职 工必须具备良好的服务意识和市场意识，服务部的所有业 务要分工负责整体运做。其工作职责是文献资料的流通与 管理（含机密资料、各类档案）和对外服务；复印设备的 维护与保养；承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、 点页、装订、发行（含邮寄） 、财务票据等工作；按时保质 完成市场部下达的信息服务和信息加工单；承担一定的信 息加工；加强部门之间的合作、协作，完成 10 万元的创收 任务（含读者、所内外的复印，数据提供等）和领导交办 或者协调的各项任务。8（1）9 负责客户委托的专项市场调 研的策划、组织、实施、报告撰写。1、负责按客户要求提 供满意的摄影、摄像作品。2、负责建立健全摄影、摄像档 案，按公司规定的时限做好年度归档工作。3、负责维护管 理好摄影摄像设备。4、不得用公司设备为外公司、外人进 行拍摄或制作业务。5、不得以个人名义或其他公司名义与 客户洽谈业务。6、完成公司其它部门需要配合的工作。 7、完成公司领导交办的各项任务。根据公司整体的经营 目标，制定公司公关工作计划，策划、组织、实施各项公 关活动。负责公司的对外联络工作，疏通广告实施过程 中的各工作环节。 （市政府、市管委、市规委、市区等有关 管理部门）负责公司户外广告的报批、续批及广告小样 的报批工作。负责向客户提供广告实施后的各种证明材 料。负责维护公司与客户间良好的关系，发现问题及时 与有关部门协调，采取妥善措施解决。负责建立业务档 案。并按公司要求时限及时归档部审核并报送总经理批准 后执行。负责公司户外广告媒体整体经营工作。负责 与地主方洽谈户外广告占地意向书 户外广告占地合同 。负责与客户或代理商进行业务洽谈 并签订户外广告发布合同 。负责按公司业务流程 及有关规定，进行户外系列合同的签署，审批，盖章，存 档工作。负责制定合理的广告发布费，制作费，代理费 后递交财务部审核并报送总经理批准后执行。负责广告 发布内容、广告发布稿样的审查、修改工作。负责国内 外代理商资格的审查工作。负责建立有同关合同档案。 并按公司要求时限及时交办公室归档。 一、职工招聘（一） 、面向社会公开招聘，或通过其它 方式招聘，有相关工作经验者优先录用。 （二） 、经公司录用后，进入试用/实习阶段，一般时 间为 3 个月（三） 、试用期满后，经试用合格后，遵照国家 有关法律正式与公司签定劳动用人合同。 二、工资待遇（一） 、员工试用期为三个月，每月发基 本工资。实习期满后视业务工作性质实行基本工资加效益 工资。三、公司员工实行多劳多得，不劳不得的分配原则。 每月奖金视工作情况而定，当月考核当月执行。 四、公司职员实行岗位责任制，如在工作期间出现违 章行为，按公司劳动纪律和奖惩规定处理。 一、职员因故不能上班，必须履行请假手续，报公司 领导签批后交办公室登记备查，一般事假不得超过三天， 特殊情况由创意总监批准。 二、公司实行日工资制度，事假期内一律不记考勤。 节假日另行规定。凡没有请假而无故不上岗或超假，一律 以旷工论处。旷工一天，不记考勤，并处以警告。旷工二 天，另扣当月所有奖金。旷工三天（含三天）以上除名。 三、公司职员必须遵守公司保密纪律，各种信息（含 技术）资料未经公司领导同意，不允许外借和随意带出或 泄密，否则，将严肃处怼四、职员对顾客行为粗野、语言 粗俗，经顾客举报核实无误，一次警告，并扣除当月奖金， 二次除名。 。 五、公司员工利用职务之便，将公司钱财据为已有， 一律视为贪污行为，一经发现除追回公司损失外，一律交 司法机关论处。 六、公司员工不准参与赌博、酗酒、滋事，保持良好 的工作状态和社会形象。 七、公司职员努力工作，任劳任怨，赢得顾客好评的， 奖励当月本人收入的 10。 八、员工在工作期间对公司有重大贡献，如提供特别 优秀的生产经营方案，重大信息线索，获取巨额利润，或 敢于与不良风气作斗争，给公司挽回重大经济损失的，公 司将给以表彰，并给予千元以上重奖。财务管理制度为遵 守国家对广告费管理的有关规定，维护广告经营的正常秩 序，保障广告事业的健康发展，制定本制度。 1、本公司在开展广告业务收取费用时，应按规定使用 税务机关统一监制的“广告业专用发票” ，其他发票均不得 用于广告业务收费。 2、财务人员在开具“广告业专用发票”时，应在经营 项目栏明确填写“广告发布费”或“广告设计制作费”或 “广告代理费”其他非广告费用项目均不得使用“广告业 专用发票” 。 3、加强本公司内部对“广告业专用发票”的使用管理， 建立印领用存等制度。 4、公司若停业或注销后，财务人员应向税务机关办理 “广告业专用发票”的缴销手续，不准私自处理。 “广告业专用发票”是广告经营者与广告客户进行广 告业务财务往来的凭证，也是工商企业广告费用列入费用 销售成本的唯一合法凭证。本公司应根据国家有关规定， 接受工商等部门的监督管理。告业务承接登记、审查、复 审制度为保证本公司在国家法律法规的范围内进行正常的 经济活动，加强自身管理，树立 良好的公司形象，根据广告法第二十八条规定， 制定本制度。 1、广告业务承接登记。公司对承接的广告业务首先指 定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣 传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取 以下广告证明。 营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件； 质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件； 确认广告内容真实性的其他证明文件；法律、行政法 规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准 文件；没有提交广告证明的，公司登记员要向广告客户索 要。 2、审查。登记并收取了广告证明后，由公司广告审查 人员进行审查。根据广告法第二十七条规定，查验有 关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、 广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。 广告审查的内容： 审查广告客户的主体是否合法。内容是否符合广 告法第二十二条规定，广告客户是否是真实合法的组织。 审查广告是否真实。依据广告法第三条、第四 条规定，应注意审查以下几个方面内容。 A、广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告 构思符合客观事实。 B、注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。 C、广告内容不能使消费者产生误解，以致误导消费。 审查广告的合法性，注意广告内容和广告表现形式 是否合法。 A、审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容， 也就是广告中涉及到广告法第七条、第八条、第十四 条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止的出 现的情形。 B、审查广告宣传的表现形式是否合法，根据广告法 第十三条规定，不得以新闻报道形式发布广告。 C、审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介，是否 违反广告法中第十八条规定。 D、审查广告是否违反其它法律、法规规定，在审查时， 有疑问的，审查员应主动向广告监督部门征求意见，了解 有在规定。审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进 行复查。 3 复审。广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明 进行复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人 负责，向工商行政管理部门办理有关广告的审批手续后， 方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客 户补充提交证明或不予承接。 制定本制度的目的，就是要保证合法经营，向社会提 供有用的，优秀的广告，为社会和广大消费者负责，本公 司愿采取积极态度，坚持原则，依法办事，与广告客户共 同认真履行有关法规规，做出对社会有益的广告，使广告 事业更好地为社会主义经济建设服务。 为保证本公司在国家法律、法规的范围内进行正常的 经济活动，加强公司内部的经营管理，遵守公平、诚实信 用的原则，依法订立与履行合同，树立良好的公司形象， 依据合同法的有关规定，特制定本制度。 一、承接。公司对外承接业务，须由专门的业务人员 负责进行谈判，并根据双方当事人初步达成的协议，草拟 合同的条款。 二、初审。拟定合同条款后，由公司的合同专管员或 相关人员查验有关证明 材料，核实合同的内容，对合同的内容进行全面的审 查。合同内容审查主要有以下几个方面： 1、对方当事人的主体资格是否合法，是否具有履约能 力。 2、合同的主要条款是否明确。包括合同的标的、数量、 质量，价款或酬金，履行的期限、地点和方式，违约责任， 解决争议的方法等。应把合同的条款尽可能体现详细，以 避免合同履行中产生误解，甚至上当受骗。 3、合同内容的合法性。合同条款是否存在违反合同 法及其它法律、法规的有关规定，是否为无效、可撤消 的合同。对有疑问的，可主动向合同监管部门咨询，了解 有关规定。 三、复审。对于合同金额较大或涉及公司重大经营决 策的，须经公司的全体股东讨论通过，同时可主动提交有 关部门进行鉴证或公证，一般合同无须复审。 四、签订。审查人员审查后，提出审查意见，交总经 理或分管经理核准，签署并盖章后，合同生效。 五、归档。合同的档案由公司指定专人负责执行。档 案专管员的职责。 1、按合同的内容将档案分类保存，不得丢失。 （企业 可根据自身业务的情况具体规定） 。 2、一份合同一个档案。每份档案的材料包括：合同原 件、前期合同的草拟、谈判过程问题的变化及其它一些有 效的证据如电报、传真件等凡涉及合同签订和履行过程的 变更、履行情况等有关材料都要归档。 3、建立台帐。合同档案应分类编号，编制目录，归档 备查。 4、跟踪监督。对合同的履行过程进行跟踪，起到相互 监督、制约的作用。 一.目的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权 限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要 求完成各项任务，特制定本职责。二.适用范围本文对各部 门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括 对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确 的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须 遵守的工作准则。三.各类人员的权限 1.总经理职责北京市 首发高速广告有限责任公司实行董事会领导下的总经理负 责制。总经理负责公司的全面运营工作，对公司的广告业 务、人事劳资、财务会计、行政办公等工作实施全面领导， 其职责权限是：主持制定公司中长期发展规划和年度管 理目标，并使其实施。贯彻国家及北京市广告政策和法 规。落实董事会各项决策决议。在实施过程中，十万元 （人民币）以下的经营支出由总经理批准执行；超过十万 元（人民币）以上支出，须经董事会批准后执行。有对 员工的聘用与解聘权。有对部门经理任免权。有对员 工的薪金核定、奖励、处罚权。2.办公室职责办公室是公 司行政事物综合管理部门，在总经理的领导下，其主要职 责权限是：协助总经理督促检查上级主管部门对公司重 大决议的贯彻执行情况。协助总经理组织协调各部门的 工作，处理有关的日常事务，当好参谋。负责公司办公 会议、例会的工作纪录。组织起草公司制度，年度总结。 起草和发布行政布告、通知等。负责来往公文、函电、 传真的收发文工作。负责公司公文的收集、整理、保管、 借阅、立卷、归档工作。负责公司印章的保管和管理。 负责因公务来公司的接待和信访工作。负责报刊、杂 志的征订、分发和邮电收发。负责公司机动车辆管理工 作。负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。负 责公司各类文件的打字工作。负责公司企业申报、注册、 变更、年检等工作。负责固定资产的管理工作。负责 公司人事档案管理工作。负责职工专业知识的培训工作。 负责总经理交办的其他工作。3.财务部职责为了加强财 务 管理，提高财务工作质量，保证公司经营需要，做到 高效、协调、合理有序的进行财务管理，根据中华人民 共和国会计法 会计基础工作规范制定如下财务人员岗 位职责：在总经理的领导下，全面贯彻执行财经方针、 政策、制度，维护国家利益，对公司的经济活动进行监督 核算，根据公司的情况制定财务规章制度。按照会计 基础工作规范 ，加强财务的内部控制，保证公司的资产安 全。按照公司年度总目标要求，主持制定年度财务目标 与措施，并认真组织实施，保质保量按期完成各项财务任 务。参与公司对外投资等重大经济决策，根据公司的经 营情况，及时提出意见和建议供总经理参考。全面管理 公司的财务资金，积极筹措调动资金，为公司运营提供充 实的资金来源。认真学习有关税法，掌握税收最新的政 策和规定。保证合理合法纳税。加强对会计人员的培训， 提高会计人员的素质。加强精神文明建设，遵守职业道 德。负责公司财务章、法人章的保管和管理。办理总 经理临时交办的其它工作。应知应会：熟悉财务管理的各 项规定；熟悉财务的所有工作；具有全面协调工作的能力。 上岗条件： 本岗位必需持会计证上岗。出纳岗位职责：按照国 家现金管理规定和银行结算制度，办理公司的人民币收付 业务，保护国家财产的安全与完整性。根据会计签章的 收付凭单办理款项的收付。每日按凭证顺序号进行登记现 金帐、银行帐，并清点库存现金，做到帐库相符，出现差 错，及时报告总经理。保证日常用款，做到收支有计划， 大笔用款有准备，库存现金不得超过银行核定限额，超出 部分及时存入银行，节假日，库存现金控制在限额的三分 之一左右。保证人民币现金的安全和完整无缺，如有短 缺要负赔偿责任。不准用 quot 白条 quot 抵库存现金， 不准挪用现金。认真保管支票，购入、领取、使用支票 必需登记签章。要保守保险柜号码的秘密，保险柜的钥 匙不经总经理同意不得转交他人。接受开户银行对执行 现金管理暂行条例及其它有关细则情况的监督检查。 按时发放工资。工资实行下付制，每月五日之前发放上 月工资。按时缴纳税款。按时财务年检。应知应会： 掌握计算机简单操作，能够独立支付各种款项。熟知现 金管理暂行条例熟记各账户的库存现金限额。岗位标准： 本岗位必需持会计证上岗。4.设计部职责负责首发广告 公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。负责按客户 要求提供广告创意，广告设计。负责按首发公司的业务 要求，做好各项设计和制作工作。负责建立健全的设计 档案，按公司规定的时限做好年终归档工作。负责撰写 广告文案设计，并符合 AIDAS 公式:引起消费者的注意使消 费者发生兴趣能使消费者产生购买欲能刺激消费者购买行 动购买后能保证心理上的满足负责创意广告平面设计， 要求简洁、个性化、突出主题。不得用公司设备为外公 司、外人设计制作业务。不得以个人名义或其他公司名 义与客户洽谈业务。完成公司其它部门需浜系墓鳌 完成公司领导交办的各项任务。5.声像部职责负责首发 公司各种会议、道路建设、奠基仪式、开工仪式剪彩仪式 等活动的摄影、摄像、制作。负责按客户要求提供满意 的摄影、摄像作品。负责建立健全摄影、摄像档案，按 公司规定的时限做好年度归档工作。负责维护管理好摄 影摄像设备。不得用公司设备为外公司、外人进行拍摄 或制作业务。不得以个人名义或其他公司名义与客户洽 谈业务。完成公司其它部门需要配合的工作。完成公 司领导交办的各项任务。6.媒介一部（公关部）职责根 据公司整体的经营目标，制定公司公关工作计划，策划、 组织、实施各项公关活动。负责公司的对外联络工作， 疏通广告实施过程中的各工作环节。 （市政府、市管委、市 规委、市区等有关管理部门）负责公司户外广告的报批、 续批及广告小样的报批工作。负责向客户提供广告实施 后的各种证明材 篇三：奥美广告代理合同 0gilvy Mather Advertising Beijing China 奥美广告代理合同 代理公司：上海奥美广告公司北京分公司（甲方） 广告客户： 根据中华人民共和国经济合同法 、 中华人民共和 国 广告法及有关规定，甲乙双方本着诚实信用，平等 互利的 原则，经协商一致，订立本合同。 双方确认：甲方担任乙方在中国境内的独家广告代理。 一、甲方将向乙方提供下列广告及其它的行销传播代 理服务按双方商定的时限完成； 1广告及广告相关的服务 1） 提供营销策略与整合传播策略方面的咨询及建 议。 2） 提供年度广告活动的策划、创意和执行。 3） 各种媒体计划的分析拟定、购买与媒体执行日程 的控制、监看。 4） 媒体实施效率评估及媒体情报的提供。 5） 日常书面作业 a) 会议记录竞争动态季报及年报 b) 固定作业会议 c) 广告效果评估分析季报与年报 二、 具体行销传播服务 1） 各种整合行销传播行动（直销行销、促销、公关 等）的策划、创意和执行。 2） 品牌识别系统的建立。 3） 各种市场调研的咨询及支持服务。 4） 小册子、标签、包装或各类平面及立体辅助销售 制作物的设计。 三、 收费标准 1广告及广告相关服务的收费 1）媒体费用； 媒体净价（即甲方支付媒体成本价）加上 净价*%的服务费向乙方收费（亦既 乙方支付总额的 12%） 。该项服务费主要 是支付业务及媒体人员的计划及执行的成 本。 2）制作费收取内容； 乙方同意甲方所提出的广告创意，决定开 始执行以后，所发生的费用既称作制作费。 a) 制作相关的外付费用(例如：打字费、 摄影费、影片制作费、喷修费）皆加 上%的服务费。甲方将评估并选择 最合适的制作公司或供应商，并付起监 督与保证质量的责任。 b) 创意人员之时间成本、包括创意发想、 文案撰写、美术设