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cici 策划书怎么写策划书怎么写 篇一：CI 策划书 温州摩高服饰有限公司 CI 策划书 摩高服饰有限公司创立于 XX 年，企业致力于“打造中 国人自己的时尚休闲品牌“，以“提供时尚产品，传播快乐 文化“为已任，以成为“中国时尚休闲的领军品牌“为目标， 披荆斩棘，锐意进取。 摩高公司自创办以来，以真诚之心洞察青春的心灵律 动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。 独特的设计风格是摩高青春飞扬的不竭动力。摩高强 大的设计团队频频摘取设计大奖。在 XX 年中国国际时装周 上，凭借前沿时尚的设计理念，一举拿下了“中国最佳休闲 设计奖“，业界为之震惊；XX 年中国国际服装博览会上的完 美演绎可以说是在业界的又一次惊艳亮相。 为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的 个性，塑造出一个极具亲和力的摩高品牌形象，XX 年，摩 高公司聘请台湾“嘻哈小天王“潘玮柏为形象代言人，张扬 的品牌与年轻健康的小天王组合，一经推出就受到市场的 热捧。 摩高已经建立了运作规范、络健全的直营专卖和特许 专卖渠道体系，完成了全国渠道布局。目前已在杭州、沈 阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分 （子）公司，形象统一、价格统一、服务统一、管理统一 的 500 多家摩高专卖店遍布全国各地。 目前，摩高公司已 经形成集品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并 存的有限责任公司，公司以系列休闲服饰为主导，其产品 覆盖 T 恤、衬衫、羽绒（服） 、牛仔、夹克等 20 多个系列， 累计研发、设计服装已达 9000 款，随着研发能力和研发管 理不断成熟，目前每年可推出新版服装约 1200 款。XX 年， 公司完成了系列改革措施，制定了详尽的公司发展战略目 标，明确了打造企业核心竞争力的总体思路。 未来 5 年，摩高人将紧紧抓住快速发展的机遇，秉承“ 全力以赴，团结奋斗“的精神，稳固基础，加速发展，完成 “成为中国时尚休闲领军品牌“的战略目标，向世界服装行 业的知名品牌 一、目的 1树立温州摩高服饰有限公司的企业形象； 2确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优 势地位； 4宣传温州摩高服饰有限公司为建立“成为中国时尚 休闲领军品牌“的信念。 二、原则 按国际化标准，以系统规范的 CI 设计和传播完成温州 摩高服饰有限公司的形象塑造。 1 设计原则 （1）设计符号规范化；（2）设计结构系统化；（3） 设计图案形象化；（4）设计语言实用化。 2传播原则 （1）传播媒介与方式的多样性；（2）传播过程的连 续性；（3）传播范围的广泛性；（4）传播效果的立体化 和持久性。 第二部分 设计和传播 根据以上的目的和原则，本策划书以设计和传播作为 主体。 CI 工程基础设计 ci 系统是由 mi（理念识别 mind identity） 、bi（行为 识别 behavior identity） 、vi（视觉识别 visual identity）三方面组成。在 cis 的三大构成中，其核心是 mi，它是整个 cis 的最高决策层，给整个系统奠定了理论 基础和行为准则，并通过 bi 与 vi 表达出来。所 有的行为活动与视觉设计都是围绕着 mi 这个中心展开 的，成功的 bi 与 vi 就是将企业的独特精神准确表达出来。 其中 vi 视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的 完整的、系统的视觉表达体系，他将企业的理念、文化， 服务内容和企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出 独特的企业形象全面、完整地表现给大众，更好地打造企 业的品牌形象和服务宗旨。 mi：理念识别是企业理念，对内影响企业的决策、活 动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣 传等。所谓 mi，是指确立企业自己的经营理念，企业对目 前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营 销状态进行总体规划和界定。mi 的主要内容包括企业精神， 企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针， 市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和 发展规划等。 bi：行为识别是置于中间层位的 bi 则直接反映企业理 念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化 的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识 别系统。包括对内的组织管理和教育，对外的公共关系、 促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践 活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落， 汇集起员工的巨大精神力量。bi 包括以下内容，对内：组 织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工 作环境，生产设备，福利制度等等；对外：市场调查，公 共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化 性活动等等。 vi：视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开 的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企 业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号， 塑造出独特的企业形象。在 ci 设计中，视觉识别设计最具 传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。 vi 系统：摩高服饰识别规范 VI 基础要素设计部分 （1）企业标志设计 企业标志及标志创意说明 标志墨稿 标志反白效果图 标志方格坐标制图 （2）企业标准字体 企业全称中文字体及方格制图 企业简称中文字体及方格坐标制图 企业全称英文字体及方格坐标制图 企业简称英文字体及方格坐标制图 （3）企业标准色（色彩计划） 企业标准色（印刷色） 辅助色系列 （4）企业专用印刷字体 企业专用中文印刷字体 企业专用英文印刷字体 （5）基本要素组合规范 标志与企业中英文全称横式组合规范 标志与企业中英文全称横式组合规范 标志与企业中英文全称在不同材质上的表现 标志及错误组合规范 4摩高服饰识别规范 VI 应用要素设计部分 （1）办公事物用品设计 名片 国内信封 国际信封 信纸规格 传真纸 合同书规范格式 识别卡（会员卡及出入证） 临时证件 记事本 资料袋 档案袋 办公文具 企业徽章 纸杯 茶杯、杯垫 办公用笔 公文包 （2）公共关系赠品设计 贺卡 专用请柬 钥匙牌 打火机 标识伞 （3）员工服装、服饰规范 管理人员男装（西服礼装白领领带） 管理人员女装（裙装西式礼装领花） 春秋装衬衣（短袖） 春秋装衬衣（长袖） 员工男装（西装蓝领衬衣） 员工女装（裙装西装领花） （4）企业车体外观设计 公务车 吉普车 集装箱式运输车 （5）企业广告宣传 包装 展厅 广告墙 路牌广告 室内形象墙 （6）企业环境类 告示牌 挂旗 桌旗 户外灯箱 环境指示牌 部门指示牌 在对摩高服饰品牌定位，服务宗旨研究后，全面、细 致的设计出了整套 vi 系统，以求企业的良好形象。在本 vi 手册中通过对摩高服饰视觉形象进行系统设计与严格规范， 对内其注入企业品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化 内涵，来增强广大员工的荣誉感、责任感、凝聚力与向心 力。对外能够充分表现品牌的经营理念、品牌精神与个性 特征，使社会公众能够一目了然地了解品牌传达的讯息， 从而，达成识别品牌，树立良好的品牌形象与企业形象之 目的。 品牌标识是 VI 的核心要素。是造型美观、意义明 确的统一、标准的视觉符号。品牌标识具有象征功能、识 别功能，是品牌形象、特征、信誉和文化的浓缩。标识能 够增加品牌的信赖感和权威感，同时将品牌的经营理念、 品牌文化、经营内容、产品特性等要素传递给社会公众。 篇二：ci 策划书 鹤山市明壹霖卫浴配件有限公司 导入 CI 策划书 班级：10 姓名： 指导教师： 艺术设计专接本 王挺 县选平 目录： 一、 前言 二、 CI 的概念 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 CIS 公司识别系统要素 对外活动识别 对内活动识别 视觉识别 导入 CI 的作用 导入 CI 的重要性 导入项目清单 应用设计系统 一、 前言 据了解，中国卫浴生产企业达数百家之多，生产规 模集中在 25 万件至 150 万件的年产量，其中又以中小规模 者居多。十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等 初级层面的较量。经过多年的粗放式发展、积累、竞争之 后，品牌的重要性愈加明显，预示着卫浴业已经走过产品 竞争，步入品牌竞争时代。 明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头 生产基地址山镇。交通便利、环境优美是一家专业生产高、 中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来一直为淋浴房、龙 头企业提供技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品 加工配套服务， 现在，公司拥有现代化配套设备，集技术 开发、模具研制、注塑、装配成型，全套技术工艺与一体， 在品质和成本方面积累了同行难以具备的优势。公司多年 来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期注重品质 控制和经验积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多 种技术专利和荣誉证明。 近几年来，公司秉承“以人为本” 的管理理念，开拓进取、高质高效，培养了一支高素质的 员工队伍，开发出一大批新款卫浴产品，并赋予高品质的 制造工艺投放市场，以加速企业的持续发展。公司在品牌 建设方面已全面推出具有现代化个性的花洒品牌，在市场 上好评如潮。 在服务多个知名品牌的成功基础上，我们愿 资源共享，以专业的技术和经验，以敬业的精神和态度， 为更多业界精英提供 OEM 合作服务，欢迎相关产业委托设 计、生产。 二、 什么是 CI：CI 的三大构成系统 1、CI 的构成 CI 的全称为 CIS，即企业识别系统，这个系统由几部 分组成呢这就是目前学术界关于 CI 理论上的观点。即“三 结构”说。 “三结构说”即传统的观点，认为 CI 是由三部 分协调运作的整合性成果： 企业理念识别(Mind Identity 简称 MI); 企业行为识别(又称企业活动识别，Behavior Identity，简称 BI); 企业视觉系统(Visual Identity，简称 VI)。 (1)CI 具体内容 理念识别 MI 理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营 信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业 道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴， 是企业经营管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的 理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口 号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是 “IBM 就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服 务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算 机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下 去”;日本 NIKKA 威士忌公司的企业理念识别是：“制造真 正的威士忌酒” 。 行为识别 BI BI 是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体 执行行为的规范化、协调化、统一化。具体行为分为对内 与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动 识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化 组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内部工作环境， 以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中 心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动 识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系 活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为 活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信赖， 从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是 多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。 视觉识别 VI 指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、 视觉化的传达形式。在整个 CI 系统中，VI 队伍最庞大，层面最广，效果最直接。 是“最先映入眼帘”的识别系统。具体内容分为基本要素 系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标 志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、 广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是非常重 要的外部表征，公众对其认识程度和理解程度，决定了企 业在 公众心目中的地位，决定了“第一印象”的好与坏。 所以，有些企业，特别是美国的企业都在视觉识别的设计 上倾注力量。不少出手不凡，独特超群。 三、 CIS 公司识别系统要素 1、经营理念 坚持不懈、努力奋斗是明壹霖公司敬业、责任、创新、 团结和高度一致的价值观，是公司企业文化的核心。携手 共赢，坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户， 深入的与顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。公 司努力实现每一位客户的托付，悉心领会客户的各种需求， 以务实为标尺，深入客户品牌文化，提炼核心价值诉求， 为客户创造实在而又满意的服务，让您与理想走得更近。 尊重老客户，珍惜好客户。 2、精神标语 坚持不懈、努力奋斗。 3、企业文化 客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以 客户为中心作为长期策略，并充分认识到实施这一战略就 是要成为吸引广大客户的品牌。作为企业，必须聆听及了 解客户的需要，然后满足这些需要，企业一定要保持产品 的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。 坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。 4、管理原则 一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是， 企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷 失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认 为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理 工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出 来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不 做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在论语中讲： “在其位，谋其政；不在其位，不谋其政” 。 团队协作集中 如果没有集中只有分散，系统就会 演变为无序状态。企业没有 集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、 市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。 工作效率 速度与企业的竞争力成正比，速度哪里 来？当然信息技术、 渠道改善都可以提高速度，但真正的来源却是一个公 司营造的企业文化。就象李华强总裁所说的，现在不是一 个大鱼吃小鱼的世界，只是一个快鱼吃慢鱼的世界。谁快 谁就能赢得竞争的主动权。 在市场经济的初期，国内不断增长的、宠大的市场提 供了巨大的发展契机，我们经常可以看到，许多企业几乎 是一夜之间冒了出来，红了起来，也有许多企业各领风骚 两三年，红了之后迅速走向衰落。这是一个没有大企业的 时代，也可以说这是一个还没有英雄的时代，这也是一个 很容易产生英雄的时代。城头变幻大王旗，谁快谁就能成 功。但成功之后该怎么办，企业大了之后怎么办？如何恪 守企业基本经营法则并不断创新，那是另外一个话题了。 发展领导力 领导居于企业的核心地位，各级领导 者的能力是企业竞争力 大小的关键所在。领导者的力量包括智慧力量、道德 力量和意志力量。无数的事实证明，产业界在“民主”和 “集中”问题上的纠缠不清，让我国的企业在国际市场上 丧失了许多竞争机会，也让许多企业先吃了哑巴亏。现在 我国一些较为成功的企业，如联想、海尔、万科，也包括 象万向集团这样的农民企业，在企业成功的同时，也基本 塑造了一个个象柳传志、张瑞敏、王石、鲁冠球等这样的 优秀企业家形象。在这些企业的内部，经营过程、务虚会 议上肯定有许多民主的东西，但在关键的发展战略上、在 决定企业那惊险的一跳的过程中，无不是依靠这些优秀的 企业家那超人一筹的眼光和力排众议的超常规决策。在美 国通用电气，韦尔奇刚接手时，大刀阔斧的改革， “数一数 二”为理念的主导型集中战略，为许多所不理解，当时甚 至被称为“魔鬼杰克” ，但后来的事实证明他是对的。当然， 发展领导力并不是发展几个高级管理者的领导力，作为中 层干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都 有发展领导力的空间，如果每个领导者都能充分发挥自己 的智慧力量、道德力量和意志力量，我们就能在企业中培 养出一个经理者阶层。只要拥有一支优秀的队伍，我们就 拥有了王牌。 建立共同理念 一个企业每个人都很卖力地工作， 这个企业是不是就能迅 速地发展？不一定。还要看他们是不是劲往一处使， 是不是有个共同的目标和愿景。 篇三：CI 策划书 MI： 一、形象定位 国内一流的景区观光运营服务商 形象定位是由本公司运营服务业务范围，并依据未来 事业领域与发展目标的确定进行的企业定位。公司将以此 为轴心、向全体成员宣导并向社会进行形象传播。 佛冈绿色旅游观光有限责任公司是依托佛冈旅游品牌 发展起来的，目前公司业务由“景区游客观光运输服务” 和“景区导游讲解服务”两个板块构成，考虑到公司未来 发展规划，故公司形象定位为“国内一流的景区观光运营 服务商” 。立足佛冈，以景区观光服务为主导，多产业发展。 公司形象定位决定于事业领域和发展战略，同时又反 作用于公司的未来发展路线。故公司的形象定位一旦确定 之后，不能随意变更。 二、经营哲学 安全放第一，服务高效率、创新求效益 经营哲学是企业从事一切经营活动的总方针，是企业 经营哲学和经营境界的集中体现，是企业理念的行为准则。 本公司的经营理念确定为“安全放第一，服务高效率、 创新求效益” 。 这一经营哲学是依据观光公司的实际情况提出的。观 光公司的主业是提供旅游产业服务，观光公司没有自主品 牌，而是建立在佛冈风景名胜区品牌基础上。佛冈资源属 于社会大众，并且是有限的。怎样组合资源，运用资源， 将资源优势转化形成自己的品牌优势，令观光公司创造出 最大的价值？ 只有集中自己的优势，从软性服务出发，做出更专业 更细致的服务，并一以贯之，才是观光公司长久生存与发 展之道。 安全放第一 是一切经营活动的前提，也是我们对游客 的责任。我们每个岗位的员工都应该从自我做起，加强安 全意识，优化岗位操作，保证游客安全。同时，服务是否 富有效率是辨别观光公司经营状况的基础指标。服务高效 率，就是要不断的提升服务品质、创造服务价值，为公司 带来稳定增长的收益。从中长期来看，创新是观光公司永 续生存和发展之道。能够带来效益的创新是有效的创新。 所以，创新求效益，观光公司的经营前景才能更加广阔， 才能符合公司的形 象定位和实现公司的企业目标。 一个基业常青的企业，不但要实现短期经营状况良好， 更要创造一条长期发展的路径。如此，观光公司“安全放 第一，服务高效率、创新求效益”的经营哲学应运而生。 三、企业理念 绿色旅游，人文共生 企业理念是企业生产经营中坚持的信念与操守，是企 业的价值体现和奋斗的目标，也是推动企业不断向前发展 的原动力。 本公司将自己的企业理念确定为：“绿色旅游，人文 共生” 。 这一企业理念紧贴观光公司形象定位和所从事行业领 域的属性。 “绿色旅游”表明了公司对社会的责任感，树立 起良好的美誉度；作为佛冈绿色旅游观光有限责任公司的 名字的重要组成部分，更是我们所坚持的信念与操守，符 合我们的价值观和发展目标，即发展旅游产业是不以损害 我们佛冈天然资源为前提的，我们发展绿色环保旅游，是 为了更好的保护和丰富九寨沟这个世界级遗产。 “人文 共生”表明了观光公司双重价值观：一是以人为本，在企 业内部是对员工的认同和关怀，在企业外部是对游客的尊 重和关心；二是将弘扬藏民族文化与构建旅游文化有机结 合，开创特色旅游文化新局面。这两点是推动观光公司不 断向前发展的原动力。 四、企业精神 兼收并蓄、不断创新，做中国旅游观光服务行业旗帜 企业精神反映的是企业群体意识的总体观念，是企业 经营理念、价值观与企业文化传统的融合与提炼，用通俗、 鲜明、简洁、准确的语句予以表达的精神理念。 本公司将自己的企业精神确定为 “兼收并蓄、不断创 新，做中国旅游观光服务行业旗帜” 。 这一企业精神是针对本公司企业现状提出的。观光公 司对于游客以及社会大众而言代表着佛冈的形象。针对于 观光公司所处的行业特点，国内各大景区都有比较先进的 服务项目和服务特点，这些都值得我们去学习，兼收并蓄， 与我们的实际情况结合起来，为我所用。不断创新，是生 产力进步的要求。而观光公司 现在行业中所处的地位是领先的，因此不断超越自我 才是不断向前发展的原动力。做中国旅游服务行业旗帜， 就是要产业报国，观光公司以旗帜的姿态将中国旅游服务 行业的水平提升到国内一流的高度，让工作充满民族责任 感和自豪感，推动社会进步。 表明公司定位为既是佛冈风景名胜区的受益者，同时 也是佛冈风景名胜区的保护者，旅游文化的推动者、传播 者。 五、企业宗旨 为游客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。 企业宗旨是指企业承担的对内对外的承诺及责任，是 企业存在的理由与价值，是对员工与社会的价值回报。 本公司将自己的企业宗旨确定为：“为游客创造价值， 为员工创造机会，为社会创造效益” 。 本公司是佛冈旅游文化的代表，肩负着传播风景名胜 区旅游文化的重任，这是企业义不容辞又无尚光荣的责任。 为游客创造价值，使游客的旅游消费增值，即除了感官上 的满足外，更能享受到由于我们的人性化服务所创造的精 神愉悦，并且能够加深旅游环保意识，亲身感受环保带来 的价值和对佛冈文化的共鸣。为员工创造机会，就是将员 工的命运与企业的命运有机的结合起来，创造公平公正的 内部环境，提供长远的发展空间，让每一个员工通过努力 都能够享有美好的前景。为社会创造效益，把公司的每个 行为放在社会责任的高度，既创造大量的物质财富，又积 极为佛冈旅游经济建设，促进地方经济发展，繁荣民族文 化等多个方面创造社会效益。 六、企业价值观 将个人价值、公司价值和社会价值熔铸于服务游客的 全过程 价值观是每个人对人生价值、行为价值、社会价值的 判断和追求。企业价值观是包括企业决策层、管理层和全 体成员对企业行为价值一致认同的总看法。一个成功的组 织必定有其共有的价值观，这一价值观一旦为全体成员所 认同，大家便会不遗余力地为之奋斗。 本公司将自己的价值观设定为“将公司价值、个人价 值和社会价值熔铸于服务游客的全过程” ，这跟前面的公司 宗旨高度一致。以服务为手段，把公司价 值、个人价值和社会价值贯彻于全心全意为游客服务 中来体现。这一核心价值观将本公司每个员工的劳动价值、 生命价值升华到全新的境界和社会的高度，使我们的每一 个职位，每一项服务工作都变得伟大而崇高。 七、服务理念 用心，使游客满意 用爱，让游客感动 服务理念是用以指导企业面向客户服务工作的理念。 本公司将自己的服务理念确定为：“用心，使游客满 意；用爱，让游客感动” 。 服务就是观光公司的产品，是 品牌价值的内涵。是赢得市场口碑、积累美誉度的要素； 是培养忠实游客，维持企业持续发展的基石。观光公司有 着得天独厚的旅游资源和良好的硬件设施。作为自己的核 心竞争力，随着时间的流逝，其作用是有限的。同时，服 务作为软件，是硬件作用的发挥。服务品质的高低，决定 着是否能够将佛冈旅游提升到愉悦感官和精神的高度。 用心，就是注重细节，从小事做起，从每个人做起， 无微不至地服务游客，使游客满意我们提供的服务；用爱， 就是与顾客进行爱心沟通，像对待家人一样关爱游客，让 游客感动。使顾客满意是我们工作的基本要求，而感动顾 客才是我们所追求的目标，是企业品牌强势口碑的体现， 是我们对观光运营服务的庄严承诺，表明了本公司不仅在 硬件上精益求精，在软性服务上也做足工夫，诚信勤真， 令游客满意，感动。 八、企业行业认知观 对自然旅游资源的责任感 对发展旅游产业的使命感 提升旅游服务品质 带动区域经济繁荣 企业行业观是指企业立足行业中的实力、地位与行业 目标，直接反映企业行业竞争力和参与行业竞争的信心与 决心。 观光公司作为旅游观光服务运营商，其首要的责任在 于保护自然旅游资源的可持续发展。自然旅游资源作为上 天赐予的礼物，是不可再生的。我们必须在发展现代文明 的同时，加大保护和创造的力度。观光公司代表着中国旅 游观光服务行 业的最高水平，是中国旅游行业与世界接轨的旗帜， 肩负着历史的使命。提升旅游服务效益，需要通过对现有 服务的挖潜和创造新的服务内容来实现。带动佛冈区域旅 游经济的繁荣和发展，是观光公司对于地方经济和人民的 贡献。 篇四：CI 策划方案(模板) XXX 工程 CI 创优策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期： 目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI 创优工作小组 3、CI 工作原则 三、设计依据 四、 CI 具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图 牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、 人员形象 五、CI 创优项目一览表 一、工程概况 总建筑面积为*万平方米，工程造价*亿元。 该 工程于*年*月*日开工，计划*年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目 标 项目部在组建之初，因*的高度重视，将该工程确 定为创*奖、市级省级*杯、市级省级安全文明示范 工地，确保中国建筑 CI 创优奖的管理目标。 2、CI 创优工 作小组 、创优实施工作小组组织体系图 、工作小组成员及基本职责 组 长：* 副组长：*、* 组 员： * 项目部 CI 创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各 自职责范围内 CI 创优的策划、创建和落实工作，确保中建 总公司 CI 规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 *：从中国建筑 CI 战略总体要求出发，组 织整个项目的 CI 策划工作，制定项目 CI 工作目标，组织 项目部全体员工学习 CI 规范，树立良好的 CI 形象意识， 督促项目 CI 策划的实施与落实。 * ：按照项目的 CI 创优策划，细化其中各个部分， 具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促 CI 在责任区域内的规范实施与维护工作。 *：按照中建总公司企业形象视觉识别规范手册 （房建系统分册）规范要求，结合该工程 CI 创优要求进行 整体规划部署，负责 CI 具体策划，组织实施和验收。 *：负责 CI 合同审核、签订及落实资金工作；以及 现场 CI 标识的检查和维护工作。 *：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电 器设备的 CI 标识的张贴、检查并督促整改工作。 *：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、 专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常 CI 标 识、标牌的张贴、检查及维护工作。 *：按照 CI 创优策划，负责办公区和生活区图牌以 及相关设施按规范要求部署实施，负责 CI 创优工作文字和 声像资料的收集和整理归档工作。 、创优实施工作小组工作程序 3、CI 工作原则 施工现场 CI 形象应严格按照中建总公司企业形象视 觉识别规范手册（房建系统分册） 执行，严格标志及标准 组合使用规范；现场 CI 应与文明施工相结合，加大 CI 形 象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场 CI 形象与建 筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做 到各部门分工明确，层层严格把关；将现场 CI 形象的实施 根据现场施工进度的变化而逐步完善。 CI 创优工程目标计划详见公司 CI 创优项目一览表。 三、设计依据 1、中建总公司企业形象视觉识别规范手册房建系 统分册及相关补充文件； 2、施工总平面布置图、生活区临设平面布置图； 3、 其他有关规定。 篇五：CI 策划范本 中国建筑工程总公司 CHINASTATECONSTRUCTION XXX 项目 CI 策划书 （本策划以房屋建筑 CI 实施标准为主，基础设施与装 饰工程参考总公司施工现场 CI 基础设施和装饰评分标准的顺序执行） 中建七局第三建筑有限公司 二 00X 年 X 月 目录 1、工程概况 2、施工现场 CI 实施内容 21 整体策划 22 工地外貌 221 大门 222 围墙 223 国旗、司旗 23 现场办公室 231 外观 232 办公室外墙 233 内部 24 会议室或接待室 241 外观 242 内部 243 总公司代表性工程照片 25 门卫室 26 现场图牌 261 施工图牌 262 导向牌 27 生活临建 271 宿舍 272 食堂 273 洗手间 28 施工机械设备 281 配电箱 282 塔吊 283 电梯（其他机械设备） 29 现场施工形象 291 品牌布 292 专用标语 210 人员形象 2101 安全帽 2102 胸 卡 2103 名 片 2104 服 装 3、CI 实施领导小组 4、附表 附表 1： CI 工作学习记录 附表 2： CI 工 作交底及维护记录 附表 3： 现场 CI 检查整改记录 附表 4： 中建总公司施工现场 CI 评分标准（房建） 为了中国建筑 CI 战略在本工程全面正确实施，极大限 度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，因 此在该项目实施 CI 战略具有十分重要的意义。 根据中建总公司中建字（XX）235 号文件精神，按照中 建总公司CI 视觉识别规范手册施工现场分册规范及中 建政工字（XX）10 号文件要求，结合项目施工现场平面布 置的实际情况 ，特制定如下 CI 创优策划方案： 1、工程概况 工程建设概况一览表 表 2、组织领导与实施 21、CI 执行小组 成立 CI 创优实施领导小组，全面负责项目部 CI 创优 方案的策划、创建和落实工作。 组 长：XXX （项目经理） 副组长：陈信庭（技术负责人） 成 员：郑明勇（资料员）胡开远（安全员） 郭松清（质检员） 惠有社（材料员） 领导小组职责：项目部 CI 创优实施领导小组成员在组 长、副组长的领 导下，负责各自管理区域内 CI 创优的策划、创建和落 实工作，确保中建总公司 CI 规范在该项目得以全面正确实 施。 22、检查： 1、自查：根据此计划，对照总公司标准，在开工前先 进行自查，开工后，视情况阶段性的检查，发现问题，及 时纠正。 2、上级检查验收：邀请公司、局 CI 执行小组进行检 查，针对他们提出的问题，积极改进，在工程最能体现全 貌时，接受总公司 CI 创优检查验收。 3、建档：按总公司的要求建立 CI 材料档案，按照达 标细则，将工程的 CI 情况拍照和录相。 4、按规范标准，材料、颜色、尺寸、结构不走样，允 许创意的部分适当创新，细则中不理解之处，应及时上报 公司宣传部，答复后再制作。 3、施工现场 CI 实施内容 31、整体策划 篇六：CI 策划书 一、 编制依据 中建总企业现象视觉手册施工现场分册 中建 四局三公司施工现场 CI 策划书指南 中建总公司企业形象视觉手册施工现场分册施工现 场增加、调整内容的通知 二、工程概况 详见下表： 1、结构概况：本工程基础主要为人工挖孔桩灌注桩， 少有独立基础；主主体为框架结构。 三、CI 形象设计 CI 形象设计有助于实施现场文明施工，创造现代建筑 施工模式，塑造良好的现代企业形象，使企业占据市场， 提高效益。 根据工程实际情况，对施工现场进行总体规划布置和 全方位、立体式的设计，并对工地大门、围墙、办公室、 卫生间等临时设施，按 CI 规范要求进行设计制作； 四、项目策划目标 争创省安全、文明施工双优样板工程/达到中国建筑股 份有限公司级 CI 创优示范工程。 五、项目 CI 组织责任划分表 六、项目 CI 分部分项标准和要求 1、大门 1）大门样式：大门为门楼式。 大门净空为 8m，门柱为砖与钢架混合式,柱顶安装球形 灯。柱为 800800，砖结构部分高 4m，钢结构部分为 1m，门 楣长 11m，高，以白色黑体字书写“中国建筑第四工程局承 建遵义市国投综合楼工程” 。门体中部以蓝底反白黑体字书 写“中国建筑” 。 2）材质： 门柱镶贴蓝色磁砖拼花。门楣内部为 40 角钢焊接骨 架，外包铁板， 刷蓝漆。门体边框为 48mm 钢管，内部为 810mm 钢筋焊接，刷白漆。门体分中 1m，横幅为铁板焊接，刷蓝 漆。 色彩：门楣为蓝底白字，门体为白色，门体横幅为蓝 底白字。 3）围墙 砖砌式围墙高度 2 米，颜色为白色，其中围墙上端米 高，下端米高为蓝色。 围墙外侧主图案为中建标志和“中国建筑”繁体字手 书字样组合，标志和字体均为蓝色，标志尺寸为，位置 居白色墙体上米，下米之间，即距地面米；字体按下图尺 寸组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组的间 距为米，辅助图形居中。 围墙采用 M5 水泥砂浆、灰砂砖砌筑 240mm 厚并做压顶。 砌筑围墙时应当砌筑砖基础和墙柱。砖基础采用等高大放 脚基础，埋地深度不小于 300mm。墙柱截面尺寸为 370mm370mm，墙柱与墙柱之间距离不大于 3 米。内外墙 面均采用 1：3 水泥砂浆找平，外用石灰膏刷白。如图： 2、标牌与宣传栏 1）施工图牌（七牌一图） 样式：每块尺寸为 18001200，白色宝丽板底，不锈钢 包边。 内容：工程概况、工程总平面图、管理组织机构、安 全纪律、防火规定、中国建筑第四工程局简介、文明施工 措施、工作制度。 七牌一图宣传栏，檐口刷蓝，其余刷白。宣传栏设在 进大门右侧的显著位置(可利用围墙)，作专门绿化，并安 装日光灯夜间照明。 2）室内图牌 办公室内图牌主要是岗位责任制、施工络图，以及会 议室内企业宗旨牌，管理方针牌等。 图牌材料：铝合金镜框，里面为白色计算机纸打印内 容。 图牌规格：550mm390mm(长宽)。 图牌内容：图牌内标题字体为红色，内容字体为蓝色， 图牌右下方落款处，标志和文字采用 A 式组合，蓝标、黑 字。 办公室内图牌（岗位责任制）示意图 会议室内企业宗旨牌示意图 3）胸牌 胸牌规格：90mm55mm(长宽)。胸牌形式如下图所 示： 管理人员胸牌示意图 作业人员胸牌示意图 篇七：中国建筑最新标准 CI 策划范本 中国建筑工程总公司 CHINASTATECONSTRUCTION XXX 项目 CI 策划书 （本策划以房屋建筑 CI 实施标准为主，基础设施与装 饰工程参考总公司施工现场 CI 基础设施和装饰评分标准的顺序执行） 中建七局第 XX 建筑有限公司 二 00X 年 X 月 目录 1、工程概况 2、施工现场 CI 实施内容 21 整体策划 22 工地外貌 221 大门 222 围墙 223 国旗、司旗 23 现场办公室 231 外观 232 办公室外墙 233 内部 24 会议室或接待室 241 外观 242 内部 243 总公司代表性工程照片 25 门卫室 26 现场图牌 261 施工图牌 262 导向牌 27 生活临建 271 宿舍 272 食堂 273 洗手间 28 施工机械设备 281 配电箱 282 塔吊 283 电梯（其他机械设备） 29 现场施工形象 291 品牌布 292 专用标语 210 人员形象 2101 安全帽 2102 胸 卡 2103 名 片 2104 服 装 3、CI 实施领导小组 4、附表 附表 1： CI 工作学习记录 附表 2： CI 工 作交底及维护记录 附表 3： 现场 CI 检查整改记录 附表 4： 中建总公司施工现场 CI 评分标准（房建） 为了中国建筑 CI 战略在本工程全面正确实施，极大限 度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，因 此在该项目实施 CI 战略具有十分重要的意义。 根据中建总公司中建字（XX）235 号文件精神，按照中 建总公司CI 视觉识别规范手册施工现场分册规范及中 建政工字（XX）10 号文件要求，结合项目施工现场平面布 置的实际情况 ，特制定如下 CI 创优策划方案： 1、工程概况 工程建设概况一览表 表 2、组织领导与实施 21、CI 执行小组 成立 CI 创优实施领导小组，全面负责项目部 CI 创优 方案的策划、创建和落实工作。 组 长：XXX （项目经理） 副组长：XXX（技术负责人） 成 员：XXX（资料员）XXX（安全员） XXX（质检员） XXX（材料员） 领导小组职责：项目部 CI 创优实施领导小组成员在组 长、副组长的领 导下，负责各自管理区域内 CI 创优的策划、创建和落 实工作，确保中建总公司 CI 规范在该项目得以全面正确实 施。 22、检查： 1、自查：根据此计划，对照总公司标准，在开工前先 进行自查，开工后，视情况阶段性的检查，发现问题，及 时纠正。 2、上级检查验收：邀请公司、局 CI 执行小组进行检 查，针对他们提出的问题，积极改进，在工程最能体现全 貌时，接受总公司 CI 创优检查验收。 3、建档：按总公司的要求建立 CI 材料档案，按照达 标细则，将工程的 CI 情况拍照和录相。 4、按规范标准，材料、颜色、尺寸、结构不走样，允 许创意的部分适当创新，细则中不理解之处，应及时上报 公司宣传部，答复后再制作。 3、施工现场 CI 实施内容 31、整体策划 篇八：CI 策划书内容 作业内容及要求： 以个人调研为单位，针对调研主题及课堂讲授内容的 要求，撰写完整的调研报告书一本。具体内容包括企业内 外部调研、CI 策划提案书、委托合同三部分。设计问卷需 要撰写完整，可针对企业内部调研包括针对企业决策层、 部门管理人员及员工的调研；企业外部包括企业总体形象 调研、同行业问卷调研、媒体或行业协会的调研。 以上为作业 撰写调研报告书： 前言： 1、调查说明。 2、结论或要素。 主体： 1、认知度。 2、认知途径。 3、基本形象： a.业种形象、规模形象； b.事业领域的形象：好感度、信赖度、未来性、一流 评价等； c.不利的形象。 4、构成要素的具体评价： a.内容、理念的评价； b.服务、行为状况的评价； c.视觉要素的评价； d.与竞争对手优劣的评价。 5、美誉度。(态度等) 6、其他分析。 结论： a、建议、意见。 c、标志设计 2 套 1、内容：围绕前期调研结果，提出两件企业标志方案， 针对每件标志撰写 300 字设计说明（重点以企业背景和发 展为撰写方向） 。 2、规格样式：与前期调研放在一个文档中 3、质量要求：要求结果真实并对下一阶段的作业有指 导性。 篇九：CI 策划方案 第一章 CI 策划方案总概况 . . . 2 工程概况 . . . 2 组织管理执行机构. . . . 2 设计依据 . . . 3 实施目标 . . 3 第二章 CI 实施方案 . . . 3 工地外貌 . . . 3 一、大门 . . . 3 二、围墙 . . . 4 现场办公室、会议室、门卫室 . 5 一、 办公室 . . . 5 二、会议室 . . . 6 三、门卫室 . . . 7 标牌 . . . 7 一、项目经理部名牌： . 7 二、施工图版 . . . 8 三、办公室门牌 . . . 8 四、办公室内图牌 . . . 9 五、导向牌 . . . 10 六、胸卡 . . . 10 现场生活临建. . . . 11 一、宿舍 . . . 11 二、食堂 . . . 11 三、卫生间、淋浴间 . 11 四、垃圾间 . . . 12 五、现场道路 . . . 12 机械设备 . . . 12 人员形象 . . . 13 一、安全帽 . . . 14 二、服装 . . . 15 旗帜 . . . 15 一、彩旗 . . . 15 二