




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXX 年一季度工作计划年一季度工作计划 篇一:XX 一季度工作计划 XX 年第一季度工作计划 一、举办丰富多彩的节日文化活动。 1、完成上年送戏下基层百日巡演后期任务。 2、文化等“三下乡”给农民送春联活动。 3、举办华龙区元宵节民间文艺展演。 4、筹备参加市“二月二”民间舞龙表演。 二、筹备社区文化骨干业务培训。 三、安排剧本征集活动。 区文化馆 篇二:XX 年度个人工作计划 XX 年度个人工作计划 XX 年是企业大步推进发展的建设之年,是个人转型 发展、稳定发展的起步之年,也是坚持加快熟悉业务工作, 积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经 验,努力推进企业创新的关键一年。为确保各项目标落到 实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联 系实际的基础上,特制定本计划: 一、指导思想 以全面贯彻企业文化为指导,以实现个人价值与企业 价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极 融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速 提升岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研 的敬业精神;以拓展知识储备为追求,不断提升个人综合素 质。以崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现全 球反光行业第一的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标 如期实现,要切实做好以下四方面工作: 一、转变观念,明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度” 、 “态度决定一切” ,心态的好 坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,XX 年要突出做 好两个方面的工作: (一)加强认识,转变工作角色。 脱离了之前的工作环境,成为大生产部的一员,XX 年 当务之急必须做到“一个转变,一个认清” ,即转变工作角 色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识, 站在公司持续发展的高度上,牢固树立创造个人价值最大 化的观念;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出 以前的思维方式,学会用辩证的思维去看待问题,切实转 变工作角色,以主人公的意识,积极融入企业发展的大潮 中。 (二)实事求是,建立职业规划。 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因 此,我给自己的定位是未来要做到以工艺技术为基础,机 械设备为支撑,管理计划为导向的综合性技术管理人员。 未来一到两年内,我将努力提升综合素质,力争早日能胜 任公司管理职务。为了实现这一目标,结合*项目的进程, XX 年我的目标分解如下: 1.今年的主要工作还是以推进*项目为主,主要目标 是和团队攻克*工艺技术,通过大量的实验研究出能运用 到工 业生产的*制作工艺,为*项目*项目打好基础,同 时协助大生产部做好管理计划工作。 2.第一季度,主要以协助*总,完成长兴项目的所有设 计内容;将新厂涉及的工艺文件整理归类,为未来规范化 生产建立数据支撑;通过 3 个月的实验和研究,能将*的 知识储备达到一定水平,制作出合格的*制品。 3.第二季度,以协助联系设备厂家为主;同时增加设 备方面的学习和了解,建立工艺与设备的运用理念;*的 实验研究也开始向材料和工艺配比深入。 4.第三季度,在加强材料和设备深入的同时,向*的 多样性和实用性做出工艺改进,并设计出生产工艺运用最 优配比,节省生产成本。 5.第四季度,*项目预计开始试运行,协助完成新员 工入厂管理培训工作;开始测试实验方法在生产中的运用 效果,完成生产调试。 三、加强学习,提升个人素质 为达到目标,需要通过不断地学习,要把学习作为终 身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,因此,要 强化岗位技能学习。首先要进一步明确工作职责,按照领 导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,明确 工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策 部署,明确 工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要 向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”虚心听取 大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中 学、学中干,真正做到“知行合一” ;第四还要充分利用业 余时间自学充电,完成材料、机械、设备、管理、计划等 方面的综合学习。 五、勤奋工作,积极回报企业。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式, 而且也是员工责任意识的重要体现。公司是一个发展中的 企业,它为我们年轻人铺设了成长的道路、搭建了成才的 平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创 造业绩。因此,无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋 工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候 都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切 实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能 推动企业和个人实现和谐健康发展。 六、拓展领域,实现个人价值。 只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重 和满足,才能更好的实现自我价值。目前,公司的分厂建 设和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇, 长兴项目为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我 们要紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气 蓬勃的精 神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要 密切关注反光行业发展、及时了解反光信息,通过络、期 刊、文献等媒介,敏锐把握反光领域的动向,保持工作的 主动性。其次是要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化 宣传工作,在提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积 极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作, 不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企 业价值的完美统一。 平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。 面对新的挑战,新的起点、新的机遇。有公司各级领导的 正确指导,有同事的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定 会成为一名优秀的星华员工,星华反光也一定会在打造全 球性反光企业的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明 天! 篇三:XX 年工作计划及季 XX 年工作计划及季 度、月度计划工作目标解析 一、二、三、四、五、 计划书大纲 序文 月度业绩计划细则 季度业绩细化细则 年度业绩总体 计划 精细化管理 一、序文: 光阴似箭,岁月如梭。不知不觉中走过了 XX 年,在 XX 年下半年的工作中,有过彷徨、有过艰辛、有过泪水、有 过迷茫。但每每在我困惑和无助的时候都能得到领导的批 评与鼓励,团队长的悉心教导与引领;我开始慢慢的习惯、 改变自我; 回首 XX,我从一个传统行业转型过来的“新生儿” ,对 新行业有过期望、有过憧憬!经过半年时间的探索与学习, 发现自己成长了许多。营销行业是一个能真正实现自我价 值、突破自我能力、激发自我潜力的行业。我真诚的谢谢 身边的领导以及每一位优秀的伙伴,是你们让我实现了在 工作中成长自己、在学习中完善自己、在生活中充实自己 的目的; 展望 XX,转瞬即逝,时间飞速的前行,XX 的钟声已然 敲响,新的一年、新的期盼、新的目标、新的开始;新的 一年迎面而来的是新的挑战、新的压力。对于我个人来讲 也是非常重要的一年,因为我有了半年的积累,也有了半 年的转变,我坚信这将是我帅气的开始、完美的收官的一 年。因为我拥有了两位优秀而卓越的领导在背后督导与支 持及优秀团队长的引领与熏陶,俗话说:“跟对人、做对 事”这就是我的财富,这就是我的优势! XX 年我来了,我准备好了,你准备好迎接我的挑战了 吗? 你是最棒的加油! 二、月度业绩计划细则(一月): 月业绩行事表(见下表): 、本月将推动理财顾问李英为一星钻;推动曲娜完 成理财顾问单月考核及增员方案;推动杨吉富和汤国信完 成最低 5 万一年期标准或 10 万规模业务;同时两位新人上 岗最低 5 万规模业务; 、一月第一周周四业务学习时增加一年期标准业绩 的推广内容,阐述职业规划,突出一年期利益点及在职理 财顾问转正后利益点;从而确保完成计划目标的 50%一年期 业绩占比; 、理财顾问级增员方案作为本周除业绩之外 的重点进行推广及实施,确保人力增员计划; 注:月度计 划每月上交至黄总监处进行沟通交流及请教指导; 三、季度业绩计划细则(见下表): 注:季度计划不加以详细说明,每月根据实际情况 进行细则分解; 注:本计划方案依据今年公司仍承接 XX 年推动方案不 变的情况下起草,具体情况将依据实际方案情况为准; 1、准经理推动: 全年度完成两名准经理推动,达成个人基本法资深团 队经理晋升方案; 2、高绩优、钻星推动: 对优秀绩优理财顾问进行实时跟踪指导,推动高绩优 连钻方案,从而提高一年期占比及个体绩优影响战略; 3、全年工作日业绩分解: XX 年正常工作日共计 250 天,目标分解如下: 全年业绩目标 1100 万250 天=万,而万业绩目标平均 分配到全年人力平均值 15 人团队,平均每人每天完成业绩 还不足 3000 元,也就相当于每位理财顾问每十天工作日只 要谈成 3 万业绩即可完成年度计划目标;所以新人上岗、 在职理财顾问的跟踪辅导、职业规划是今年工作的重中之 重。 那么我们再以第一季度第一个月为例:第一季度工作 日 60 天,第一季度业绩目标为 180 万,即日目标就是 18060=3 万(每个工作日五人架构只需完成 3 万) ,周目 标即 180 万业绩目标12 周=15 万(每周五人架构只需要 完成 15 万) ,那么第一季度第一个月现有人力架构计算 15 万4 周=60 万,五人架构平均每人每周只需要完成 3 万业 绩即可;简单轻松完成月计划目标;而这只是正常基本维 级考核;这其中还不包括新人上岗、钻星达成等保底业绩 及高绩优指标的完成; 所以本月工作目标以周进行细化分解到个人,进行实 时跟踪督导并增加理财顾问拜访量;必定完成本月目标计 划任务。 4、客户拓展与收集: 形成战略合作,扩大客户群体,扩展业务空间; 例
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年研究生监考人员试题及答案
- 2025年导游业务选择试题及答案
- 2025年两套plc试题库及答案
- 2025年中药方剂学试题及答案6
- 2025年中药竞技比赛试题及答案
- 村民分户协议书
- 村级买房协议书
- 林地更名协议书
- 果树赔赏协议书
- 2025年gmp培训试题库及答案
- 建筑工程(一切)险公估作业规范
- 急性脑血管病并发症的预防及处理
- 市场营销实务中职全套教学课件
- 锡纯新材料半导体芯片材料生产项目环评报告
- 奶水牛养殖可行性研究报告
- 新人教版高中数学选择性必修第一册全套精品课件
- 农业机械设备采购投标方案
- 新公务员法培训课件
- 天然药物化学:03-天然药物的提取分离方法
- 公共基础知识1000题
- 光伏包工包料安装合同范本
评论
0/150
提交评论