卫生院调研报告

卫生院调研报告卫生院调研报告 乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节，为 全面摸清军赛乡卫生院的现状，了解存在问题和制约卫生 院发展的因素，下面是小编为大家精心收集的卫生院调研 报告，供大家参考，希望大家喜欢。 卫生院调研报告范文(一) 乡镇卫生院的状况直接 关系到农村广大群众的就医质量和身体健康。乡镇卫生院 是农村卫生服务体系建设的重要环节，为全面摸清军赛乡 卫生院的现状，了解存在问题和制约卫生院发展的因素， 近期，我带着这个问题对军赛乡卫生院建设情况进行了调 研，剖析制约基层卫生发展的症结问题，寻找破解思路。 采用座谈、走访、查看相关资料和实地了解等形式，对军 赛乡卫生院基本情况进行了调查，现将调查情况综述如下： 一、军赛乡卫生院建设的基本情况。 军赛乡位于*县东南部，距县城南伞 98 公里，是 *、*、*三县的结合部，全乡版图面积平方公里，森林 覆盖率 41%，最高海拔 2978 米，最低海拔 530 米，气候差 异较大，立体性气候较强。 全乡辖 6 个村委会，43 个自然村，69 个村民小组，居 住有汉、佤、拉祜、傈僳、德昂等 11 种少数民族，少数民 族人口占总人口的 44%，是*县唯一的一个民族乡，也是云 南省唯一的由四种主体民族组成的民族乡。XX 年全乡有农 业人口 12880 人，人均纯收入 4069 元。 全乡有医疗机构 7 个，其中卫生院一所，村卫生室六 所。卫生院占地面积 10 亩，建筑面积 3348(含在建综合 业务楼面积 1564)，其中危房面积 1264，占建筑面积 的 37%。卫生院有职工 34 人(其中：正式职工 12 人、临时 工 22 人)，有执业医师 3 人，执业助理医师 4 人，职业护 师 1 人。 全乡有村卫生室 6 所，建筑面积均为 60(其中：砖混 结构 2 所、砖木结构 4 所)。现有村医 10 人，其中：男村 医 6 人、女村医 4 人(缺编 2 人)，村医中高中以上学历 4 人，初中以下学历 6 人。 二、发展过程中存在的困难和问题 1、人员编制不足(核定编制 12 人，实有编制 12 人)， 专技人员兼职情况突出，导致工作效率不高。卫生院已外 聘临时工 22 人，用于补充岗位上的不足，以满足工作需要。 2、综合业务楼建设缺口资金过大，主体工程投资 286 万元，辅助工程投资约 32 万元，目前到位资金 190 万元， 其中：项目资金 130 万元、县级 60 万元，缺口资金 128 万 元，由于卫生院创收能力有限，经济困难，每月还需支付 大量的临时工工资(约万元)，已无能力支付 128 万元的缺 口资金。 3、卫生院每年选派多人进修学习，但短期内人才缺乏 依然存在，尤其是缺乏具有较强专业能力的学科带头人。 4、基础设施落后，工作用房及病房严重不足，有工作 用房平方米，其中危房 138 平方米，职工宿舍平方米(属危 房)，随着新综合楼的建成，用房紧张状况将得到解决。 5、由于多年来卫生事业经费投入不足，卫生院底子薄， 无法投入更多的资金及时更新医疗设备，致使卫生院所只 有基本的医疗设备，医疗设备陈旧简陋。卫生院所使用的 医疗设备与同级别卫生院相比，呈现相对落后和不足，已 不能满足医疗需求。 6、基本公共卫生服务建档和管理质量有待进一步提高， 尤其是对孕产妇、儿童、慢性病的健康管理有待加强。对 糖尿病、高血压的治疗比较困难，一是卫生院和卫生室医 生专业技术不强，治疗不规范;二是治疗糖尿病、高血压的 药品品种相对不足;三是患者主动接受体检和治疗的意识不 强;四是受当地风俗和生活习惯的影响，健康饮食习惯难以 介入。由于受交通影响，生活在山区的老年人，很难有机 会到卫生院接受全面的健康体检，从而影响系统管理率的 提高。 7、基本公共卫生服务工作在实际运作过程中，与人力 不匹配的矛盾日见显现，主要表现在以下三个方面：一是 卫生院人员不足，公共卫生、疾病预防和妇幼保健工作没 有正式的专职人员管理，正式工兼职情况特殊，需要外聘 临时工来管理此项工作，加之临时工工资低(13001500 元)， 工作不稳定，流动性大，公共卫生服务工作缺乏连续性管 理人才;二是村医学历普遍偏低，目前还有一定数量仅有小 学文化的村医，这一部分村医识字不多，接受能力有限， 工作起来十分困难，导致工作质量和服务质量不高;三是村 卫生室人员配备不足，尤其是山区民族居住地的卫生室村 医缺乏，当地缺人才，外面的专业技术人员不愿意去或去 了又留不住，这种状况目前仍然没有得到解决，影响了总 体工作质量的提高。 8、“重医轻防“问题。长期以来，乡镇卫生院的“重医 轻防“现象非常严重。目前乡镇卫生院防保人员不仅数量过 少，而且质量低下，使得乡镇卫生院防保工作的效果大打 折扣。提供公共卫生服务本应是乡镇卫生院工作的重心， 但是由于现行体制的原因，使得原本在功能上相互协作、 相互配合的县、乡、村三级卫生机构逐渐转为全面竞争的 关系。在这种情况下，由于公共卫生服务无法带来明显收 益，故被逐渐弱化，导致乡镇卫生“重医轻防“倾向不断发 展。 作为“夹心层“的乡镇卫生院，在医疗领域，其便利性 和服务价格不及村卫生室(所)，在医疗水平上又难以与城 区医院相比，在竞争中逐渐落入下风。近年来，随着政府 对农村卫生工作重视程度的不断提高，一些惠及乡镇卫生 院的政策相继出台，改善了乡镇卫生院的硬件设施，“新农 合“在报销方面向乡镇卫生院倾斜，另外，“十八项公共卫 生工作“的开展也为其带来了发展的契机。然而，这些政策 仅仅只是“救活“乡镇卫生院，使他们能维持正常运转，没 有在乡镇卫生院回归其本来定位上做出实质性贡献，大多 数乡镇卫生院仍然行进在“重医轻防“的老路上。 三、军赛乡卫生院下步工作意见 1、继续加强人才培养，根据卫生院的实际需要，有针 对性的安排人员到上级医疗机构进修学习，力争用 23 年时 间完成卫生院全员培训，村卫生室 90%的人员到卫生院轮岗 培训，使一线科室均有一名学科带头人，使卫生院的综合 服务能力上一个台阶。 2、近期内尽快完成综合楼建设项目，并投入使用。力 争达到规范化、标准化运作，努力向等级卫生院发展。 3、继续加强基本公共卫生服务工作，着重加强特殊人 群的服务管理水平，确保孕产妇、06 岁儿童、65 岁以上老 年人、高血压病、糖尿病的动态管理质量有大幅度的提高。 加大对高危孕产妇的管理力度，100%将高危孕产妇纳入系 统，100%达到住院分娩，杜绝孕产妇死亡。 4、加强健康教育宣传力度，转变宣传方式，提高群众 健康知识知晓率。 5、加强纸质档案和电子档案规范化管理，同时加强对 村医的电子档案录入管理，让村医全面掌握电脑操作技术， 使特殊人群的动态管理记录形成电子化、常态化。 6、加强项目资金管理，确保专款专用，对村医的每一 项工作均要进行审核，核对无误后方可发放补偿资金，并 按时将资金发放到村医手中，确保公共卫生工作高效运作。 7、继续加强村卫生室标准化建设，提高村医服务水平， 改善村卫生室医疗环境，提高群众就医舒适度，满足群众 医疗需求。 8、努力打造卫生院标准化建设，提高综合服务能力和 竞争力，扩大医疗辐射面，从目前服务的万人口，扩大到 周边的 3 县人口，力争用 2 年将医疗收入提高到 300400 万 元，将卫生院建设成为群众满意的花园式卫生院。 四、加快乡镇卫生院建设的几点思考 (一)明确功能定位。 建立和完善县、乡、村农村三级卫生服务络，是政府 的重要责任。在这三级卫生服务络中，乡镇卫生院是“枢纽 “。它以公共卫生为主，综合提供预防、保健和基本医疗服 务，并承担辖区内公共卫生管理职能。多年以来，由于人 们对乡镇卫生院功能定位认识偏差，甚至把它当作生产性 企业来运营，以致造成对卫生院投入少、工作条件差、卫 技人员流失多的难以生存的局面。要加快乡镇卫生院建设， 改变目前的状况，首先要进一步明确乡镇卫生院的功能定 位，转变观念，加大投入，切实把乡镇卫生院工作作为政 府的一项重要基础性工作来抓，充分发挥其在农村三级医 疗卫生络中的枢纽作用，实现“常见病不出乡镇“的目标。 (二)加大投入，加强基础建设，深化内部管理。 当前卫生院存在着医疗仪器陈旧、医疗设备匮乏等问 题，需进一步加大政府的投入力度。要深化乡镇卫生院的 内部管理，逐步完善内部管理机制，通过科学管理，提高 乡镇卫生院的医疗质量和服务水平。通过出台相关政策来 调动广大乡镇卫生院卫技人员的工作积极性，推动乡镇卫 生院工作的开展。要进一步建立和完善乡镇卫生院管理各 项规章制度，推动乡镇卫生院工作朝着科学化、制度化、 规范化方向发展。要把如何将乡镇卫生院建设与“新农合 “、“公共卫生服务“工作的开展有机结合起来作为当前加快 乡镇卫生院建设一个重要问题深入进行研究。 (三)制政策、抓举措，稳定农村卫技队伍，吸引优秀 人才，提高队伍整体素质。 1、制定相关政策，鼓励医务人员到基层工作。政府每 年拨一定的专项经费，解决乡镇卫生院卫技人员的保险、 工资待遇等基本问题，使其能安心全力投入工作;制定并出 台相应倾斜政策，吸引更多的优秀卫生人才，充实基层卫 生院人员队伍，提高其整体素质水平。 2、加强乡镇卫生院卫技人员培训。充分发挥市级医院、 县级医院的龙头作用，实行对口支援，定向培训等方式， 提供更多的学习和交流机会，切实提高农村卫技人员业务 水平，提高乡镇卫生院的服务能力。 卫生院调研报告范文(二) 一、基本情况 全县共有 8 所乡镇卫生院和 2 所分院，其中中心卫生 院 3 所，核定人员编制 136 人，现有在职在编人员 95 人， 因专业人员缺乏，部分乡镇卫生院自聘人员 9 人。全县 79 个行政村均建立了标准化村卫生室，71 所村卫生室配备了 合格村医，8 所村卫生室暂未配备村医。 基层医改后，乡镇卫生院定位为公益性事业单位，是 农村卫生服务络的枢纽，承上启下，直接担负着农村的预 防保健、卫生监督、基本医疗、卫生管理等任务。近年来 县委、县政府高度重视乡镇卫生院建设工作，乡镇卫生院 基础设施建设明显改善，综合服务能力进一步得到提升， 呈现出较好地发展态势。 服务能力不断增强。一是改善了就医环境。通过基层 医改，结合标准化乡镇卫生院建设，乡镇卫生院的业务用 房基本得到保障。二是拓展了服务项目。大多数乡镇基本 上能开展 b 超、心电图、x 线诊断技术，方便了农村居民的 就医。三是提升了服务能力。招聘了一批卫生专业人员到 乡镇卫生院工作，乡镇卫生院业务力量得到充实。通过开 展县级医院对口支援乡镇卫生院、乡镇卫生院选派骨干力 量参加公共卫生项目培训和进修学习等传帮带方式，进一 步提升了基层医务人员整体素质。几年来，共有 12 人参加 了全科医师教育培训，19 人参加了住院医师规范化培训， 78 人参加了相关公共卫生项目培训，39 人次参加了省、市 乡镇卫生院管理项目培训。四是方便了群众就医。乡镇卫 生院和村卫生室开通了新农合门诊统筹，药品实行集中采 购及零差率销售;严格执行省市制定的医疗服务项目收费标 准;积极开展基本医疗服务等。与医改前相比，药品售价明 显下降，门诊人次明显上升，如药品售价下降幅度达%以上， 门诊人次上升%，次均门诊费、次均住院费分别下降%和%， 有效缓解群众“看病难” 、 “看病贵” 。 基础设施明显改善。几年来，投资 220 万元完成了七 都镇、大演乡卫生院业务用房改扩建工程，投资 175 万元 启动乡镇卫生院周转房建设，投资 250 万元的仙寓镇、丁 香镇中心卫生院业务用房改扩建项目正在建设，投资 125 万元的矶滩乡卫生院业务用房改扩建项目即将开工建设。 与时同时，还投资 40 万元为乡镇卫生院添置医疗设备，如 x 光机、b 超机、心电图仪、尿液分析仪等。基础设施的建 设，改善了乡镇卫生院工作和生活条件。 公共卫生服务稳步开展。通过基层医改，各乡镇卫生 院根据乡镇卫生院改革方案要求，及时调整工作职能， 改变了过去“重医疗、轻预防”的经营模式，除向广大群 众提供“安全、有效、方便、价廉”的基本医疗服务外， 大力开展各项公共卫生服务，如建立个人健康档案、开展 健康教育、实施预防接种、配合处置突发公共卫生事件等。 截止 XX 年底，己建电子档案 67832 份，建档率为%，其中 规范管理 65 岁以上老年 8776 人、高血压患者建档者建档 9896 人、糖尿病患者建档 1595 人、重性精神病患者管理率 达 100%。广大农民群众的卫生安全保障逐步增强。 二、存在问题 人才队伍建设亟待加强。一是基层卫生院因工作环境 相对艰苦，待遇低，导致新毕业学生不愿到卫生院工作， 招聘指标往往不能落实到位。同时队伍年龄老化、后继乏 人问题较为突出。二是人员流失现象严重。基层医改三年 来，共面向社会公开招聘了专业技术人员 52 名(大部分来 自村卫生室)，但其中就有 7 人自动放弃或自动辞职。三是 专业技术人才匮乏。目前全县乡镇卫生院在职在岗人员 95 人、本科学历 6 人，占总人数%，大专学历 42 人占总数%， 中专以下学历 47 人，占总数%，由于学历结构不合理，造 成乡镇卫生院技术人员整体素质不高，诊疗水平难以提升。 分配制度活力不足，医改内涵没有充分体现。过去把 医院推向市场，实行“以药养医” ，医务人员工资与经济效 益直接挂钩。医改后，乡镇卫生院定位为公益性事业单位， 县政府在财力十分紧张的情况下，加大了对卫生院的投入， 保障了卫生院的运转和人员待遇，但改革后的卫生院服务 意识、观念意识还有待转变，特别是“内增活力”绩效分 配激励性不强，职工长期以来形成了以档案工资(基本工资、 津补贴、绩效工资)视为应得报酬，乡镇卫生院在绩效考核 分配上存在着平均分配的观念，职工之间收入差距不大， 加上医务人员夜间值班、节假日加班又无报酬，一小部分 临床医务人员积极性不高，主动性不强。又因职业风险责 任大，患者要求高等因素，由此引发的工作中推