“一带一路”对外传播研讨会发言稿

“一带一路”对外传播研讨会发言稿 尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们，先生们： 大家下午好！ “一带一路”国际合作高峰论坛刚刚在北京圆满落幕，这次高规格的盛会不仅是国际社会对于“一带一路”建设 4年来成果的回顾和总结，更是中国与 100多个国家面向未来的约定 以雁栖湖为新起点，张开双翼，飞向和平发展、合作共赢的远方。 今天，“一带一路”对外传播研讨会趁着论坛的热度召开，非常及时，也非常有意义。这个环节的主题是“一带一路”民意沟通与智库发展。习主席在高峰论坛的主旨演讲中提到：“国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。 ”“一带一路”建设，夯实民意基础、筑牢社会根基的重要性不言而喻，在这块，中国华信作为一家在“一带一路”沿线深耕的民营企业，是有发言权的，我想从以下三个维度来与各位分享。 从战略维度看，战略协同是民心相通的起点 中国华信海外投资的一个重要特点在于，我们不是与单一企业合作、做单个项目，而重在产业链甚至价值链的战略布局，更多着眼于资源的组织和整合，大大增强了产业协同和获利能力，因此，不需要大量裁员换人，“走出去”便走得平稳、顺畅。 以收购捷克扎达斯（ 种钢铁公司为例，扎达斯拥有 50年发展历史，是捷克三大 工业钢铁企业之一，也是欧洲一流的炼铁及相关领域的冶金工业和工程企业，共有 2500 余名员工。华信在并购过程中，非常注重维护与当地政府、议会、公会和民众的关系，承诺不裁减一名捷克工人，此外，在进行战略与财务管控的同时，我们继续沿用原有管理团队，维持本土化的管理风格和水平，充分尊重当地民情民意，这也是此项收购能够顺利获得捷克反垄断局批准的重要原因之一。 从文化维度看，文化认同是民心相通的纽带 中国华信海外投资的另一个重要特点在于，我们既尊重当地文化，又把中国文化带到当地，在经营中讲信用、重情义，秉持公道、道义优先 。 文化是无障碍的语言，中国企业“走出去”在文化融合上“栽跟头”的例子并不少见，而华信在捷克却能讲好“两国语言”，赢得了上至总统、总理，下至普通民众的一致好评和高度认可。 我们在捷克投资了很多看似和能源投行主业无关的项目，例如收购足球俱乐部、啤酒厂、媒体集团，还资助开展中医等多个方面的公益活动，这都不是以盈利为目的的。 在中国华信董事会主席叶简明看来，用上千万欧元挽救濒临破产的斯拉威亚足球俱乐部，是华信为捷克百年传统品牌的延续所做的努力，是中国华信对捷克足球和文化表示敬意的一种方式，其换来的是百万捷克球迷的 关注，从而打破中国企业进入捷克的文化鸿沟，建立起华信乃至中国企业在捷克的品牌信用。 华信在捷克资助的中医项目也受到当地民众热烈欢迎，中医门诊部自投入运营后，预约挂号供不应求。近日，中医法在捷克众议院获得通过， 6月初将在参议院进行讨论和投票。该法案一经通过，中医医生将在捷克具有合法医师资质，这将大大推动中医文化的传播及中捷在医疗领域的合作，让中医诊疗惠及更多捷克民众。 从价值维度看，价值趋同是民心相通的内核 中国华信海外投资的还有一个重要特点在于，我们把共同利益作为合作的基础和目标，通过商业模式来实践，同时指导商业行为，强调合作必须建立在双方共同的价值愿景下，互惠共赢。 中国华信与哈萨克斯坦国家石油国际公司收购谈判的 “突围”就是价值观上达成一致的结果。谈判其间双方多次几近谈崩，情况反馈到总部，总部的意见是，专门拿出一周时间，不谈细节，只谈价值愿景。时间非常紧张的情况下，专门花费一周时间聊“虚”的愿景，不要说对方，华信自己的团队心里都很没底。没想到，真的这么做了以后，双方越聊越深入，越聊越投机，此后的谈判变得非 常顺利。这就是价值趋同的力量。 我们深刻认识到，美国的跨国公司之所以能够在世界各地畅行无阻，这与美国一直在向全球输出它的价值观有关。因此，中国华信走向海外，除了秉持价值观互通的理念之外，还着力打造高端智库，全资设立香港中华能源基金会和中国文化院，铸造推动企业发展的民间外交品牌。 去年 4月，由香港中华能源基金委员会主办的“中国故事：可持续发展及管治论坛”在美国纽约联合国总部举行，来自中国的多位经济问题专家向与会各国代表和学者讲述中国过去 30 年来的经济发展故事，分享中国的经济发展经验，中国的价值理念与全球思维热 力碰撞。 我还多次代表中国华信在联合国契约组织全球峰会上发表演说，不仅仅是传递中国企业的声音，更是让中国的价值观在国际舞台上发光发亮。 民心相通，是润物细无声的过程，中国华信一直在践行，我们也能够感受到，付出得到了“回应”。这几次去捷克，我深切体会到当地民众对华信的认同，看到你是华信员工，会主动让座，请你喝啤酒，这就是民心的力量。收购捷克 J&段”也能说明互惠共赢和民心相通已经成为现实。临近签约时，捷方突然提出要发社会公告，征求市民意见，如果存款大幅下降就表明市民不认可，签约 即无法完成。结果消息一公布，银行存款反而大幅上