信用社（银行）主任先进事迹材料1.doc

青春无悔信合路，终生笃定信合情信用社（银行）主任先进事迹材料“五十年的风雨历程，辽宁农信人播种绿色的希望。五十载的辉煌历史，辽宁农信人收获金色的梦想。带着丰收的喜悦，我们用心唱响和 谐同生的旋律。满怀创业的豪情，我们用爱谱写诚信共赢的乐章。在农户们淳朴的笑声中，我找到了归宿，在茂盛的田野间，我看到了希望”-你敢相信吗这样华丽得辞藻来源于一个只有初中学历的信用社主任得日记。深厚得文学基础透漏这浓重的文化底蕴，他是一个来自辽北山区的普通汉子，消瘦的面庞印证了他淳朴的面容，高大的身躯、笔直脊梁透漏着他坚毅的性格，一张质朴而又发黑的脸上散发着憨厚的农民气息，他就是法库县秀水河信用社主任，怀着对信合事业无比的热爱和忠诚，始终以一名共 产 党员党性为原则，不断带领一班人开拓进取、勇于创新，经受住了改革得洗礼得同时也承受住了业务发展和同业竞争的双重考验，以农民的坚韧意志和从小磨练的倔强性格带领职工扎实工作，取得了各项业务稳健发展、经营效益不断提升的显著成效，各项经营指标在法库县农村信用社系统名列前茅。他是一个富有文化气息的信用社主任，凭借着一股子坚忍不拔的韧劲从守库员、信贷员一步步走上基层领导岗位，截止2009年12月31日，秀水河子信用社各项存款实现6750万元，完成联社下达任务162.5%，到期贷款回收率达98%，结息率达100%，不 良贷款清收盘活232万元，完成联社下达任务100%，中间业务收入完成336万元，完成任务102%，利息收入790万元，完成任务105.3%。数字的背后隐含着多少艰辛的汗水可能很少有人知晓，几年前的秀水信用社又是什么景象呢？由于地域的偏远和经济的落后，不知道从什么时候起，还并未真正富裕起来的农民逐渐养成了拖欠信用社贷款不归还的习惯，不 良占比居高不下，存款出现负增长，信用环境更是无从谈起，秀水信用社成为谁都不愿意去的信用社，一谈起秀水信用社就成了内部职工心目中的大西北，那是在2005年正好赶上老主任退休，上级联社正在艰难的酝酿着新主任的人选，面对着一个个备选对象得畏难情绪，领导在深思的同时也在心目中酝酿着一个更为合适的人选-他就是同志，同志积极上进，大学文化，工作阅历丰富，曾经做过守库员，信贷员，现在正好做了几年的副主任，领导才能和个人能力得到了群众和领导的认可。一礼拜后同志受命上任了，没有鲜花和掌声，有的只是一份领导的期望和职工的期盼。如果说信合是一本厚重的书，记载了老一代信合人的艰辛历程，诉说着他们伴随信合成长的酸甜苦辣，诠释着信合人与“三农”相濡以沫、风雨同舟的鱼水之情得话。那么秀水河子信用社辉煌的今天凝聚着同志和全体员工的辛勤汗水，一个信用社经营的好与坏关键是队伍的好与坏，没有一个整体素质较高，纪律性较强，团结向上的团队就不会有健康经营，更不会有发展，这一点深深得印记在的脑海里，因此班子和队伍建设是工作首要。秀水河子新班子组建后，他就提出要身体力行，率先垂范，要求别人不做的事，自己不越雷池半步，要求别人做的事自己身先示范。他还提出抓队伍建设中首先以抓员工素质和团队精神为着力点和落脚点，最大限度调度员工积极性，把大家思想统一到一起，力量凝聚到一起，只要形成一个完整的战斗集体，就没有克服不了的困难，没有完成不了的任务。05年正值农村信用社改革。改革得春风吹掉了全体信合员工陈旧的官僚观念，吹来了农村信用社崭新的气息。广大农村信用社干部职工不再高高在上，不再一杯茶水、一张报纸。坐等客户上门已经不能很好的适应经济的发展，于是总可以看见一个人得身影在忙碌，乡村的小路上印证了他催要贷款的足迹，在热闹的集市上闪现着他宣传信用社并为信用社拉存款的身影。农户得炕沿上拉着熟悉的再也不能熟悉得家常，秀水信用社都是一些老同志，多年的工作习惯一下子跟不上改革的步伐，有一些同志很不适应面临的改革新形式和新主任的做法，有点吃不消了，逐渐出现了抵触情绪，有一些人说，农户信誉不好，怎么催要也不会起作用的，搞存款需要拉大户，隔几天去集市上宣传也是吓胡闹。“泰山不弃微尘，故能成其大；江河不辞细流，故能成其深；我们所做得所有努力都将伴随着我们事业的成长，推动我们事业的发展。如果我们都能在自己的岗位上实实在在，兢兢业业的去工作，那么每个人向前迈出一小步，我们的事业就会迈出一大步。”主任总是这样和大家讲其中的道理，在新观念和新理论的指导下，秀水河子信用社的内部变化正在悄然发生着，在存款上，实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中，树立效益意识和绩效奖励，鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大信用社的中间业务，努力降低资金成本。工夫不负有心人，种粮大户张淳朴得20万元卖粮款存到了信用社帐户上，五保户郭德穷手里拿着5000元定期存折大老远就喊：“王主任，我给你们存了5000元存款，中不？正好赶上建房款没用了，我可兑现了上次你去我家拉存款的承诺了”跑客车的丁三也在信用社交纳了客车保费，边走边走，以前还真不知道信用社也代理保险业务。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河，信用社存款上来了，存款余额从2580万元上升到了6750万元。中间业务完成了。员工们拿着比往年多几倍得绩效工资嘴上乐了、心理服了、干劲有了，优质服务也上来了。可爱而又质朴的农民赶着集排着长队把剩余的钱款存在了自己最放心的小绿本上。变化是点滴的，而声誉却是长久的。在信贷支农工作中，紧密围绕信用社的工作中心，对符合政策，资金问题将最大限度的予以解决，用实实在在的行动践行着“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙过度，积极探索适合农村经济发展的贷款方式，大胆创新信贷品种，法律科班出身的擅长研究法律，07年10月1日物权法实施后，他认真的捧起书本，利用自己的专业特长研究着物权法农地承包法担保法关于“农地承包经营权能不能抵押”的规定。经过自己研究和请教法律专家并且向人民银行上报，认为农地承包权既然已被定义为农民的“用益物权”，而且要“长久不变”，也就属农民的“财产权”，应该“允许农地承包权抵押”。于是辽宁省法库县秀水河子镇长岗子村的李立山代表151户村民从秀水河子农村信用社获得了一笔30万元的贷款。这笔贷款是以900多亩耕地的土地承包经营权作为抵押物的。此举标志着我国东北地区首笔耕地抵押贷款正式诞生，贷款到期后全部收回。也成为了探索并解决中国三农领域资金投入渠道狭窄、总量严重不足问题的第一人，和他熟悉得同事戏称他为第一个吃了螃蟹的人。为此，新华社，中央电视台，人民网等100多家新闻媒体对此事件进行了采访和转载，此举被辽宁日报称为金融领域的破冰之举，不但扩大了农村信用社的影响力，也有利得促进了地域经济的发展。在实施不 良贷款资金盘活过程中。明确责任，正本清源，属于信用社自身原因形成的不 良贷款，逐笔落实责任清收；在取得党委、政 府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业贷款的清收力度；通过一切可以动用的社会关系和司法力量最大限度的清收不 良贷款。存贷比合理了，资本充足率提升了。不 良占比下降了。职工热情上来了。2008年国家提出关于促进设施农业发展的意见颁布后，主任积极研究并且探索设施农业发展之路，并且伸入到高三家子村进行为期一个多月的调研，掌握了第一手资料。2009年设施农业贷款投放在全市掀起*，他把这项工作认识到政 治角度，在确保信贷资金安全的情况下，大力支持农村产业结构调整。为了实现信用社和农户的双赢，他积极主动与当地党委政 府沟通，得到他们支持理解。信贷人员和政 府工作人员实地调查，摸清农户的具体情况和心理，然后认真筛选，分类排队，哪些户符合条件，哪些出于自愿，及时与当地政 府汇报相关工作，对符合条件的农户，授权投放。他提出加大对产业生产的贷款投放力度，设施农业面积达到2万亩，使秀水河子镇成为全市设施农业模范示范镇。省、市、县政 府领导多次到高三家子的设施农业现场调研，省联社韩清主任也莅临指导工作。秀水的设施农业成为辽宁省农村信用社支持设施农业的样板。全镇辣椒种植基地7万亩，成为东北终止辣椒面积最大的