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课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！ 得分: 93 学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ d 回答：正确 a 系统原则 b 最优化原则 c 能级原则 d 最低数量原则 2.对岗位说明书说法不正确的是： d 回答：正确 a 岗位说明书应成为劳动合同文本的附件 b 编制岗位说明书是岗位评价的基础 c 岗位说明书的核心内容是确定岗位职责 d 编制岗位说明书称为工作分析 3.对岗位评估说法不正确的是： c 回答：正确 a 岗位评估是对性质相同岗位的判断 b 岗位评估的中心是客观存在的“事”，而不是现有的人员 c 岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性 d 岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则 4.员工对于满意的工作分工属于：b 回答：正确 a 内在报酬 b 非金钱性报酬 c 直接报酬 d 间接报酬 5.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ c 回答：正确 a 基本体系 b 完整体系 c 广义体系 d 狭义体系 6.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：b 回答：正确 a 流程中大约90%是非增值活动 b 应该把非增值活动删除 c 应该把增值活动提高改造 d 应该尽量将非增值活动减到最少 7.战略管理一般分为几个阶段？ b 回答：正确 a 两个 b 三个 c 四个 d 五个 8.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？ a 回答：正确 a 运作平台 b 素质平台 c 文化平台 d 物质平台 9.企业管理通常包括几个平台？ c 回答：正确 a 两个 b 三个 c 四个 d 五个 10.下面哪一个模块不是在crg基础上增加的sms的模块？ d 回答：正确 a 绩效考核模块 b 奖惩兑现模块 c 管理流程设计模块 d 目标管理模块 11.对事业部制的组织结构说法不正确的是： b 回答：正确 a 它的特点是独立经营，有自己的经营自主权 b 它具有法人资格，是独立的公司 c 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业 d 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的 12.对战略和规划的关系描述不正确的是： c 回答：正确 a 从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 b 从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 c 从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 d 从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 13.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： d 回答：正确 a 管理幅度大，层次就会减少 b 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关 c 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好 d 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 14.对职能分解理解错误的是： b 回答：正确 a 职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式 b 部门与部门间的职能可以重复 c 职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分
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