交通局正科级职位竞聘演讲稿3篇.docx

交通局正科级职位竞聘演讲稿3篇尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！首先感谢局党委给我这个展现自我的舞台和竞争上岗的机会。我将把这次竞争上岗作为锻炼和进步自己的一次机会，接受大家的评判。我1976年5月出生，江西抚州东乡县人，1996年11月入党，大学本科学历、经济学学士学位，1998年11月参加工作，前后在局财务审计科、人事教育科工作，2007年任局财务审计科副科长、主任科员至今。今天站在这里，我竞争的是正科级职位。之所以选择这个职位，我以为自己有以下两方面的上风：一、我以为自己具有担当该职务所必须的综合素质。一是我有强烈的事业心和责任感。自参加工作以来，我就把工作当作事业来对待，认认真真做好每件事，不论在哪一个科室工作，我都尽心尽力完成好上级部分和局领导交办的工作任务，从不拖延。二是工作严谨细致。十几年的财务、人事工作经历培养了我严谨细致的工作作风。三是能适应不同的工作岗位。我前后在财审科、人教科工作，也经历了下乡扶贫的锻炼，经过量个岗位的实践磨炼，培养了自己多方面的工作能力。四是能吃苦刻苦。我来自农村，能吃苦刻苦、任劳任怨。五是平易近人，热忱服务，团结同道。对机关和基层办事的同道，我始终以服务的态度，认真做好解疑释惑的工作，让前来的办事的同道都能满意而回，平时与单位领导、同事关系都很和谐。二、我有一定的组织调和能力和管理工作经验。自2008年3月份我负责局财务审计科全面工作以来，理顺了财务帐目，较好地处理了原财务上的历史遗留题目；与省交通厅、市财政局、审计局、物价局等部分调和，顺利通过了相干部分的财务审计和检查；调和市财政局争取了对我局在年度预算资金安排和中心财政转移支付等资金拨付方面的支持。两年来，在财务管理工作上，我大力推行财务资料档案规范化管理和财务帐会计电算化管理；出台了多项财务管理规章制度；进步了财审科工作办事效力和服务态度；明确了财务审科工作职员的工作职责；加强了对两处及基层所（站）的财务监管力度；积极稳妥地做好了成品油价税改革资金的拨付管理等工作。通过两年多的努力，大大提升了财审科在交通系统内部的形象，财审科的工作也得到了各县交通局和基层所站的充分肯定。以上的工作经历让我有信心能尽快进进科长职位的角色。假如我有幸能够竞争上正科级职位，我将在以下四个方面做好科长工作：一是进步素质。要当好一位的科长，就要具有一定的综合素质。我将在以下四个方面进一步进步本身素质：一是加强理论学习和业务知识学习。向书本学、向领导学、向同事学，向专家学，熟习法律法规，深进基层一线调查研究，在实践中摸索，不断总结，以此来进步本身的业务水平和管理水平。二是加强本身修养。在工作上做到率先垂范，处事公道正直；在生活上严于律已，恳切待人，对同事、对基层同道多一份理解和宽容，多一份信任和尊重，设身处地为对方着想，努力营建宽松、和谐的工作环境。三是加强本身的调和能力，处理好与政府有关职能部分和机关各科室之间的关系；四是进一步增强工作的责任意识，进步工作的魄力。勇于担当，勇于承当责任，不上交矛盾，不推辞责任，全面进步处理复杂题目的能力，协助分管领导做好工作。二是认真履职。要当好一位科长，就要做到上为领导分忧，下为基层群众服务，工作到位不越位；抓工作重点，攻工作难点；对上级部分和领导布置的工作不讲条件，不讲价钱，按时保质完成；对局里的中心工作，不分份内分外，不推委扯皮，服从大局，相互配合，共同完成。在工作中，多思考如何做好科室的重点工作，如何创新工作方式方法。积极向分管领导提出公道化的建议和措施，并抓好落实。三是转变角色。要当好一位科长，就要从科室职能角度动身，多思考如何履行好职能，积极谋划全年的工作，细化每个月的工作，做到科室工作每个月有计划、有安排、有措施，有落实。要转变角色，从之前副科长的工作岗位转变到科长的工作岗位上来，从协助科长做好工作到兼顾安排科室工作上来，由“要我做”转变成“我要做”；既要履行好科长职责，又要一马当先，带领科室全体同道，齐心协力，按时保质保量完成工作。四是勤政廉政。科长岗位不是权利的岗位，而是责任的岗位，要当好一位科长，就要努力做到多跑腿、多思考、多汇报：，多跑腿就是要不怕多跑路，不怕多流汗，把平常工作做实做细；二是多思考，就是要在平常工作中多思考，多研究分析工作中的矛盾，解决工作中的难点题目，为领导多出点子，多献计谋；三是多汇报，就是要多向领导汇报情况，多与职能部分、科室之间沟通，加强协作。同时做好本身的廉洁自律工作，做到有权不滥用，有钱稳定花，始终保持一身正气。认认真真做事，清清白白做人。尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，假如我竞争成功，那是组织上和大家对我的信任和鼓励，我将一定恪尽职守，认真履职，以实际行动履行好自己竞职演讲的承诺，不孤负组织的重托。假如落选，说明我与组织上和大家的要求还有差距，我将继续努力 ，一如继往做好本职。我的演讲终了，谢谢大家！尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先衷心感谢组织上给予我这次参加正科长职务竞争的机会。更要特别感谢大家的信任、理解和支持。我叫xx，本科学历，70年11月出生。89年3月参军，90年6月入党， 91年9月至95年7月毕业于原xx工程学院，学士学位。99年初转业。03年6月任交通运输局办公室副主任、主任科员；06年8月至08年7月兼任交通窗口负责人；08年底至今年5月由于运安科科长胡民礼同道一直被抽调在市汽运公司督导改制工作，组织安排我负责运安科平常事务。追思军旅生涯，豪情澎湃；回顾交通往昔，思绪万千。今天，我以平和的心态参与正科长职务竞争，以为自己具有以下四个方面的条件：一是积极探索，勇于实践，组织调和能力不断进步。我前后参加过局“三讲”教育、整治经济发展环境、“创优”等多项中心工作。并负责交通窗口和运安科平常工作近四年之久。任窗口负责人期间，首先制定窗口管理规定，规范工作职员平常行为，针对窗口办理项目，制定内部流程图，终究实现了“一站式”服务、“一个窗口”审批的工作目标，窗口也连续两年被市文明办评为“文明窗口”。二是思想端正，扎实肯干，始终保持良好工作作风。任科员时，常常加班加点，吃苦精神强。任办公室副主任后，心系群众。记得04年办理职工房屋土地证时，为确认房屋四邻界址，我一家家产权单位往跑。不怕跑细了腿，磨破了嘴，碰破了头，频繁奔走于国土局、房产局和产权单位之间，想方设法，解决题目。三是严守纪律，服从大局，时刻牢记组织观念。由于组织需要，我的工作岗位几次变动，但从无怨言，始终做到爱岗敬业。06年8月为配合市委“3+1”发展战略，调任交通窗口负责人。08年下半年受组织指派参加市汽运公司改制工作领导小组。以后，又要求我负责运安科平常工作，我都二话不说，立即投身新的岗位。四是爱好广泛，布满活力，积极参加社会实践活动。我曾在全省交通系统书法大赛中荣获二等奖，并荣幸加进xx市书法家协会，前后参加过xx、新余两地字画联展、市政府记念抗洪五周年字画展、xx市第三届美术书法展暨“民生杯”字画大展等多项大型文化艺术活动。多年来，固然埋头做了一些工作，但组织上却给了我很多荣誉：前后被评为优秀公务员、局交通系统“优秀党员”，3次被评为全省春运工作先进个人，5次被评为局机关先进工作者等。固然，我也苏醒地熟悉到自己还存在一些不足。假如组织信任我，把担子交给我，我会尽心尽力、尽职尽责做好工作。具体讲，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，进步“三种能力”，抓好四项工作”。（一）坚持“一个原则”就是坚持“感恩做人，负责做事”的原则。在工作眼前，学会感恩；在责任眼前，经常检讨。由于只有常怀感恩之心，晓得自我检讨的人，才能在工作中不断地分析缘由、改进工作，从而使自已的工作能力得到不断的进步。（二）实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战役员，带领科室同道，协力同心，共同进步。二是实现思惟方式的转变。即从原来的“领导交办，办就办好”的思惟方式向“怎样往办，如何办好”的方式转变。围绕局中心工作，制定科室工作计划，重视抓落实。（三）进步“三种能力”一是进步思想政治工作能力。思想政治工作是一切工作的生命线。假如说，在战争年代，面对无数艰巨困苦，需要一股决不屈服的革命精神，一种克服困难的拼命精神；那末，在和平年代，面对现代化建设的重担，一样需要理想和信念，来激起我们的潜能，增强干工作的积极性和创造性。二是进步工作创新能力。在现代科学技术日新月异，信息瞬息万变的时代，一个不善于提出新题目、开辟新领域的人就永久只能被动挨打。三是进步组织调和能力。交通行业，点多面广，面临的题目扑朔迷离。工作中，必须要明确目标，兼顾统筹，做到公道安排各种资源、调和各方关系，切实把工作抓紧抓实。（四）抓好“四项工作”一是抓学习强素质。活到老，学到老。只有不断地学习，才能不断地进步本身的综合素质。二是抓调研献良策。养成良好的工作习惯，把握第一手资料，真正为领导决策服务，当好领导的顾问助手。三是抓制度促管理。“其身正，不令而行”，以自己的模范行动带动部属严守规章制度。四是抓勤政树形象。做到腿勤、脑勤、嘴勤，建立廉洁高效的良好形象。竞争上岗，有上有下，不管如何我都将一如既往地做好人、做好事，请领导放心、同事们放心。谢谢大家！尊敬的各位领导、各位评委，同事们：下午好！为了担起一份更重的责任，今天，我走上这个演讲台,参与正科职位的竞争。感谢组织上给了我这次机会，我非常乐意接受组织的评判和挑选。我叫xx，35岁，现任办公室副主任，本科学历，中*员。7年前的公务员考试，让我荣幸地加进了这个大集体，成为交通的一员。这7年，是xx交通由“通”到“畅”、由“线”到“网”大发展、大逾越的7年，也是我个人思想和工作不断获得进步的7年。在大家的关心下，我由一位科员成长为办公室主任的得力助手，负责的督查、信息、调研、史志、建议提案办理等工作前后遭到省、市表彰，起草的文稿也得到领导和同事们的认可。我非常兴奋自己成了交通的一份子，成了一粒展就交通之路的小沙石。科一级中层干部是交通运输事业发展的中坚气力，在当前交通运输职能转型期，科长肩负侧重大责任。我以为，当好一位科长，最少必须具有四个方面的素养和能力：1、能够对国家政策法规、班子决策部署从宏观上精准掌控、微观上精准执行。科长上有局领导，下有科员和基层，识大体，顾大局，正确理解法律法规、政策决策和领导意图，并在工作中中庸之道贯彻执行，时时处处维护全局利益，是科长的第一要义。中文专科、法律本科的知识结构，让我的理解力、判定力有了较好基础；6年从教、2年*工作的经历，又让我掌控政策、理解法规的能力得到进一步进步；特别是担任办公室副主任后，在处理大量文件、起草领导讲话和和同事们的广泛接触中，让我对政策决策的理解力、判定力、执行力得到了全新的进步。局领导、各位资深科长的优秀政治品质也时时感染我、影响我，服从大局的意识、紧跟组织的导向已成为我的第一工作思惟。每项任务，我都力求执行不走样、落实不打折。这次“内强素质、外树形象”教育活动，在局班子的领导下，我正确掌控要求，协助分管领导提建议、抓推动，促落实，使活动成为“多年来交通系统在全市范围内展开的声势最大、参与率最高、社会影响和活动层面最广。2、当好一位科长，必须具有一定的组织调和、凝聚人心的能力。科长这一角色，在科室内部是一个带头人，是某一个方面、某一项工作的负责人。一位好科长，应当是一个勇于担当、晓得组织调和、能够团结带领科室成员一起为事业而奉献的科长。办公室副主任工作经历，让我有机会在和市委、市人大、市政府、市政协的办公厅，和诸多单位的沟通调和中得到充分锻炼。我能够团结同道，谦虚、平和的为人品质，让我的工作得到了最广泛的支持。我和同事们在肝胆相照中促进了友谊，在共同进步中推动了进步。3、当好一位科长，必须具有较高的综合素质和创新精神。科长决不能做“甩手掌柜”，甚么责任都往下推，甚么工作都往基层压。一位科长，要会干事、能干事、干成事，要有较高的综合能力，能对全年和一个时期的工作定目标、出思路、拿办法。特别是在当前交通运输体制大改革、职能大转变的特定时期，特别要求科长要善于用创新的办法来解决工作中的困难，实现工作的进位。这么多年来，我在工作中学习，在学习中成长，在成长中进步，政治素质、业务水平和创新能力都得到进步。思想上和组织保持高度一致；本职工作拿得起放得下；办文、督查、信息、树形象等工作，都创新了很多办法，收到了良好效果。4、当好一位科长，必须具有强烈的事业心和吃苦刻苦精神。高度的责任感和强烈的事业心，是干好工作、成绩事业的根本。一位科长，事业心要强，要能吃大苦、耐大劳、乐于奉献。7年来，我一直忠实履责，尽心尽责，以身作则，把工作当事业，把事业当责任。接受任务不讲半个“不”字，执行任务不提任何条件。我常常在同一时间接受三四个任务，同一夜起草两三个讲话。我常常以办公室为家，工作到第二天清晨；我常常以家为办公室，家人都睡着了，我还在电脑旁为一个字、一个词冥思苦想。三年前，也是站在这里，我说，我愿意做一位司机，把满载交通事业发展责任的车开好，感谢大家的信任和厚爱，把车钥匙交给了我。我不敢说我的车开很多好多快，但是我我做了一位称职的司机；我没有多大贡献，但我无愧于交通事业。我由衷