XX乡镇脱贫攻坚考核办法两份

镇脱贫攻坚考核办法 两份 脱贫攻坚工作考核办法 根据中央和省、市、县关于打赢脱贫攻坚战的相关文件，为确保全镇贫困户 2016 年脱贫， 2017 年“摘帽”工作目标如期实现，结合各村、镇直各帮扶单位和驻村扶贫工作队职能，制定河图镇脱贫攻坚工作考核办法。 一、 考核原则 (一 )突出重原则 以提高贫困户经济收入，实现全镇贫困户脱贫、贫困村出列，提高贫困村集体经济收入达到脱贫目标 (5 万元以上 )，改善基础设施，提高公共服务水平，加强基层组织建设等为考核重点，兼顾对非贫困村农村居民可支配收入的增长、村集体经济稳定增 加的考核。 (二 )客观公正原则 考核数据真实客观、考核程序规范、考核结果公信度高。 二、 考核对象 (一 )全镇 7 个行政村。 (二 )全镇及驻镇帮扶单位及驻村扶贫工作队。 (三 )全镇 2 个建档贫困村。 三、 考核组织 考核工作由镇脱贫攻坚指挥部统一组织和领导。 镇成立由镇脱贫攻坚指挥部办公室牵头，各单位组成的考核工作组，依据 脱贫攻坚工作考核指标 (见附件 )，负责组织开展全镇脱贫攻坚的考核和验收。 考核时间段及考核时间。以 1 月 1 日至 12 月 31 日为每年考核时间段，次年 1 月底前完成考核工作。分 2016 年、 2017 年 分年度进行考核。 四、 考核内容 (一 )精准识别。各村建档立卡工作情况，是否严格把握贫困户、贫困村进入、退出的程序和标准。 (二 )精准管理。扶贫资金和项目监管是否到位，各项精准扶贫脱贫档案管理情况。 (三 )精准帮扶。“双包”责任制落实情况，帮扶单位、村能否创新脱贫工作方式方法。 (四 )贫困村、贫困户脱贫总体规划是否具有可行性、稳定性、长效性 ;分年度实施计划的制定、进展、实效情况。 (五 )贫困村产业发展，各类基础设施建设、公共服务改善情况。 (六 )贫困村基层党组织在扶贫开发工作中发挥的作用如何。 (七 )群众满 意度评议。 五、考核评定 (一 )分别对各村、帮扶单位、 2 个建档贫困村进行考核，考核分值均为 100 分 (不含加分因素 )。 (二 )考核等次。考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次， 90 分以上 (含 90 分 )为优秀， 8090 分 (含 80 分 )为良好，7080 分 (含 70 分 )为合格， 70 分以下 (不含 70 分 )为不合格。 六、 考核结果运用 (一 )各村考核成绩按镇对村综合目标考核方案中确定的内容计入相关村综合目标考核。 (二 )帮扶单位考核结果按一定分值比例计入年度工作绩效考核。 (三 )设单项奖，对三类考核对象中评定优秀的，由 镇党委政府给予表彰。 (四 )对在考核评定中不合格的对象予以通报批评，对主要责任领导予以诫勉谈话。 七、对脱贫攻坚工作资金使用存在贪污挪用现象，在项目建设等考核数据方面弄虚作假的，一经核实，考核成绩一律定为不合格，并按照有关规定予以处理。 八、本办法由镇脱贫攻坚指挥部办公室负责解释。 九、本办法自发布之日起施行。 附件：河图镇 2016脱贫攻坚工作考核量化指标。 脱贫攻坚工作目标管理 考核办法 为推动扶贫工作扎实有效开展，确保完成全年脱贫攻坚工作目标任务。根据区委办、区政府办 2016 年金安区脱贫攻坚工作要点的通知 (金办 2016 15 号 )和区扶贫开发领导组、区委组织部关于建立“单位包村、干部包户”定点帮扶制度的实施意见 (金扶组 2014 4 号 )文件精神，特制定本办法。 一、考核对象 本办法考核对象为各村 (居 )和镇驻村帮扶工作队 (帮扶责任人 )。 二、考核内容 (一 )主要考核年度减贫任务完成情况，组织领导与日常工作开展情况，产业脱贫、就业脱贫、智力脱贫、基础设施建设扶贫、社会扶贫、生态保护脱贫和社保兜底脱贫等精准扶贫工作开展情况，项目资金及报账管理等情况。 (二 )对各驻村帮扶工作队主 要考核干部包户情况，精准帮扶措施，工作计划、相关扶贫项目实施情况，建档立卡“回头看”质量，软件档案归档质量，联村和日常管理情况。 (三 )各村 (居 )考核的具体指标见附件。镇驻村帮扶工作队 (帮扶责任人 )考核由施桥镇扶贫工作领导组另行规定。 三、结果运用 依据考评得分，分贫困村和非贫困村排序，评定等次，纳入奖惩。 (一 )奖励： 1、贫困村第 1 名，非贫困村前 4 名 ; 2、镇驻村帮扶工作队 (帮扶责任人 )前 3 名 ; 以上考评内容纳入镇经济工作会议表彰奖励。 (二 )处罚： 1、对考评结果低于 80 分的村 (居 )和驻村帮扶工作队队 长 (联村干部 )给予通报批评，对相关责任人给予诫勉谈话，工作严重失职的镇党委研究后给予相应调整。 2、对年度内安排的扶贫项目不能及时开工、竣工验收并办理项目报账的单位或存在违规不良记录的，不参与评先评优。 3、对项目资金管理中有违规违纪现象的，依法依纪追究相关责任，在年度脱贫攻坚工作考核评优中实行“一票否决”。 四、组织实施 (一 )在施桥镇扶贫工作领导组的领导下，多部门共同参与，对各村 (居 )和镇驻村帮扶工作队 (帮扶责任人 )的扶贫工作进行年度工作考核。 (二 )考核实行定性与定量相结合、日常督查与年终考核相结合的 办法进行。考核数据以平时了解掌握与现场核查、情况统计与实地考评相对照。定性考核一律以原