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文档简介
年度民主生活会整改情况报告年度,所党组织以开展“双述双评”活动为主题召开党内民主生活会,通过对一年来的工作进行述评,开展批评与自我批评,在充分肯定成绩的同时,也指出了存在的问题与不足,主要表现在:部分党员对活动的目的意义认识有差距,开展批评与自我批评避重就轻,谈实质性问题较少;部分党员的党性修养有待于进一步提高,存在着只要组织照顾不要组织纪律的不良倾向,一定程度上弱化了党员的先锋模范作用,同创先争优活动的主旨有所背离;个别党员宗旨意识淡化,理想信念背离。针对这些问题,所领导班子进行了认真研究和讨论,作为年党建工作重点,结合作风纪律整顿活动的开展,从实际出发,制定了相应的整改措施。狠抓落实,取得较好成效,重点从以下方面进行整改。一、加强领导班子建设以建立“思想过硬、业务精通、开拓进取、团结协助、廉洁高效”的领导班子为目标,全面提高领导班子思想道德素养。班子成员之间正确管理好关系;组织分工方面,坚持整体工作主要领导亲自抓、分管领导具体抓、上下组织配合抓,形成一级抓一级的管理格局。组织落实方面,转变工作职能,优化发展环境,积极贯彻落实法规规章赋予的管理职责和上级组织下达的工作任务,做到既要坚决服从上级行政、业务主管部门的领导,又要主动服务于基层各项工作,更要自觉接受社会各界的广泛监督。二、抓好运政队伍建设1.强化理论教育。年初安排了政治理论学习的“一揽子”计划,每月有针对性的编排一期政治理论学习文章,认真组织学习行业管理法规和职业道德建设文章,坚持每周一集体学习不动摇,全面提高干部职工的政治理论水平。2.强化素质教育。结合开展作风纪律整顿活动,重新编制了运政管理人员文明礼仪服务规范,组织学习相关业务知识,促进了管理理念的转变,提升了运政队伍的综合素质。同时,组织开展了拓展训练,增强了运政队伍的团队意识,组织参加全区运管系统军训,增强了运政队伍组织纪律性。3.强化廉政教育。结合开展廉政风险点防范管理“回头看”活动,加强全体员工的廉政教育,进一步查找各自岗位的廉政风险点。从行政管理、财务管理、业务许可、行政处罚等方面重新制定了具体的防范管理措施。5.完善激励奖罚机制。先后修改完善了考勤等单位内部管理制度,建立了运政执法考核机制,从学习教育、查摆问题、整改提高、巩固成果等方面设立了16项考核内容,开展评星定级活动,进一步丰富和完善了运政执法人员的日常考核评比机制,取得了较好的效果。三、重视精神文明建设今年以来,我所高度重视精神文明建设工作,得到上级有关部门的充分肯定,继续保持交通部道路运政管理“文明单位”,连续获得全区运管系统行业管理 “先进单位”,通过了全区交通运输行业 “文明示范窗口”单位复验,通过了自治区级“文明单位”复验。加强员工活动阵地建设,今年先后投资6万余元购置图书近万册,投资6000余元增设乒乓球自动发球器,丰富了干部职工的业余文体生活。四、注意政风行风建设结合创建文明城市和“文明示范窗口”单位建设,开展了运政行风社会调查工作,查找出了影响和制约运政行风形象的薄弱环节。一是注意运政执法人员的执法形象,坚持文明执法,着装执法,推行文明用语;二是针对群众反应较强烈的城市公交和出租车服务质量差的问题,积极开展争先创优、评星定级活动,从车容车貌、仪容仪表、服务态度、车辆设施等方面加以规范和监督,着力提高服务质量;三是畅通诉求渠道,认真做好“96779”运政服务热线受理工作。对群众投诉反映的情况坚持及时
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