建言活动.doc

校长信箱：建言活动长沙市机械技工学校：周进军 我是2007年8月底到长沙机械技工学校来工作的，转眼工作近三年的时间，在这段时间里，我感受很深，使我感觉到我们学校的工作人员敬业精神强、团结协助好、工作热情高、能够紧跟时代的步伐。这些时刻提醒我要保持军人本色，努力工作，尽快融入学校这个大家庭。然而，在工作中也感觉到了一些不和谐的地方，下面从五个方面提一些建议。一、 提高教学质量的建议：职业教育不同于普通中学普及教育，我们学校现在实行的是理论学习和实习学习各占一半时间的教学体系，因此在实际教学中感到时间紧，任务重，特别是学生对理论知识结构的掌握难，导致学习兴趣不高，俗话说“兴趣是最好的老师”。因此建议学校在理论学习方面要成立各种理论学习兴趣小组，如：成立制图组、工艺组、公差组等等。要求所有学生必须参加一个小组，小组在实习周利用一个半天开展活动，一个学期搞一次学习成果竞赛，然后由班级在主题班会上进行交流，来提高所有人员的成绩。另外，对教学中几点具体的建议：一是理论老师和实习老师的座班制度要一视同仁。二是任课老师要二、 班主任建设的建议： 班主任是一个学校的中坚力量，是学校管理的践行者，是直接面临学生的一线管理人员。因此，班主任建设是不可忽视的，特别要加强培养。其具体建议如下：一是加强选拔。学校要有一支稳定地、过得硬的班主任队伍，这就要求要严格的选拔，选拔那些身体好、思想作风过硬、责任心强的人担任班主任。二是加强培训。培训好班主任是班主任工作的重要环节，班主任工作光有热情是不够的，最重要的是要有工作方法，方法得当“事半功倍”，因此，选拔好班主任后一定要加强业务培训，对培训不称职的人员要进行淘汰。三是加强考核。考核是班主任建设的关键环节，加强考核一定要有一套科学的方法，现在的考核方法，在很大的程度上挫伤了班主任的积极性，希望学生科要进行深入的调查，定出合理的考核制度。要针对中级和高级班的特点分类考核.四是提高班主任的待遇。班主任工作是一个很艰辛的工作，现在的分配制度也影响了班主任工作的积极性，因此建议班主任的工资应由固定工资绩效工资人头工资组成。三、 后勤建设的建议： 后勤工作虽然不是学校的工作中心，但它是牵一发动一身的工作，因此后勤工作的好坏，直接影响员工的工作积极性，我认为我们学校的后勤工作应在下面几个方面下功夫。一是公物管理方面：在公物管理要做到家底清楚。我觉得我们学校公物管理的当务之急是要进行公物普查，对各种公物进行编号，建册。学生来报道时要由后勤统一发放、登记，这样学生对自己领取的公物才会精心的爱护，每期进行一次普查，谁损坏谁赔偿，学生离开学校时进行回收。二是加强食堂和商店的管理：食堂和商店是学生的“衣食父母”，能否留住学生的心，食堂和商店的科学管理是相当重要的。因此我建议食堂和商店管理都要引入竞争制，在数量上面，各搞两个进行竞标上岗，这样才能提高质量和降低价格。四、 招生工作的建议：招生工作是一个学校生存的基础，在生源紧张的情况下，学校要成立招生专干，加大招生力度，一般情况下，任课老师的活动圈子比较窄，招生相对弱。因此，全部指望老师招生，难度是比较大的，当然定一定量的招生指标是应该的。为了减少成本，所有工作