综合部总监岗位说明书.docx_第1页
综合部总监岗位说明书.docx_第2页
综合部总监岗位说明书.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位说明书一、职位标识岗位名称总监所属部门综合部直接上级总经理岗位编号定员1人所辖人员36人岗位等级3级岗位工资编制时间2014年04月20日工作概述1、负责公司综合管理部全面工作 2、协助总经理各项工作的开展二、工作职责分解按重要顺序列出每项职责任务工作行为或结果负责程度考核指标协助总经理，参与公司经营管理与决策1、协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政、物流等职能战略的制定；2、组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案；3、负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；4、参与公司人力资源、行政、物流业务等重大问题的决策；5、向管理高层和总经理提供各种人力资源、行政管、物流理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。主要责任领导制定综合管理部工作计划及企业规划等工作的工作计划，实现工作目标1、领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施2、组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施主要责任负责公司的内部管理系统正常运行1、领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系；2、负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况；3、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序；4、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系；5、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人；6、负责公司内部企业文化建设工作。主要责任领导公司行政事务工作，保障后勤支持1、负责组织公司安全、消防工作，确保公司财产安全；2、负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理活动；3、负责组织公司办公环境的建设与维护；4、负责组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求。主要责任领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境1、领导和督促人力资源课开展招聘、培训、考核、奖惩、薪酬、制度建设等工作；2、参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干。主要责任负责分管部门的组织管理工作1、 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；2、主持行政、人力资源、财务等系统管理制度的制定，检查执行情况；3、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议；4、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。主要责任完成总经理交办的工作任务按时、按量、按标准的完成。主要责任三、内外部联系主要合作部门或人员范围合作主要内容频度内部联系外部联系四、任职资格要求必备条件期望条件性别、年龄学历、专业工作经验能力要
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论