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学习贯彻集团2013年安全工作会议20题1、集团安全工作会议强调，做好新一年的安全工作，一定要把形势估计得更复杂一些，把工作考虑得更困难一些，安全工作标准要再上一个台阶，管理措施要再拧紧一扣，真正做到认识上再提高、观念上再转变，坚决守好安全底线，努力实现企业长治久安。2、2013年安全工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大精神，坚定“三零”目标，牢记“三不四可”安全指导思想，持续推进“三基三抓一追究”安全管理模式，更加注重基层基础，更加注重源头防范，进一步健全激励约束机制，强化各级责任落实，推进集团安全生产形势持续稳定，不断开创安全工作新局面。3、集团安全工作的总体目标是：“零死亡、零超限、零事故”，即杜绝死亡事故，杜绝计划外高浓度瓦斯超限，杜绝二级以上非伤亡事故。4、要进一步提升安全理念，牢记“三不四可”安全指导思想，丰富拓展“三基三抓一追究”安全管理模式，全力构建安全长效机制。要推进班组建设向区队建设延伸，强化“两重点一重大”安全管控。5、“三基三抓一追究”管理模式具体内容是，以安全培训、质量标准化和区队、班组建设为基础，狠抓“一通三防”和防突、地面企业“两重点一重大”安全管控和科技兴安三项重点工作，严格责任追究并完善激励约束机制建设为内容的安全管理新模式。6、要始终树立“培训不达标就是隐患、无证上岗就是事故”、“宁停产不停训”理念，把“三不四可”安全指导思想、“三基三抓一追究”安全管理模式具体内容充实到职工日常安全培训中，促进干部职工安全思想意识和整体素质不断提升。7、要狠抓岗位达标，以岗位达标带动工作质量达标、工程质量达标。8、狠抓系统达标和企业达标，实现安全生产标准化提档升级。9、坚决做到“不掘突出头、不采突出面”。10、建立安全风险分析评估制度，促进基层单位主动抓大系统、查大隐患，努力作到人员无“三违”、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞、现场无隐患。11、要严格责任追究，保持安全高压态势，实施重大隐患超前问责，加大事故和重复隐患追究力度，实现关口前移、重心下移。12、目前集团安全生产处于比较粗放的初级阶段。13、今年，集团面临的压力更大、困难更多，安全这根弦必须绷得更紧。14、2008年以来，我们通过对事故的深入反思，查找薄弱环节，明确提出“三零”目标，确立“三不四可”安全指导思想，并通过学习淮南治瓦斯经验，引导广大干部职工从根本上扭转了“重生产、轻安全”的观念。15、深化“1161”班组建设模式，实施精细管理，下移安全重心，促进班组现场安全管控水平进一步提高。16、我们必须把塑造本质安全人作为安全工作的着力点。17、塑造本质安全人是一项全员工程，不仅包括一线工人、班组长、区队长，也涵盖基层党政主要负责人和集团领导。18、安全是干部的政治生命，安全是职工的最高利益。19、安全工作只有起点，没有终点，巩固成果不易，持之以恒更难。20、积极实施全
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