xx年建筑业工作总结

XXXX 年建筑业工作总结年建筑业工作总结 篇一：建筑企业 XX 年度工作总结及 XX 年工作思路 同舟共济迎挑战齐心协力稳发展 XX 年度建筑企业工作总结及 XX 年工作思路 同志们： 时光飞逝，转眼间又是一年。在已经过去的 XX 年，行 业不景气、形势不乐观，问题也不容忽视。在这样的大背 景下，我们遇到了重大挫折，经历了很多困难，也经受了 不少挑战。今天，我们相聚在（） ，召开公司 XX 年度总结 大会，主要目的就是痛定思痛、回顾工作、分析问题、总 结经验，为新一年更加严峻的市场环境定思路、寻措施、 做准备。 第一部分：XX 年度工作回顾 XX 年对公司来说，是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。 一年来，国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的 趋势、行业发展亟需转型的需求，加之公司资金缺口较大、 市场后劲乏力的现状，给企业的发展带来了很大的阻碍。 经济新常态下，公司产值持续走低、中标数低处徘徊且中 标工程规模偏小，直接影响了年度及“十二五”目标的顺 利实现。面对困境，公司全体员工紧密团结在董事会周围， 立足董事会提出的“面对困难、增强信心、努力拼搏、共 渡难关”的十六字方针，认清形势寻机遇、坚定信心破难 题，坚持做到“五个不动摇” ，保证了企业在大风大浪中立 稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。 一、适应形势、抢抓措施，坚持抓好生产不动摇 受国家经济和行业形势大环境的影响，公司全年的生 产任务压力较大，新开工项目数量减少、已中标项目延期 开工，多重困难和挑战相互交织，产值较去年相比也出现 了较大的波动，使公司没有顺利实现年初的产值目标。全 年完成建安产值（）亿元，累计施工面积（）万，其中 新开工面积（）万，竣工面积（）万，结转面积（） 万，结转产值（）亿元。 全年完成产值超亿元的单位有（）个，分别是（） 。从 总体情况来看，有 70%的单位完成的产值指标与去年相比， 都有了不同程度的下降，其中下降幅度最大的单位达到了% ，另外还有 7 个单位的下降幅度也均超过了 50%，情况很严 峻。特别是新的一年，大环境还将更为紧迫，因此，这些 单位负责人一定要认真总结经验、找出原因、制定解决方 案，争取在新的一年里有所改善。目前，公司的结转产值 仅为 20 个亿，比去年又减少了 8 个亿，这也意味着，XX 年 我们要面临着比 XX 年更为严峻的形势，希望各单位都能正 确认识并高度重视这个问题，加大市场开拓力度，弥足后 劲不足问题。 虽然整体形势不乐观，但仍有一些单位实现了逆势增 长，如五分公司和六分公司分别较去年增长了 69%和 49%， 这说明（）同志确实下了功夫，花了精力，希望新的一年， 这两个单位要继续保持，稳住当前的增长势头。 在上交管理费上，位列前 10 名的分别是：（） 。这里， 我要表扬（）同志，希望大家向他学习，一要学习他的创 新思路，从企业文化建设到工艺功法创新、从信息平台建 设到项目智慧管理，近年来， （）同志始终站在行业发展的 浪头，以快人一步的发展意识，探索着行业的发展新思路， 并且已经取得了很多难能可贵的成果，如现场长效管理、 质量通病防治、项目远程监控等，均得到了各级领导和各 地同行的一致好评。在行业发展黄金期消退、市场任务萎 缩、竞争压力加大的环境下， （）同志能积极转变思路，不 仅创出了特色，更为公司打响了品牌。二是要学习他的大 局意识，虽然（）同志现在名气响、影响大，但他始终牢 记自己是公司的一份子，他本人也在各种场合公开承诺， 绝对不会离开公司。在每年的管理费上，他也是缴纳大户， 为企业的发展作出了自己重要的贡献。 其他几个独立法人的单位，发展也比较平稳，如常虹 架公司，全年完成 产值（）亿元，金建公司在建筑行业产值全面下滑的 基础上，依然实现了全年生产混凝土（）万方，产值达到 （）亿元，基本与上年持平，保持了稳定的态势。 二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇 新常态下，建筑市场给公司带来了新的挑战，突出特 点就是工程数量减少但需求不减、项目造价不高但竞争激 烈、施工垫资很多但回款困难，建筑行业市场也依然保持 着市场规模压缩、份额压减的趋势。供求的严重不平衡导 致了行业乱象大量存在、企业经营风险重重。面对矛盾突 出的市场环境，公司既坚持“广泛收集招标信息、认真进 行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略，又牢抓 提升企业信用分这一关键工作，实现内部和外部同举、数 量和质量并重，从而尽可能多地提高中标率，为企业发展 提供市场的保障性资源。全年共中标工程 88 个，中标面积 80 万，合同总价亿元。根据全年中标情况分析，今年的 市场开拓工作主要存在以下几个方面的特点： 1、着眼本地项目，保障公司持续发展 常武地区一直是公司的主战场，但今年以来，常武地 区的行业生态环境持续恶化，新开工程明显减少、市场供 给严重不足，一些几百万的小工程，往往也要拉低价格、 大幅让利，使公司发展后劲乏力。特别是 9 月份之前，公 司的企业信用分基本都在全市 10 名开外，与常州一建、成 章建设等综合实力较强的对手相比，削弱了竞争实力，抬 高了竞标成本，与不少规模大、造价高的工程如三馆一中 心等项目失之交臂，令人惋惜。9 月份以来，公司及时转变 思路，将提升信用分作为一项重要任务来抓，专门制定检 查用表、细化各项指标、明确分组安排、落实奖惩措施， 并在每次综合大检查前及每月的综合检查中进行模拟检查。 在各部门、各单位的共同努力下，短期内较快地提升了企 业信用分。9 月份开始，企业信用分一直保持在第 3 名，在一定程 度上，增强了企业的竞标优势，提高了中标率。全年常武 地区共中标工程 62 个，其中亿元以上的工程有 4 个，分别 是莱蒙、科创、妇幼、田家炳。虽与去年相比，中标数量 出现了下滑，但放眼当前市场环境，这些来之不易的工程 仍然是支撑企业发展的关键性资源。 在这里，我要表扬城北分公司， （）两位同志能克服市 场紧缺的困难，利用各种关系，寻任务、接工程，在有限 的市场资源中抢得先机，在严峻的行业形势下实现发展， 充分显示了两位同志千方百计拼事业、一心一意谋发展的 敬业精神和探索精神，这一点非常值得大家学习。 2、着眼外地项目，延展公司经营布局 随着常武地区工程量的不断压缩，竞争压力和发展阻 力不断增强，公司已经进入了开拓外埠市场的理念强化期 和扩大经营范围的战略推进期。放眼常武地区一些同行企 业，甚至一些综合实力在我们之下的企业，都已经先后进 驻外地，开始了新的发展， “走出去”势在必行。今年以来， 各单位也都能认清形势、适应趋势、发挥优势，充分利用 现有资源，大力拓展外部市场。全年在外埠承接各类规模 工程 26 个，占全年中标工程总量的 30%，其中无锡分公司 承接了 9 万多，造价 1 亿元的无锡早餐食品制造车间工 程。在这里，我要重点表扬（）同志，他带领的二九项 目部能主动跳出常武范围、积极寻找外地项目，并坚持多 协商、多沟通的原则，成功承接了涟水五岛湖公馆项目。 总得来说，今年的外埠市场开拓取得了一定的成绩，但无 论纵向和去年相比，还是横向和其他单位相比，都还存在 着力度不够、数量不多、质量不高的问题。小规模工程偏 多，工程较为分散，无形中提升了经营风险。希望明年的 外埠市场开拓中，各单位要再努力、再加码，努力发掘潜 在市场，全力攻占优势市场，争取能在外地市场的开拓上 能有新突破。 3、着眼配套项目，延伸公司产业链条 多元化的发展是公司化解经营矛盾的有效途径，是转 移土建发展风险的重要举措，也是提高企业经济效益的有 益尝试，更是适应行业发展的必然趋势。一年来，公司大 力鼓励电力、装饰、机电安装、设备租赁等配套单位在满 足本单位需求任务的基础下，向外拓市场，努力挖潜配套 业务的利润空间。在各相关单位的共同努力下，全年配套 单位完成的总产值为亿元，虽总量不多，但在今年的形势 下，仍是企业利润的重要组成部分。特别是电力分公司和 电建分公司，完成产值同比分别逆势递增了 49%和 70%，充 分体现了（）两位同志不畏困难、积极进取的精神。今年， 为进一步拓展企业的发展平台，公司还与孝斌搭建公司确 立了战略合作关系，租赁站、设备租赁分公司等单位通过 与该公司沟通协作，提高了设备和周转材料的利用率，也 实现了一定程度的双赢发展。同时，为适应形势发展，紧 跟国家鼓励住宅产业化的政策导向，公司还吸收了（）同 志这一新兴力量，新成立了绿色建筑分公司，用以先期探 索在绿色建筑、工艺节能、新材料应用等方面的市场，为 公司今后更好地实现转型升级铺平道路。今年，在（）同 志的带领下，绿色建筑分公司拓展发展思路、延伸任务范 围，并充分借助外部单位的优势力量，中标了三个大项目， 增加企业新的经济增长点。 4、着眼副业项目，提升公司经济效益 公司按照“立足主业、拓展副业、多管齐下、提质增 效”的原则，认真做好了各基地的招租工作，年内房地产 合同租金（含补偿费、设备处理费）收入（）万元，为企 业增加了经济效益。同时，为了适应时代发展和社会要求， 根据行业发展趋势，公司还不断调整和完善经营结构，组 建了新能源安装公司和构建装配公司两个配套分公司，特 别是新能源安装公司，今年完成了（）个亿 篇二：XX 建筑个人年终工作总结 XX 建筑个人年终工作总结 (一)务实工作，自我加压。 今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员， 我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作 经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行 业知识书籍，多向业务精的同事请教。 (二)正视不足，以期完美。 用心工作、踏实做人，一直是我的座右铭。尽管我 们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过 一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的 业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题 一是会计业务知识水平亟待提高。 二是工作情绪波动大，有些懒散。 (三)工作体会 今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的 这一年，我感受颇深：只有学才知道我刚来的时候我们的 姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点 紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份 答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工 程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的 工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读 能力，也提高我的计算能力。 不经历风雨，怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经 的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其 实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就 在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。 选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气 沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就 没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给 有准备的人。 (四)工作打算 总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作， 我给自己提出如下打算 一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信 公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完 成每一项任务。 二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工 作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观 情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。 只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。 岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只 要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。 XX 建筑个人年终工作总结二 回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作 环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进 光辉灿烂的 20xx 年。在新的一年里，本人将一如继往的全 面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力 加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体 安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。 人生存一世就有理想，有理想就有目标，有目标就 有奋斗，就奋斗就能实现理想，就在实现理想这个过程中， 将会遇到不同程度的人生磨练，随着经济改革开放这个浪 潮中，现代化建筑行业也逐渐步入了更高、更严的科学化 管理水平，使我们这一代从事建筑行业的管理工作者来讲， 又将面临着人生挑战的一个起点，所以只有自我更新观念， 努力学习，通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学 管理能力，否之，将会受到这个历史潮流的淘汰。 一、加强学习，更新观念 我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战 胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的 意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受 我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以 工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念 来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作 中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的 工作环境。 为适应新形势下建筑行业的需求，自己只有更进一 步的加强业务技术方面的学习，全面提高管理技术能力， 在实际工作中，严格要求自己，坚持原则，实事求是，老 老实实做人，扎扎实实做事，以一个公民的道德准则来衡 量要求自己，并逐步更新观念，做一名合格的建筑行业管 理人员。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位 上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务 水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要 做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具 备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于 拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专 业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态 度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题， 遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽 职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业 务。 三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为 一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新 的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌 握业务技能， 才能在实际工作中去更好的发挥。 只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学 习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作， 团结同事，齐心奋进，为公司全面完成既定目标任务，打 造精品楼盘，树造品牌形象而努力工作尽一份职责。 在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照， 万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉祥 如意! 篇三：XX 年建筑市场情况分析 XX 年，是中国经济发生巨大转变的起点，经济新常态 的特征逐步显现，经济增速总体下行，从数据统计看，虽 然经济依然取得了很好的增长，GDP 增长将近 7%，但产业 结构不合理，传统产业的投资巨大和产能过剩，让人们的 实际体会与统计数据存在很大的差异，传统企业在产能过 剩背景下的日子日趋艰难。这一年，建筑企业经受了巨大 的挑战：行业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加 激烈、市场萎缩逐步显现建筑业产能过剩等，这些都困扰 着建筑企业和建筑从业人员。 1、建筑行业未来的日子会如何？ 这是建筑业从业人员最关心的问题，几年前房地产行 业开始下行，但在保障房建设、积极财政政策推动的基础 设施投资支撑下，人们一直担忧的建筑业下行并未到来， XX、XX 年隐约可见的建筑业拐点没有出现，建筑业下行终 于在 XX 年开始出现。 施工业务前端的设计业务，在上半年已经出现了部分 细分行业的业务萎缩，房屋建筑为主的设计院开始业务下 降，部分建筑设计院的业务量下降 20%甚至更多，到了下半 年，部分建筑设计院已经开始降薪和裁员；而在积极财政 政策和 PPP 模式的推动下，基础设施业务的设计院，依然 持续的发展态势，但我们担忧依靠政策而不是投资市场有 效需求的增长，将难以持续较长时间。 作为勘察设计后端的施工业务，一般而言其市场会延 迟半年至一年左右时间受到影响。XX 年下半年，施工总包 市场的竞争日趋激烈，以施工总承包为例，当高端业务缩 减的时候，过去聚焦于高端业务的企业逐步下行到中端业 务，聚焦于大型项目的企业逐步延伸到中小型项目，为了 生存，见项目就抢，活下去成为企业的生存之道；无论如 何竞争，只会改变合同在企业之间的分布，难以改变行业 总量下降的大趋势。 事实上，我们已经看到建筑业总体下行的态势，以房 屋建筑为主的建筑企业，新签合同出现下降，部分已经签 署的合同要么推迟开工，要么停工，而房地产行业巨大的 存量和较低的去化速度，让我们担心未来的房建市场会出 现怎样的情况。即使在基础设施投资增长、开工项目增加、 PPP 模式热度高涨以及中国建筑企业不断进行海外扩张的情 况下，XX 年建筑业的增速依然可能下降到了 4%左右，如果 我们从可比价格计算，则增速有可能是 2%，成为最近 20 年 以来建筑业增速最低的年份。 2、是短期下跌还是行业下跌的起点？ XX 年建筑业下行究竟是短期的下跌还是行业下跌的起 点？让我们对建筑业的未来需求做一个简单的分析，或许 对我们判断 XX 年建筑业的市场态势会更有帮助，建筑业的 发展取决于两个方面：第一大因素是市场本身需求，当市 场有需求的时候，就会有资金和产品去满足这个需要；这 个应该是比较容易理解的，比如，缺电需要建电厂，出行 困难需要改善基础设施，环境污染则需要建设环保设施； 第二大因素是国家经济发展的需要，比如在国家经济下行 比较严重的时候，政府会加大建设的投资，建设投资则会 增加就业、增加建材的需要，从而推动经济的发展。我们 大致可以从房屋建筑、基础设施、工业建筑三大市场来分 析建筑业未来的发展： 房屋建筑市场：将从高度增长逐步变为缓慢增长，再 逐步萎缩下降。房屋建筑主要是住宅、公建，我们可以大 致测算未来房屋建筑的总体供给和需求情况。依据攀成德 研究部的统计， XX-XX 年我国建成的房屋建筑面积达到 340 亿平方米， 加上 XX 年以前的建筑可用存量约 160 亿平方米，XX 年底我 国城镇建筑存量约为 500 亿平方米。按照国家城镇化发展 规划，2030 年城镇人口接近 10 亿人，如人均房屋建筑面积 80-85 平方米（注：此处人均房屋建筑面积包括人均住宅房 屋面积、人均公共建筑面积（如：办公楼、学校、医院、 展览馆、酒店、火车站、机场等等） ） ，全部城市人口需要 的房屋建筑面积为 800-850 亿平方米，2030 年前还需建设 的房屋建筑面积 300-350 亿平方米，那么每年的建成面积 需求少于 25 亿平方米。XX 年我国城镇房屋建筑竣工面积 42 亿平方米，开工面积 53 亿平方米，在建面积 125 亿平方 米；与城镇化对房屋建筑需求的均衡水平相比，目前的竣 工、开工面积要减少一半。当然，拆旧建新也会为房屋建 筑市场带来部分的业务，但这一部分业难以让房屋建筑市 场保持持续的市场需求。所以从总体来看，房屋建筑市场 确实很难实现大的增长。如果看得更远，从现在到 2030 年 的时间段内，房屋建筑市场将从微增长慢慢变为负增长。 基础设施建设空间较大，但资金来源成为一个巨大障 碍。随着中国城市发展，高密度人口聚集、人们使用基础 设施的频度不断提高使城市承载负荷不断增加，基础设施 市场的建设需求似乎永无止境的，人们只要看到城市拥挤 的道路、拥挤的地铁，就能感受到建设的需要，但基础设 施的建设不仅取决于市场需求，也取决于资金能力。 目前我国的基础设施在某些方面已经处于世界领先地 位，高铁、高速公路的通车里程已经成为世界第一，目前 政府仍然在加大投入，以目前的建设速度，在持续 5-10 年 的建设周期后将逐步进入下行通道；城市的基础设施，新 建和改造的空间非常大，尤其是交通设施和地下管、海绵 城市的改造将会给市政企业带来巨大的机会；特大型、大 型城市的公共交通建设将延续很长一段时期，以北京、上 海、广州、深圳等一线城市的人口密度为例，我国城市人 口的密度比欧美一些城市的人口密度要大得多，公共交通 成为解决城市交通的主要选择，由此我们预计轨道交通的 建设，将会与城镇化的进程共始终，已经建成的城市，土 地资源不可再生，地下空间的使用将持续推进，在可以预 见的未来 20 年城镇化进行中，轨道交通的建设将不会停止， 并逐步从特大型、大型城市发展到地级市；在城市基础设 施中，我们尚存在基础设施的不合理和基础设施的欠债， 不合理的基础设施需要改造，比如通过城市道路改造提升 交通通行能力；地下管廊的建设和海绵城市的建设改造， 要么是我们欠债、要么是为我们过去的错误埋单，可以说 从需求角度来看，基础设施的发展空间比房屋建筑更大。 然而，强大的需求未必一定能变为有效的市场，它需 要巨量的资金支持，国际上一些基础设施远落后于中国的 国家和地区，基础设施的建设未必有很大的市场，原因就 在于资金。从基础设施建设资金供给端来看，目前基础设 施的资金主要来源于中央政府、地方政府和企业投资。资 金第一个来源是中央政府，投资大项目，主要是战略性的、 跨区域的项目，这类项目的主要承接者是央企为主，高铁、 跨江跨海大桥的建设、南海岛礁基础设施、边疆的战略性 公路等；第二个来源地方政府，从层级来说包括省、市、 区、镇等多个层级，层级越低资金的筹措、偿还能力越差， 有机构统计和测算，大致估算出地方政府直接和承担担保 义务的债务有 30 万亿之多，继续提高债务的能 力已经非常有限；资金的第三个来源是企业，通过自 有资金和金融机构融资投入基础设施项目，即 PPP 模式从 事基础设施建设业务，但目前多数 PPP 项目难以通过直接 的经营达到收支的平衡，实现企业投资的合理回报，仍然 必须依靠政府的保底回报来支撑，实际上是 BT 项目的回购 延长而已，本质上是地方政府债务的改头换面，这些可能 是未来的问题，甚至不排除变成陷阱。 其他基础设施，如电力、水工、水电等的建设高潮已 经过去，更新改造的需求不会带来建设量的增长，维持目 前的建设投资水平已属不易。 工业建筑发展空间存在行业差异，传统行业的建设量 将回落，新兴行业的发展在装备和技术，虽然会带来一定 的建设量，但其重点不在建筑。工业建筑的领域很多，各 细分行业差异很大，转型升级业务在未来的空间还比较大， 而传统和低端领域给建筑带来的业务空间很小。在传统业 务领域，标准工厂的建设如钢铁厂、水泥厂、机械厂，由 于这些领域的产能过剩，建设空间越来越小。国家正在推 动产业转型升级，新型工业企业的核心竞争能力不在于厂 房，而在于资金、技术、人才、品牌等方面，加上工业本 身的转型升级比较困难，改革开放时期如火如荼的工业建 筑的建设，逐步渐行渐远；在高端的工业投资中，设备投 资占比很大，建设投资比例将不会太高。虽然，未来建筑 企业在产业不断升级中仍然有较好的机会，但整个工业建 筑领域的市场空间并不会太大。 从三大建设市场的情况，我们隐约看到建筑业的未来 的不确定性，XX 年中国建筑企业面临将前所未有的挑战， 对未来，虽然我们相信投资的惯性依然会给建筑企业带来 比较大的机会而无需过度悲观，但也能隐约感觉到行业和 市场已经到了转折点，从长远看，建筑业产能过剩将在所 难免，XX 年将是建筑业产能过剩的起点，XX 年或许会出现 建筑业产能过剩的加速。 3、建筑业产能过剩将出现怎么的情况？ 钢铁、煤炭、水泥、玻璃行业已经长期产能过剩，这 些行业出现大面积的企业亏损，在同一时期，建筑企业的 日子似乎要好得多，建筑企业依然保持着良好的营业收入 和利润的增长记录，建筑业能打破钢铁、煤炭、水泥、玻 璃行业全行业亏损的魔咒吗？以笔者对建筑业的理解，建 筑业过剩产能的调整更富有弹性，弹性主要体现在： 一是建筑业本身的固定资产投资相对比较小。钢铁、 煤炭等行业形成产能需要巨大的固定资产投资，企业一旦 形成产能，就背上了沉重的固定资产负担，在产能过剩的 情况下，企业生产则在销售端存在压力，不生产则在投资 端形成压力，他们无论是压产还是不压产都存在巨大的挑 战，想比较而言，建筑企业的装备总体上投入不算太大， 除高铁、地铁、疏浚、特殊桥梁、吊装等行业投入装备比 较大以外，其他行业的施工装备投入要小得多，这大大降 低了固定资产折旧的风险。 二是存货数量