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广州报业文化广场 香港恒昌测量行 可行性研究 chapter 2:市场研究 目录 chapter 1 : 背景 n 写字楼 n 酒店 chapter 3:成本财务 n 商场 背景 chapter 1 宏观 中观 . 微观 . 广州市 天河区 项目周边区域 研究次序 华南地区中心城市 珠江三角洲核心城市 沿海经济发展带重要城市 广州 大连 上海 广州 广西 广东 海南 广州 珠海 香港 深圳 广州的地位 统计时间:1999年 人口 : 广州 685万人 上海1311万人 深圳 395万人 资料来源:广州统计信息2000年 城市社会经济概况 国内生产总值(单位:亿元) 人均国内生产总值(单位:万元/人) 社会商品零售总额(单位:亿元) 人均社会商品零售总额(单位:万元/人) 城镇居民银行存款余额(单位:亿元) 城镇居民人均银行存款余额(单位:万元/人) 资料来源:广州统计信息2000年 统计时间:1999年 城市社会经济概况 对比分析 旧城区 东组团 南组团 4 4 地铁1号线 地铁2号线 地铁3号线 轻轨4 广州城市 空间结构 广州东站 体育中心 珠 江 新 城 旧城市中心 越秀、荔湾区 越秀公园 海珠广场 天河区 新城市中心 市政府 城市中心东移 n新城市中央商务区(cbd) n全国三个特许外汇金融区之一 n广州市交通运输中心 天河区地位 统计时间:1999年 资料来源:广州统计信息2000年 天河区社会经济概况 体育中心 购书中心 天河城广场 时代广场 中信广场 大都会广场 天河娱乐广场 广州东站 1 3 4 珠江新城 至旧城区 至新机场 至黄埔 至番禺 市场研究 chapter 2 定位:高档 区位:商业中心区 规模:大于2万平方米 研究对象选择 综合商场 百货大楼 写字楼 五星级酒店 新商务中心区 传统商务区 旧商业中心区 n 综合商场 天河城广场 天河娱乐广场 时代广场 中天购物城 世界贸易大厦 荔湾广场 n 百货大楼 友谊商店 广州百货大厦 新大新东山广场 n 写字楼 中信广场 大都会广场 时代广场 金利来中心 广东国际大 厦(63层) 高盛大厦 世界贸易大厦 好世界广场 健力宝大厦 n 酒店 白天鹅宾馆、中国大酒店、花园酒店、广东国际大厦(63层) 研究对象 商场 chapter 2-a 商场供应 92年至今 有效供应 50万m2 总 供 应 574万m2 市区综合商场租赁走势 元/月.m2 元/月.m2 资料来源:广州珠江恒昌策划部 天河区综合商场租赁走势 元/月.m2 元/月.m2 资料来源:广州珠江恒昌策划部 go 高空置率原因 n市场推广不力 n经营管理不当 . n交通不便 综合商场行业组合按建筑面积 资料来源:广州珠江恒昌策划部 行业面积按建筑面积 资料来源:广州珠江恒昌策划部 行业分布按建筑面积 资料来源:广州珠江恒昌策划部 铺位平均面积(包含百货超市)按建筑面积 资料来源:广州珠江恒昌策划部 铺位平均面积(除百货超市)按建筑面积 资料来源:广州珠江恒昌策划部 消费力 规 模 交 通 消费群体 辐射范围数量 档 次 区域购买力 区域形象 综合商场 商户组合 消费行为 一站式消费 百货业在商场 中具存在价值 行 业 多 样 化 一次购足 信任名优百货 购物 娱乐/休闲/团聚 发 展 商 区 位 扩大辐射范围 交 通 规避直接竞争 竞争对手 项目与周边 物业互补 档次 功能内涵 经营特色 项目定位 商圈辐射范围扩至珠三角 商业“聚核”区 区 位 发 展 商 品牌、实力、经验 综合性 高档次 珠江三角洲商旅中心 天河中心区 区域购买力强 高尚社区 商圈范围 核心商圈 轨道辐射范围 人口538-615万人 边缘商圈 珠江三角洲 人口2524万人 预测时间:2005年 4 4 资料来源:广州城市规划 珠江三角洲经济区规划研究 商场规模 测算模型 1999年 地铁一号线辐射区 商场吸引人口 商场规模 系数计算 可支持商场规模 10 (天河城) + 662% (时代广场)+ 3.380% (中天购物城) =16.3 6(万m2) t=11.3(万人/万 m2) 核心商圈人口 185.3(万人) 2005年地铁二、三 号线及轻轨开通 商场规模 测算模型 可支持商场规模 47.554.5(万m2) 项目可支持规模 8.715.1 (万m2 ) t= 11.3(万人/万m2) 核心商圈人口 538615(万人) 项目所在区域已有商场 10(天河城)+6(时代广场) + 3.3 (中天购物城)=19.3(万m2) 可能竞争对手 20 (万m2) go 商场规模-其他影响因素 n 项目辐射力增强 n 经济发展 n 消费潮流 商场规模规模 n 设计、经营、管理 等方面的制约 商商 场场 建建 议议 规规 模模 10 / 12 10 / 12 万万m m 2 2 零售 餐饮 休闲娱乐 服务 商场功能设置建议 百货25% 服饰20% 其他零售24.5% 按建筑面积 14% 69.5% 13.5% 3% 酒店 chapter 2-b 五星级酒店 开房率 98年平均-61% 99年平均-65% 资料来源:广州市旅游局 单位:元/房.日 五星级酒店 平均房价-99年 99年平均-697元/房.日 资料来源:广州市旅游局 写字楼面积(万m2) 五星级酒店 写字楼-99年 83 5 69 126 国际大厦 花园酒店白天鹅宾馆 中国大酒店 东方宾馆 资料来源:广州市旅游局 具国际品牌的商务酒店 现状 定位 整体经营状况一般 天河区无五星级酒店 缺乏高级商务酒店 面 积*:40,000m2 客房数 :400间 酒店规模建议 *面积包括车库、设备用房分摊 写字楼 chapter 2-c 写字楼供应 92年至今 有效供应 59万m2 总 供 应 322万m2 市区 写字楼租赁走势 资料来源:广州珠江恒昌策划部 天河区 写字楼租赁走势 资料来源:广州珠江恒昌策划部 detail 行业组合按企业个数 制造业办公 27% it行业 27% 其他 3% 银行.金融 保险 6% 房地产 3% 法律 2% 信息咨询 专业服务 15% 行政公共 事业 2% 贸易 15% 文化教育 1% 资料来源:广州珠江恒昌策划部 行业面积 按建筑面积 单位:平方米单位:平方米/ /公司公司 资料来源:广州珠江恒昌策划部 国际水平的 智能化写字楼 定位 信息技术革命 新经济 信息技术 写字楼 行业组合 外向经济 wto 外向型 信息型 行业发展趋势 广州 区域中心城市 写字楼项目定位 整体功能面积分配 方案 2方案 3方案 1 商场 12万 写字楼 7万 商场 12万 写字楼 3万 酒店 4万 商场 10万 写字楼 5万 酒店 4万 单位:平方米 备注:以上面积均包括地下车库、设备用房分摊 成本财务分析 chapter 3 物业分成总表 物业功能分类比例 方案一 方案二 方案三 开发成本 方案二 方案一 方案三 项目收益及资产价值 方案一与方案二资产价值相近 方案二成本最低 方案三资产价值最低而成本最高 财务分析小结 go 方案 i方案 ii 资产价值 成本 功能设置 其他考虑因素 相近 商场、酒店、写字楼 n 广州日报社自有写字楼面积3万m2 n 3万m2政府物业可能迁出 n 酒店的设置有利于项目长远发展 商场、写字楼 相近 方案比较 方案一 建议 (平方米)发展商政府广州日报 thanks 休闲娱乐 10001000其他 高楼层8600 a:3600 b:5000 2游乐场 17000总计 高楼层5200 a-c各1000 d-j各440 8电影院 首层220022001溜冰场 楼层分布 建议 合计 (m 2) 建筑面积(m2) 个数 back 餐饮 高楼层 400040001 高档中餐酒楼 500500其他 中楼层 1000各约5002 咖啡座酒吧 地下层、中 楼层 1000各约5002 快餐 16500总计 中、高楼层 3000各约15002 异城风情餐厅 首层 高楼层 7000 a:2000 b:5000 2 美食广场 楼层分布建 议 合计 ( m2 ) 建筑面积( m2 ) 个数 back 服务业 中、高楼层500其它个人服务 高楼层2000美发美容 3500总计 低楼层200商务中心 中楼层800银行 楼层分布建议建筑面积( m2 ) back
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