企业文化规划建议.pptx

以以 人人 为为 本本 企业文化建设的建议 中山市*家具制造有限公司 解读企划 p 解读企划 止 人 企 汉字是象形文字，以字表意。企业的“企” ，由人和止组成，这少了人变成人“止”。 可见企业最终是人决定的，人是最重要的因 素，和最宝贵的财富。企业策划，是企业主 要的塑造人精神文化氛围的工作。 p 解读企划 企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、 行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。 企业文化的定义： p 解读企划 为什么需要企业文化： 合 作！ p 解读企划 企业困惑： 部门与部门间冲突； 部门内部各职能科室冲突； 领导与员工冲突； 员工与员工冲突； 领导与领导冲突； 部门为利益自我保护 冲突原因：职能划分不清；互相攀比。 p 解读企划 形成统一的价值观 凝聚人心 提高组织战斗力 提高管理效率 降低企业内部交易成本 企业文化建设的目的： p 解读企划 企业文化建设的误区： 是唱歌？是跳舞？是贴标语？是搞活动？ 不是这么简单！唱歌、跳舞、标语、口号只是企业文化宣传的载体，而不是企业文化 本身。企业文化代表的是企业的价值观和世界观，首先要有一个正确良好的企业价值 观和世界观，这些文化活动才有灵魂和统帅，才能发挥真正的价值。而当有了企业的 的价值观和世界观后，所有的文化活动又要无不紧密的围绕着价值观展开，为的是更 好的诠释和发展价值观。 p 解读企划 企业文化的建立： 企业文化的创造是上下结合，主要来自于下，而不是由上面代下面创造。他首先要符 合广大员工的期望，同时适合企业的经营发展。 p 解读企划 一个伟大成功群体文化塑造的案例： 中山市*家具制造有限公司 关于*公司企业文化的 思 考 p 目前公司企业文化概况 企业精神：团结 务实 创新 高效 经营理念：优质产品 诚信服务 企业目标：创铸名牌 服务社会 *价值观 可以肯定的是能被标出来，喊出来的口号肯定都 是好口号，口号本身是没有问题的。问题在于口 号是否合适，是否被由上到下贯彻。简单测试一 下，试猜想我们有几个管理人员或员工记得这几 句口号？ p 目前公司企业文化概况 看下一我们的企业文化传播途径： 横幅标语宣传栏 官网 黑板报 各类文娱活动各类会议、培训 p 目前公司企业文化概况 目前公司的文化传播的途径和方式也算是比较丰富的了，但问题有两方 面，一是我们的企业文化缺少统帅，或者说我们有像前面的*价值观的 企业文化核心，但未能很好贯彻；二是缺乏深入的（就是让员工更容易 接触到、接受的）宣传方式，开会是个不错的精神传达方式，但更多的 是停留在管理层面了。 p *公司期望一个什么样的企业文化？ 快乐型挑战型学习型 严谨型 务实型 还是其他？ 中山市*家具制造有限公司 学习型 专家指出，学习型的企业，是最具生命力、活力的企业文化。不断学习 ，加强学习是众多企业高速发展，蓬勃向上的重要动力。 朝闻道，夕死可矣！ 三天不学习，赶不上刘少奇。 好好学习，天天向上！ 行万里路，读万卷书。 学 玉不琢、不成器，人不学、不知义。 书是人类进步的阶梯。高尔基 学习永远不晚。高尔基 读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。培根 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。李若禅 多读书、多学习、多求经验，就是前途的保障。罗曼、罗兰 学问是光明，愚昧是黑暗。念书吧！契坷夫（俄） 读书补天然之不足，经验又补读书之不足。 知识上的富有可以享受心灵上的满足。 p 学习型企业的建设工作 培训培训 + + 会议会议 关于*公司企业文化建设的一些 建 议 p vi系统 基础部分 办公系统 形象宣传系统 环境系统 中山市*家具制造有限公司 这里以智康的vi为例来说明vi系统 p vi基础部分 基础部分是vi标志的图文标准规范，主要包括vi图文的大小、颜色和图文组合的标准。 企业辅助色标识组合在常用色上的使用企业标识标准图 p 办公系统 办公系统部分是vi标志的在办公用品上的应用，包括名片、信封等等（以常用为主）。 名片信封 便签纸工作证公文袋 企业桌牌 水杯笔记本笔手提袋 p 形象宣传系统 形象宣传系统部分是vi标志的在企业形象物品上的应用和使用规范，包括遮阳伞、资料 架等等（以常用为主）。 遮阳伞资料架工作服车体广告形象灯箱 立式灯箱灯箱灯杆旗x架 台历挂历规范 p 环境系统 环境系统部分是vi标志的在办公空间环境上的应用和使用规范，包括旗帜、玻璃门装饰 条等等（以常用为主）。 旗帜桌旗大门logologo墙标语墙 办公室门牌各部门吊牌区域引导标识温馨提示牌玻璃门装饰条信息栏宣传栏 p vi系统 基础部分：围绕标志，将标志具体、标准化 应用部分：包括办公系统、形象宣传系统、环境系统，作用是在标志基础上推广出 去。 p 为什么要做vi系统？ 对内，企业可通过ci设计对其办公 系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、 广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由 此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同 感，使各职能部门能各行其职、有效合作。 对外，通过一体化的符号形式来形成企业 的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象， 促进企业产品或服务的推广。 p 一个凝聚力的组织必然有成功的vi系统 在这里，红色和黄色是这个vi系统的基本色；五角星是这个vi系统的形象标识元素。 p 一个凝聚力的组织必然有成功的vi系统 希特勒本身是做设计的，所以他的vi系统其实是很成功的。在这里，红色和黑色是这个vi系统 的基本色，这是两个视觉非常强烈对比色；有宗教意义的符号是这个vi系统的形象标识元素。 再加上右手臂大幅度的向前，一句有力的“hello，hitler！”构成了bi（行为识别）。 p vi系统的几个原则 风格的统一性原则 强化视觉冲击的原则 强调人性化的原则 可实施性原则 符合审美规律的原则 严格管理的原则 v vv v i i i i p cis系统 在做好vi的基础上，我们还可以完善cis系统。vi系统是我们目前急需建立完善的。 ciscisciscis mi：理念识别 bi：行为识别 vi：视觉识别 p 企划宣传的基本原则 1、增加接触点； 2、深度宣传； p 关于周例会 目前，公司除了高层，没有例行性的会议。首先 ，公司作为一个组织，没有集体性的活动，员工 的思想容易游离于组织之外。同时，例行性的会 议，是一个很好的传达贯彻公司思想的平台，是 一个重要的公众性平台，也是员工思想教育、鼓 舞士气的重要机会。例行性会议，一般以周例会 为宜，召开全体员工的周例会，还可以召开中基 层管理人员的管理会议。 p 优秀员工每月都评 目前，优秀员工是每年一评。这里面存在一 些问题，首先明显的是，对于生产员工很多都干 不满一年，或者今年评了优，第二年开年没多久 就离开公司了，这对公司来说容易产生负面影 响。再者，一年评一次优周期太长，受众面小， 激励效果减弱，由于奖金高，可能还会牵扯利益 集团的纠纷。 所以，为了更好发挥优秀员工的标兵模范作 用，可将评比周期缩短为每月一评，并在周例会 上表彰奖励。优秀管理人员的可以继续每年一评 （管理人员由于岗位工作内容和性质的相对独立 性，不太具有相互间的可比性，所以评优对他们 的激励作用不明显，更多的是通过培训和学习提 升他们的意识）。 p 关于优秀销售经理评比 优秀销售经理的评比建议以内部设“销售龙 虎榜”评比为主，辅助如宣传栏、内刊宣传。可 以在销售中心显眼处设立“销售龙虎榜”，上面 分12个月，将每个月的优秀销售经理的照片、业 绩和语录放上去，整个榜周围再配一些励志、够 煽动人的文字图片，会起到很好的宣传效果和内 部业绩竞赛的效果。 销售中心，是一个特别需要打士气，鼓舞斗 志、点燃斗志的部门，如果形成良好的业绩竞争 氛围，对拉动业绩提升无疑意义巨大。 某企业销售部业绩榜 p *人报纸升级为内刊杂志 做内刊杂志就经济看会增加成本，做内刊36p ，印1000册，成本大概是3-4元/册。（量大价格 还可以优惠，价格同纸张、工艺也有关系。） 但做杂志内刊的优势是很明显的，一则可以 减少发行量，杂志具有很强的传阅性和保存性， 报纸基本上是一次性阅读，杂志传阅的过程也是 信息的扩大传播。二则，很重要一点，杂志可以 提升企业形象，相对报纸要高档很多。三则，杂 志信息载量大，可以增长发行周期，报纸双月刊 ，杂志就可以半年刊了。成本综合计算，报纸半 年3期，5000份每期，0.5元/份，为7500元，杂 志半年1期，每期2000份，3元/份，为6000元， 不仅不增加费用，还减少1000元。 p 关于新员工的入职培训 新员工的入职培训是非常重要的环节。因为 第一作为新人多新环境的不适应，急需为他们找 到归属感（有统计显示，很多员工不能在公司干 长久就是入职期间没能找到归属感）；第二，新 员工刚入职期间，对新知识和新思想理念是最容 易理解和接受的，这是非常重要的教育时期。 入职培训可由各厂行政部组织实施，教材和 上课由其他各部门协助完成。入职培训注重实用 性部分，如工厂参观，组织架构职能介绍、人员 介绍，企业文化和品牌，行业及产品介绍等。 p 增加企化宣传接触点部门文化门牌 这是在广州的一所中学拍到的班级文化门牌。我们也可以借鉴做成部门文化门牌。来展现 和激励一个部门的精神风貌和团队士气。 p 增加企化宣传接触点办公室文化墙 创建办公室文化墙，包括展现办公室活动照片和工作情况的宣传栏，和一些标语性质的宣 传挂画。这个具体可由各部门自己组织，市场部提供设计支持，总经办指导。 p 增加企化宣传接触点部门竞赛 设计一个部门评比竞赛榜，具体内容可以根据 公司企业文化建设需要设计，大概可以包括办 公室整洁度、部门人员考勤、受表彰情况等， 每月评比一次。同时设立部门活动基金，根据 竞赛结果，按得分高低分别发给不同等级的部 门活动基金。 部门竞赛榜公开张榜。 p 增加企化宣传接触点宣传栏、