工程造价案例分析.doc

造价建筑面积的计算学员提问： 某高层3.6m的六层建筑，每层建筑面积2000m2，建筑内有一7.2m高的中央圆形大厅，直径10m，环绕大厅有一层半圆回廊，回廊宽2m，层高3.6m，则该建筑的建筑面积为（ ）。a.12025b.11946c. 12031d.11953请老师帮我画图和列出详细计算！教师解答： 关于回廊的部分就是图中白色的部分，而对于蓝色和绿色的部分是空的，是不用计算建筑面积的。所以在20006=12000的基础上要将上图中有颜色的部分减去，这两部分的面积是：3.1432+（3.1452-3.1432）/2=54所以建筑面积为：12000-54=11946. 学员提问： 老师您好：箍筋根数的计算公式（圈梁长/钢筋间距）+内墙道数 是怎么来的呀？不应该是（圈梁长/钢筋间距）+1的吗？教师解答： （圈梁长/钢筋间距）+内墙道数对于本题外墙是闭合的一圈，所以算箍筋根数的时候直接外墙基长度除以间距即可得箍筋根数，但是对于内墙基，是不闭合的，所以每一道内墙需要加1根箍筋，两道就需要加2根。前面圈梁长/箍筋间距的时候，是内墙和外墙上的圈梁长度都包括的，后面加2只是另外在内墙上再增加的2根，不是说一道内墙只有一根。 学员提问： 请问散水在哪，请给个图例指给我看看，谢谢！教师解答：学员您好！您看下图中绿色的位置就是散水。造价等高式三台大放脚计算学员提问： 一砖厚外墙下为等高式三台大放脚基础（每阶宽62.5mm，高126mm），长10米，基础底标高2.18m，基础中含有钢筋混凝土地圈梁高180mm，该条基的砌砖工程量应该如何来计算？教师解答： 首先大放脚，是说在基础下面比上面的基础墙要宽出一部分，三台或者说三步，是说做成台阶式的三级台阶，等高，就是说这个各级台阶的高度是相等的。您看下图就是您所描述的情况。您所说的这个题目要计算工程量，首先计算出基础的断面面积，对于上面的部分好计算，就是矩形，对于大放脚的部分，您可以根据题目所给资料，其实就是三个矩形，或者查大放脚的面积换算表的得到这部分面积，然后减去圈梁的部分就是基础的断面面积，最后乘以基础的长度就 造价挖土方量的计算学员提问： 有个问题是这样的，长60m沟槽挖土方，槽底垫层宽度0.6m，槽底至设计地坪1.4m，每边工作面宽度0.2m，放坡系数1:0.5，其挖土方量是多少m3？请老师帮忙解答并例出计算公式，谢谢！教师解答： 槽的断面是体形，下底：0.6+0.22=1m上底：1+1.40.52=2.4m所以梯形的面积：（1+2.4）1.4/2=2.38所以挖土方体积=断面面积长度=2.3860=142.8 造价基础工程工期计算学员提问： 老师：2007年考题中的35.已知某基础工程分为开挖、夯实、垫层和砌筑四个过程。每一过程各划分为四段施工，计划各段持续时间各为6天，各段过程之间最短间隔时间依次为5天、3天和3天，实际施工中在第二段夯实过程中延误了2天，则实际完成该基础工程所需时间为（ ）a.37天b.35天c.39天d.88天我的问题：（1）延误的2天怎么理解，是指夯实时间持续为8天吗？t=（6+8+6+6）+（5+3+3）=37；（2）想请老师给出本题算式好吗？教师解答： 本题可以画出横道图帮您分析理解：其中第2个施工过程延误了2天，则1、2施工过程的间隔时间增加了2天，为5+2=7天总的工期=施工过程之间的时间间隔的和+最后完成工作的工作队的工期。施工过程之间的时间间隔的和=5+2+3+3=13天最后完成工作的工作队的工期=46=24天如有问题欢迎继续提问，祝您学习愉快！ 造价案例分析索赔背景：某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划（每天按一个工作班安排作业）如图5-10所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为45.00元/工日，窝工补偿标准均为30.00元/工日）。由于施工工艺和组织的要求，工作a、d、h需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作b、e、i需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作c、e需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。问题：1.请对图5-10所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。2.试分析工作a、d、h的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场多长时间？闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？3.在施工过程中，由于设计变更，致使工作e增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应措施费用600元；因工作e作业时间的延长，致使工作h、i的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作g作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费、措施费之和的7%计取，利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取，规费费率3.31%，税金3.477%.试问：承包商应得到的工期和费用补偿是多少？答案：问题1：答：根据施工工艺和组织的要求，对初始网络进度计划做出调整后的网络进度计划如图5-11所示。关键线路为图中粗线所示。问题2：答：（1）根据图5-11所示的施工网络计划，工作a、d、h的最早开始时间分别为0、3、10，工作a、d、h的最早完成时间分别为3、7、13.（2）如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间由工作a的最早开始时间和工作h的最早完成时间确定为：13-0=13天；在现场工作时间为：3+4+3=10天；在现场闲置时间为：13-10=3天。（3）若使该种施工机械在现场的闲置时间最短，则应令工作a的开始作业时间为2（即第3天开始作业），令工作d的开始作业时间为5或6（即工作a完成后可紧接着开始工作d或间隔1天后开始工作d），令工作h按最早开始时间开始作业，这样，该种机械在现场时间为11天，在现场工作时间仍为10天，在现场闲置时间为：11-10=1天。学员提问： 问题2中的第3小问，若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？答案是从第3天开始作业，a工作也就是在第5天晚上完工，d工作从第6天早上开工在第9天晚上完工，h工作从第10天早上开工，这中间不就没有闲罢时间了吗，为啥还有一天的闲罢时间呢，多谢老师？教师解答：在网络计划中，第1天是指第1天末，第2天的开始。a工作的最晚完成时间受e工作的限制，本题中e工作的最迟开始时间是第5天（第5天就是指第6天的开始），所以a的最迟完成时间是第5天，d工作在第5天开始，第9天完成工作，但是h工作的最早开始时间是第10天，10-9=1，所以机械闲置一天。第二种施工方法：a工作的开始时间不变，a工作结束后，机械闲置1周，b工作第6周开始工作，第10周完成，紧接着h工作开始工作。机械也同样是闲置1周。您的分析错误在于h工作的开始时间，b、e工作的持续时间为5+5=10，h工作的最早开始时间是在第11天早晨。所以在d工作第9天晚上完工后，还要闲置1天，也就是第10天机械是闲置的，第11天早晨h才开始工作。在做这类题目时，还要考虑其他工作对使用机械的工作的影响。 造价脚手架费用的计算学员提问：已知某工程工期400天，其中80%的施工时间需使用自有脚手架，一次使用量为1000吨，每吨脚手架价格为3000元，若脚手架残值率为5%，耐用期为2000天，脚手架的搭、拆、运输费为20000元，则本工程分摊的脚手架费为（ ）元。a.476000 b.472000 c.458000 d.436000答案：a教师解答： 造价材料费的计算学员提问：工程需要某种材料1000吨，经调查有甲、乙两个供货地点，甲地出厂价格35元/吨，可供需要量的54%，甲地距施工地点20公里；乙地出厂价格38元/吨，可供需要量的46%，乙地距施工现场18公里。已知该地区汽车运输费为0.2元/吨公里，装卸费2.1元/吨，调车费0.9元/吨，运输损耗率为5%，采购及保管费率为2.5%，则该种材料的基价为（ ）元/吨。a.47.08 b.46.49 c.44.25 d.45.22答案：b教师解答：原价=(54035+46038)/1000=36.38运杂费=540(200.2+2.1+0.9)+460(180.2+2.10.9)/1000=6.816材料的基价=(36.38+6.816)(1+5%)(1+2.5%)=46.49 造价工程造价指数学员提问：已知报告期建设项目造价为1000万元，其中建筑安装工程费、设备、工器具购置费和工程建设其他费用的比例为3：4：1，若建筑安装工程造价指数为110%，设备、工器具价格指数为105%，工程建设其他费用指数为102%，则该建设项目工程造价指数为（ ）。a.106.50% b.106.42% c.105.67% d.109.11%答案：b教师解答：建筑安装工程费=3/81000=375万元设备、工器具购置费=4/