设计图纸质量管理标准20110905.doc

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富兴集团房地产开发项目设计图纸质量管理要求项目部： 项目公司(甲方)： 签 发(签章)： 项目概况表项目名称： 日期：序号项目内 容1项目概况1.项目名称：2.开发商：3.建设地点：4.占地面积：5.建设内容：6.建设周期：2技术经济指标1.技术经济指标：2.总用地面积：3.计容积率建筑面积：3.1住宅面积：3.2配套设施面积：4.建筑容积率：5.建筑密度：6.建筑层数：7.机动车泊位数：8.绿化率：3设计依据1.建设用地规划许可证2.政府部门对项目方案设计的批文3.政府部门对项目初步设计的批文4.用地范围 1：1000 地形图5.该项目红线外管线配套图6.用地范围内的水文资料7.用地范围内地质勘察报告8.建筑工程设计文件编制深度的规定9.其他国家现行有关规范4其它要求前期开发相关要求：营销部门相关要求：物业部门相关要求：其它要求：设计图纸质量管理标准一、说明1、项目设计图纸质量管理内容包括设计图纸的管理依据、设计图纸的管理要求、设计图纸的审核要求三部分内容。2、各项目部可根据项目的特点，参考本管理标准制订项目设计图纸的管理内容。二、设计图纸的管理依据1、方案设计任务书2、地质勘探任务书3、场地测量技术要求4、施工图设计任务书5、专业深化设计任务书5.1园林景观设计任务书5.2供配电工程设计任务书5.3人防设计任务书5.4门窗工程设计任务书5.5装修设计任务书5.6消防设计任务书5.7弱电工程设计任务书5.8基坑支护设计任务书5.9钢结构工程设计任务书6、工程建设强制性标准7、国家、地方有关规范及要求三、设计图纸的管理要求1、设计图纸会审要求1.1施工图会审的准备工作1.1.1 集团事业部设计部门的设计工程师负责督促设计单位做好施工技术交底的书面文件，内容应包括：（1） 设计意图的介绍；（2） 新结构、新材料、新工艺、新技术的施工技术要求；（3） 重要部位、特殊过程对施工质量有何特殊要求。1.1.2 项目工程总监应要求监理单位以总监理工程师为首、施工单位以技术负责人为首，组织各专业工程师逐张审阅施工图纸，分专业形成书面的审阅意见。1.1.3 项目工程总监应组织工程部各专业工程师逐张审阅全部施工图纸，分专业形成书面的审阅意见。如根据工期和人员情况不允许进行公司内部的施工图审查，经工程部经理申请，由工程总监负责组织外聘技术专家进行审查。1.2施工图会审的重点内容1.2.1发现设计图纸不符合工程建设国家标准、规范的问题并研究解决办法。1.2.2发现设计图纸及说明不完整、不清楚、不明确或有错误及互相矛盾的地方，纠正图中尺寸、坐标、标高的局部差错；1.2.3解决建筑、结构、装修、给排水、暖通、强弱电、煤气等各专业图纸在平面和空间上是否互相矛盾，管线布置是否互相矛盾，是否与地下建筑物和周围环境有冲突等问题。1.2.4施工单位技术装备能力和现场条件难以解决的技术或工艺难点。1.2.5特殊结构或新材料、新工艺、新技术的设计深度是否满足施工需要。1.2.6设计选用的设备、材料有无采购、供应上的困难及质量问题。1.2.7配套使用图集是否齐全，需补充何种详图。1.2.8除上述问题外，还应特别注意顾客敏感项目设计质量控制，包括：（1）建筑、结构设计图是否与售楼书图册或发展商要求有不符。（2）各系统工程设计是否与售楼书或发展商要求之系统选择标准有不符。（3）建筑材料、设备、装饰材料是否与售楼书承诺标准有不符。（4）设计使用功能是否还有不符合产品定位要求之处。（5）设计是否还有明显突破标准成本的项目。1.3会审会议及记录1.3.1 项目所在公司工程总监、工程部负责人及各专业工程师应参加施工图会审会议，并要求监理单位总监、施工单位技术负责人、设计单位技术负责人及各专业代表参加。1.3.2 会议一般由监理单位总监组织，并安排专人进行会审记录，整理成施工图技术交底及图纸会审纪要。此纪要经参加图纸会审各方核对会签后，由设计院审定盖章，与施工图具有同等效力。2、设计图纸的变更要求2.1设计变更的分类2.1.1一类变更：由于设计工作本身的漏项、错误或专业碰头等原因而造成的设计修改、补充设计等设计变更。包括：设计错误、遗漏；专业设计碰头；设计单位对现场及地质条件不了解等原因造成的设计变更。2.1.2二类变更：由于委托方的建筑使用功能的要求的改变而进行的设计变更。包括：增减工程内容；改变使用功能；改变用地指标或控规指标等等原因造成的设计变更。2.1.3三类变更：由于委托方设计优化原因进行的设计变更。包括：优化或修改工艺技术标准；优化或修改材料、设备；合理化建议；新技术、新材料、新工艺的采纳等等原因造成的设计变更。2.1.4四类变更：由于施工、监理单位的原因进行的设计变更。包括：施工中产生错误，安全质量事故等等原因造成的设计变更。2.2设计变更与现场签证2.2.1设计变更和现场签证两者的性质是不同的，在施工前签发的设计变更不用办理现场签证，可凭有效的设计变更文件直接办理工程结算手续；在施工中及施工后签发的设计变更，必须在24小时内办理现场工程量的签证（现场签证采用量价分离的原则），可凭有效的设计变更文件及现场签证单共同办理工程结算手续。2.2.2设计变更原则上应确保事前变更，变更发生得越早则损失越小，反之就越大。严禁通过设计变更扩大或减少建设规模、增加或减少建设内容、提高或降低建设标准。 2.4不同类型设计变更的审批流程2.4.1一类变更：由于设计工作本身的漏项、错误或专业碰头等原因而造成的设计变更：由项目部或监理、施工单位提出，由项目确认后直接与设计单位沟通完成变更手续，并直接实施变更。2.4.2二类变更：由于委托方的建筑使用功能的要求的改变而进行的设计变更：无论是由哪方提出，均应由集团职能部门审批并组织技术评审，涉及增加费用达5万以上时报总裁审批，确认后由集团设计工程师直接与设计单位沟通完成变更手续，由项目开发部报政府相关部门审批，确认后项目部执行变更实施。2.4.3三类变更：由于委托方设计优化原因进行的设计变更。无论是由哪方提出，均应由集团职能部门审批并组织技术评审，涉及增加费用达5万以上时报总裁审批，确认后由集团设计工程师直接与设计单位沟通完成变更手续，确认后项目部执行变更实施。2.4.4四类变更：由于施工、监理单位的原因进行的设计变更。由施工单位提出并报监理工程师确认，由项目工程总监审批确认后，直接与设计单位沟通完成变更手续，确认后项目部执行变更实施。2.5审批设计变更应注意如下几点：2.5.1即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益（质量、工期、造价）与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出决定。2.5.2工程造价增减幅度应控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，要慎重审批。2.5.3设计变更应简要说明变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。2.5.4设计变更必须说明变更原因以便于进行设计变更分类管理。2.5.5 由于施工质量问题或施工单位材料代换等原因需要设计变更，原则上不予办理设计变更手续，确需办理的应明确内容、明确详图、明确具体使用部位。2.6设计变更的实施与费用结算2.6.1所有设计变更文件、图纸，应由项目监理工程师统一签发，并注明：变更类型（共四大类型）变更时效（即事前、事中、事后）判断增减工程类型。2.6.2设计变更实施后，由监理工程师签注实施意见，但应注明以下几点：（1）本变更是否已全部实施，若原设计图已实施后，才发变更，则应注明。因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。（2）若发生拆除，已拆除的材料、设备、或已加工好但未安装的成品、半成品，均应由监理人员负责组织建设单位回收。2.6.3设计变更实施后由施工单位编制结算单，经过造价工程师按照标书或合同中的有关规定审核后作为结算的依据，此时也应注意以下几点：（1）四类变更：由于施工不当，或施工错误造成的，正常程序相同，但监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔。（2）一类变更：由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，由监理单位协助业主与设计部门协商是否索赔。（3）四类变更：由于监理部门责任造成损失的，应扣减监理费用。（4）设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整。（5）材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致。（6）属变更削减的内容，也应按上述程序办理费用削减，若施工单位拖延，监理单位可督促其执行或采取措施直接发出的削减费用结算单。（7）合理化建议也按照上面的程序办理，奖励、提成另按有关规定办理。（8）由设计变更造成的工期延误或延期，则由监理工程师按照有关规定处理。3、竣工图纸的要求3.1竣工图的基本概念竣工图（纸质竣工图和竣工图电脑数据）是建设工程在施工过程中所绘制的一种“定型”图样。它是建筑物、施工结果在图纸（或图形数据）上的反映，是最真实的记录，是城建档案的核心。3.2竣工图的编制职责范围竣工图编制的组织由建设单位负责，建设单位在工程设计、施工合同中应对竣工图编制的有关问题按下列规定予以明确。纸质竣工图原则上由施工单位负责编制，因重大变更需要重新绘制竣工图，由责任方负责编制。即：因设计原因所造成的由设计单位负责重新绘制；由施工单位所造成的，由施工单位负责重新绘制；由建设单位所造成的，由建设单位会同设计单位及施工单位协商处理。竣工图电脑数据由甲方委托设计院根据施工单位所编纸质竣工图进行编制。3.3纸质竣工图的编制方法（1）凡按施工图进行施工没有变更的工程，由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志章，即作为竣工图，（竣工图章根据相关要求执行）。（2）凡在施工中的一般性变更，能够在原设计施工图上加以修改补充的，可不重新绘制竣工图，由施工单位在修改部位上杠改，用黑色签字笔注明修改内容并在修改部位附近空白处引线指示，盖上修改标志章（修改章统一规定尺寸为30mm*10mm），注明修改单日期、字、号、条，盖上竣工图章后即作为竣工图。由于修改较大而使在原图上杠改后图面不清、辨认困难的应将修改部位框出在本张图的空白处或增页绘制，修改完成后，由施工单位加盖竣工图章。（3）凡项目修改、结构改变、工艺改变、平面布置改变以及发生其它重大改变而不宜在原施工设计图上进行修改补充的，应局部或全部重新绘制竣工图。重新绘制的（包括电脑绘制的）竣工图，图签栏中的图号应清楚带有“建竣、结竣、水竣、电竣”“或竣工版”等字样，制图人、审核人、负责人签名俱全。并注明修改出图日期及版数后由施工单位加盖竣工图章。3.4纸质竣工图的编制要求（1）竣工图的绘制工作，由绘制单位工程技术负责人组织、审核、签字、并承担技术责任。由设计单位绘制的竣工图，需施工单位技术负责人审查、核对后加盖竣工图章。所有竣工图均需施工单位在竣工图章上签字认可后才能作为竣工图。（2）竣工图的绘制，必须依据在施工过程中确已实施的图纸会审记录、设计修改变更通知单、工程洽商联系单以及隐蔽工程验收或对工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制，确保图物相符。（3）竣工图的绘制（包括新绘和改绘）必须符合国家制图标准，使用国家规定的法定单位和文字；深度及表达方式与原设计图相一致。坐标高程系统应采用深圳坐标、黄海高程，非深圳坐标、黄海高程的应提供与之换算的公式。（4）在原施工图上进行修改补充的，要求图面整洁，线条清晰，字迹工整，使用黑色绘图墨水进行绘制，严禁用圆珠笔或其它易退色的墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新蓝图。（5）各种市政管线、道路、桥、涵、隧道工程竣工图，应有严格按比例绘制的平面图和纵断面图。平面图应标明工程中线起始点、转角点、交叉点、设备点等平面要素点的位置坐标及高程。沿路管线工程还应标明工程中线与现状道路或规划道路中线的距离。（6）工程中采用的部级以上国家标准图可不编入竣工图，但采用国家标准图而有所改变的应编制入竣工图。3.5纸质竣工图的汇总工程竣工后，竣工图的汇总工作，按下列规定执行：（1）建设项目实行总承包的各分包单位应负责编制所分包范围内的竣工图，总承包单位除应编制自行施工的竣工图外，还应负责汇总分包单位编制的竣工图，总承包单位交工时，应向建设单位提交总承包范围内的各项完整准确竣工图。（2）建设项目由建设单位分别发包给几个施工单位承包的，各施工单位应负责编制所承包工程的竣工图，建设单位负责汇总。4、设计图纸的存档设计图纸文件是公司进行建筑生产和各项管理工作共同的技术依据，必须加强管理，公司应指定一名专职资料员负责各种设计图纸文件的登记、保管、复制、收发、注销、归档和保密工作，保证设计图纸文件的完整，准确清晰、统一等。若暂时未指定资料员，则由部门经理暂行代理。部门经理和资料员负责本部门技术文件的保密、发放与归档。四、设计图纸的审核要求1、设计图纸文件的审核流程：、设计单位应提前（在正式出图前）将全套施工图电子版发集团主管设计工程师，集团设计工程师应组织专业工程师及时会审，并提出书面意见。、设计单位按集团意见修改后，正式出图，并统一将设计施工图提交项目部，项目部应及时通知集团设计工程师并送一套正式施工图给集团会审；、项目部应及时对监理、施工单位发放施工图，确定图纸会审时间，未经图纸会审不得施工。、项目部应提前邀请集团设计工程师、设计院等相关人员参加图纸会审；、按施工图会审要求进行会审，取得会审意见后方可组织实施；2、设计图纸的审核内容、规划设计图纸审核要点（详见附件一规划设计图纸审核要点）、方案设计图纸审核要点（详见附件二方案设计图纸审核要点）、初步设计图纸审核要点（详见附件三初步设计图纸审核要点）、施工图纸审核要点（详见附件四施工图纸审核要点）附件一规划设计图纸审核要点（1）项目名称审核人设计单位审图时间阶段项目问题列项审核要求及审核依据是否满足或x问题描述规划设计市场角度技术经济指标满足甲方经济技术指标要求：1）物业类型比例；2）地下车库面积；3）总建筑面积；4）总户数；5）配套设施面积；6）户车比。规划与营销主题的关系1）建筑与景观充分融合。2）景观主题与概念策划是否吻合。3）充分保护及利用现有景观资源。交通组织1）交通流线合理便捷，并与商业及服务配套等有效结合。物业分布与分期开发1）不同售价物业类型在区内分布的合理性，及相互之间的关系和谐。2）宗地资源与不同售价物业分布的匹配度。3）商业服务与社区配套设施布置的服务有效性。4）物业的分期开发与项目经营测算的匹配度。销售示范区1）设置有效的示范区：包括销售大厅，销售样板间，景观示范区。2） 销售人流与施工人流组织的合理性。3） 示范区形象是否有冲击力。户型使用标准的满足1) 户型分布及面积指标是否符合市场的产品建议书要求。（参见设计任务书附件）2) 户型功能配置是否满足市场的产品建议书中的使用标准。（参见设计任务书附件）立面风格与市场策划的关系1）整体风格应紧扣策划定位要求，主题鲜明。2）立面风格的创新性。3）立面总体协调性。规划设计图纸审核要点（2）项目名称审核人设计单位审图时间阶段项目问题列项审核要求及审核依据是否满足或x问题描述规划设计技术角度要点及规范1）政府部门规划要点：建筑退线；容积率；限高；绿地率；建筑密度。2）满足消防要求：防火间距；消防车道及登高面的设置。3）满足建筑日照间距要求。规划结构1）规划思想（手法）的先进性。2）空间组织有序列感，有标识性。3）车行道路骨干清晰，辐射均匀，道路网密度适宜。4）人行系统与景观系统、车行系统的衔接关系。5）停车布置合理：停车方式的经济性；停车场的位置服务均好；出入口的设置和装置合理，便于管理。6）公共设施空间分布的合理性。7）景观手法与使用功能是否匹配。8）开发分期与规划结构的结合关系是否合理。管理模式1） 分级管理体系的设置是否清晰合理。2） 管理模式是否有效，并具有经济性。3） 分期开发的管理模式是否合理。户型设计1）厅房是否方正，厨卫布置得当，使用方便；动静分区合理，私密性好；公共交通是否紧凑，实用率高。2）充分考虑朝向、景观、通风设计（客厅、主卧朝向及景观要好；户内有穿堂风）。3）户型的创新性（采用入户花园、空中花园、错层跃层等设计手法；创造个性化空间）。4）结构梁柱布置应合理，不影响使用及美观，平面功能可灵活改变。5）设备管井布置应合理，空调机、热水器位既满足功能需要，又不影响立面美观。技术设计1) 土方平衡设计合理性。2) 技术配套设施形态与位置设计合理性。3) 保温、遮阳和降噪等新技术新材料采用的合理性与经济性分析。附件二方案设计图纸审核要点（1）项目名称审核人设计单位审图时间阶段项目专业问题列项审核要求及审核依据是否满足或x问题描述方案阶段详细规划土建1、环境设计2、道路交通的最佳组织。3、挡墙、边坡、回填土、基础、道路、建筑竖向的最优方案。4、结合地形，合理设计地下室或人防地下室。给排水1、给水、排水、消防初步方案；2、总图方案；对市政资料进行确认,应满足设计要求，项目场地高度是否影响管道敷设。电气1、项目总体的供电方案（变配电房数量、位置、面积）2、发电机房的位置、面积3、项目总体的电气消防及弱电方案（设备房的数量、位置、面积）户型单体土建1、标准层平面的结构布置方案、总高度复核重点审核柱、混凝土墙位置，以及粱位置、高度2、地下室或架空、底商的方案确认包括地下室范围、柱距（含是否结构转换）、车库停车及车行流线坡道、出入口、人防分区及口部等3、地下室、架空层等层高、室内外高差关系转换层上有住宅，结构降板400（结建）4、标准层建筑平面再次审核确定除对平面进行再次确认外，另外要复核走道宽度、厨房卫生间等是否满足规范强条，以及空调机位是否合理。5、建筑平面布置的优化地下车位布置（采光通风利用）地面布置优化（采光通风利用）小区道路及景光布置优化（隐形消防通道的利用）6、减少物业及小区配套设施方面的优化架空层，转换层等空间利用7、提高销售卖点方面的优化塔楼住宅在商业屋面设屋顶花园复式单元部分屋面增设屋顶花园二个小户型之间的隔墙楼面梁隔层返梁的方案8、地下室及公共部位布置的优化缩短管线距离，排水系统的“三管合一”的优化消防水池大小及游泳池的利用方案设计图纸审核要点（2）项目名称审核人设计单位审图时间阶段项目专业问题列项审核要求及审核依据是否满足或x问题描述方案阶段户型单体消防水电消防安装材料的优化（不同材料存在20%价差）消防阻燃、耐火电缆选择 喷淋及消防栓间距优化备用电源的电缆的优化防雷设计优化材料设备选择的优化给排水1、卫生间降板方式、对下层的影响,立管位置、空调位置。卫生间降板范围，管道不外露在房间；立管位置合理；空调位置便于排水。2、消火栓位置及管井尺寸1、消火栓及立管应放置在公共空间。2、消火栓安装不得贯穿墙体（管井处除外）3、管井位置及尺寸校核，管井应满足管道安装要求，出详细立面、剖面图。3、地下室水池、泵房位置、大小,集水坑位置、数量，排水沟设置1、根据梁高等条件校核水池、水泵房面积。2、根据地下室底板面层厚度，校核集水坑数量、距离。通风地下室通风设置原则送、排风机房位置面积校核，地下室净空高度校核。煤气燃气立管位置，明确燃气表、热水器位置。精装修房，燃气表及热水器位置，应得到装饰部认同。电气交通盒（核心筒）电气设备间的位置